 | • レポートコード：MRC2304K086 • 出版社/出版日：Mordor Intelligence / 2023年1月23日 2025年版があります。お問い合わせください。 • レポート形態：英文、PDF、150ページ • 納品方法：Eメール（受注後2-3営業日） • 産業分類：物流 |
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レポート概要
| Mordor Intelligence社の本調査資料では、世界のバイオ医薬品3PL市場規模が、予測期間中にCAGR 7%以上で成長すると予測しています。本資料では、バイオ医薬品3PLの世界市場について多角的に調査し、イントロダクション、調査手法、エグゼクティブサマリー、市場動向、機能別（国内輸送管理、国際輸送管理、付加価値倉庫&物流）分析、サプライチェーン別（コールドチェーン、非コールドチェーン）分析、地域別（北米、南米、ヨーロッパ、アジア太平洋、中東・アフリカ、アメリカ、カナダ、メキシコ、ブラジル、アルゼンチン、イギリス、ドイツ、フランス、ロシア、スペイン、サウジアラビア、UAE、カタール、南アフリカ、インド、中国、シンガポール、日本、韓国、ベトナム、オーストラリア）分析、競争状況、市場機会・将来の動向など、以下の内容を記載しています。なお、参入企業情報として、DHL、FedEx、UPS、Kuehne + Nagel、DB Schenker、Nippon Express、Ceva Logistics、Kerry Logistics、Agility、XPO Logisticsなどが含まれています。 ・イントロダクション ・調査手法 ・エグゼクティブサマリー ・市場動向 ・世界のバイオ医薬品3PL市場規模：機能別 - 国内輸送管理の市場規模 - 国際輸送管理の市場規模 - 付加価値付き倉庫&物流の市場規模 ・世界のバイオ医薬品3PL市場規模：サプライチェーン別 - コールドチェーンの市場規模 - 非コールドチェーンの市場規模 ・世界のバイオ医薬品3PL市場規模：地域別 - 北米のバイオ医薬品3PL市場規模 アメリカのバイオ医薬品3PL市場規模 カナダのバイオ医薬品3PL市場規模 メキシコのバイオ医薬品3PL市場規模 … - 南米のバイオ医薬品3PL市場規模 ブラジルのバイオ医薬品3PL市場規模 アルゼンチンのバイオ医薬品3PL市場規模 … - ヨーロッパのバイオ医薬品3PL市場規模 イギリスのバイオ医薬品3PL市場規模 ドイツのバイオ医薬品3PL市場規模 フランスのバイオ医薬品3PL市場規模 … - 中東・アフリカのバイオ医薬品3PL市場規模 サウジアラビアのバイオ医薬品3PL市場規模 UAEのバイオ医薬品3PL市場規模 カタールのバイオ医薬品3PL市場規模 … - アジア太平洋のバイオ医薬品3PL市場規模 インドのバイオ医薬品3PL市場規模 中国のバイオ医薬品3PL市場規模 シンガポールのバイオ医薬品3PL市場規模 … ・競争状況 ・市場機会・将来の動向 |
バイオ医薬品3PL市場は、7%を超えるCAGR（年平均成長率）で成長すると予測されています。この市場を牽引する主な要因には、物流アウトソーシングの傾向の高まり、医薬品メーカーが堅調な売上を背景に流通ネットワークに注力していること、そしてバイオシミラー製品の発売数が増加していることが挙げられます。
COVID-19パンデミックは、航空貨物輸送能力の減少や、空港、港湾、倉庫での労働力不足により、世界の物流に大きな影響を与えました。特に、回復計画やバックアップ体制を持たない小規模なバイオ医薬品3PL企業は深刻な打撃を受けました。
技術の進歩も、温度管理物流サービスの採用を推進する重要な要因の一つです。倉庫ロボット、モバイルクラウドソリューション、データマイニング、リアルタイム監視といった技術は、物流業界全体を大きく変革しました。2021年7月の世界調査によると、3PLサービスプロバイダーの62%以上が、コールドチェーンサービスが将来の事業成長にとって極めて重要であると考えています。
**医薬品3PL市場のトレンド**
**パンデミック中の需要増加**
2020年には、倉庫・保管セグメントがバイオ医薬品3PL市場を牽引し、収益の43.6%を占める最大のシェアを獲得しました。これは、医薬品およびヘルスケア産業からの3PLサービスに対する大きな需要に起因しています。ライフサイエンス企業は、運営コストと間接費を削減するために、サードパーティの物流サービスを選択する傾向にあります。
