 | • レポートコード：MRC2301F0048 • 出版社/出版日：Transparency Market Research / 2022年10月26日 最新版はお問い合わせください。 • レポート形態：英文、PDF、350ページ • 納品方法：Eメール • 産業分類：医療 |
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レポート概要
| トランスペアレンシー・マーケット・リサーチ社の当調査資料では、世界の遠隔医療市場について総合的に調査・分析を行い、序論、仮定・調査手法、市場概要、主要インサイト、コンポーネント別（ハードウェア、ソフトウェア、サービス）分析、専門分野別（皮膚科、婦人科、神経科、循環器内科、その他）分析、サービスタイプ別（遠隔診療、遠隔モニタリング、遠隔教育、遠隔トレーニング、その他）分析、地域別（北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、中南米、中東/アフリカ）分析、競争状況、企業情報などの項目を掲載しています。なお、当市場の主要企業には、McKesson Corporationなどが含まれています。 ・序論 ・仮定・調査手法 ・市場概要 ・主要インサイト ・世界の遠隔医療市場規模：コンポーネント別 - ハードウェアの市場規模 - ソフトウェアの市場規模 - サービスの市場規模 ・世界の遠隔医療市場規模：専門分野別 - 婦人科における市場規模 - 神経科における市場規模 - 循環器内科における市場規模 - その他専門分野における市場規模 ・世界の遠隔医療市場規模：サービスタイプ別 - 遠隔診療の市場規模 - 遠隔モニタリングの市場規模 - 遠隔教育の市場規模 - 遠隔トレーニングの市場規模 - その他サービスタイプの市場規模 ・世界の遠隔医療市場規模：地域別 - 北米の遠隔医療市場規模 - ヨーロッパの遠隔医療市場規模 - アジア太平洋の遠隔医療市場規模 - 中南米の遠隔医療市場規模 - 中東/アフリカの遠隔医療市場規模 ・競争状況 ・企業情報 |
TMRのレポートは、2022年から2031年の予測期間におけるグローバルなテレメディスン市場の成長トレンドと機会を調査しています。2017年から2031年までの市場の収益を提供し、2021年を基準年、2031年を予測年としています。また、2022年から2031年までの市場の年間平均成長率（CAGR）も示しています。
レポートは広範な調査を経て作成されており、主に主要な意見リーダーや業界リーダーとのインタビューを通じた一次研究と、企業の製品文献や年次報告書、プレスリリースなどを参照した二次研究が含まれています。二次研究では、インターネットソースや政府機関からの統計データ、貿易協会のウェブサイトも利用され、テレメディスン市場の理解に役立てています。アナリストは、トップダウンおよびボトムアップのアプローチを組み合わせて、テレメディスン市場のさまざまな属性を調査しました。
レポートには、詳細なエグゼクティブサマリーと、調査対象の各セグメントの成長動向のスナップショットが含まれています。また、テレメディスン市場の競争環境の変化にも焦点を当てており、これらの情報は既存の市場プレーヤーや新規参入者にとって価値のあるツールとなります。
競争環境についても詳しく分析されており、グローバルなテレメディスン市場で活動する主要なプレーヤーが特定され、それぞれの企業の概要、財務状況、最近の開発、SWOT分析などがプロファイルされています。
研究方法論は、徹底的な一次研究と二次研究を組み合わせて、テレメディスン市場を分析するものです。
二次研究には、企業の文献、技術文書、特許データ、インターネットソース、政府の統計データ、貿易協会の資料などが含まれています。これにより、正確なデータの取得、業界参加者の洞察の把握、ビジネス機会の認識が可能になります。
主な二次研究ソースには、企業のウェブサイト、年次報告書、ホワイトペーパー、技術文書、製品パンフレット、国家政府の文書、統計データベース、市場レポート、ニュース記事などが含まれます。具体的な二次資料としては、WorldWideScience.org、Elsevier、NIH、PubMed、NCBI、保健医療サービス部、貿易マップ、UNコムトレード、Trade Atlas、OneSource Business Browser、Hoover’s、Factiva、Bloombergなどがあります。
一次研究では、さまざまな業界参加者や意見リーダーとのインタビューを通じて、詳細な情報を収集します。一次研究は、データの検証と分析の強化、アナリストの専門知識の向上を目的としています。主な参加者には、マーケティングや製品マネージャー、購買マネージャー、技術者、分析の専門家などが含まれます。
データの三角測量手法として、一次および二次ソースから得られた情報が、四半期ごとに更新されるTMRの知識ベースと照合されます。
市場規模の推定は、製品の特徴、技術の更新、地域の存在、製品需要、売上データ（価値または量）、過去の年次成長などを考慮し、さらに他の手法を用いて行われます。市場予測は、ドライバー、制約、機会を考慮し、セグメント間の競争の激しさや国別の手術データなども含めて導き出されます。
