日本のワイン市場（～2031年）

• 英文タイトル：Japan Wine Market Overview, 2031

• レポートコード：BNA823LN77390 • 出版社/出版日：Bonafide Research / 2026年2月 • レポート形態：英語、PDF、89ページ • 納品方法：Eメール（納期：1日） • 産業分類：飲料

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レポート概要

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日本のワイン市場は、過去20年間で、単なる周辺的な好奇の対象から、成熟し多様化した市場へと変貌を遂げました。安価な輸入テーブルワインや限られた国内生産から始まり、現在では、高級輸入ワイン、品質重視の国内ワイナリーの増加、そして若い消費者層向けのスパークリングワインやロゼワインの市場拡大など、多層的な市場構造へと発展しています。2000年代初頭、ワインは依然として主に輸入品であり、レストランでの特別な機会の飲み物として捉えられていましたが、それ以降、小売店の増加、ワインに関する知識の普及、そして食習慣の変化により、日常的な消費が拡大しました。日本国内のブドウ栽培技術は、生産者が寒冷地向きの品種を採用し、山岳地帯の区画向けに樹冠管理や適地選定の技術を先駆的に導入したことで進歩した。一方、ワイン醸造においては、温度管理発酵、マイクロオキシゲーション、そして現代的なろ過といった手法が導入され、抽出性、安定性、そして品種本来の個性の鮮明さが向上した。国産品種である甲州は、日本料理との相性の良さで評価されるようになり、山梨、長野、北海道などの産地では、テロワールを活かしたワインが洗練され、徐々に輸出市場にも進出していった。導入初期の障壁としては、日本酒やビールに対する根強い文化的嗜好、耕作可能な土地の不足、病害防除を困難にする湿度の高い夏、そして地元の代替飲料に比べて小売価格が高いことなどが挙げられた。時が経つにつれ、消費者の嗜好は、より軽やかで食事に合わせやすいスタイルへと移行し、産地や有機栽培、あるいは低介入生産への関心が高まり、品質と認識されるものには対価を支払う意欲も強まった。こうした傾向は、ソムリエの影響、ワインツーリズム、そしてデジタルワインコミュニティによってさらに増幅された。主要なプレイヤーには、上流の調達とブランド構築を組み合わせた大手飲料グループや国内のワインメーカーに加え、海外の産地ワインを厳選して取り扱う専門輸入業者や高級小売チェーンが含まれる。 調査レポート『Japan Wine Market Outlook, 2031』によると、日本のワイン市場は2026年から2031年にかけて、年平均成長率（CAGR）5.23％以上で成長すると予測されている。日本における市場競争は、調達ルート、流通網、そしてブランドストーリーの構築に左右される。現在の主な課題としては、フランス、イタリア、スペイン、オーストラリア、チリ、米国といった幅広い輸入国からの価格圧力、プレミアムなポジショニングと高齢層の保守的な消費習慣との折り合いをつける必要性、そしてオントレードおよびオフトレード販売における表示、税分類、ライセンスに関する複雑な規制が挙げられる。市場の力学を変化させている最近の動向としては、飲料グループによるプレミアムワインやテロワールを重視した商品ラインへの投資拡大、国際コンクールにおける日本の冷涼気候産ワインの注目度の高まり、ナチュラルワインや低介入ワインを生産する生産者の台頭、そして従来の卸売業者のマージンを回避するEコマースやサブスクリプションモデルの急速な成長などが挙げられる。政府の取り組みとしては、ワイナリーと連携した地域観光の促進、小規模ブドウ栽培への選択的な補助金、そして輸出業者に対する基準を引き上げる食品・安全・表示に関するガイダンスの整備などが行われている。サプライチェーンの構造は、プレミアムスパークリングワインや冷やして飲む白ワインのための緊密に統合されたコールドチェーン、レストランやコンビニにサービスを提供する確立された卸売業者ネットワーク、そしてスーパーマーケットチェーンや専門ワインショップを通じた小売業の統合に依存している。ワイン教育の充実が市場の原動力となっており、消費者の信頼感を高め、産地、ブドウ品種、品質の判断基準を理解させることで、試飲やリピート購入を直接促進している。若い購入層がスパークリングワインや代替ワインに対してオープンな姿勢を示していることは、新しい試みを当たり前なものとし、ワインをより身近で気取らないもの、そして幅広い場面に適したものと捉えさせることで、このカテゴリーをさらに拡大させている。競争力を高めるためには、企業はトレーサビリティを確保した調達を優先し、オフトレードでの認知度向上に投資し、直販プラットフォームを活用するとともに、パッケージやアルコール度数（ABV）のプロファイルを、日本特有の「食を第一に考える」飲酒文化に合わせるべきである。 スティルワインは日常の食事や高級な食卓での選択肢として定着している一方、スパークリングワインは、若い消費者層の間で、お祝い事や贈り物、気軽な社交の場での飲み物としてますます選ばれるようになっている。スティルワインが中心的な地位を維持しているのは、その適応力によるものであり、赤・白のスティルワインは、焼き魚から野菜のマリネに至るまで、日本の多要素からなる料理とすっきりと調和する。生産者たちはこれに応え、うま味を前面に出した料理を引き立てる、タンニンの少ない赤ワインや酸味の強い白ワインを醸造している。スティルワインの生産および輸入戦略では、品種特有の個性の明確さと料理との相性を優先しており、国内のワイナリーは、香りの精緻さを高めるために低収量のブドウ栽培に注力している。スパークリングワインは、シャンパーニュ主導のプレステージ市場を超え、手頃な価格帯で親しみやすいスパークリングワインを求める需要に応える、国内産のメトード・トラディショネル製法による製品や輸入プロセッコ、カヴァへと発展している。このカテゴリーは、イベントを軸としたマーケティング、年末の花見や結婚式といった季節的な消費習慣、そして贈り物文化の視覚的な魅力から恩恵を受けている。二次発酵の制御改善、無菌ろ過、耐圧性のある瓶詰めラインといった技術的投資により、国内生産者はムースの品質と保存安定性を向上させることができた。また、冷蔵小売物流体制が整ったことで、コンビニやスーパーマーケットでのその場での購入が促進されている。消費パターンを見ると、大都市圏の買い物客はスパークリング・ロゼやアルコール度数の低いワインをより積極的に試している一方、老舗の飲食店では、料理とのペアリングに適した定番のスティルワインを在庫する傾向がある。