 | • レポートコード：MRCGR24-F5438 • 出版社/出版日：GlobalInfoResearch / 2024年3月 • レポート形態：英文、PDF、約100ページ • 納品方法：Eメール（納期：2-3日） • 産業分類：電子＆半導体 |
| Single User | ￥504,600 (USD3,480) | ▷ お問い合わせ |
| Multi User | ￥756,900 (USD5,220) | ▷ お問い合わせ |
| Corporate User | ￥1,009,200 (USD6,960) | ▷ お問い合わせ |
• お支払方法：銀行振込（納品後、ご請求書送付）
レポート概要
GlobalInfoResearch社の最新調査によると、世界のシルバーターゲット市場規模は2023年にxxxx米ドルと評価され、2030年までに年平均xxxx%でxxxx米ドルに成長すると予測されています。
本レポートは、世界のシルバーターゲット市場に関する詳細かつ包括的な分析です。メーカー別、地域別・国別、タイプ別、用途別の定量分析および定性分析を行っています。市場は絶え間なく変化しているため、本レポートでは競争、需給動向、多くの市場における需要の変化に影響を与える主な要因を調査しています。選定した競合企業の会社概要と製品例、および選定したいくつかのリーダー企業の2024年までの市場シェア予測を掲載しています。
*** 主な特徴 ***
シルバーターゲットの世界市場規模および予測：消費金額（百万ドル）、販売数量、平均販売価格、2019-2030年
シルバーターゲットの地域別・国別の市場規模および予測：消費金額（百万ドル）、販売数量、平均販売価格、2019-2030年
シルバーターゲットのタイプ別・用途別の市場規模および予測：消費金額（百万ドル）、販売数量、平均販売価格、2019-2030年
シルバーターゲットの世界主要メーカーの市場シェア、売上高（百万ドル）、販売数量、平均販売単価、2019-2024年
本レポートの主な目的は以下の通りです：
– 世界および主要国の市場規模を把握する
– シルバーターゲットの成長の可能性を分析する
– 各製品と最終用途市場の将来成長を予測する
– 市場に影響を与える競争要因を分析する
本レポートでは、世界のシルバーターゲット市場における主要企業を、会社概要、販売数量、売上高、価格、粗利益率、製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、主要動向などのパラメータに基づいて紹介しています。本調査の対象となる主要企業には、Lesker、SAM、Nexteck、ZNXC、Beijing Guanli、Lida Optical and Electronic、TYRなどが含まれます。
また、本レポートは市場の促進要因、阻害要因、機会、新製品の発売や承認に関する重要なインサイトを提供します。
*** 市場セグメンテーション
シルバーターゲット市場はタイプ別と用途別に区分されます。セグメント間の成長については2019-2030年の期間においてタイプ別と用途別の消費額の正確な計算と予測を数量と金額で提供します。この分析は、適格なニッチ市場をターゲットとすることでビジネスを拡大するのに役立ちます。
[タイプ別市場セグメント]
平面ターゲット、回転ターゲット
[用途別市場セグメント]
マイクロエレクトロニクス、モニター、ストレージ、その他
[主要プレーヤー]
Lesker、SAM、Nexteck、ZNXC、Beijing Guanli、Lida Optical and Electronic、TYR
[地域別市場セグメント]
– 北米（アメリカ、カナダ、メキシコ）
– ヨーロッパ（ドイツ、フランス、イギリス、ロシア、イタリア、その他）
– アジア太平洋（中国、日本、韓国、インド、東南アジア、オーストラリア）
– 南米（ブラジル、アルゼンチン、コロンビア、その他）
– 中東・アフリカ（サウジアラビア、UAE、エジプト、南アフリカ、その他）
※本レポートの内容は、全15章で構成されています。
第1章では、シルバーターゲットの製品範囲、市場概要、市場推計の注意点、基準年について説明する。
第2章では、2019年から2024年までのシルバーターゲットの価格、販売数量、売上、世界市場シェアとともに、シルバーターゲットのトップメーカーのプロフィールを紹介する。
第3章では、シルバーターゲットの競争状況、販売数量、売上、トップメーカーの世界市場シェアを景観対比によって強調的に分析する。
第4章では、シルバーターゲットの内訳データを地域レベルで示し、2019年から2030年までの地域別の販売数量、消費量、成長を示す。
第5章と第6章では、2019年から2030年まで、タイプ別、用途別に売上高を区分し、タイプ別、用途別の売上高シェアと成長率を示す。
第7章、第8章、第9章、第10章、第11章では、2019年から2024年までの世界の主要国の販売数量、消費量、市場シェアとともに、国レベルでの販売データを分析する。2025年から2030年までのシルバーターゲットの市場予測は販売量と売上をベースに地域別、タイプ別、用途別で掲載する。
第12章、市場ダイナミクス、促進要因、阻害要因、トレンド、ポーターズファイブフォース分析。