需要の急増に伴い、サービスプロバイダーは倉庫保管や包装などの付加価値サービスを強化しました。また、手間を最小限に抑え、リードタイムを短縮するために、バーコードスキャナーやロボットを導入し、遠隔地からの製品のピッキングや整理を行っています。医薬品会社は、製品の純度、均一性、保存期間、完全性、包装基準といった包装品質に多大な注意を払っており、これが予測期間中の市場をさらに後押しすると見られています。3PLサービスプロバイダーは、付加価値サービスへの投資を強化しており、これも主要な市場推進要因の一つです。例えば、Expeditorsは、シンプルから複雑な範囲の付加価値サービスを提供し、輸送費と在庫コストを削減しつつ顧客サービスを向上させる様々な物流配送モデルを提供しています。医薬品産業の成長も市場を牽引しており、2021年には、主に北米（米国）からの需要が最も多く、次いで欧州、アフリカ、アジア太平洋地域が続きました。
**主要地域市場**
北米は2020年にバイオ医薬品3PL市場を支配し、収益の41.5%という最大のシェアを占めました。これは、同地域が生物製剤および医薬品市場で優位性を持ち、バイオ医薬品の輸出入が増加していることに大きく起因しています。さらに、高い医療費と先進技術の採用率の高さから、北米の製薬会社は倉庫保管と輸送の改善のために3PLサービスプロバイダーへの依存度を高めており、これが地域成長を推進しています。また、主要プレイヤーの存在も、この地域のバイオ医薬品3PL市場の成長に貢献しています。
一方、アジア太平洋地域のバイオ医薬品3PL市場は、2020年に154億米ドルの収益で第2位となり、予測期間中に7.2%という最速のCAGRを記録すると予想されています。高齢化人口における医薬品需要の増加、技術的に高度なサービスの採用、中国、日本、インドなどの新興国における経済成長が、この最速成長率の要因の一部として挙げられます。
さらに、医療需要の増加により医薬品セクターは成長を続けており、これがひいては3PL市場の成長につながっています。2021年には世界の医薬品売上高が7.7%増加しました。また、同年には、確立された市場が平均6.4%の収益増加を記録したのに対し、新興市場は11.9%の収益増加を見せました。2021年の売上高で世界のトップ5医薬品市場は、米国、日本、中国、ドイツ、フランスです。米国は2021年に世界の売上高の46.8%を占めました。
**医薬品3PL市場の競合分析**
バイオ医薬品3PL市場は細分化されており、多数のプレイヤーが存在します。この細分化は、大手プレイヤーが世界の一部の国に進出する上で障害となっています。そのため、大手プレイヤーは統合を進めており、これにより小規模または地域プレイヤーから現代技術を取り入れ、グローバルなプレゼンスを拡大することを目指しています。
FedEx、DHL、DB Schenkerなどの企業は、世界の医薬品3PL市場における著名な企業として挙げられます。
**追加特典**
* Excel形式の市場推定（ME）シート
* 3ヶ月間のアナリストサポート
1 はじめに
1.1 研究の仮定
1.2 研究の範囲
2 研究方法論
2.1 分析方法
2.2 研究のフェーズ
3 エグゼクティブサマリー
4 市場の洞察
4.1 市場の概要
4.2 技術的トレンド
4.3 政府の規制と施策（医薬品の輸送および保管に関連する）
4.4 COVID-19が市場に与える影響（市場および経済に対する短期的および長期的な影響を含む）
4.5 医薬品のEコマース市場（市場トレンドとそれが物流/配送市場に与える影響）
4.6 医薬品の包装に関するスポットライト（グローバルおよび地域のトレンド）
4.7 業界のサプライチェーン/バリューチェーン分析（各バリューチェーンステップにおける流通モデルと主要プレーヤーの分析を含む）
4.8 医薬品業界におけるリバース/返品物流の洞察
5 市場のダイナミクス
5.1 ドライバー
5.2 制約
5.3 機会
5.4 業界の魅力 – ポーターのファイブフォース分析
5.4.1 供給者の交渉力
5.4.2 消費者の交渉力
5.4.3 新規参入者の脅威
5.4.4 代替品の脅威
5.4.5 競争の激しさ
6 市場セグメンテーション（市場規模の価値による）
6.1 機能
6.1.1 国内輸送管理
6.1.2 国際輸送管理
6.1.3 付加価値のある倉庫および流通
6.2 サプライチェーン
6.2.1 コールドチェーン
6.2.2 非コールドチェーン
6.3 地域
6.3.1 北米
6.3.1.1 アメリカ合衆国
6.3.1.2 カナダ
6.3.1.3 メキシコ
6.3.2 南米
6.3.2.1 ブラジル
6.3.2.2 アルゼンチン
6.3.2.3 南米その他
6.3.3 ヨーロッパ
6.3.3.1 イギリス
6.3.3.2 ドイツ
6.3.3.3 フランス
6.3.3.4 ロシア
6.3.3.5 スペイン
6.3.3.6 ヨーロッパその他
6.3.4 中東
6.3.4.1 サウジアラビア
6.3.4.2 アラブ首長国連邦
6.3.4.3 カタール
6.3.4.4 南アフリカ
6.3.4.5 中東その他
6.3.5 アジア太平洋
