 | • レポートコード：MRC-PF6OTB067 • 出版社/出版日：Prof Research / 2026年10月 • レポート形態：英文、PDF、128ページ • 納品方法：Eメール • 産業分類：化学・材料 |
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レポート概要
| 世界の印刷用紙市場は構造的な需要減少と資産転換が進みつつ、市場規模は2026年に62～66億ドル、2031年まで年平均成長率1～2％と鈍化予測。デジタル化による汎用コピー用紙需要減少と、特殊品種や包装用代替品へのシフトが特徴。 ■市場の特徴 - 印刷用紙は多様なグレードに細分化（コピー用紙、光沢写真用紙、カードストック、フリーシート、新spaper用紙、ホワイト段ボール等） - 高資本集約産業でパルプ価格やエネルギーコストの変動に敏感 - デジタルトランスフォーメーションによる需要減少に対応し、包装材転換や供給管理で利益率を防衛 - 2031年までCAGR1～2％の成長予想だが、変動や構造変化は激しい ■地域別動向 - 北米：生産能力合理化と統合進む。グラフィック用紙需要は減少し、設備転換へ。2031年まで成長率は-1％～0.5％の横ばい～微減。環境規制で設備投資が必要。 - 欧州：厳しい環境規制（EUDR、CBAM等）下で事業を展開。エネルギー高騰で旧設備の打撃が大きく、高級紙や認証紙にシフト。成長率0～1％。包装用段ボールへの転換がトレンド。 - アジア太平洋（APAC）：中国・日本・東南アジア主導で世界の成長エンジン。都市化や広告需要で塗工紙・白板紙需要増。成長率2～3.5％。輸出拠点として台湾・中国が機能。 - 南米：漂白ユーカリクラフトパルプ最大供給地。印刷用紙消費は1～2％増だが、原材料供給のコスト優位が強み。輸出市場に競争力あり。 - 中東・アフリカ（MEA）：高品質紙は輸入依存だが人口増・教育投資で1.5～2.5％成長。気候条件厳しく、引き続き輸入依存。 ■製品動向 - コート紙（高精細画像向け）：高級カタログ、広告用。需要は企業広告予算に左右され周期性高い。 - オフセット用紙（無木質・非コート）：出版物・教科書向け。紙の質感が電子書籍に対抗し需要安定。 - 新聞用紙：低コストだが耐久性低く、急激に縮小。製造設備は包装材へ転換中。 - ホワイト段ボール：日用消費財の包装に重要。持続可能性と印刷性で高成長期待。 - コピー用紙・写真用紙：コピー用紙はデジタル化で需要減。一方光沢写真用紙はニッチ市場で安定。 ■用途別動向 - ホームオフィス：パンデミック後は正常化。A4/レター中心でプリンタ適性重視。 - ビジネス印刷：印刷縮小が進み、環境認証重視、価格にも敏感。 - 商業印刷：主要価値源。デジタルマーケティングに対抗し、ダイレクトメール用高品質紙需要は堅調。 ■バリューチェーン・サプライチェーン - 原材料は商業林業が基盤。化学パルプ加工が主流で品質に影響。 - 化学薬品（炭酸カルシウム、蛍光増白剤等）や大量のエネルギーが必要。エネルギー価格変動で利益率に影響大。 - 物流は重量・かさばりのためコストと利益率に直結。サプライチェーンは輸送遅延・コスト高騰に脆弱。 ■競争環境 - 北米はシルヴァモ、ドムター（ペーパー・エクセレンス）等スリムな統合企業が統合を進め、効率化し価格統制を強化。 - 欧州はUPM、モンディ、サッピなどがESG重視で高付加価値事業に転換。再生可能エネルギー資産を活用。 - アジアはAPP、山東晨明、山東太陽など巨大統合型企業が国内外市場で急成長。日本企業は高付加価値紙と東南アジア進出に注力。 - パルプの覇者スザノとナビゲーターは優位な原料支配力で市場に影響。 ■機会と課題 - 課題：コピー用紙・新聞用紙の需要縮小、巨額設備投資の負担、厳しい環境規制、脱炭素投資が利益率を圧迫。 - 機会：プラスチック代替としてホワイト段ボールや特殊印刷紙が成長分野。デジタル疲れによるダイレクトメール活性化も追い風。 - 主要企業の再編と生産能力調整で供給が引き締まり、価格維持とキャッシュフロー確保が見込まれる。 |
印刷用紙市場の概要
世界の印刷用紙業界は、従来品種の供給量が構造的に減少する一方で、積極的な戦略的統合が進むという重要な転換点に立っています。資本集約度が高く、世界的なパルプ価格の変動に極めて敏感であるという特徴を持つこの市場では、生産能力の合理化が継続的に進められています。メーカー各社は、実物資産を、利益率の高い特殊品種、包装用代替品、および持続可能な商業印刷用途へと積極的に転換しています。市場規模は2026年までに62億～66億ドルに達すると予測されています。 2031年にかけて、同セクターは控えめに見積もっても年平均成長率（CAGR）1％～2％を記録すると見込まれる。この鈍いベースライン成長率の裏には、激しい変動が潜んでいる。企業のデジタル化は汎用コピー用紙にとって持続的な逆風となっている一方、プレミアムホワイト段ボールなどの商業用パッケージング分野へのクロスオーバーや、高精細オフセット印刷といった明確な追い風が、垂直統合型事業者のキャッシュフロー創出を支えている。
はじめに