レポート目次1. 序文
1.1. 市場定義と範囲
1.2. 市場セグメンテーション
1.3. 主要調査目的
1.4. 調査のハイライト
2. 前提条件と調査方法論
3. エグゼクティブサマリー：グローバル遠隔医療市場
4. 市場概要
4.1. 導入
4.1.1. セグメント定義
4.2. 概要
4.3. 市場動向
4.3.1. 推進要因
4.3.2. 抑制要因
4.3.3. 機会
4.4. グローバル遠隔医療市場分析と予測（2017年～2031年）
4.4.1. 市場収益予測（百万米ドル）
4.5. ポーターの5つの力分析
5. 主要な知見
5.1. 技術的進歩
5.2. 地域別／グローバルな償還シナリオ
5.3. 主要業界イベント（合併、買収、提携、協力など）
5.4. COVID-19パンデミックが業界に与える影響（バリューチェーンおよび短期／中期／長期的な影響）
6. コンポーネントタイプ別グローバル遠隔医療市場分析と予測
6.1. 概要と定義
6.2. 主要な調査結果／動向
6.3. 市場規模予測（コンポーネントタイプ別、2017年～2031年）
6.3.1. ハードウェア
6.3.2. ソフトウェア
6.3.3. サービスタイプ
6.4. 市場魅力度分析（コンポーネントタイプ別）
7. グローバル遠隔医療市場分析と予測（専門分野別）
7.1. 概要と定義
7.2. 主要な調査結果／動向
7.3. 専門分野別市場規模予測（2017年～2031年）
7.3.1. 皮膚科
7.3.2. 婦人科
7.3.3. 神経科
7.3.4. 心臓科
7.3.5. 整形外科
7.3.6. 救急医療
7.3.7. 内科
7.3.8. その他
7.4. 専門分野別市場魅力度分析
8. サービス別グローバル遠隔医療市場分析と予測
8.1. 概要と定義
8.2. 主要な調査結果／動向
8.3. サービスタイプ別市場規模予測（2017年～2031年）
8.3.1. 遠隔診療
8.3.2. 遠隔モニタリング
8.3.3. 遠隔教育
8.3.4. 遠隔研修
8.3.5. 遠隔ケア
8.3.6. 遠隔手術
8.3.7. その他
8.4. サービスタイプ別市場魅力度分析
9. 地域別グローバル遠隔医療市場分析と予測
9.1. 主要調査結果
9.2. 地域別市場規模予測
9.2.1. 北米
9.2.2. 欧州
9.2.3. アジア太平洋地域
9.2.4. ラテンアメリカ
9.2.5. 中東・アフリカ
9.3. 地域別市場魅力度分析
10. 北米遠隔医療市場分析と予測
10.1. はじめに
10.1.1. 主要調査結果
10.2. 構成要素別市場規模予測（2017年～2031年）
10.2.1. ハードウェア
10.2.2. ソフトウェア
10.2.3. サービスタイプ別
10.3. 専門分野別市場規模予測（2017年～2031年）
10.3.1. 皮膚科
10.3.2. 婦人科
10.3.3. 神経科
10.3.4. 心臓病学
10.3.5. 整形外科
10.3.6. 救急医療
10.3.7. 内科
10.3.8. その他
10.4. サービスタイプ別市場規模予測（2017年～2031年）
10.4.1. 遠隔診療
10.4.2. 遠隔モニタリング
10.4.3. 遠隔教育
10.4.4. 遠隔研修
10.4.5. 遠隔ケア
10.4.6. 遠隔手術
10.4.7. その他
10.5. 国別市場規模予測（2017年～2031年）
10.5.1. 米国
10.5.2. カナダ
10.6. 市場魅力度分析
10.6.1. コンポーネントタイプ別
10.6.2. 専門分野別
10.6.3. サービスタイプ別
10.6.4. 国別
11. 欧州遠隔医療市場分析と予測
11.1. はじめに
11.1.1. 主要な調査結果
11.2. 市場規模予測（構成要素別、2017年～2031年）
11.2.1. ハードウェア
11.2.2. ソフトウェア
11.2.3. サービスタイプ
11.3. 専門分野別市場規模予測（2017年～2031年）
11.3.1. 皮膚科
11.3.2. 婦人科
11.3.3. 神経科
11.3.4. 心臓科
11.3.5. 整形外科
11.3.6. 救急医療
11.3.7. 内科
11.3.8. その他
11.4. サービスタイプ別市場規模予測（2017年～2031年）
11.4.1. 遠隔診療
11.4.2. 遠隔モニタリング
11.4.3. 遠隔教育
11.4.4. 遠隔トレーニング
11.4.5. 遠隔ケア
11.4.6. 遠隔手術
11.4.7. その他
11.5. 国・サブ地域別市場規模予測（2017年～2031年）
11.5.1. ドイツ
11.5.2. イギリス
11.5.3. フランス
11.5.4. スペイン
11.5.5. イタリア
11.5.6. その他の欧州
11.6. 市場魅力度分析
11.6.1. コンポーネントタイプ別
11.6.2. 専門分野タイプ別
11.6.3. サービスタイプ別
11.6.4. 国/サブ地域別
