▶ 調査レポート

コーディアル飲料市場:製品タイプ別(濃縮液、粉末ミックス、即飲タイプ)、販売チャネル別(コンビニエンスストア、外食産業、オンライン小売)、包装形態、風味、甘味料タイプ – 2025-2030年グローバル予測

• 英文タイトル:Cordial Drink Market by Product Type (Concentrates, Powder Mix, Ready To Drink), Distribution Channel (Convenience Stores, Foodservice, Online Retail), Packaging, Flavor, Sweetener Type - Global Forecast 2025-2030

360iResearchが調査・発行した産業分析レポートです。コーディアル飲料市場:製品タイプ別(濃縮液、粉末ミックス、即飲タイプ)、販売チャネル別(コンビニエンスストア、外食産業、オンライン小売)、包装形態、風味、甘味料タイプ – 2025-2030年グローバル予測 / Cordial Drink Market by Product Type (Concentrates, Powder Mix, Ready To Drink), Distribution Channel (Convenience Stores, Foodservice, Online Retail), Packaging, Flavor, Sweetener Type - Global Forecast 2025-2030 / MRC360iR25M032資料のイメージです。• レポートコード:MRC360iR25M032
• 出版社/出版日:360iResearch / 2025年8月
• レポート形態:英語、PDF、187ページ
• 納品方法:Eメール(受注後2-3日)
• 産業分類:飲料
• 販売価格(消費税別)
  Single User(1名利用、印刷可)¥571,155 (USD3,939)▷ お問い合わせ
  Enterprise License(企業利用、印刷可)¥1,010,505 (USD6,969)▷ お問い合わせ
• ご注文方法:お問い合わせフォーム記入又はEメールでご連絡ください。
• お支払方法:銀行振込(納品後、ご請求書送付)
レポート概要

コディアル飲料市場は、2024年のUSD 371.69百万ドルから2025年のUSD 396.17百万ドルに成長しました。この市場は、年平均成長率(CAGR)6.46%で成長を続け、2030年までにUSD 541.42百万ドルに達すると予測されています。
新興の消費者嗜好と飲料消費を変革する技術革新の潮流の中、コーディアル飲料セクターの進化を掘り下げる
過去10年間で、コーディアル飲料は伝統的なシロップベースの飲料から、消費者の変化する味覚とライフスタイルに合った洗練された飲料へと劇的な変革を遂げました。当初は甘味料と水の単純な組み合わせだったものが、機能性植物成分、アダプトゲン、栄養強化成分を配合した多様な製品ポートフォリオへと成熟しました。人口構成の変化に伴い、健康志向の消費者がより健康的なリフレッシュメントを求める中、業界は風味、利便性、ウェルネス特性をバランスよく組み合わせた多様な製品を投入してきました。

この進化は、原材料の起源と透明性に対する消費者の意識の高まりが原動力となっています。消費者は現在、天然抽出物、低カロリー代替品、認証有機成分をラベルで確認するようになりました。これらのニーズは、メーカーが特殊なハーブや果物の品種を栽培する生産者と提携し、農場からボトルまでのトレーサビリティを確保する動きを促進しています。同時に、抽出技術と保存技術の進歩により、製造者はデリケートな風味プロファイルを保持しつつ、長期保存可能な製品安定性を実現できるようになりました。

イノベーションは原料に限定されません。パッケージングソリューションも、利便性の向上と環境への影響軽減を両立させるために進化しています。軽量ボトル、シングルサーブパック、マルチパック形式は、移動中のライフスタイルに対応しつつ、持続可能性の目標にも応えています。並行して、バーチャル試飲からインタラクティブなソーシャルメディアキャンペーンまで、デジタルエンゲージメント戦略がブランド体験を向上させ、 discerning 消費者層のコミュニティと忠誠心を育んでいます。