ワインの種類の嗜好を左右する市場要因としては、多層的な食事にスティルワインを好む「食中心の飲酒文化」や、共有できるお祝いの体験を求める若い飲酒層の間で、ソーシャルメディアによって増幅されたスパークリングワインのトレンドが挙げられる。 日本における色のセグメンテーションは、食事の構成、季節性、および知覚的な手がかりと密接に結びついている。赤ワインは伝統的にボリュームのある料理や西洋料理店と結びつけられてきたが、現代の赤ワイン生産では、焼き魚、和牛、うま味のあるソースと調和させるため、繊細さ、適度なアルコール度数、洗練されたタンニン、そして赤い果実の香りを重視する傾向がある。国内のワインメーカーは、樹冠管理や制御されたマセラシオンを採用し、日本人の味覚に合ったエレガントな赤ワインを生産している。白ワインは一年を通じて広く消費されており、その酸味が刺身、天ぷら、酢ベースのドレッシングを引き立てるため、重要な役割を担っている。長野や北海道産の冷涼気候の白ワインや、輸入された爽やかなシャルドネ、ソーヴィニヨン・ブラン、リースリングには、安定した需要がある。暖かい季節や屋外イベント向けに、より軽やかで汎用性の高い選択肢を求める消費者が増えるにつれ、ロゼの受け入れも広がっている。ロゼは「料理に合い、おしゃれ」として販売されており、輸入のプロヴァンススタイルや、ピノ・ノワールやマスカットから造られる国産ロゼが、カジュアルな食事やコンビニエンスストアなどで利用されている。季節的な文化的な傾向、暑く湿度の高い夏、そして春のお花見といった祝祭的な行事が、白ワインとロゼの需要を急増させる一方、寒い季節には赤ワインの消費が拡大する。生産者は、消費者が期待する色合いに合わせてブドウ栽培と醸造を最適化している。香り高い白ワインには還元的な処理とステンレス製タンクでの発酵、しなやかな赤ワインには穏やかな抽出と微量酸素注入、そして鮮やかなロゼには即時圧搾やサニエ技法が用いられる。小売店での陳列もワインの色による役割を反映しており、コンビニやスーパーマーケットの棚では夏のディスプレイで白ワインやロゼが前面に押し出され、レストランでは冬のメニューでグラスワインとしての赤ワインが強調される。アルコール度数の低い、香り高い白ワインや淡色でドライなロゼを求める消費者のトレンドがイノベーションの余地を生み出している一方、軽めの赤ワインへの需要は、ワインメーカーに、鮮やかさと料理との相性の良さを保つために、早摘みや炭酸浸漬といった手法の実験を促している。 各販売チャネルは、それぞれ異なる消費者の行動に対応しており、新たなワインの発見やリピート購入への貢献度も異なります。オフトレードは利便性とコストパフォーマンスのニーズを満たすことに優れており、至る所にあるコンビニでは、冷やしてすぐに飲めるボトルワインや1人用のスパークリングワインを在庫し、衝動買いや特定の機会に応じた購入を可能にしています。一方、スーパーマーケットチェーンは、幅広い価格帯、段階的な品揃え、そしてコスト意識の高い世帯にアピールするプライベートブランドを提供しています。専門ワインショップやオンライン小売業者は「キュレーター」としての役割を果たし、試飲会や教育プログラムを伴いながら、ニッチな産地や限定生産の国内ワインを消費者に紹介している。オントレードは体験型学習や高級感ある配置において依然として不可欠であり、ハイエンドなレストランやホテルのバーは、ソムリエ主導のペアリングやヴィンテージの展示を通じて消費者の認識に影響を与え、小売市場へと波及するハロー効果を生み出している。最近の動向としては、従来の流通マージンを省くワイナリー直営の消費者向けクラブや定期購入サービスの成長が挙げられ、パンデミックはオンライン注文や宅配物流を加速させ、オフトレードチャネルにおける在庫回転率の向上を促した。規制やライセンスの枠組みにより、全国的な展開には既存の流通業者との提携が依然として必要となる場合が多いため、輸入業者や生産者は市場浸透のために卸売業者のネットワークを活用している。サプライチェーンの観点では、冷蔵保存が必要な白ワインやスパークリングワインの物流においてコールドチェーンの維持が重視される一方、常温保存の赤ワインは標準的な流通経路を通る。価格戦略は販売チャネルの経済性を反映しており、オントレードではマージンが高いがブランドの威信をもたらすのに対し、オフトレードでは販売数量と入手しやすさが特徴である。パッケージ、アルコール度数（ABV）、料理とのペアリングのヒントを地域の食習慣に合わせて調整した小売主導のマーケティングは成果を上げやすい傾向にあり、生産者はリーチと利益率を最適化するために、各チャネルに特化したSKUを優先している。 歴史的に、甘口の輸入ワインや強化ワインは、デザートとして提供される伝統を通じて市場に参入し、タンニンの強い赤ワインに慣れていない消費者にとって親しみやすい入り口となっていました。しかし、ワインに関する知識の向上と料理との相性への関心の高まりにより、うま味や塩味が際立つ日本料理を引き立てる、よりドライな味わいのワインへの移行が進んでいます。これに対し、ワインメーカーは、甘ったるさを感じさせずにフルーティーさを保った、残糖分の少ない白ワインやセミドライのワインを生産することで対応している。多くの場合、マロラクティック発酵の制御や早摘みを行い、酸味を保つよう工夫している。セミドライのカテゴリーは、中間の味わいを求める消費者にアピールしており、初心者にも親しみやすさを提供しつつ、味付けが控えめな料理と合わせるのに十分な骨格を備えているため、カジュアルダイニングやコンビニ向けパッケージでよく見られる。甘口のワインは、デザートコース、ティータイムとのペアリング、季節の贈り物など、特定の消費シーンでの需要を維持している。デザートワインや遅摘みワインの生産者（一部の国内の職人による小規模生産者を含む）は、ニッチなコレクターや専門小売店をターゲットにしている。パッケージの表示やサーブ温度のガイダンスは購入決定の指針となる。低糖度のラベルには、冷やして飲むことやシーフードとのペアリングに関する提供方法が併記される一方、甘口のスタイルは贈り物用に小型のボトルで提供されることが多い。ドライなスタイルへの市場の勢いは、若い飲用者や、産地や美食を重視する都市部の食のトレンドによって牽引されているが、特定の地域料理に見られるバランスの取れたほのかな甘みに対する文化的親和性により、甘口ワインの市場は依然として維持されている。市場での存在感を高めようとする生産者は、日本で一般的な食事の場面に合わせて残糖量を調整し、根強い消費習慣を、バランスの取れた料理に合う甘さのレベルへと転換させるための啓発活動に投資している。