12. アジア太平洋地域遠隔医療市場分析と予測
12.1. はじめに
12.1.1. 主要な調査結果
12.2. 市場規模予測（コンポーネントタイプ別、2017年～2031年）
12.2.1. ハードウェア
12.2.2. ソフトウェア
12.2.3. サービスタイプ別
12.3. 専門分野別市場規模予測（2017年～2031年）
12.3.1. 皮膚科
12.3.2. 婦人科
12.3.3. 神経科
12.3.4. 心臓科
12.3.5. 整形外科
12.3.6. 救急医療
12.3.7. 内科
12.3.8. その他
12.4. サービスタイプ別市場規模予測（2017年～2031年）
12.4.1. 遠隔診療
12.4.2. 遠隔モニタリング
12.4.3. 遠隔教育
12.4.4. 遠隔研修
12.4.5. 遠隔ケア
12.4.6. 遠隔手術
12.4.7. その他
12.5. 国・地域別市場規模予測（2017年～2031年）
12.5.1. 中国
12.5.2. 日本
12.5.3. インド
12.5.4. オーストラリア・ニュージーランド
12.5.5. アジア太平洋その他
12.6. 市場魅力度分析
12.6.1. コンポーネントタイプ別
12.6.2. 専門分野別
12.6.3. サービスタイプ別
12.6.4. 国/サブ地域別
13. ラテンアメリカ遠隔医療市場分析と予測
13.1. はじめに
13.1.1. 主要な調査結果
13.2. 市場規模予測（コンポーネントタイプ別、2017年～2031年）
13.2.1. ハードウェア
13.2.2. ソフトウェア
13.2.3. サービスタイプ別
13.3. 専門分野別市場規模予測（2017年～2031年）
13.3.1. 皮膚科
13.3.2. 婦人科
13.3.3. 神経科
13.3.4. 心臓病学
13.3.5. 整形外科
13.3.6. 救急医療
13.3.7. 内科
13.3.8. その他
13.4. サービスタイプ別市場規模予測（2017年～2031年）
13.4.1. 遠隔診療
13.4.2. 遠隔モニタリング
13.4.3. 遠隔教育
13.4.4. 遠隔研修
13.4.5. 遠隔ケア
13.4.6. 遠隔手術
13.4.7. その他
13.5. 国・サブ地域別市場規模予測（2017年～2031年）
13.5.1. ブラジル
13.5.2. メキシコ
13.5.3. その他ラテンアメリカ
13.6. 市場魅力度分析
13.6.1. コンポーネントタイプ別
13.6.2. 専門分野別
13.6.3. サービスタイプ別
13.6.4. 国・サブ地域別
14. 中東・アフリカ遠隔医療市場分析と予測
14.1. はじめに
14.1.1. 主要な調査結果
14.2. 市場規模予測（コンポーネント別、2017年～2031年）
14.2.1. ハードウェア
14.2.2. ソフトウェア
14.2.3. サービスタイプ
14.3. 市場規模予測（専門分野別、2017年～2031年）
14.3.1. 皮膚科
14.3.2. 婦人科
14.3.3. 神経科
14.3.4. 心臓科
14.3.5. 整形外科
14.3.6. 救急医療
14.3.7. 内科
14.3.8. その他
14.4. サービスタイプ別市場規模予測（2017年～2031年）
14.4.1. 遠隔診療
14.4.2. 遠隔モニタリング
14.4.3. 遠隔教育
14.4.4. 遠隔研修
14.4.5. 遠隔ケア
14.4.6. 遠隔手術
14.4.7. その他
14.5. 国・地域別市場規模予測（2017年～2031年）
14.5.1. GCC諸国
14.5.2. 南アフリカ
14.5.3. 中東・アフリカその他
14.6. 市場魅力度分析
14.6.1. コンポーネントタイプ別
14.6.2. 専門分野別
14.6.3. サービスタイプ別
14.6.4. 国・サブ地域別
15. 競争環境
15.1. 市場プレイヤー – 競争マトリックス（企業階層および規模別）
15.2. 企業プロファイル
15.2.1. アグファ・ゲバート・グループ
15.2.1.1. 概要（本社、従業員数、事業セグメント）
15.2.1.2. 財務状況
15.2.1.3. 最近の動向
15.2.1.4. 戦略
15.2.2. AMDグローバルテレメディシン
15.2.2.1. 概要（本社所在地、従業員数、事業セグメント）
15.2.2.2. 財務状況
15.2.2.3. 最近の動向
15.2.2.4. 戦略
15.2.3. シスコシステムズ株式会社
15.2.3.1. 概要（本社、従業員数、事業セグメント）
15.2.3.2. 財務状況
15.2.3.3. 最近の動向
15.2.3.4. 戦略
15.2.4. F. ホフマン・ラ・ロシュ社
15.2.4.1. 概要（本社、従業員数、事業セグメント）
15.2.4.2. 財務状況
15.2.4.3. 最近の動向
15.2.4.4. 戦略
15.2.5. ハネウェル・ホームメッド社
