Lucintel（ルシンテル）

・株式会社マーケットリサーチセンターはLucintel社の日本の正規販売代理店です。
・Lucintelが発行したすべてのレポートを取扱可能です。

 

❖ Lucintel（ルシンテル）社の概要

Lucintel（ルシンテル）は、市場選定だけでなく、成功に必要な技術・戦略まで含めて成長計画を支援する、グローバル市場調査および経営コンサルティング会社です。25年以上にわたり培った業界知見と専門性を背景に、これまで数千社のクライアントに対して、成果を測定できる成長の枠組み（“成長の方程式”）づくりを支援してきました。お客様の目標に合致した実行可能な方程式を、Lucintelが設計します。

Lucintelは、市場の動向把握、新規機会の発掘、収益性の向上など、企業の成長課題に応じて、成長に向けた「方程式」を構築します。現場で使える実務的な解決策を重視し、事業開発活動を的確にフォーカスさせる支援を提供しています。

Lucintelが選ばれる理由は、意思決定の確度を高めるための、迅速かつ戦略的なインテリジェンス提供にあります。市場を取り巻く顧客・サプライヤー・競合との継続的なネットワーキングにより、バリューチェーン全体を俯瞰できる可視性を確保します。また、実績あるインタビュー設計とデータ収集手法を適用し、一次・二次調査の精緻なリサーチと分析を通じて、重要でありながら入手困難なインサイトを導き出します。

提供サービスには、市場レポートとコンサルティングが含まれます。市場レポートの主な対象分野は、航空宇宙、自動車、化学・複合材料、建設、電気・電子、レクリエーションなどです。コンサルティングでは、成長コンサルティング、競合ベンチマーキング、機会スクリーニング、パートナー探索・評価、デューデリジェンスおよびM&A支援、市場参入戦略の策定など、成長実現に直結するテーマを幅広く支援します。

Lucintelのビジョンは「経営コンサルティングと市場インテリジェンスにおけるグローバルリーダーになること」です。ミッションとして、企業が重要な意思決定をより高い“正確性・スピード・洞察”で行えるよう、戦略的インテリジェンスと高付加価値の意思決定支援を提供すること、経営コンサルティングと市場インテリジェンスの信頼される情報源であり続けること、クライアントの市場調査投資を最適化すること、そして市場調査・コンサルティング業界における選ばれる雇用主となることを掲げています。

Lucintelは「Lucintel Growth Intelligence」を通じて、ゲームチェンジャーとなるアイデアや、堅牢な市場分析、未充足ニーズ分析により、クライアントの成長を後押しします。また、戦略と分析に基づく意思決定によって価値創出を高め、「会議室で最も状況を理解している存在」になれるよう支援することを、提供価値として重視しています。

1998年以降、さまざまな市場で数多くのコンサルティングプロジェクトを実行してきた実績があり、Wall Street Journal、Financial Times、Bloombergなどでの知見発信（ソートリーダーシップ）も行っています。

ルシンテル（Lucintel）は、企業の持続的な成長と市場競争力の強化を支援するために、多岐にわたる専門的な調査レポートと戦略コンサルティングサービスを統合的に提供しています。Lucintelのアプローチは、単なるデータの提供にとどまらず、クライアントが直面する複雑なビジネス課題に対して、実用的なインサイトと実行可能な戦略を提示することに重点を置いています。そのサービスの中核となるのが、広範な産業分野を網羅する市場調査レポートです。航空宇宙、自動車、化学・複合材料、エネルギー、建設、電子機器など、多種多様なセクターにおいて、ルシンテルは詳細な市場分析を提供しています。これらのレポートは、今後5年から10年にわたる長期的な市場予測、成長ドライバーや阻害要因の特定、技術トレンドの分析、そして地域別・用途別のセグメンテーションを含んでおり、企業が中期経営計画を策定したり、R&D投資の方向性を決定したりする際の客観的な判断材料として不可欠な役割を果たしています。特に、ニッチな市場や新興技術に関するデータの精度には定評があり、グローバルな視点での市場機会の発見を強力にサポートします。

市場の全体像を把握するだけでなく、より構造的な視点からビジネスを最適化するために提供されているのがバリューチェーン分析レポートです。このサービスでは、原材料の供給から最終製品が消費者に届くまでのプロセス全体を詳細に解剖し、どこに付加価値の源泉があるのか、あるいはボトルネックが存在するのかを明らかにします。Lucintelは、サプライヤー、メーカー、流通業者間の力関係や利益構造（プロフィットプール）を分析することで、クライアントがサプライチェーンの統合、コスト削減、あるいは最適なパートナー選定を行うための指針を提供します。これにより、企業は単に売上を伸ばすだけでなく、業務効率を改善し、利益率を最大化するための構造改革に着手することが可能になります。