印刷用紙には、オフセット印刷、高速コピー、デジタル出力形式向けに特別に設計された、高度にエンジニアリングされた基材が含まれます。これらの製品の本質的な価値は、坪量、表面仕上げ、不透明度、白色度、および商業用・民生用印刷機器での印刷適性によって決定されます。 単一のコモディティとは程遠く、市場は明確に異なるグレードに細分化されている。日常的な多目的コピー用紙、光沢写真用紙、高耐久性カードストック、コート・非コートのフリーシート（オフセット用紙）、新聞用紙、そしてホワイト段ボールなどである。
マクロ経済環境がセクターの存続可能性を左右する。高金利環境は製紙工場の設備更新に必要な巨額の設備投資を制約し、一方、変動の激しいエネルギー市場は、製紙プロセスの熱・電力消費量に不均衡な影響を及ぼす。 同時に、業界はデジタルトランスフォーメーションによる構造的な需要の減少に直面している。主要メーカーの戦略的対応は、受動的な受容ではなく、積極的な利益率の防衛である。これには、従来のグラフィック用紙製造機を包装資材生産用に改造する積極的な資産転換や、残りの印刷用紙セグメントにおける価格決定力を維持するための供給の厳格な管理が含まれる。
地域別の市場動向
各地域の地政学的およびマクロ経済的実情が、印刷用紙エコシステムにおける世界的な貿易の流れを決定づけ、地域ごとの生産者間で異なる戦略を導いている。
北米
北米市場は、積極的な生産能力の合理化と企業統合が特徴である。グラフィック用紙およびコミュニケーション用紙の需要は、管理された形で構造的な減少を続けており、製紙メーカーは非効率な操業を停止するか、製紙機をコンテナボード生産用へ転換することを余儀なくされている。供給を積極的に抑制することで、残存する専門メーカーは、消費が鈍化しても価格規律を維持することができる。規制環境は安定しているが、排水やエネルギー使用に関する厳しい環境基準により、継続的な設備投資が求められている。 この地域の成長率は、2031年まで-1％から0.5％の間で推移し、横ばいまたはわずかなマイナスにとどまると推定されており、収益性は完全に操業効率と業界再編によって左右される見込みである。
欧州
欧州のメーカーは、世界でも最も厳しい規制環境下で事業を展開している。EU森林破壊規制（EUDR）や炭素国境調整メカニズム（CBAM）などの取り組みは、サプライチェーンのコンプライアンスコストを根本的に変えている。 国内のエネルギー価格の高騰は、旧式で非統合型の製紙工場に深刻な打撃を与えている。その結果、欧州の生産は、高度に専門化された高級紙や持続可能性認証を取得した紙種へと急速にシフトしている。市場成長率は0％から1％の範囲と予測されており、環境・社会・ガバナンス（ESG）コンプライアンスの厳格な遵守が求められるニッチな商業印刷用途に大きく偏っている。折り箱用板紙や特殊包装材への資産転換は、依然としてこの地域における主要なトレンドである。
アジア太平洋（APAC）
APACは、中国本土、日本、東南アジアにおける大規模な統合生産拠点に牽引され、世界の印刷用紙市場における主要な成長エンジンとなっている。都市化、新興経済国における識字率の上昇、そして堅調な商業広告セクターが、塗工紙や白板紙の需要を後押ししている。中国の巨大製紙工場は、その大規模な生産体制を活かして単位コストを削減し、余剰生産能力を域内各地へ輸出する傾向が強まっている。地域の貿易フローは、台湾や中国などの主要な商業ハブを経由することが多く、これらは特殊紙種の地域的な流通拠点として機能している。 APACは、教育インフラへの政府投資と堅調な商業印刷エコシステムに支えられ、推定成長率2％～3.5％と、世界平均を上回る成長が見込まれている。
南米
南米は、主に印刷用紙の消費地としてではなく、漂白ユーカリクラフトパルプ（BEKP）の世界的な主要供給地として、極めて大きな影響力を持っている。 同地域の急成長する広葉樹プランテーションは、世界中の非コートフリーシートおよびティッシュペーパーの基礎となる原料を供給している。現地の印刷用紙消費量は推定1％から2％のペースで増加しているが、南米の戦略的重要性は、その垂直統合能力にある。国内の事業者は、繊維分野における比類のない構造的なコスト優位性を活かし、輸出市場向けに競争力のある価格のグラフィック用紙を生産している。
中東・アフリカ（MEA）
MEA地域は、高品質な印刷用紙に関して依然として輸入への依存度が高い。一人当たりの消費量は欧米市場に比べて低いものの、構造的な人口増加と教育への投資により、需要は着実に増加しており、その伸び率は1.5％～2.5％と予測されている。現地の生産能力は徐々に稼働し始めているが、商業林業にとって過酷な気候条件のため、同地域は今後もアジア太平洋地域（APAC）や欧州からの輸入市場パルプや完成リールに依存し続けることになるだろう。
製品タイプの動向
* コート紙（コッパープレート）：インクの吸収を抑えるために表面シーラント（通常は粘土または炭酸カルシウム）を施したコート紙は、鮮明で高精細な画像を実現します。高級カタログ、雑誌、マーケティング用パンフレットには依然として不可欠な存在です。この分野の需要は極めて周期性が高く、企業の広告予算や消費者支出の指標と密接に関連しています。