健康、持続可能性、カスタマイズ化のトレンドが戦略的再編を促すコールドドリンク業界の根本的な変革を解明
コーディアル飲料の市場は、競争のダイナミクスと価値創造を再定義する変革的な要因の交錯により、大きく変容しています。健康とウェルネスは主要なドライバーとして浮上し、メーカーは新たな機能性素材や低糖質代替品の探索を迫られています。これらの変化は、適応性のあるハーブや天然由来の甘味料を特徴としたクリーンラベルの配合開発を促進し、味と機能性を両立させる製品を求める消費者の層を拡大しています。

同時に、サステナビリティは企業と消費者の優先課題の最前線に浮上しています。ブランドはリサイクル可能で生分解性のパッケージを採用し、水効率の高い生産方法を実施し、再生農業実践を通じて原材料を調達しています。これらのサステナビリティへのコミットメントは、環境意識の高い消費者との共感を呼ぶだけでなく、複雑化するサプライチェーンにおけるリスクを軽減します。

カスタマイズは、もう一つの重要なトレンドとして浮上しています。パーソナライゼーション技術により、ブランドは独自の風味プロファイルと栄養成分をカスタマイズして提供できるようになりました。デジタルプラットフォームを活用することで、企業はリアルタイムの消費者フィードバックを収集し、製品配合を迅速に改善できます。この俊敏性は、ユーザーとの深いエンゲージメントを促進し、所有感の育成につながります。

さらに、ECの台頭とオムニチャネル戦略は、流通のパラダイムを再定義しています。オンライン小売、ダイレクト・トゥ・コンシューマー・クラブ、ハイブリッド型フルフィルメントモデルは、特にニッチやプレミアムなコーディアルへのアクセスを拡大しています。これらの破壊的トレンドが交差する中、業界関係者は急速な変化と高まる消費者期待が特徴の環境で競争力を維持するため、価値提案とオペレーションフレームワークを積極的に適応させる必要があります。

2025年米国関税がコーディアル飲料業界の輸入、生産コスト、サプライチェーン安定性に与える多面的な影響の分析
2025年に導入された新たな米国関税は、コーディアル飲料のバリューチェーン全体に複雑な課題と戦略の見直しを強いています。従来特定の地域から調達されていた原材料は、輸入関税の増加によりコスト上昇を招き、従来安定したサプライヤー関係が揺らぎつつあります。生産者は、調達戦略の多様化、代替生産者との提携、ニアショア調達オプションの検討を通じて、関税変動への曝露を軽減する対応を進めています。

同時に、物流関係者は輸送ネットワークと倉庫戦略の見直しを迫られています。国境を越える関税の引き上げにより、長距離輸送の魅力を低下させ、企業は地域配送センターの設立や国内運送業者とのボリュームコミットメントの交渉に投資しています。これらの適応はリードタイムの短縮だけでなく、混乱した輸送ルートの依存度を低減する効果も持っています。

契約交渉もより複雑になっています。買い手は、関税調整条項や共同コスト分担メカニズムを含む、より長期の契約を求めています。サプライヤーは、コスト構造をより透明化し、両者がリスク軽減策について合意できるようにしています。このような協力的な契約への移行は、信頼関係の強化と、より強靭なパートナーシップの基盤構築につながっています。

最後に、関税環境は、食材の配合におけるイノベーションを加速させています。輸入コストの増加を相殺するため、研究開発チームは、国内産の植物原料を調査し、発酵技術を活用して、国内で高品質の抽出物を生産する方法を模索しています。こうした代替手段を採用することで、企業は厳格な品質基準を維持しながら、価格競争力を維持することができます。

詳細な製品分布から深い洞察を得る 包装 フレーバーと甘味料のタイプ別セグメンテーション 消費者の行動パターンを明らかにする
製品セグメンテーションを詳しく見ると、さまざまなフォーマットが消費者のレパートリーにおいて、それぞれ異なる役割を担っていることがわかります。濃縮液は、ダブルストレングスとシングルストレングスの両方のバリエーションで提供され、カスタマイズ性と棚持ちの安定性を重視する自宅での利用者を対象としています。粉末ミックスは、インスタントとスプレー乾燥のフォーマットで提供され、利便性と長期保存性を両立させ、経験豊富な自宅バーテンダーと機関ユーザーの両方にアピールしています。一方、炭酸飲料と非炭酸飲料のどちらの形式でも提供される即飲用製品は、移動中の消費パターンと都市型ライフスタイルに対応しています。