競合他社との差別化を図り、市場内での立ち位置を明確にするためには、産業市場分析および競合ベンチマークが重要です。Lucintelは、主要な競合企業の戦略、強み・弱み（SWOT分析）、製品ポートフォリオ、財務状況、そして市場シェアを徹底的に調査します。これにより、クライアントは自社のパフォーマンスを業界のベストプラクティスと比較し、改善すべき領域や、競合が見落としている未開拓の市場ニーズ（ホワイトスペース）を特定することができます。この客観的な競合情報は、マーケティング戦略の立案や製品開発の差別化において強力な武器となります。

また、収益性に直結する重要な要素として、価格および需要分析サービスも提供しています。市場における価格弾力性、原材料価格の変動が最終製品に与える影響、そして地域や顧客セグメントごとの需要動向を精緻に分析します。適切な価格設定（プライシング）は企業の利益率に最も大きなインパクトを与える要素の一つですが、Lucintelはデータに基づいた科学的なアプローチで、利益を最大化しつつ市場シェアを維持・拡大するための最適な価格戦略を導き出します。将来の需要予測と組み合わせることで、過剰在庫のリスクを低減し、生産計画の最適化にも寄与します。

これらの調査・分析データを具体的な成長アクションへと変換するのが、成長戦略コンサルティングです。Lucintelは、市場参入戦略、新製品開発、多角化戦略、そしてビジネスモデルの革新など、企業の「次なる成長」を実現するためのオーダーメイドのコンサルティングを提供しています。ここでは、「ゲームチェンジャー」となるような革新的なアイデアの創出や、具体的な実行計画の策定までを伴走型で支援します。クライアントの内部リソースだけでは見えにくい外部環境の変化や機会を捉え、リスクを最小限に抑えながら新規事業を立ち上げるためのロードマップを描きます。

さらに、企業の非連続的な成長を支えるために、M&A（合併・買収）支援サービスも展開しています。買収対象企業のスクリーニングから、買収候補の評価、そしてデューデリジェンス（資産査定）に至るまで、M&Aの全プロセスをサポートします。特にLucintelが強みを持つのは、財務的な側面だけでなく、市場性や技術的な将来性を評価するコマーシャル・デューデリジェンスです。対象企業の市場における真の価値や成長ポテンシャル、買収後のシナジー効果を厳しく精査することで、M&Aにおける失敗リスクを低減し、投資対効果の高いディール成立を後押しします。

このように、Lucintelは「市場調査レポート」による現状把握から、「バリューチェーン」や「価格分析」による内部最適化、「競合分析」による差別化、そして「成長戦略」や「M&A」による将来の事業拡大まで、企業のライフサイクルや課題に応じたワンストップのソリューションを提供しています。確かなデータと深い業界知識に基づくこれらのサービス群は、不確実な経済環境において、経営者が自信を持って重要な意思決定を行うための羅針盤としての役割を果たしています。

Lucintelが提供する主要なサービスには、数百件に及ぶ「市場調査レポート」、即座に多数のレポートにアクセス可能な「サブスクリプションサービス」、そして特定の経営課題に対応する「コンサルティングおよびカスタムリサーチ」が含まれます 。特にコンサルティングサービスでは、M&Aの機会探索やデューデリジェンス、市場参入および成長戦略の策定、顧客の声（VOC）の分析や競合ベンチマーク、製品ポートフォリオの最適化、R&D（研究開発）における高インパクト領域の特定など、昨今の厳しいグローバル環境下で企業が競争力を高めるための支援を行っています 。同社のレポートとサービスは、測定可能な結果と長期的な成長をクライアントにもたらすことを目的として設計されています 。

Lucintelの市場調査レポートを活用する最大のメリットは、社内で独自にリサーチを行う場合と比較して、大幅なコスト削減と時間の節約が可能な点にあります 。社内で数ヶ月を要するデータ収集やレポート作成といった作業を、同社のレポートを利用することで数時間に短縮でき、迅速かつ自信を持ったビジネス上の意思決定を行うことが可能になります 。また、同社は業界の事実やインテリジェンス、洞察を提供する公平な情報源としての立場を確立しています 。これらのレポートは、材料サプライヤー、部品加工業者、OEM、投資家、経営幹部、コンサルタントなどを対象としており、事業開発、プレゼンテーション資料の作成、競合分析、予算編成、戦略的計画、市場規模やトレンドの特定、人材トレーニング、投資判断など、多様な目的で活用されています 。

Lucintel社の調査方法論（リサーチメソドロジー）は、徹底したデータ収集と検証プロセスに基づいています 。インタビューやアンケートによる一次情報、社内データやニュース、インターネットや図書館などの二次情報を膨大なソースから収集し、それらのデータの整合性を検証した上で包括的な分析を行います 。このプロセスを経て、市場規模の推定、トレンド分析、予測、推進要因、成長予測といった「インテリジェンス」が生成され、最終的にクライアントの戦略的意思決定を支援するための簡潔なレポートや実行可能な戦略として提供されます 。

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