* オフセット用紙（無木質／非コートフリーシート）：リグニンを除去した化学パルプを使用して製造されるため、経年による黄変を防ぎます。これは出版業界の基盤であり、一般書籍、教育用教科書、高級ダイレクトメールなどに利用されています。紙の本が持つ手触りの良さは、電子書籍リーダーに対しても驚くほどの強靭さを示しており、需要のベースラインを安定させています。
* 新聞用紙：最も急激な長期的な減少傾向にあります。 主に機械パルプで構成されており、低コストだが耐久性は低い。主要メーカーは、この分野から急速に撤退しており、製造設備を閉鎖するか、再生紙の包装用グレードへの転換を進めている。
* ホワイト段ボール（折り箱用板紙）：商業印刷と包装の境界領域で展開されている。高級ホワイト段ボールは、FMCG（日用消費財）の包装、化粧品、医薬品向けに優れた印刷適性が求められる。 ブランド各社が、持続可能でプラスチックを使用しない基材での高精細な印刷を求める中、このグレードは最も高い成長の可能性を秘めている。
* 多目的コピー用紙および光沢写真用紙：消費者向けのグレード。多目的用紙は企業のデジタル化により多大な圧力に直面している一方、光沢写真用紙は、縮小傾向にあるものの、プロおよびプロシューマー向け写真分野において安定したニッチ市場を占めている。
最終用途別の動向
* ホームオフィス：パンデミック期のリモートワークによって加速したこのセグメントは、一時的な急増を見せたものの、その後は正常化している。ホームオフィスでの消費は、A4／レターサイズの多目的コピー用紙を好んでおり、保存性よりも、低発熱のインクジェットプリンターや民生用レーザープリンターでの印字適性を優先している。
* ビジネス印刷：企業での消費は積極的に縮小している。マネージド・プリント・サービス（MPS）やデジタルワークフローソフトウェアにより、不要なオフィス印刷の厳格な削減が推進されている。 この分野の調達活動は価格に極めて敏感であり、環境認証（FSC、PEFC）の取得がますます厳格に求められている。
* 商業印刷：主要な価値創出源。商業印刷業者は、高速ウェブ印刷機向けに、コート紙、オフセット用紙、特殊紙の巨大なリールを必要としている。デジタルマーケティングが主流となっているにもかかわらず、特定の層においてはダイレクトメールの方が消費者エンゲージメント指標において優れた成果をもたらしており、厚手のカードストックや高品質なコート紙に対する堅調な需要が維持されている。
バリューチェーンおよびサプライチェーン分析
印刷用紙市場の構造的健全性は、複雑で資本集約度が高く、世界的な摩擦の影響を受けやすいバリューチェーンに依存している。
原材料の調達とパルプ加工
バリューチェーンの基盤は商業林業である。丸太やチップは、機械式または化学式のパルプ化プロセスを経て加工される。 化学パルプ化プロセス（クラフト法）では、リグニンを溶解し、無木質オフセット紙やコート紙に必要な高強度で明るい繊維を生成する。市場パルプ価格は、異常気象、主要港湾での労働争議、地政学的エネルギーショックなどの影響を受けやすく、その価格変動の激しさで知られている。針葉樹パルプは構造的強度を提供し、一方、広葉樹パルプ（ユーカリなど）は、印刷面にとって不可欠な滑らかさと不透明度をもたらす。
化学薬品の投入量とエネルギー集約度
製紙には、パルプ以外にも多量の化学薬品が必要となる。炭酸カルシウム、二酸化チタン、および特殊な蛍光増白剤（OBA）が、紙の最終的な光学特性を決定づける。さらに、抄紙機は熱エネルギーと電力を大量に消費する。抄紙機の乾燥部は、天然ガスやバイオマスボイラーに大きく依存している。その結果、世界的なエネルギー市場の変動は、原材料コストと同様に、製紙工場の利益率に多大な影響を及ぼす。
物流と流通
完成した紙はかさばり、重量もあるため、出荷物流は利益率を決定づける重要な要素となる。商業用ウェブ印刷機向けの大型リールは、主要な印刷ハブへ直接出荷される。カットサイズ紙（A4／レター）は、複雑な販売ネットワーク、卸売業者、および企業への直接契約を通じて流通する前に、追加の加工工程（シート切り、梱包）を必要とする。 商業印刷におけるジャスト・イン・タイム（JIT）在庫モデルは、サプライチェーンを貨物輸送のボトルネックや海上運賃の急騰に対して極めて脆弱な状態に置いている。
競争環境
競争環境は、スリムで純粋な市場統合型企業と、巨大な垂直統合型コングロマリットとの二極化によって特徴づけられている。
純粋な事業分社化企業と統合型企業
戦略的な事業売却が北米の供給構造を再編している。シルヴァモ・コーポレーション（Sylvamo Corporation）は、2021年10月1日、インターナショナル・ペーパー（International Paper）の印刷用紙事業を標的としたスピンオフとして誕生した。包装資産の負担から解放されたシルヴァモは、非コートフリーシートに焦点を絞ったスリムな運営を行い、高い資産稼働率と低い負債を活用して、成熟した市場においてキャッシュを生み出している。