15.2.5.1. 概要（本社所在地、従業員数、事業セグメント）
15.2.5.2. 財務状況
15.2.5.3. 最近の動向
15.2.5.4. 戦略
15.2.6. InTouch Technologies, Inc.
15.2.6.1. 概要（本社、従業員数、事業セグメント）
15.2.6.2. 財務状況
15.2.6.3. 最近の動向
15.2.6.4. 戦略
15.2.7. BioTelemetry, Inc.
15.2.7.1. 概要（本社所在地、従業員数、事業セグメント）
15.2.7.2. 財務状況
15.2.7.3. 最近の動向
15.2.7.4. 戦略
15.2.8. メドトロニック
15.2.8.1. 概要（本社、従業員数、事業セグメント）
15.2.8.2. 財務状況
15.2.8.3. 最近の動向
15.2.8.4. 戦略
15.2.9. OBSメディカル株式会社
15.2.9.1. 概要（本社、従業員数、事業セグメント）
15.2.9.2. 財務状況
15.2.9.3. 最近の動向
15.2.9.4. 戦略
15.2.10. シーメンス・ヘルスケア・プライベート・リミテッド
15.2.10.1. 概要（本社所在地、従業員数、事業セグメント）
15.2.10.2. 財務状況
15.2.10.3. 最近の動向
15.2.10.4. 戦略
15.2.11. マッケソン・コーポレーション
15.2.11.1. 概要（本社所在地、従業員数、事業セグメント）
15.2.11.2. 財務状況
15.2.11.3. 最近の動向
15.2.11.4. 戦略
1.1. Market Definition and Scope
1.2. Market Segmentation
1.3. Key Research Objectives
1.4. Research Highlights
2. Assumptions and Research Methodology
3. Executive Summary: Global Telemedicine Market
4. Market Overview
4.1. Introduction
4.1.1. Segment Definition
4.2. Overview
4.3. Market Dynamics
4.3.1. Drivers
4.3.2. Restraints
4.3.3. Opportunities
4.4. Global Telemedicine Market Analysis and Forecast, 2017–2031
4.4.1. Market Revenue Projections (US$ Mn)
4.5. Porter’s Five Force Analysis
5. Key Insights
5.1. Technological Advancements
5.2. Reimbursement Scenario by Region/globally
5.3. Key Industry Events (mergers, acquisitions, partnerships, collaborations, etc.)
5.4. COVID-19 Pandemic Impact on Industry (Value Chain and Short-/Mid-/Long-term impact)
6. Global Telemedicine Market Analysis and Forecast, by Component Type
6.1. Introduction & Definition
6.2. Key Findings / Developments
6.3. Market Value Forecast, by Component Type, 2017–2031
6.3.1. Hardware
6.3.2. Software
6.3.3. Service Type
6.4. Market Attractiveness Analysis, by Component Type
7. Global Telemedicine Market Analysis and Forecast, by Specialty Type
7.1. Introduction & Definition
7.2. Key Findings / Developments
7.3. Market Value Forecast, by Specialty Type, 2017–2031
7.3.1. Dermatology
7.3.2. Gynecology
7.3.3. Neurology
7.3.4. Cardiology
7.3.5. Orthopedics
7.3.6. Emergency Care
7.3.7. Internal Medicine
7.3.8. Others
7.4. Market Attractiveness Analysis, by Specialty Type
