 | • レポートコード：MRC2404A170 • 出版社/出版日：Mordor Intelligence / 2024年2月 • レポート形態：英文、PDF、120ページ • 納品方法：Eメール（受注後2-3営業日） • 産業分類：材料 |
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レポート概要
| バイオPET市場規模は2024年の推定62.57キロトンから拡大して2029年には76.79キロトンに達し、予測期間（2024-2029年）のCAGRは4.18%になると予測されます。COVID-19の大流行により、2020年には世界各地で戸締まりが行われ、製造活動やサプライチェーンの混乱、生産停止が市場に悪影響を与えました。しかし、2021年には状況が回復し始め、市場の成長軌道が回復しました。 主なハイライト 温室効果ガス（GHG）排出への懸念が高まっていることが、市場を牽引する主な要因の1つです。 しかし、PEF（ポリエチレンフラノエート）の開発とバイオPETの低融点が市場を抑制する可能性が高くなっています。 パラダイムシフトを促す環境要因が、予測期間中にバイオPETの需要を押し上げる可能性が高くなっています。 再生可能資源への注目は、今後の市場成長の好機となる見込みです。 アジア太平洋地域が世界市場を席巻し、北米が僅差でこれに続きます。予測期間中、アジア太平洋地域が最も高い成長率を示すと思われます。 バイオベースPET市場動向 ボトル用途が市場を支配 バイオPETはボトル用途に広く使用されています。化石燃料ベースの製品への依存を減らしたいという企業の意向から、その需要は世界的に急増しています。さらに、バイオベースの製品に対する消費者の需要も増加しています。 バイオPETは、何十億もの人々に清潔な飲料水を提供することで、飲料産業の発展に貢献した包装材料です。この素材は安全性が高く、軽量で透明、リシーラブル、成形可能、100％リサイクル可能で、優れた機械的特性とバリア特性を備えています。 バイオPETは何年も前から市場に存在しています。このプラスチックは、30％が再生可能、70％が石油ベースの原料から作られています。バイオPETの機械的特性と熱的特性は、他の石油系PET製品と類似しているため、バージンPETの理想的な代替品となっています。 バイオベースPET（ポリエチレンテレフタレート）は、部分的に再生可能な原料から作られています。その利点は明らかです。再生可能な原料をより多く使用することで、石油由来の原料をより少なくすることができます。消費者がますます重視し、差別化を可能にするトピック。バイオPETは、ブランドオーナーが自らの立場を強調し、製品に注目を集めることを可能にします。 国際ボトルウォーター協会（IBWA）の報告によると、ボトル入り飲料水は、米国で最も消費量の多い飲料製品です。同じような傾向はアジア太平洋地域でも続いており、ここ数年、パッケージ飲料水の消費が活発化しています。小規模メーカーがボトル製造のための膨大な生産能力で市場にあふれ、バイオPET市場を積極的に支えています。 上記の理由から、ボトル用途が市場を支配する可能性が高くなっています。 アジア太平洋地域が市場を支配 アジア太平洋地域には世界の人口の半分が住んでおり、PETボトルの消費量も多くなっています。 この地域は、繊維、包装など複数の用途でバイオPETが広く受け入れられることに大きく貢献しているため、バイオPETの使用量の成長において重要な役割を果たすと予想されます。 バイオPETの価格が高いことは、消費者のコスト意識の高さから、この地域で広く受け入れられるための障害となっています。 大手メーカーはバイオPETの低価格化に注力しており、低価格化の成功はバイオPETへの市場シフトに大きく影響しています。 アジア太平洋地域では、ライフスタイルの変化、人々の可処分所得の増加、社会人の増加、ファーストフード志向の高まりにより、包装食品の需要が伸びています。消費者が調理済み食品を好むのは、調理に要する時間がかなり短く、新鮮で、魅力的で頑丈な包装を含むためであり、これが調査対象市場の需要を支えています。 中国は、一人当たり所得の増加や電子商取引大手の台頭などの要因により、世界最大の包装消費国です。FMCGと包装産業の着実な成長により、中国はアジア太平洋地域で最も高い市場シェアを占めています。 さらに、中国の包装産業は、拡大する経済と購買力の高い中間層の台頭により、近年急速に一貫して成長しています。食品包装は包装産業の主要プレーヤーであり、中国における総市場シェアの約60％を占めています。Interpakによると、中国では2023年に食品包装カテゴリーの総包装量が4,470億個に達すると予想されており、包装産業からの研究市場に対する需要が増加していることを示しています。 インドの包装産業は世界第5位の規模を誇り、インドプラスチック工業協会によれば、年間約22～25％で成長しています。高度に熟練した労働力と安価な人件費により、包装・加工食品のコストはヨーロッパよりも40％低く抑えることができます。人口の増加と包装需要の増加が市場を牽引すると予想されます。 インド包装産業協会（PIAI）によると、インドの包装産業は予測期間中に22％の成長が見込まれています。さらに、インドの包装市場は2020年から2025年にかけて年平均成長率26.7％を記録し、2025年には2048.1億ドルに達すると予想されています。したがって、バイオPET市場はこの地域で成長すると予想されます。 したがって、上記の理由から、予測期間中はアジア太平洋地域がバイオPET市場を支配する可能性が高くなっています。 バイオPET産業の概要 バイオPET市場は部分的に統合されています。市場シェアの大半は少数のプレーヤーに分かれています。バイオPET市場の主要プレーヤーには、THE COCA-COLA COMPANY、Indorama Ventures Public Company Limited、豊田通商、帝人株式会社、東レ株式会社などが含まれます（順不同）。 その他のメリット Excel形式の市場予測シート 3ヶ月間のアナリストサポート |
1 はじめに
1.1 仮定
1.2 調査範囲
2 調査方法
3 エグゼクティブサマリー
4 市場動向
4.1 推進要因
4.1.1 パラダイムシフトを促す環境要因
4.1.2 GHG（温室効果ガス）排出への懸念の高まり
4.1.3 その他の促進要因
4.2 阻害要因
4.2.1 PEF（ポリエチレンフラノエート）の開発