同様に、ドムター・コーポレーション（Domtar Corporation）は積極的な業界再編の象徴である。 2024年10月24日にペーパー・エクセレンス・グループがドムターに社名変更されたことを受け、同社は北米における膨大なパルプ・製紙資産を単一の運営体制の下に統合した。この規模により、ドムターは地域の供給動向や価格形成メカニズムに対して大きな影響力を行使できるようになった。パッキング・コーポレーション・オブ・アメリカ（PCA）はコミュニケーション用紙分野での事業基盤を維持しているが、これを中核事業であるコンテナボード事業に戦略的に従属させ、マクロ経済的な需要に基づいて製紙機の柔軟性を最適化している。
欧州の特殊紙およびESGリーダー
欧州の巨大企業は、独自の利益率への圧力に直面しており、適応を余儀なくされている。UPM-Kymmene Corporation、Mondi plc、Sappi Limited、およびHolmen ABは、積極的に事業転換を進めている。Sappiは、世界的な塗工紙の生産能力の最適化を継続しつつ、資本配分を溶解パルプおよび包装事業へとシフトさせている。 UPMとホルメンは、膨大な再生可能エネルギー資産と林業との深い統合を活用し、欧州の電力網の変動から自社を保護している。モンディは、高度に統合された包装・紙ソリューションを優先し、標準的な商業用印刷用紙を高成長の特殊紙セグメントへの資金源となる収益創出部門として位置付けている。ブルゴ・グループSpAは、エネルギー転換に伴う資本コストへの対応を図りつつ、南欧におけるコートグラフィック用紙の戦略的市場シェアの維持に注力している。
アジアの統合型大手企業
アジア太平洋地域の企業は、国家が支援するインフラと膨大な国内需要を活かし、全く異なる規模で事業を展開している。アジア・パルプ・アンド・ペーパー（APP）は、インドネシアと中国全域で巨大な生産能力を誇り、植林から完成ロールまで垂直統合されている。山東晨明紙業控股有限公司と山東太陽紙業股份有限公司は、中国国内市場を支配している。これらの企業は、国内のFMCG（日用消費財）市場の成長と輸出市場の両方をターゲットに、ホワイト段ボールおよび高級オフセット用紙の生産能力を急速に拡大している。 日本の老舗企業である王子ホールディングス株式会社と日本製紙株式会社は、成熟した国内市場で事業を展開しており、高付加価値の特殊紙、継続的な操業効率の向上、そして国内の人口減少を補うための東南アジアの成長市場への積極的な進出を優先している。
原材料の覇者
スザノ社（Suzano SA）とナビゲーター社（The Navigator Company SA）は、上流部門での支配力から強みを得ている。スザノ社は、市場用パルプの世界最大の生産者である。 主要なコスト要因（ユーカリパルプ）を掌握することで、スザノは世界中の非統合型製紙メーカーのコストカーブを左右することができ、一方で自社の統合型製紙事業は比類のないコスト優位性を享受している。ザ・ナビゲーター・カンパニーは、プレミアムな非コート事務用紙に重点を置いており、ポルトガル産の独自ユーカリ繊維を活用して優れた紙の形成性、剛性、印刷適性を実現し、世界のカットサイズ市場でプレミアム価格を設定している。
機会と課題
構造的な逆風
印刷用紙市場が直面する主な課題は、従来の用途における需要の不可逆的な減少である。企業のワークフローのデジタル化、電子政府の取り組み、および広告予算のデジタルプラットフォームへの移行により、コピー用紙や新聞用紙の販売数量の伸びは構造的に制約されている。
さらに、多額の資本需要が事業運営の機動性を阻害している。最新の製紙機械の価格は数億ドルに上り、変化する市場の需要に合わせて生産能力を調整するには、数年単位の計画と長期間の操業停止が必要となる。環境規制もまた、深刻な逆風となっている。ネットゼロ排出に向けた動きにより、製紙工場は石炭や天然ガスボイラーを段階的に廃止せざるを得ず、バイオマスや電力による代替手段への多額の投資が求められている。林業サプライチェーン全体にわたるスコープ3排出量の追跡は、コンプライアンスの負担を複雑化させ、営業利益率を圧迫している。
商業面での追い風
市場は成熟しているものの、資産基盤を最適化した事業者にとっては、大きなビジネスチャンスが存在する。使い捨てプラスチックを排除しようとする世界的な動きは、ホワイト段ボールや特殊商業印刷分野に直接的な恩恵をもたらしている。ブランド企業は、印刷性に優れ、持続可能な繊維ベースのパッケージングソリューションを求めており、これが高級で厚手の紙種への需要を牽引している。
さらに、消費者層における「デジタル疲れ」が、ダイレクトメールマーケティングに新たな活力をもたらしている。 企業が、飽和状態にあるデジタルチャネルに比べ、物理的なマーケティング資料の方が優れたエンゲージメント指標をもたらすことに気付き始めていることから、高品質な塗工紙やカードストックに対する需要は堅調に推移している。
最後に、DomtarやSylvamoといった主要企業による積極的な業界再編と生産能力の合理化が、供給制約のある環境を生み出している。非効率な機械を廃止し、生産を実際の需要に厳密に合わせることで、市場に残る事業者は強力な価格統制を行使でき、成長率が低い環境下であっても堅調なキャッシュフローの創出を確保できる。
目次
第1章 レポートの概要 1
1.1 調査範囲 1
1.2 調査方法 2
1.2.1 データソース 2
1.2.2 前提条件 3
1.3 略語および頭字語 5
第2章 印刷用紙市場の概要 7
2.1 印刷用紙の定義と分類 7