Japan’s wine scene moved from a peripheral curiosity into a mature, diversified market over the past two decades, progressing from inexpensive table imports and limited domestic production to a multi tiered landscape that embraces premium imports, a growing band of quality focused domestic wineries, and an expanding sparkling and rosé segment for younger consumers. In the early 2000s wine was still largely an imported, restaurant,led occasion drink, since then retail proliferation, greater wine education, and shifting dining habits have broadened everyday consumption. Viticultural practice within Japan advanced as producers adopted cold,climate varieties and pioneered canopy and site,selection techniques for mountainous parcels, while winemaking benefitted from temperature controlled fermentation, micro oxygenation, and modern filtration, tools that improved extraction, stability and varietal clarity. The domestic Koshu variety gained recognition for pairing with Japanese cuisine, and regions such as Yamanashi, Nagano and Hokkaido refined terroir driven bottlings that gradually entered export circuits. Early adoption hurdles included entrenched cultural preference for sake and beer, limited arable land and challenging humid summers that complicated disease control, plus higher retail prices relative to local alternatives. Over time consumer tastes shifted toward lighter, food friendly styles, greater interest in provenance and organic or low intervention production, and a willingness to pay for perceived quality, trends amplified by sommelier influence, wine tourism and digital wine communities. Leading actors encompass large beverage groups and domestic wine houses that combine upstream sourcing with brand building, alongside specialized importers and premium retail chains that curate foreign appellations.