6.3.5.1 インド
6.3.5.2 中国
6.3.5.3 シンガポール
6.3.5.4 日本
6.3.5.5 韓国
6.3.5.6 ベトナム
6.3.5.7 オーストラリア
6.3.5.8 アジア太平洋その他
7 競争環境
7.1 概要（市場集中度と主要プレーヤー）
7.2 企業プロフィール
7.2.1 DHL
7.2.2 FedEx
7.2.3 UPS
7.2.4 Kuehne + Nagel
7.2.5 DB Schenker
7.2.6 Nippon Express
7.2.7 Ceva Logistics
7.2.8 Kerry Logistics
7.2.9 Agility
7.2.10 XPO Logistics
7.3 その他の企業（概要/主要情報）
8 市場の未来
9 付録
1 INTRODUCTION1.1 Study Assumptions
1.2 Scope of the Study
2 RESEARCH METHODOLOGY
2.1 Analysis Methodology
2.2 Research Phases
3 EXECUTIVE SUMMARY
4 MARKET INSIGHTS
4.1 Market Overview
4.2 Technological Trends
4.3 Government Regulations and Initiatives (Related to Transportation and Storage of Pharmaceutical Products)
4.4 Impact of COVID-19 on the Market (Including Short-term and Long-term Effects on the Market and the Economy)
4.5 Pharmaceutical E-commerce Market (Market Trends and their Impact on Logistics/Delivery Market)
4.6 Spotlight on Packaging of Pharmaceuticals (Global and Regional Trends)
4.7 Industry Supply Chain/Value Chain Analysis (includes Analysis on Distribution Models and Key Players in each step of the Value Chain)
4.8 Insights into Reverse/Return Logistics in the Pharma Industry
5 MARKET DYNAMICS
5.1 Drivers
5.2 Restraints
5.3 Opportunities
5.4 Industry Attractiveness - Porter's Five Forces Analysis
5.4.1 Bargaining Power of Suppliers
5.4.2 Bargaining Power of Consumers
5.4.3 Threat of New Entrants
5.4.4 Threat of Substitutes
5.4.5 Intensity of Competitive Rivalry
6 MARKET SEGMENTATION (Market Size by Value)
6.1 Function
6.1.1 Domestic Transportation Management
6.1.2 International Transportation Management
6.1.3 Value-added Warehousing and Distribution
6.2 Supply Chain
6.2.1 Cold Chain
6.2.2 Non-cold Chain
6.3 Geography
6.3.1 North America
6.3.1.1 United States
6.3.1.2 Canada
6.3.1.3 Mexico
6.3.2 South America
6.3.2.1 Brazil
6.3.2.2 Argentina
6.3.2.3 Rest of South America
6.3.3 Europe
6.3.3.1 United Kingdom
6.3.3.2 Germany
6.3.3.3 France
6.3.3.4 Russia
6.3.3.5 Spain
6.3.3.6 Rest of Europe
6.3.4 Middle-East
6.3.4.1 Saudi Arabia
6.3.4.2 United Arab Emirates
6.3.4.3 Qatar
6.3.4.4 South Africa