チャネルセグメンテーションはこれらの違いをさらに強調します。コンビニエンスストアは衝動買いの重要な発端となり、フードサービス店舗はユニークな風味でメニューの差別化を可能にする体験型シーンを提供します。オンライン小売チャネルは小規模ブランドがニッチな消費者層と直接つながることを可能にし、スーパーマーケットとハイパーマーケットは大量の露出とプロモーション規模を提供します。

パッケージングの種類は、消費者の認識と使用シーンに決定的な役割を果たします。ガラスとプラスチックのボトルはそれぞれプレミアムなポジションや利便性を表現し、缶は携帯性とリサイクル性を強調します。ジャグは家族やイベント向けのニーズを満たし、サシェは手頃な価格帯で単回使用の精度を提供します。各パッケージ形式は、ライフスタイルの要求と環境配慮を独自の方法で交差させます。

フレーバーは、繊細な花や鮮やかな果物のプロファイルから、リラックス効果のあるハーブの抽出物や温かいスパイスブレンドまで、グローバルな味覚の融合を反映した幅広いスペクトラムをカバーしています。
甘味料の好みも多様で、人工甘味料や糖アルコール由来の低カロリーソリューション、モンクフルーツやステビアなどの天然代替品、砂糖入りクラシック、純度を求める層向けの無糖オプションなどが存在します。これらのセグメンテーションの柱は、多様な消費者ニーズが製品イノベーションと市場ポジショニングを形作る仕組みを明らかにします。

アメリカ、ヨーロッパ、中東・アフリカ、アジア太平洋地域における地域別動向の分析は、独自の需要要因と市場成熟段階を浮き彫りにします。
地域別動向は、経済的・文化的背景に合わせた戦略の重要性を強調しています。アメリカでは、成熟した消費者層がプレミアムで機能性のあるコーディアルの需要を牽引しています。健康志向の配合やクリーンラベルの認証が強く支持され、持続可能な原料調達と環境への影響の最小化が重視されています。

ヨーロッパ、中東、アフリカでは、多様な規制枠組みと味覚の伝統が機会を織り成すモザイクを形成しています。ヨーロッパ市場はボタニカル抽出物と職人技に高い親和性を示し、中東の消費者はハーブのウェルネス効果を連想させるボタニカルブレンドへの関心が高まっています。アフリカでは、小売インフラの拡大と可処分所得の増加が認知度とアクセス性を向上させています。

アジア太平洋地域は、ダイナミックな成長と味覚の experimentation が特徴です。ジャスミン、ライチ、レモングラスなどのローカルな風味がグローバルなトレンドと融合し、革新的なハイブリッド製品が生み出されています。さらに、ECプラットフォームへの移行が加速し、都市部と農村部の消費者双方にコーディアルが届けられる仕組みが変化しています。これにより、製品の迅速な改良とハイパーターゲティングマーケティングが可能になっています。

各地域の特有の特性——消費習慣から流通チャネルの成熟度まで——を理解することで、業界関係者は差別化された価値提案を設計し、地域に合った市場参入戦略を策定できます。

コーディアル飲料市場における主要プレイヤーの分析:革新的な戦略、戦略的提携、競争優位性の道筋
主要なコーディアル飲料企業は、イノベーション、戦略的提携、ブランド構築イニシアチブを組み合わせることで、市場ポジションを強化しています。一部の業界リーダーは、新規抽出物や機能性ブレンドの開発を加速するため、専用のイノベーションハブを設立しています。これらの卓越した研究開発拠点では、食品科学者、農業パートナー、マーケティングチームが協業し、新製品が感覚的な期待と健康ニーズの両方に合致するよう確保しています。