According to the research report, “Japan Wine Market Outlook, 2031” , the Japan Wine Market is anticipated to grow at more than 5.23% CAGR from 2026 to 2031. The market competition in Japan rests on sourcing access, distribution reach and brand storytelling. Major challenges now include pricing pressures from a broad import base like France, Italy, Spain, Australia, Chile, the U.S., the need to reconcile premium positioning with conservative consumer habits among older cohorts, and regulatory complexity around labeling, tax classification and licensing for on trade and off trade sales. Recent developments that are shifting dynamics include deeper investment by beverage groups into premium and terroir led ranges, greater prominence of cool climate Japanese bottlings in international competitions, emergence of natural and low intervention producers, and fast growing e-commerce and subscription models that bypass traditional distributor margins. Government activity has included regional tourism promotion tied to wineries, selective subsidies for small scale viticulture, and evolving food, safety and labeling guidance that raise the bar for exporters. Supply chain architecture depends on a tightly integrated cold chain for premium sparkling and chilled whites, established wholesaler networks to service restaurants and konbini, and retail consolidation through supermarket chains and specialized wine shops. Stronger wine education is a market driver as it is widening consumer confidence, helping people understand regions, grape varieties, and quality cues, which directly encourages trial and repeat purchases. Younger buyers’ openness to sparkling and alternative wines further expands the category by normalizing experimentation and making wine feel more accessible, informal, and suitable for a broader range of occasions. To compete, firms should prioritize traceable sourcing, invest in off trade visibility, leverage direct-sales platforms, and align packaging and ABV profiles with Japan’s food first drinking culture.