2.2 種類別印刷用紙市場 8
2.2.1 コート紙 8
2.2.2 オフセット用紙 9
2.2.3 新聞用紙 10
2.2.4 白色板紙 11
2.2.5 その他 11
2.3 用途別印刷用紙市場 12
2.3.1 ホームオフィス 12
2.3.2 ビジネス印刷 12
2.3.3 商業印刷 12
2.4 印刷用紙の製造プロセスおよび技術分析 12
第3章 世界の印刷用紙市場の動向 13
3.1 市場の推進要因 13
3.2 市場の制約要因 14
3.3 市場の機会 15
3.4 印刷用紙市場に対する地政学的影響 16
3.4.1 世界のマクロ経済への影響 16
3.4.2 印刷用紙業界への具体的な影響 17
第4章 世界の印刷用紙市場の概況 19
4.1 世界の印刷用紙の生産能力、生産量および稼働率（2021年～2031年） 19
4.2 世界の印刷用紙の消費量および市場規模（2021年～2031年） 20
4.3 世界の印刷用紙の平均価格分析（2021年～2031年） 22
4.4 世界の印刷用紙市場の競合状況 23
4.4.1 企業別世界の印刷用紙生産シェア（2021-2026年） 23
4.4.2 企業別世界の印刷用紙売上高シェア（2021-2026年） 24
4.5 世界の市場集中率（CR5およびCR10） 25
第5章 種類別世界印刷用紙市場 26
5.1 種類別世界印刷用紙生産量（2021-2031年） 26
5.2 種類別世界印刷用紙売上高（2021-2031年） 28
5.3 種類別世界印刷用紙価格（2021-2031年） 30
5.4 種類別世界印刷用紙粗利益率（2021-2031年） 32
第6章 用途別世界印刷用紙市場 33
6.1 用途別世界印刷用紙消費量（2021-2031年） 33
6.2 用途別世界印刷用紙市場規模（2021-2031年） 35
6.3 用途別世界印刷用紙価格（2021-2031年） 37
第7章 北米印刷用紙市場分析 39
7.1 北米印刷用紙の生産能力、生産量および売上高（2021-2031年） 39
7.2 北米における国別印刷用紙消費量 40
7.3 米国における印刷用紙市場規模および予測（2021-2031年） 41
7.4 カナダにおける印刷用紙市場規模および予測（2021-2031年） 42
7.5 メキシコにおける印刷用紙市場規模および予測（2021-2031年） 43
第8章 欧州の印刷用紙市場分析 45
8.1 欧州の印刷用紙の生産能力、生産量および売上高（2021-2031年） 45
8.2 欧州の国別印刷用紙消費量 46
8.3 ドイツの印刷用紙市場規模および予測（2021-2031年） 47
8.4 英国の印刷用紙市場規模と予測（2021-2031年） 48
8.5 フランスの印刷用紙市場規模と予測（2021-2031年） 48
8.6 イタリアの印刷用紙市場規模と予測（2021-2031年） 49
8.7 スペインの印刷用紙市場規模および予測（2021-2031年） 50
第9章 アジア太平洋地域の印刷用紙市場分析 51
9.1 アジア太平洋地域の印刷用紙の生産能力、生産量および売上高（2021-2031年） 51
9.2 アジア太平洋地域の国別印刷用紙消費量 52
9.3 中国の印刷用紙市場規模と予測（2021-2031年） 53
9.4 日本の印刷用紙市場規模と予測（2021-2031年） 54
9.5 インドの印刷用紙市場規模と予測（2021-2031年） 55
9.6 韓国の印刷用紙市場規模と予測（2021-2031年） 56
第10章 南米、中東、アフリカの印刷用紙市場分析 57
10.1 南米の印刷用紙生産能力、生産量、売上高（2021-2031年） 57
10.2 ブラジルの印刷用紙市場規模および予測（2021-2031年） 58
10.3 中東・アフリカの印刷用紙生産能力、生産量および売上高（2021-2031年） 59
10.4 南アフリカの印刷用紙市場規模および予測（2021-2031年） 60
10.5 サウジアラビアの印刷用紙市場規模と予測（2021-2031年） 61
第11章 印刷用紙の産業チェーンとバリューチェーン 62
11.1 印刷用紙の産業チェーンの概要 62
11.2 上流の原材料分析（木材パルプ、化学薬品など） 63
11.3 中流の印刷用紙製造コスト構造 64
11.4 下流の用途市場分析 65
11.5 流通チャネルおよびマーケティング戦略 66
第12章 世界の印刷用紙貿易分析 68
12.1 地域別世界の印刷用紙輸入動向（2021-2031年） 68
12.2 地域別世界の印刷用紙輸出動向（2021-2031年） 70
12.3 主要な貿易障壁および関税政策 72
第13章 主要印刷用紙企業の概要 73
13.1 シルヴァモ・コーポレーション 73
13.1.1 シルヴァモ・コーポレーションの企業紹介 73
13.1.2 シルヴァモ・コーポレーションの印刷用紙事業データ分析 74
13.1.3 シルヴァモ・コーポレーションのマーケティング戦略および研究開発 75
13.1.4 シルヴァモ・コーポレーションのSWOT分析 76
13.2 モンディ・ピーエルシー 77
13.2.1 モンディ・ピーエルシーの会社概要 77