合併・買収活動は、販売網の拡大と製品ポートフォリオの多様化を推進する重要な手段として機能しています。企業は、独自の植物由来の専門知識や地域市場へのアクセスを提供するニッチブランドを厳選して買収し、ブランド開発リスクを最小限に抑えながら事業拡大を図っています。同時に、コパッカーや契約製造業者との提携により、生産能力の拡大と柔軟な生産体制の構築が実現しています。

ブランド差別化は、原材料の起源、伝統的な職人技、持続可能性の成果を強調するストーリーテリングを通じてますます重要になっています。企業社会責任(CSR)プログラムでコミュニティ投資や再生農業を重視することは、評判を強化するだけでなく、高品質な原材料の優先的な調達を確保します。

新興企業はデジタルプラットフォームを活用して消費者との直接関係を築き、データ分析で顧客セグメンテーションを実施し、エンゲージメントを最適化しています。この消費者中心の姿勢とアジャイルな製品イテレーションの組み合わせは、迅速な企業が大衆市場と専門市場の両方でニッチセグメントを捕捉し、既存企業に挑むことを可能にしています。

新興機会を活かし、複雑な課題を乗り越えるための飲料メーカー・ディストリビューター向け戦略的課題と実行可能なロードマップ
激化する競争と変化する規制環境の中で繁栄するためには、業界リーダーは積極的な戦略的課題を採用する必要があります。まず、機能性植物素材と天然甘味料の代替品開発への投資は、健康志向の消費者に対応しつつ、製品ポートフォリオの差別化を実現します。植物原料の生産者や発酵技術革新企業とのパートナーシップを築くことで、新規原料のパイプラインを確保できます。

第二に、ニアショアリングとダイナミックな在庫管理を通じてサプライチェーンのレジリエンスを強化することで、関税変動や物流混乱の影響を軽減できます。地域別の倉庫ネットワークの構築と柔軟な長期契約の交渉により、継続性とコスト管理を確保できます。

第三に、デジタル技術を活用してパーソナライズされた体験とデータ駆動型の洞察を通じて消費者とのエンゲージメントを深めることで、ロイヤルティを強化しリピート購入を促進します。消費シーンや風味の好みに合わせたマーケティングキャンペーンを最適化することで、多様なデモグラフィック層におけるブランド共鳴を向上させます。

第四に、循環型パッケージングソリューションと透明性の高いサステナビリティ報告を採用することで、高まる環境への期待に応えます。素材科学のイノベーターとの協業により、生分解性や再利用可能なフォーマットの開発を進めることで、責任あるブランドポジションをさらに強化できます。

最後に、研究開発、マーケティング、サプライチェーンの専門知識を統合したクロスファンクショナルなイノベーションチームを設立することで、市場投入を加速し、継続的な改善の文化を育むことができます。組織構造を戦略的優先事項と一致させることで、企業は複雑さを乗り越え、新興の成長機会を捉えることができます。

定性的・定量的技術を組み合わせた派生研究アプローチの概説:コーヒードリンク研究における堅牢なデータ収集、検証、分析の厳格さ
本研究は、定性・定量手法のバランスの取れた組み合わせにより、堅牢で実践可能な知見を確保しています。主要な洞察は、製造、流通、小売チャネルを跨ぐ経営幹部との深層インタビューを通じて収集されました。これらの対話は、業界の最前線における進化する戦略的優先事項、オペレーション上の課題、イノベーションのアジェンダを浮き彫りにしました。

二次調査には、業界誌、規制書類、独自データベースの包括的なレビューが含まれ、原料の流れ、関税スケジュール、持続可能性のベンチマークを分析しました。歴史的な貿易データとサプライチェーン記録を統合し、政策変更や物流トレンドの影響を文脈化しました。

分析の厳格さは、機能横断の専門家とのクロスバリデーションワークショップを通じて強化されました。この反復的なフィードバックループにより、テーマ別の解釈が精緻化され、新興の洞察が現実の動向を正確に反映するように確保されました。