6.3.4.5 Rest of Middle-East
6.3.5 Asia-Pacific
6.3.5.1 India
6.3.5.2 China
6.3.5.3 Singapore
6.3.5.4 Japan
6.3.5.5 South Korea
6.3.5.6 Vietnam
6.3.5.7 Australia
6.3.5.8 Rest of Asia-Pacific
7 COMPETITIVE LANDSCAPE
7.1 Overview (Market Concentration and Major Players)
7.2 Company Profiles
7.2.1 DHL
7.2.2 FedEx
7.2.3 UPS
7.2.4 Kuehne + Nagel
7.2.5 DB Schenker
7.2.6 Nippon Express
7.2.7 Ceva Logistics
7.2.8 Kerry Logistics
7.2.9 Agility
7.2.10 XPO Logistics
7.3 Other Companies (Overview/Key Information)
8 FUTURE OF THE MARKET
9 APPENDIX
| ※バイオ医薬品3PL（Pharmaceutical 3PL）とは、バイオ医薬品の物流やサプライチェーン管理を専門に行う第三者物流会社（Third-Party Logistics provider）のことを指します。バイオ医薬品は、バイオ技術によって製造される医薬品であり、モノクローナル抗体、ワクチン、再生医療製品などが含まれます。これらの製品は高価で、品質管理や温度管理が極めて重要であるため、専門的な知識や技術が求められます。 バイオ医薬品3PLの主な役割は、製品の保管、梱包、輸送、配送などの物流業務を効率的に管理することです。これにより、製薬会社は自社のコア業務に集中でき、業務の効率化が図れます。バイオ医薬品は多くの場合、厳密な温度管理（冷凍や冷蔵）が必要であり、3PL企業はそのための特殊な設備や技術を持っています。温度管理が不十分であると、製品の品質が損なわれる可能性があるため、3PL業者は冷蔵輸送や冷凍保存の専用車両を確保することが求められます。 バイオ医薬品3PLの種類には、主に次のようなものがあります。第一に、医療機関や病院向けのディストリビューションサービスがあります。これにより、医薬品が迅速に患者に提供されるようになります。第二に、調達から流通、提供に至るまでのトータルサプライチェーン管理を提供するフルフィルメントサービスがあります。このサービスは、在庫管理や受注処理などを含みます。第三に、特殊な試験や検査を行うためのラボサービスを提供する場合もあります。これにより、製品の品質や安全性を確認することができます。 用途としては、バイオ医薬品3PLは、主に製薬会社、バイオテクノロジー企業、病院、クリニック、大型医療機関などに利用されます。製薬会社は、自社の医薬品を効率的に市場に供給するために、3PLを利用して流通の最適化を図ります。また、バイオ医薬品の臨床試験を行う際にも、3PLは必要な医薬品を適切な温度で患者に提供するための重要な役割を果たします。 関連技術として、バイオ医薬品3PLにおいて重要なのは、温度監視技術やトレーサビリティの仕組みです。温度管理は、製品の品質を維持するために欠かせないものであり、温度センサーやデータロガーを用いたリアルタイムの温度監視が行われます。また、トレーサビリティに関しては、製品の製造から配送、最終消費者までの履歴を追跡できるシステムが必要です。これにより、万が一問題が発生した場合でも迅速に対応することが可能になります。 さらに、デジタル技術の導入も進んでいます。例えば、AIやビッグデータを用いた需要予測や在庫管理の最適化が行われています。これにより、製薬会社は必要なときに必要な量だけを供給できるようになり、在庫コストの削減につながります。また、デジタルプラットフォームを通じて、リアルタイムで情報を共有することが可能となり、サプライチェーン全体の透明性が向上します。 バイオ医薬品3PLは、今後ますます重要な役割を果たすと考えられています。特に、近年の新型コロナウイルスの影響により、ワクチンや治療薬の流通が急務となったことが、その必要性を一層浮き彫りにしました。物流業界においては、バイオ医薬品3PLの専門知識と技術を有する企業が、製薬業界における信頼性の高いパートナーとして求められる傾向が強まっています。 このように、バイオ医薬品3PLは、品質の維持や効率的な流通を実現するための重要なコンポーネントとして、今後の医療や製薬産業において欠かせない存在となるでしょう。製薬企業は、バイオ医薬品3PLを活用して、より安全かつ効率的な医薬品供給体制を構築し、患者に対するサービスの向上を目指していくことが求められています。 |