13.2.2 モンディ・ピーエルシーの印刷用紙事業運営データの分析 77
13.2.3 モンディ・ピーエルシーのマーケティング戦略と研究開発 78
13.2.4 モンディ社（Mondi plc）のSWOT分析 79
13.3 パッケージング・コーポレーション・オブ・アメリカ（PCA） 80
13.3.1 PCAの会社概要 80
13.3.2 PCAの印刷用紙事業運営データの分析 81
13.3.3 PCAのマーケティング戦略と研究開発 82
13.3.4 PCAのSWOT分析 83
13.4 ドムター・コーポレーション 84
13.4.1 ドムター・コーポレーションの会社概要 84
13.4.2 ドムター・コーポレーションの印刷用紙事業運営データの分析 85
13.4.3 ドムター・コーポレーションのマーケティング戦略と研究開発 85
13.4.4 ドムター・コーポレーションのSWOT分析 86
13.5 UPM-キメネ・コーポレーション 87
13.5.1 UPM-Kymmene Corporation 会社概要 87
13.5.2 UPM-Kymmene Corporation 印刷用紙の経営データ分析 88
13.5.3 UPM-Kymmene Corporation のマーケティング戦略と研究開発 89
13.5.4 UPM-Kymmene Corporation のSWOT分析 90
13.6 王子ホールディングス株式会社 91
13.6.1 王子ホールディングス株式会社 会社概要 91
13.6.2 王子ホールディングス株式会社 印刷用紙の経営データ分析 92
13.6.3 王子ホールディングス株式会社 マーケティング戦略と研究開発 93
13.6.4 王子ホールディングス株式会社 SWOT分析 94
13.7 日本製紙株式会社 95
13.7.1 日本製紙株式会社の会社概要 95
13.7.2 日本製紙株式会社の印刷用紙事業運営データの分析 96
13.7.3 日本製紙株式会社のマーケティング戦略と研究開発 96
13.7.4 日本製紙株式会社のSWOT分析 97
13.8 山東晨明紙業ホールディングス株式会社 98
13.8.1 山東晨明紙業の会社概要 98
13.8.2 山東晨明紙業の印刷用紙事業運営データの分析 99
13.8.3 山東晨明紙業のマーケティング戦略と研究開発 100
13.8.4 山東晨明紙業のSWOT分析 101
13.9 山東サン・ペーパー・インダストリー株式会社 102
13.9.1 山東サン・ペーパー社の概要 102
13.9.2 山東サン・ペーパー社の印刷用紙事業運営データの分析 103
13.9.3 山東サン・ペーパー社のマーケティング戦略と研究開発 104
13.9.4 山東サンペーパーのSWOT分析 105
13.10 サッピ・リミテッド 106
13.10.1 サッピ・リミテッドの会社概要 106
13.10.2 サッピ・リミテッドの印刷用紙事業運営データの分析 107
13.10.3 サッピ・リミテッドのマーケティング戦略と研究開発 108
13.10.4 サッピ・リミテッドのSWOT分析 109
13.11 スザノSA 110
13.11.1 スザノSAの会社概要 110
13.11.2 スザノSAの印刷用紙事業運営データの分析 111
13.11.3 スザノSAのマーケティング戦略と研究開発 111
13.11.4 スザノ社（Suzano SA）のSWOT分析 112
13.12 ザ・ナビゲーター・カンパニー社（The Navigator Company SA） 113
13.12.1 ザ・ナビゲーター・カンパニー社の会社概要 113
13.12.2 ザ・ナビゲーター・カンパニー社の印刷用紙事業運営データの分析 114
13.12.3 ザ・ナビゲーター・カンパニー社のマーケティング戦略と研究開発 115
13.12.4 ザ・ナビゲーター・カンパニーのSWOT分析 116
13.13 アジア・パルプ・アンド・ペーパー社（APP） 117
13.13.1 APPの会社概要 117
13.13.2 APPの印刷用紙事業運営データの分析 118
13.13.3 APPのマーケティング戦略と研究開発 118
13.13.4 APPのSWOT分析 119
13.14 ホルメンAB 120
13.14.1 ホルメンABの会社概要 120
13.14.2 ホルメンABの印刷用紙事業運営データの分析 121
13.14.3 ホルメンABのマーケティング戦略と研究開発 121
13.14.4 ホルメンABのSWOT分析 122
13.15 ブルゴ・グループSpA 123
13.15.1 ブルゴ・グループSpAの会社概要 123
13.15.2 ブルゴ・グループSpAの印刷用紙事業運営データの分析 124
13.15.3 ブルゴ・グループSpAのマーケティング戦略と研究開発 124
13.15.4 ブルゴ・グループ（Burgo Group SpA）のSWOT分析 125
第14章 今後の動向と戦略的提言 126
14.1 技術革新の動向 126
14.2 持続可能な開発とカーボンニュートラル目標 127
14.3 新規参入企業および既存企業に対する戦略的提言 128
図表一覧