8. Global Telemedicine Market Analysis and Forecast, by Service Type
8.1. Introduction & Definition
8.2. Key Findings / Developments
8.3. Market Value Forecast, by Service Type, 2017–2031
8.3.1. Tele-consultation
8.3.2. Tele-monitoring
8.3.3. Tele-education
8.3.4. Tele-training
8.3.5. Tele-care
8.3.6. Tele-surgery
8.3.7. Others
8.4. Market Attractiveness Analysis, by Service Type
9. Global Telemedicine Market Analysis and Forecast, by Region
9.1. Key Findings
9.2. Market Value Forecast, by Region
9.2.1. North America
9.2.2. Europe
9.2.3. Asia Pacific
9.2.4. Latin America
9.2.5. Middle East & Africa
9.3. Market Attractiveness Analysis, by Region
10. North America Telemedicine Market Analysis and Forecast
10.1. Introduction
10.1.1. Key Findings
10.2. Market Value Forecast, by Component Type, 2017–2031
10.2.1. Hardware
10.2.2. Software
10.2.3. Service Type
10.3. Market Value Forecast, by Specialty Type, 2017–2031
10.3.1. Dermatology
10.3.2. Gynecology
10.3.3. Neurology
10.3.4. Cardiology
10.3.5. Orthopedics
10.3.6. Emergency Care
10.3.7. Internal Medicine
10.3.8. Others
10.4. Market Value Forecast, by Service Type, 2017–2031
10.4.1. Tele-consultation
10.4.2. Tele-monitoring
10.4.3. Tele-education
10.4.4. Tele-training
10.4.5. Tele-care
10.4.6. Tele-surgery
10.4.7. Others
10.5. Market Value Forecast, by Country, 2017–2031
10.5.1. U.S.
10.5.2. Canada
10.6. Market Attractiveness Analysis
10.6.1. By Component Type
10.6.2. By Specialty Type
10.6.3. By Service Type
10.6.4. By Country
11. Europe Telemedicine Market Analysis and Forecast
11.1. Introduction
11.1.1. Key Findings
11.2. Market Value Forecast, by Component Type, 2017–2031
11.2.1. Hardware
11.2.2. Software
11.2.3. Service Type
11.3. Market Value Forecast, by Specialty Type, 2017–2031
11.3.1. Dermatology
11.3.2. Gynecology
11.3.3. Neurology
11.3.4. Cardiology
11.3.5. Orthopedics
11.3.6. Emergency Care
11.3.7. Internal Medicine
11.3.8. Others
11.4. Market Value Forecast, by Service Type, 2017–2031
11.4.1. Tele-consultation
11.4.2. Tele-monitoring
11.4.3. Tele-education
11.4.4. Tele-training
11.4.5. Tele-care
11.4.6. Tele-surgery
11.4.7. Others