Still wines sustain everyday dining and premium table choices, whereas sparkling wines are increasingly selected for celebrations, gifting and light, social drinking among younger consumers. Still wine’s centrality rests on adaptability, red and white stills pair cleanly with Japan’s multi component plates, from grilled fish to marinated vegetables, and producers respond by crafting lower tannin reds and higher acidity whites that complement umami forward cuisine. Production and import strategies for still wine prioritize varietal clarity and food compatibility, and domestic wineries focus on low yield vineyard practices to heighten aromatic precision. Sparkling wine has advanced beyond Champagne led prestige into domestic méthode traditionelle bottlings and imported Prosecco and Cava that address demand for approachable bubbles at accessible price points, this category benefits from occasion led marketing, seasonal consumer rituals like year end hanami, weddings, and the visual appeal of gifting culture. Technological investments such as improved secondary fermentation control, sterile filtration and pressure rated bottling lines have allowed domestic producers to improve mousse quality and shelf stability, while chilled retail logistics support on the spot purchases at convenience stores and supermarkets. Consumption patterns show metropolitan shoppers experimenting more with sparkling rosés and lower ABV options, whereas established dining venues tend to stock benchmark stills for food pairing. Market drivers behind type preferences include a food centric drinking culture that favors still wines for layered meals, and a social media amplified sparkling trend among younger drinkers seeking shareable, celebratory experiences.

Color segmentation in Japan is entwined with meal structure, seasonality and perceptual cues as red wines traditionally align with heartier dishes and Western style restaurants, but contemporary red production often emphasizes finesse, moderate alcohol, refined tannins and red fruit aromatics, to harmonize with grilled fish, wagyu and umami sauces, domestic winemakers adopt canopy management and controlled maceration to produce elegant reds suited to Japanese palates. White wines are widely consumed year round and occupy a pivotal role because their acid profile complements sashimi, tempura and vinegar based dressings, cooler climate whites from Nagano and Hokkaido and imported crisp Chardonnays, Sauvignon Blancs and Rieslings find consistent demand. Rosé’s acceptance has broadened as consumers seek lighter, versatile options for warm months and outdoor events, rosés are marketed as food friendly and fashionable, with both imported Provençal styles and domestic rosés crafted from Pinot Noir or Muscat used in casual dining and convenience retail. Seasonal cultural patterns, hot, humid summers and celebratory spring hanami drive white and rosé spikes, while colder months see expanded red consumption. Producers optimize viticulture and vinification to match color expectations, reductive handling and stainless steel fermentation for aromatic whites, gentle extraction and micro oxygenation for supple reds, and immediate press or saignée techniques for vibrant rosés. Retail placement reflects color roles, with konbini and supermarket shelves promoting whites and rosés in summer displays and restaurants emphasizing reds by the glass in winter menus. Consumer driven trends toward lower alcohol, aromatic whites and pale, dry rosés create space for innovation, while demand for lighter reds encourages winemakers to experiment with earlier picking and carbonic maceration to retain brightness and food pairing versatility.