方法論には、関税調整、消費者嗜好の変化、技術的革新の潜在的な経路を模索するためのシナリオ分析も組み込まれました。静的なトレンド分析と将来志向のシナリオ計画を組み合わせることで、本研究は市場進化の多角的な視点を提供します。

この三角測量アプローチにより、研究は実証データと専門家の直感を融合させたバランスの取れた視点を提供し、ステークホルダーが戦略的意思決定を行うための高い信頼性を持つ基盤を確立します。

主要な発見の要約:コーディアル飲料の将来の軌跡と、持続可能な成長とレジリエンスを目指すステークホルダーのための戦略的考慮点
コーディアル飲料業界は、健康への要請、持続可能性へのコミットメント、新たな貿易政策から生じるオペレーションの複雑さにより、重要な分岐点に立っています。原材料の調達多様化とパッケージングイノベーションの拡大に伴い、業界参加者は関連性とレジリエンスを維持するため、継続的な適応が不可欠です。消費者期待(自然由来、機能性、倫理的に生産された製品)とサプライチェーンの柔軟性との相互作用が、競争優位性を決定付けるでしょう。

セグメンテーションの洞察は、製品形態を消費シーンやチャネルの好みに合わせる必要性を強調し、地域動向は文化的な共鳴と流通の成熟度が重要であることを示しています。先駆的な企業は、戦略的提携、デジタルエンゲージメント、持続可能性の認証を活用して製品を差別化し、既存市場と新興市場の両方で足場を固めています。

今後、研究開発投資とサプライチェーン戦略の整合性、データ駆動型マーケティング、循環型パッケージングの取り組みが、成長の次章を形作るでしょう。部門横断的なイノベーションチームとダイナミックな契約メカニズムを採用する組織は、外部からの混乱を乗り切り、新たな市場機会を捉える上で最も有利な立場に立つでしょう。

最終的には、これらの多面的な考慮事項を統合した一貫した戦略的フレームワークを構築したステークホルダーが、持続可能な価値を実現し、進化するコーディアル飲料市場でリーダーシップを確保するでしょう。

市場セグメンテーションとカバレッジ
この調査レポートでは、以下のサブセグメントごとに収益を予測し、傾向を分析するために分類しています。
製品タイプ
濃縮液
ダブルストレングス
シングルストレングス
パウダーミックス
インスタント
スプレー乾燥
レディトゥドリンク
炭酸
非炭酸
販売チャネル
コンビニエンスストア
フードサービス
オンライン小売
スーパーマーケットハイパーマーケット
パッケージ
ボトル
ガラス
プラスチック

ジャグ
サシェ
フレーバー
フローラル
フルーツフレーバー
ハーブインフュージョン
スパイス
甘味料タイプ
低カロリー
人工
糖アルコール
天然
モンクフルーツ
ステビア
砂糖甘味料
無糖
本調査報告書は、以下のサブ地域ごとに売上高を予測し、トレンドを分析するために分類しています:
アメリカ
アメリカ合衆国
カリフォルニア
テキサス
ニューヨーク
フロリダ
イリノイ
ペンシルベニア
オハイオ
カナダ
メキシコ
ブラジル
アルゼンチン
ヨーロッパ、中東、アフリカ
イギリス
ドイツ
フランス
ロシア
イタリア
スペイン
アラブ首長国連邦
サウジアラビア
南アフリカ
デンマーク
オランダ
カタール
フィンランド
スウェーデン
ナイジェリア
エジプト
トルコ
イスラエル
ノルウェー
ポーランド
スイス
アジア太平洋
中国
インド
日本
オーストラリア
韓国
インドネシア
タイ
フィリピン
マレーシア
シンガポール
ベトナム
台湾
この調査報告書は、以下の各企業における最近の重要な動向を詳細に分析し、トレンドを分析しています:
Britvic plc
Nichols plc
Coca-Cola European Partners plc
Refresco Group N.V.
Monin SAS
Döhler GmbH
Keurig Dr Pepper Inc.
The Torani Group LLC
The Coca-Cola Company