4.2.2 一部の用途での使用の妨げの原因となる低融点
4.3 産業バリューチェーン分析
4.4 ポーターのファイブフォース分析
4.4.1 サプライヤーの交渉力
4.4.2 消費者の交渉力
4.4.3 新規参入者の脅威
4.4.4 代替製品・サービスの脅威
4.4.5 競争の程度
5 市場セグメント（市場規模：数量）
5.1 用途
5.1.1 ボトル
5.1.2 パッケージング
5.1.3 耐久消費財
5.1.4 家具
5.1.5 フィルム
5.1.6 その他の用途
5.2 地理
5.2.1 アジア太平洋
5.2.1.1 中国
5.2.1.2 インド
5.2.1.3 日本
5.2.1.4 韓国
5.2.1.5 ASEAN諸国
5.2.1.6 その他のアジア太平洋諸国
5.2.2 北米
5.2.2.1 米国
5.2.2.2 カナダ
5.2.2.3 メキシコ
5.2.3 欧州
5.2.3.1 ドイツ
5.2.3.2 フランス
5.2.3.3 イギリス
5.2.3.4 イタリア
5.2.3.5 その他の地域
5.2.4 南米
5.2.4.1 ブラジル
5.2.4.2 アルゼンチン
5.2.4.3 その他の南米地域
5.2.5 中東・アフリカ
5.2.5.1 サウジアラビア
5.2.5.2 南アフリカ
5.2.5.3 その他の中東・アフリカ地域
6 競争状況
6.1 M&A、合弁事業、提携、協定
6.2 市場シェア（%）/ランキング分析
6.3 主要企業の戦略
6.4 企業プロフィール
6.4.1 Toyota Tsusho Corporation
6.4.2 Far Eastern New Century Corporation
6.4.3 Indorama Ventures
6.4.4 THE COCA-COLA COMPANY
6.4.5 TORAY INDUSTRIES, INC.
6.4.6 Plastipak Holdings, Inc.
6.4.7 Ford Motors
6.4.8 Gevo Inc.
6.4.9 TEIJIN LIMITED
7 市場機会と今後の動向
7.1 再生可能エネルギーへの注目
7.2 その他の機会
1 INTRODUCTION
1.1 Study Assumptions
1.2 Scope of the Study
2 RESEARCH METHODOLOGY
3 EXECUTIVE SUMMARY
4 MARKET DYNAMICS
4.1 Drivers
4.1.1 Environmental Factors Encouraging a Paradigm Shift
4.1.2 Growing GHG (Greenhouse Gases) Emission Concerns
4.1.3 Other Drivers
4.2 Restraints
4.2.1 Development of PEF (Polyethylene Furanoate)
4.2.2 Low Melting Point Hinders Usage in Some Applications
4.3 Industry Value Chain Analysis
4.4 Porter’s Five Forces Analysis
4.4.1 Bargaining Power of Suppliers
4.4.2 Bargaining Power of Consumers
4.4.3 Threat of New Entrants
4.4.4 Threat of Substitute Products and Services
4.4.5 Degree of Competition
5 MARKET SEGMENTATION (Market Size in Volume)
5.1 Application
5.1.1 Bottles
5.1.2 Packaging
5.1.3 Consumer Durables
5.1.4 Furniture
5.1.5 Films
5.1.6 Other Applications
5.2 Geography
5.2.1 Asia-Pacific
5.2.1.1 China
5.2.1.2 India
5.2.1.3 Japan
5.2.1.4 South Korea
5.2.1.5 ASEAN Countries
5.2.1.6 Rest of Asia-Pacific
5.2.2 North America
5.2.2.1 United States
5.2.2.2 Canada
5.2.2.3 Mexico
5.2.3 Europe
5.2.3.1 Germany
5.2.3.2 France
5.2.3.3 United Kingdom
5.2.3.4 Italy
5.2.3.5 Rest of the Europe
5.2.4 South America
5.2.4.1 Brazil
5.2.4.2 Argentina
5.2.4.3 Rest of South America
5.2.5 Middle-East and Africa
5.2.5.1 Saudi Arabia
5.2.5.2 South Africa
5.2.5.3 Rest of Middle-East and Africa
6 COMPETITIVE LANDSCAPE
6.1 Mergers and Acquisitions, Joint Ventures, Collaborations, and Agreements
6.2 Market Share(%)**/Ranking Analysis
6.3 Strategies Adopted by Leading Players
6.4 Company Profiles
6.4.1 Toyota Tsusho Corporation
6.4.2 Far Eastern New Century Corporation
6.4.3 Indorama Ventures
6.4.4 THE COCA-COLA COMPANY
6.4.5 TORAY INDUSTRIES, INC.
6.4.6 Plastipak Holdings, Inc.
6.4.7 Ford Motors
6.4.8 Gevo Inc.
6.4.9 TEIJIN LIMITED
7 MARKET OPPORTUNITIES AND FUTURE TRENDS
7.1 Focus toward Renewable Sources
7.2 Other Opportunities