Each channel serves distinct consumer behaviors and contributes differently to discovery and repeat purchase. Off trade excels at meeting convenience and value needs, ubiquitous konbini outlets stock chilled, ready to consume bottles and single serve sparkling, enabling impulse buying and occasion driven purchases, while supermarket chains offer broad price, tiered assortments and private labels that appeal to cost conscious households. Specialty wine shops and online retailers play the curator role, introducing consumers to niche appellations and limited domestic bottlings, often supported by tastings and education. On trade remains essential for experiential learning and prestige placement, high end restaurants and hotel bars influence perception through sommelier led pairings and vintage showcases, creating halo effects that migrate into retail. Recent shifts include growth in direct to consumer winery clubs and subscription services that bypass traditional distribution margins, and the pandemic accelerated online ordering and home,delivery logistics, prompting quicker inventory turns in off trade channels. Regulatory and licensing frameworks mean that partnerships with established distributors often remain necessary for nationwide reach, so importers and producers leverage wholesaler networks for market penetration. Supply chain considerations emphasize cold chain integrity for chilled whites and sparkling logistics, while ambient reds travel through standard channels, pricing strategies reflect channel economics, on trade markups are higher but deliver brand prestige, whereas off trade offers volume and accessibility. Retail focused marketing that aligns packaging, ABV and food pairing cues to local dining habits tends to perform well, while producers prioritise channel specific SKUs to optimize reach and margin.

Historically, sweeter imported wines and fortified styles entered the market via dessert service traditions and as accessible entry points for consumers less accustomed to tannic reds, however, improved wine education and a rising interest in food pairing have driven a move toward drier profiles that complement umami and salt forward Japanese dishes. Winemakers respond by producing lower residualsugar whites and semi dry options that preserve fruitiness without cloying sweetness, often employing malolactic fermentation control and early picking to maintain acidity. Semi dry categories appeal to consumers seeking an intermediary palate, offering approachability for novices while holding enough structure to pair with mildly seasoned dishes, making them common in casual dining and convenience pack formats. Sweeter wines sustain demand for specific consumption moments such as dessert courses, tea,time pairings, and seasonal gift giving, producers of dessert and late harvest wines, including some domestic artisanal efforts, target niche collectors and specialty retailers. Packaging cues and serving temperature guidance help steer purchase decisions, lower sugar labels are promoted alongside chilled, serving instructions for seafood pairings, whereas sweet styles are often presented in smaller format bottles for gifting. Market momentum toward drier styles is driven by younger drinkers and urban food trends that emphasize provenance and gastronomy, but cultural affinity for balanced, slightly sweet profiles in certain regional cuisines maintains space for sweeter wines. Producers aiming for market traction tailor residual sugar to dining contexts common in Japan and invest in education to shift entrenched consumption habits toward balanced, food friendly sweetness levels.