レポート目次

目次

1. 序論

1.1. 研究の目的

1.2. 市場セグメンテーションと対象範囲

1.3. 研究対象期間

1.4. 通貨と価格設定

1.5. 言語

1.6. 関係者

2. 研究方法論

2.1. 定義:研究目的

2.2. 決定:研究設計

2.3. 準備:研究ツール

2.4. 収集:データソース

2.5. 分析:データ解釈

2.6. 策定:データ検証

2.7. 公開:研究報告書

2.8. 繰り返し:報告書更新

3. 執行要約

4. 市場概要

4.1. 導入

4.2. 市場規模と予測

5. 市場動向

5.1. 適応植物を配合した低糖分コーディアルへの消費者需要の増加

5.2. 冷圧搾法やプレミアム抽出法を用いたエキゾチックフルーツと花の人気の高まり

5.3. リフィル可能なガラスボトルや生分解性ラベルを採用した持続可能なパッケージングソリューションへの移行

5.4. プロバイオティクスや腸内健康をサポートする成分を配合した機能性コーディアルへの関心の高まり

5.5. オンラインでのパーソナライズドフレーバーカスタマイズを提供するダイレクトトゥコンシューマーコーディアルブランドの拡大

5.6. コーディアルの新商品発売における消費者嗜好予測のためのAI駆動型風味開発の統合

5.7. コーディアルにおけるクリーンラベル表示の採用(透明な原料調達と簡素化された成分リスト)

5.8. コーディアルメーカーとウェルネスインフルエンサーの連携によるターゲット層向けソーシャルメディアキャンペーン

6. 市場洞察

6.1. ポーターの5つの力分析

6.2. PESTLE分析

7. 2025年までの米国関税の累積的影響

8. コーディアル飲料市場、製品タイプ別

8.1. 概要

8.2. 濃縮液

8.2.1. ダブルストレングス

8.2.2. シングルストレングス

8.3. パウダーミックス

8.3.1. インスタント

8.3.2. スプレー乾燥

8.4. 飲料用液体

8.4.1. 炭酸入り

8.4.2. 非炭酸入り

9. コーディアル飲料市場、流通チャネル別

9.1. 概要

9.2. コンビニエンスストア

9.3. フードサービス

9.4. オンライン小売

9.5. スーパーマーケット・ハイパーマーケット

10. コーディアル飲料市場、包装別

10.1. 概要

10.2. ボトル

10.2.1. ガラス

10.2.2. プラスチック

10.3. 缶

10.4. ジャグ

10.5. サシェ

11. コーディアル飲料市場、風味別

11.1. 概要

11.2. フラワー

11.3. フルーツ風味

11.4. ハーブ抽出物

11.5. スパイス

12. コーディアル飲料市場(甘味料の種類別)