11.5. Market Value Forecast, by Country/Sub-region, 2017–2031
11.5.1. Germany
11.5.2. U.K.
11.5.3. France
11.5.4. Spain
11.5.5. Italy
11.5.6. Rest of Europe
11.6. Market Attractiveness Analysis
11.6.1. By Component Type
11.6.2. By Specialty Type
11.6.3. By Service Type
11.6.4. By Country/Sub-region
12. Asia Pacific Telemedicine Market Analysis and Forecast
12.1. Introduction
12.1.1. Key Findings
12.2. Market Value Forecast, by Component Type, 2017–2031
12.2.1. Hardware
12.2.2. Software
12.2.3. Service Type
12.3. Market Value Forecast, by Specialty Type, 2017–2031
12.3.1. Dermatology
12.3.2. Gynecology
12.3.3. Neurology
12.3.4. Cardiology
12.3.5. Orthopedics
12.3.6. Emergency Care
12.3.7. Internal Medicine
12.3.8. Others
12.4. Market Value Forecast, by Service Type, 2017–2031
12.4.1. Tele-consultation
12.4.2. Tele-monitoring
12.4.3. Tele-education
12.4.4. Tele-training
12.4.5. Tele-care
12.4.6. Tele-surgery
12.4.7. Others
12.5. Market Value Forecast, by Country/Sub-region, 2017–2031
12.5.1. China
12.5.2. Japan
12.5.3. India
12.5.4. Australia & New Zealand
12.5.5. Rest of Asia Pacific
12.6. Market Attractiveness Analysis
12.6.1. By Component Type
12.6.2. By Specialty Type
12.6.3. By Service Type
12.6.4. By Country/Sub-region
13. Latin America Telemedicine Market Analysis and Forecast
13.1. Introduction
13.1.1. Key Findings
13.2. Market Value Forecast, by Component Type, 2017–2031
13.2.1. Hardware
13.2.2. Software
13.2.3. Service Type
13.3. Market Value Forecast, by Specialty Type, 2017–2031
13.3.1. Dermatology
13.3.2. Gynecology
13.3.3. Neurology
13.3.4. Cardiology
13.3.5. Orthopedics
13.3.6. Emergency Care
13.3.7. Internal Medicine
13.3.8. Others
13.4. Market Value Forecast, by Service Type, 2017–2031
13.4.1. Tele-consultation
13.4.2. Tele-monitoring
13.4.3. Tele-education
13.4.4. Tele-training
13.4.5. Tele-care
13.4.6. Tele-surgery
13.4.7. Others
13.5. Market Value Forecast, by Country/Sub-region, 2017–2031
13.5.1. Brazil
13.5.2. Mexico
13.5.3. Rest of Latin America
13.6. Market Attractiveness Analysis
13.6.1. By Component Type
13.6.2. By Specialty Type
13.6.3. By Service Type
13.6.4. By Country/Sub-region