図1 世界の印刷用紙の生産能力、生産量および設備稼働率（2021年～2031年） 19
図2 世界の印刷用紙市場規模および成長率（2021年～2031年） 20
図3 世界の印刷用紙消費量（2021年～2031年） 21
図4 世界の印刷用紙平均価格の推移（2021-2031年） 22
図5 2026年の世界の印刷用紙生産における企業別市場シェア 23
図6 2026年の世界の印刷用紙売上高における企業別市場シェア 24
図7 2026年の世界の印刷用紙市場の集中度（CR5およびCR10） 25
図8 種類別世界の印刷用紙生産シェア（2021-2031年） 27
図9 種類別世界の印刷用紙売上高シェア（2021-2031年） 29
図10 用途別世界印刷用紙消費シェア（2021-2031年） 34
図11 用途別世界印刷用紙市場規模シェア（2021-2031年） 36
図12 北米印刷用紙市場規模（2021-2031年） 39
図13 米国の印刷用紙市場規模（2021-2031年） 41
図14 欧州の印刷用紙市場規模（2021-2031年） 45
図15 ドイツの印刷用紙市場規模（2021-2031年） 47
図16 アジア太平洋地域の印刷用紙市場規模（2021-2031年） 51
図17 中国の印刷用紙市場規模（2021-2031年） 53
図18 南米の印刷用紙市場規模（2021-2031年） 57
図19 中東・アフリカの印刷用紙市場規模（2021-2031年） 59
図20 印刷用紙産業のバリューチェーン 62
図21 地域別世界の印刷用紙輸入量（2021-2031年） 68
図22 地域別世界の印刷用紙輸出量（2021-2031年） 70
図23 シルヴァモ・コーポレーションの印刷用紙市場シェア（2021-2026年） 74
図24 モンディ・ピーエルシーの印刷用紙市場シェア（2021-2026年） 78
図25 パッケージング・コーポレーション・オブ・アメリカ（PCA）の印刷用紙市場シェア（2021-2026年） 81
図26 ドムター・コーポレーションの印刷用紙市場シェア（2021-2026年） 85
図27 UPM-キメネ・コーポレーションの印刷用紙市場シェア（2021-2026年） 88
図28 王子ホールディングス株式会社の印刷用紙市場シェア（2021-2026年） 92
図29 日本製紙株式会社の印刷用紙市場シェア（2021-2026年） 96
図30 山東陳明紙業ホールディングス株式会社の印刷用紙市場シェア（2021-2026年） 99
図31 山東サンペーパー工業株式会社の印刷用紙市場シェア（2021-2026年） 103
図32 サッピ・リミテッドの印刷用紙市場シェア（2021年～2026年） 107
図33 スザノSAの印刷用紙市場シェア（2021年～2026年） 111
図34 ザ・ナビゲーター・カンパニーSAの印刷用紙市場シェア（2021年～2026年） 114
図35 アジア・パルプ・アンド・ペーパー社（APP）の印刷用紙市場シェア（2021-2026年） 118
図36 ホルメンABの印刷用紙市場シェア（2021-2026年） 121
図37 ブルゴ・グループSpAの印刷用紙市場シェア（2021-2026年） 124
表一覧
表1 印刷用紙市場に対する世界的なマクロ経済的影響 16
表2 印刷用紙サプライチェーンの地政学的リスクマトリックス 18
表3 企業別世界印刷用紙生産量および売上高の市場シェア（2021-2026年） 24
表4 種類別世界印刷用紙生産量（2021-2031年） 26
表5 種類別世界印刷用紙売上高（2021-2031年） 28
表6 種類別世界印刷用紙価格（2021-2031年） 30
表7 種類別世界印刷用紙粗利益率（2021-2031年） 32
表8 用途別世界の印刷用紙消費量（2021年～2031年） 33
表9 用途別世界の印刷用紙市場規模（2021年～2031年） 35
表10 用途別世界の印刷用紙価格（2021年～2031年） 37
表11 北米の印刷用紙の生産能力、生産量および売上高（2021年～2031年） 39
表12 北米の印刷用紙消費量（国別）（2021年～2031年） 40
表13 欧州の印刷用紙の生産能力、生産量および売上高（2021年～2031年） 45
表14 欧州の印刷用紙消費量（国別）（2021-2031年） 46
表15 アジア太平洋地域の印刷用紙生産能力、生産量および売上高（2021-2031年） 51
表16 アジア太平洋地域の印刷用紙消費量（国別）（2021-2031年） 52
表17 南米の印刷用紙の生産能力、生産量および売上高（2021-2031年） 57
表18 中東・アフリカの印刷用紙の生産能力、生産量および売上高（2021-2031年） 59
表19 印刷用紙の製造原価構成 64
表20 地域別世界の印刷用紙輸入量および輸入額（2021-2031年） 69
表21 地域別世界の印刷用紙輸出量および輸出額（2021-2031年） 71
表22 シルヴァモ・コーポレーションの印刷用紙生産能力、生産量、価格、コストおよび粗利益率（2021-2026年） 74
表23 モンディ（Mondi plc）の印刷用紙の生産能力、生産量、価格、原価および粗利益率（2021-2026年） 78