12.1. 概要

12.2. 低カロリー

12.2.1. 人工甘味料

12.2.2. 糖アルコール

12.3. 自然由来

12.3.1. モンクフルーツ

12.3.2. スティービア

12.4. 砂糖甘味料

12.5. 無糖

13. アメリカズ コーディアル飲料市場

13.1. 概要

13.2. アメリカ合衆国

13.3. カナダ

13.4. メキシコ

13.5. ブラジル

13.6. アルゼンチン

14. ヨーロッパ、中東・アフリカ コーディアル飲料市場

14.1. 概要

14.2. イギリス

14.3. ドイツ

14.4. フランス

14.5. ロシア

14.6. イタリア

14.7. スペイン

14.8. アラブ首長国連邦

14.9. サウジアラビア

14.10. 南アフリカ

14.11. デンマーク

14.12. オランダ

14.13. カタール

14.14. フィンランド

14.15. スウェーデン

14.16. ナイジェリア

14.17. エジプト

14.18. トルコ

14.19. イスラエル

14.20. ノルウェー

14.21. ポーランド

14.22. スイス

15. アジア太平洋地域 コーディアル飲料市場

15.1. 概要

15.2. 中国

15.3. インド

15.4. 日本

15.5. オーストラリア

15.6. 大韓民国

15.7. インドネシア

15.8. タイ

15.9. フィリピン

15.10. マレーシア

15.11. シンガポール

15.12. ベトナム

15.13. 台湾

16. 競争環境

16.1. 市場シェア分析、2024

16.2. FPNVポジショニングマトリックス、2024

16.3. 競争分析

16.3.1. Britvic plc

16.3.2. Nichols plc

16.3.3. Coca-Cola European Partners plc

16.3.4. Refresco Group N.V.

16.3.5. Monin SAS

16.3.6. Döhler GmbH

16.3.7. Keurig Dr Pepper Inc.

16.3.8. The Torani Group LLC

16.3.9. The Coca-Cola Company

17. リサーチAI

18. リサーチ統計

19. リサーチ連絡先

20. リサーチ記事

21. 付録

図のリスト

図1. コーディアル飲料市場調査プロセス

図2. グローバル コーディアル飲料市場規模(2018年~2030年、USD百万)

図3. グローバルコーディアルドリンク市場規模(地域別)、2024年対2025年対2030年(百万ドル)

図4. グローバルコーディアルドリンク市場規模(国別)、2024年対2025年対2030年(百万ドル)

図5. グローバルコーディアル飲料市場規模(製品タイプ別)、2024年対2030年(%)

図6. グローバルコーディアル飲料市場規模(製品タイプ別)、2024年対2025年対2030年(百万ドル)

図7. グローバルコーディアルドリンク市場規模(流通チャネル別)、2024年対2030年(%)

図8. グローバルコーディアルドリンク市場規模(流通チャネル別)、2024年対2025年対2030年(百万ドル)

図9. グローバルコーディアルドリンク市場規模(包装別)、2024年対2030年(%)

図10. グローバルコーディアルドリンク市場規模(包装別)、2024年対2025年対2030年(百万ドル)

図11. グローバルコーディアル飲料市場規模(風味別)、2024年対2030年(%)

図12. グローバルコーディアル飲料市場規模(風味別)、2024年対2025年対2030年(百万ドル)

図13. グローバルコーディアルドリンク市場規模(甘味料タイプ別)、2024年対2030年(%)

図14. グローバルコーディアルドリンク市場規模(甘味料タイプ別)、2024年対2025年対2030年 (USD 百万)

図15. アメリカ大陸のコーディアル飲料市場規模(国別)、2024年対2030年(%)

図16. アメリカ大陸のコーディアル飲料市場規模(国別)、2024年対2025年対2030年 (USD 百万)

図17. アメリカ合衆国コーディアル飲料市場規模、州別、2024年対2030年 (%)

図18. アメリカ合衆国コーディアル飲料市場規模、州別、2024年対2025年対2030年 (USD 百万)

図19. ヨーロッパ、中東・アフリカ コーディアル飲料市場規模(国別)、2024年対2030年(%)

図20. ヨーロッパ、中東・アフリカ コーディアル飲料市場規模(国別)、2024年対2025年対2030年(百万ドル)

図21. アジア太平洋地域 コーディアル飲料市場規模(国別)、2024年対2030年(%)

図22. アジア太平洋地域 コーディアル飲料市場規模(国別)、2024年対2025年対2030年 (百万ドル)

図23. コーディアル飲料市場シェア、主要プレイヤー別、2024

図24. コーディアル飲料市場、FPNVポジショニングマトリックス、2024

図25. コーディアル飲料市場:リサーチAI

図26. コーディアル飲料市場:リサーチ統計

図27. コーディアル飲料市場:リサーチ連絡先

図28. コーディアル飲料市場:リサーチ記事

グローバル市場調査レポート販売サイトを運営しているマーケットリサーチセンター株式会社です。