14. Middle East & Africa Telemedicine Market Analysis and Forecast
14.1. Introduction
14.1.1. Key Findings
14.2. Market Value Forecast, by Component Type, 2017–2031
14.2.1. Hardware
14.2.2. Software
14.2.3. Service Type
14.3. Market Value Forecast, by Specialty Type, 2017–2031
14.3.1. Dermatology
14.3.2. Gynecology
14.3.3. Neurology
14.3.4. Cardiology
14.3.5. Orthopedics
14.3.6. Emergency Care
14.3.7. Internal Medicine
14.3.8. Others
14.4. Market Value Forecast, by Service Type, 2017–2031
14.4.1. Tele-consultation
14.4.2. Tele-monitoring
14.4.3. Tele-education
14.4.4. Tele-training
14.4.5. Tele-care
14.4.6. Tele-surgery
14.4.7. Others
14.5. Market Value Forecast, by Country/Sub-region, 2017–2031
14.5.1. GCC Countries
14.5.2. South Africa
14.5.3. Rest of Middle East & Africa
14.6. Market Attractiveness Analysis
14.6.1. By Component Type
14.6.2. By Specialty Type
14.6.3. By Service Type
14.6.4. By Country/Sub-region
15. Competition Landscape
15.1. Market Player - Competition Matrix (by tier and size of companies)
15.2. Company Profiles
15.2.1. Agfa-Gevaert Group
15.2.1.1. Overview (HQ, Employee Strength, Business Segments)
15.2.1.2. Financials
15.2.1.3. Recent Developments
15.2.1.4. Strategy
15.2.2. AMD Global Telemedicine
15.2.2.1. Overview (HQ, Employee Strength, Business Segments)
15.2.2.2. Financials
15.2.2.3. Recent Developments
15.2.2.4. Strategy
15.2.3. CISCO Systems, Inc.
15.2.3.1. Overview (HQ, Employee Strength, Business Segments)
15.2.3.2. Financials
15.2.3.3. Recent Developments
15.2.3.4. Strategy
15.2.4. F. Hoffmann-La Roche Ltd.
15.2.4.1. Overview (HQ, Employee Strength, Business Segments)
15.2.4.2. Financials
15.2.4.3. Recent Developments
15.2.4.4. Strategy
15.2.5. Honeywell HomMed LLC
15.2.5.1. Overview (HQ, Employee Strength, Business Segments)
15.2.5.2. Financials
15.2.5.3. Recent Developments
15.2.5.4. Strategy
15.2.6. InTouch Technologies, Inc.
15.2.6.1. Overview (HQ, Employee Strength, Business Segments)
15.2.6.2. Financials
15.2.6.3. Recent Developments
15.2.6.4. Strategy
15.2.7. BioTelemetry, Inc.
15.2.7.1. Overview (HQ, Employee Strength, Business Segments)
15.2.7.2. Financials
15.2.7.3. Recent Developments