表24 パッキング・コーポレーション・オブ・アメリカ（PCA）の印刷用紙の生産能力、生産量、価格、原価および粗利益率（2021-2026年） 81
表25 ドムター・コーポレーションの印刷用紙生産能力、生産量、価格、原価および粗利益率（2021-2026年） 85
表26 UPM-キメネ・コーポレーションの印刷用紙生産能力、生産量、価格、原価および粗利益率（2021-2026年） 89
表27 王子ホールディングス株式会社の印刷用紙の生産能力、生産量、価格、原価および粗利益率（2021-2026年） 92
表28 日本製紙株式会社の印刷用紙の生産能力、生産量、価格、原価および粗利益率（2021-2026年） 96
表29 山東陳明紙業ホールディングス株式会社 印刷用紙の生産能力、生産量、価格、原価および粗利益率（2021-2026年） 99
表30 山東サンペーパー工業株式会社 印刷用紙の生産能力、生産量、価格、原価および粗利益率（2021-2026年） 103
表31 サッピ・リミテッドの印刷用紙の生産能力、生産量、価格、原価および粗利益率（2021-2026年） 107
表32 スザノSAの印刷用紙の生産能力、生産量、価格、原価および粗利益率（2021-2026年） 111
表33 ザ・ナビゲーター・カンパニーSAの印刷用紙の生産能力、生産量、価格、原価および粗利益率（2021-2026年） 114
表34 アジア・パルプ・アンド・ペーパー社（APP）の印刷用紙の生産能力、生産量、価格、原価および粗利益率（2021-2026年） 118
表35 ホルメンABの印刷用紙の生産能力、生産量、価格、原価および粗利益率（2021-2026年） 121
表36 ブルゴ・グループSpAの印刷用紙の生産能力、生産量、価格、原価および粗利益率（2021-2026年） 124
| ※印刷用紙は、印刷プロセスにおいて画像や文字を転写するための基盤となる素材です。印刷用紙には多くの種類があり、それぞれの特徴によって用途が異なります。ここでは、印刷用紙の定義、種類、用途、そして関連技術について詳しく説明します。 印刷用紙の種類はいくつかあり、主なものとしては上質紙、コート紙、マット紙、新聞用紙、特殊紙などが挙げられます。上質紙は、滑らかな表面を持ち、高級感があるため、名刺やパンフレットなどの印刷に適しています。コート紙は、表面がコーティングされているため、鮮やかな色合いを表現できることから、カタログや雑誌の印刷によく使われます。マット紙は、光沢がないため、落ち着いた印象を与えることができ、書籍の表紙やポスターに用いられることが多いです。新聞用紙は、コストを抑えた印刷が求められるため、一般的に薄く、安価ですが、耐久性は低いです。特殊紙は、特定の機能や質感を持った用紙で、例えば、耐水性や耐久性を持つもの、または環境に優しいリサイクル紙などが含まれます。 印刷用紙の用途は非常に多岐にわたります。商業印刷では、広告やカタログ、パンフレット、名刺など、さまざまなビジネスドキュメントが作成されます。学校や教育機関では、教科書や教材の印刷に使用されることが多いです。さらに、個人の趣味やアート作品の印刷にも広く利用されており、写真プリントやオリジナルポストカードなど、クリエイティブな用途にも対応しています。また、包装紙やラベルなど、商品販売に伴う印刷物にも多く使用されています。 関連技術としては、印刷方式があります。最も一般的な印刷技術にはオフセット印刷とデジタル印刷があります。オフセット印刷は、大量印刷に適しており、高品質の印刷を実現します。印刷版にインクを乗せて用紙に転写するため、色合いや仕上がりが非常に安定しています。対して、デジタル印刷は、少量の印刷や即時性が求められる時に威力を発揮します。コンピュータから直接印刷できるため、注文に応じて個別のデザインが可能です。 最近では、環境への配慮が高まる中で、持続可能な印刷用紙が注目を集めています。森林資源を守るために、FSC認証やPEFC認証を受けた紙が利用されることが増えてきました。これらの認証は、持続可能な方法で管理された森林から得られる素材であることを示しており、環境保護への意識を反映しています。 また、印刷技術も進化し続けており、インクや用紙の改良が行われています。UVインクや水性インクといった環境に優しい印刷用インクが登場し、より、健康や環境への影響を低減させることができます。これにより、印刷物の質を保ちながら、環境にも配慮した製品作りが実現しています。 さらに、電子出版の普及により、印刷用紙のニーズは変わりつつあります。オンラインコンテンツが増えているため、印刷物の需要が減少している部分もありますが、その一方で、特別なイベントや記念品、アート作品などに対する需要はむしろ高まっています。そのため、印刷業界はデジタルとアナログのハイブリッドのアプローチを模索し、新たな市場を作り出す努力をしています。 このように、印刷用紙は多くの種類と用途があり、私たちの日常生活において重要な役割を果たしています。印刷技術の進化とともに、持続可能な選択肢も増えており、今後の展開にも注目です。利用する場面に応じた最適な印刷用紙の選定は、品質や環境保護の観点からも非常に重要です。 |