レポート目次

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1. Executive Summary
2. Market Structure
2.1. Market Considerate
2.2. Assumptions
2.3. Limitations
2.4. Abbreviations
2.5. Sources
2.6. Definitions
3. Research Methodology
3.1. Secondary Research
3.2. Primary Data Collection
3.3. Market Formation & Validation
3.4. Report Writing, Quality Check & Delivery
4. Japan Geography
4.1. Population Distribution Table
4.2. Japan Macro Economic Indicators
5. Market Dynamics
5.1. Key Insights
5.2. Recent Developments
5.3. Market Drivers & Opportunities
5.4. Market Restraints & Challenges
5.5. Market Trends
5.6. Supply chain Analysis
5.7. Policy & Regulatory Framework
5.8. Industry Experts Views
6. Japan Wine Market Overview
6.1. Market Size By Value
6.2. Market Size and Forecast, By Types
6.3. Market Size and Forecast, By Color
6.4. Market Size and Forecast, By Distribution Channel
6.5. Market Size and Forecast, By Sweetness Level
6.6. Market Size and Forecast, By Region
7. Japan Wine Market Segmentations
7.1. Japan Wine Market, By Types
7.1.1. Japan Wine Market Size, By Still Wine, 2020-2031
7.1.2. Japan Wine Market Size, By Sparkling Wine, 2020-2031
7.2. Japan Wine Market, By Color
7.2.1. Japan Wine Market Size, By Red Wine, 2020-2031
7.2.2. Japan Wine Market Size, By White Wine, 2020-2031
7.2.3. Japan Wine Market Size, By Rose Wine, 2020-2031
7.3. Japan Wine Market, By Distribution Channel
7.3.1. Japan Wine Market Size, By Off Trade, 2020-2031
7.3.2. Japan Wine Market Size, By On Tread, 2020-2031
7.4. Japan Wine Market, By Sweetness Level
7.4.1. Japan Wine Market Size, By Semi Dry, 2020-2031
7.4.2. Japan Wine Market Size, By Dry, 2020-2031
7.4.3. Japan Wine Market Size, By Sweet, 2020-2031
7.5. Japan Wine Market, By Region
7.5.1. Japan Wine Market Size, By North, 2020-2031
7.5.2. Japan Wine Market Size, By East, 2020-2031
7.5.3. Japan Wine Market Size, By West, 2020-2031
7.5.4. Japan Wine Market Size, By South, 2020-2031
8. Japan Wine Market Opportunity Assessment
8.1. By Types, 2026 to 2031
8.2. By Color, 2026 to 2031
8.3. By Distribution Channel, 2026 to 2031
8.4. By Sweetness Level, 2026 to 2031
8.5. By Region, 2026 to 2031
9. Competitive Landscape
9.1. Porter’s Five Forces
9.2. Company Profile
9.2.1. Company 1
9.2.1.1. Company Snapshot
9.2.1.2. Company Overview
9.2.1.3. Financial Highlights
9.2.1.4. Geographic Insights
9.2.1.5. Business Segment & Performance
9.2.1.6. Product Portfolio
9.2.1.7. Key Executives
9.2.1.8. Strategic Moves & Developments
9.2.2. Company 2
9.2.3. Company 3
9.2.4. Company 4
9.2.5. Company 5
9.2.6. Company 6
9.2.7. Company 7
9.2.8. Company 8
10. Strategic Recommendations
11. Disclaimer

List of Table
Table 1: Influencing Factors for Wine Market, 2025
Table 2: Japan Wine Market Size and Forecast, By Types (2020 to 2031F) (In USD Million)
Table 3: Japan Wine Market Size and Forecast, By Color (2020 to 2031F) (In USD Million)
Table 4: Japan Wine Market Size and Forecast, By Distribution Channel (2020 to 2031F) (In USD Million)
Table 5: Japan Wine Market Size and Forecast, By Sweetness Level (2020 to 2031F) (In USD Million)
Table 6: Japan Wine Market Size and Forecast, By Region (2020 to 2031F) (In USD Million)
Table 7: Japan Wine Market Size of Still Wine (2020 to 2031) in USD Million
Table 8: Japan Wine Market Size of Sparkling Wine (2020 to 2031) in USD Million
Table 9: Japan Wine Market Size of Red Wine (2020 to 2031) in USD Million
Table 10: Japan Wine Market Size of White Wine (2020 to 2031) in USD Million
Table 11: Japan Wine Market Size of Rose Wine (2020 to 2031) in USD Million
Table 12: Japan Wine Market Size of Off Trade (2020 to 2031) in USD Million
Table 13: Japan Wine Market Size of On Tread (2020 to 2031) in USD Million
Table 14: Japan Wine Market Size of Semi Dry (2020 to 2031) in USD Million
Table 15: Japan Wine Market Size of Dry (2020 to 2031) in USD Million
Table 16: Japan Wine Market Size of Sweet (2020 to 2031) in USD Million
Table 17: Japan Wine Market Size of North (2020 to 2031) in USD Million
Table 18: Japan Wine Market Size of East (2020 to 2031) in USD Million
Table 19: Japan Wine Market Size of West (2020 to 2031) in USD Million
Table 20: Japan Wine Market Size of South (2020 to 2031) in USD Million

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