15.2.7.4. Strategy
15.2.8. Medtronic
15.2.8.1. Overview (HQ, Employee Strength, Business Segments)
15.2.8.2. Financials
15.2.8.3. Recent Developments
15.2.8.4. Strategy
15.2.9. OBS Medical Ltd.
15.2.9.1. Overview (HQ, Employee Strength, Business Segments)
15.2.9.2. Financials
15.2.9.3. Recent Developments
15.2.9.4. Strategy
15.2.10. Siemens Healthcare Private Limited
15.2.10.1. Overview (HQ, Employee Strength, Business Segments)
15.2.10.2. Financials
15.2.10.3. Recent Developments
15.2.10.4. Strategy
15.2.11. McKesson Corporation
15.2.11.1. Overview (HQ, Employee Strength, Business Segments)
15.2.11.2. Financials
15.2.11.3. Recent Developments
15.2.11.4. Strategy
| ※遠隔医療、またはテレメディスンは、医療サービスを遠隔地から提供する仕組みを指します。技術の進歩により、医師や医療専門家が地理的な制約を超えて患者とつながり、診断や治療、健康管理を行うことが可能になりました。これにより、特にアクセスが難しい地域に住む患者にとって、医療サービスが身近なものとなりつつあります。 遠隔医療の概念は、1970年代から徐々に発展してきましたが、最近のスマートフォンやインターネットの普及によって、急速に浸透しています。これにより、医療機関は診療の効率を高めるだけでなく、患者の利便性も向上させることができるようになりました。また、遠隔医療には継続的なモニタリングや健康管理といった用途もあります。特に慢性疾患を抱える患者にとって、定期的なチェックや相談が可能になることは大きな利点です。 遠隔医療にはいくつかの種類があります。まずは「遠隔診療」です。これは、医師が患者と映像通話や電話でコミュニケーションを取りながら診療を行う形式です。この方法は、初診や定期的な診察に利用されることが多いです。また、オンラインでの問診票を活用することもあります。次に「遠隔モニタリング」があります。これは、患者が自宅で使用する医療機器を通じて、健康データを医療機関に送信し、リアルタイムで状態を確認するものです。心拍数や血糖値、血圧などのデータを収集することで、病状の進行管理やアドバイスが行いやすくなります。 さらに、「テレリハビリテーション」や「テレメンタルヘルス」といった専門分野も存在しています。テレリハビリテーションは、リハビリの過程を遠隔で行う手法で、理学療法士や作業療法士がオンラインで指導を行います。テレメンタルヘルスは、メンタルヘルスの問題を抱える患者に対して、遠隔でカウンセリングや治療を提供するサービスです。これにより、通院が難しい患者でも専門的なサポートを受けることができるのです。 遠隔医療は、その利便性だけでなく、コスト削減や医療資源の有効活用という面でも注目されています。医療機関は非対面での診療を通じて、待機時間の短縮や感染リスクの低減を実現できます。特に、パンデミック時には公衆衛生の観点からも重要な役割を果たしました。 関連技術には、多くのデジタルソリューションがあります。例えば、電子カルテ（EHR）システムは、患者の情報をデジタルで管理し、遠隔地からアクセスできるようにします。また、クラウドストレージは医療データを安全に保存し、共有する手段を提供しています。加えて、ビデオ通話技術やチャットアプリも、医療提供者と患者のコミュニケーションを円滑にします。さらに、ウェアラブルデバイスやモバイルアプリを使った健康データの収集も盛んです。これにより患者は自分の健康状態をリアルタイムで把握でき、医療機関と連携することができます。 しかし、遠隔医療の普及にはいくつかの課題も存在します。まず、プライバシーやセキュリティの問題があります。データが悪用されるリスクを最小限に抑えるための対策が必要です。また、すべての患者がインターネットやデジタル機器を利用できるわけではないため、デジタルデバイドの問題も考慮しなければなりません。さらに、医療の質を確保するためのガイドラインや規制も整備が求められています。 このように、遠隔医療は医療システムに革新をもたらし、患者の生活の質を向上させる可能性を秘めています。今後も情報技術の進化とともに、その適用範囲は広がり、ますます多くの人々に恩恵をもたらすことが期待されています。 |