第13章、シルバーターゲットの主要原材料、主要サプライヤー、産業チェーン。
第14章と第15章では、シルバーターゲットの販売チャネル、販売代理店、顧客、調査結果と結論について説明する。
レポート目次1 市場概要
1.1 製品の概要と範囲
1.2 市場推定と基準年
1.3 タイプ別市場分析
1.3.1 概要:世界のシルバーターゲットのタイプ別消費額：2019年対2023年対2030年
平面ターゲット、回転ターゲット
1.4 用途別市場分析
1.4.1 概要:世界のシルバーターゲットの用途別消費額：2019年対2023年対2030年
マイクロエレクトロニクス、モニター、ストレージ、その他
1.5 世界のシルバーターゲット市場規模と予測
1.5.1 世界のシルバーターゲット消費額（2019年対2023年対2030年）
1.5.2 世界のシルバーターゲット販売数量（2019年-2030年）
1.5.3 世界のシルバーターゲットの平均価格（2019年-2030年）
2 メーカープロフィール
※掲載企業リスト：Lesker、SAM、Nexteck、ZNXC、Beijing Guanli、Lida Optical and Electronic、TYR
Company A
Company Aの詳細
Company Aの主要事業
Company Aのシルバーターゲット製品およびサービス
Company Aのシルバーターゲットの販売数量、平均価格、売上高、粗利益率、市場シェア（2019-2024）
Company Aの最近の動向/最新情報
Company B
Company Bの詳細
Company Bの主要事業
Company Bのシルバーターゲット製品およびサービス
Company Bのシルバーターゲットの販売数量、平均価格、売上高、粗利益率、市場シェア（2019-2024）
Company Bの最近の動向/最新情報
…
…
3 競争環境：メーカー別シルバーターゲット市場分析
3.1 世界のシルバーターゲットのメーカー別販売数量（2019-2024）
3.2 世界のシルバーターゲットのメーカー別売上高（2019-2024）
3.3 世界のシルバーターゲットのメーカー別平均価格（2019-2024）
3.4 市場シェア分析（2023年）
3.4.1 シルバーターゲットのメーカー別売上および市場シェア(%)：2023年
3.4.2 2023年におけるシルバーターゲットメーカー上位3社の市場シェア
3.4.3 2023年におけるシルバーターゲットメーカー上位6社の市場シェア
3.5 シルバーターゲット市場:全体企業フットプリント分析
3.5.1 シルバーターゲット市場：地域別フットプリント
3.5.2 シルバーターゲット市場：製品タイプ別フットプリント
3.5.3 シルバーターゲット市場：用途別フットプリント
3.6 新規参入企業と参入障壁
3.7 合併、買収、契約、提携
4 地域別消費分析
4.1 世界のシルバーターゲットの地域別市場規模
4.1.1 地域別シルバーターゲット販売数量（2019年-2030年）
4.1.2 シルバーターゲットの地域別消費額（2019年-2030年）
4.1.3 シルバーターゲットの地域別平均価格（2019年-2030年）
4.2 北米のシルバーターゲットの消費額（2019年-2030年）
4.3 欧州のシルバーターゲットの消費額（2019年-2030年）
4.4 アジア太平洋のシルバーターゲットの消費額（2019年-2030年）
4.5 南米のシルバーターゲットの消費額（2019年-2030年）
4.6 中東・アフリカのシルバーターゲットの消費額（2019年-2030年）
5 タイプ別市場セグメント
5.1 世界のシルバーターゲットのタイプ別販売数量（2019年-2030年）
5.2 世界のシルバーターゲットのタイプ別消費額（2019年-2030年）
5.3 世界のシルバーターゲットのタイプ別平均価格（2019年-2030年）
6 用途別市場セグメント
6.1 世界のシルバーターゲットの用途別販売数量（2019年-2030年）
6.2 世界のシルバーターゲットの用途別消費額（2019年-2030年）
6.3 世界のシルバーターゲットの用途別平均価格（2019年-2030年）
7 北米市場
7.1 北米のシルバーターゲットのタイプ別販売数量（2019年-2030年）
7.2 北米のシルバーターゲットの用途別販売数量（2019年-2030年）
7.3 北米のシルバーターゲットの国別市場規模
7.3.1 北米のシルバーターゲットの国別販売数量（2019年-2030年）
7.3.2 北米のシルバーターゲットの国別消費額（2019年-2030年）
7.3.3 アメリカの市場規模・予測（2019年-2030年）
7.3.4 カナダの市場規模・予測（2019年-2030年）
7.3.5 メキシコの市場規模・予測（2019年-2030年）
8 欧州市場
8.1 欧州のシルバーターゲットのタイプ別販売数量（2019年-2030年）
8.2 欧州のシルバーターゲットの用途別販売数量（2019年-2030年）
8.3 欧州のシルバーターゲットの国別市場規模
8.3.1 欧州のシルバーターゲットの国別販売数量（2019年-2030年）
8.3.2 欧州のシルバーターゲットの国別消費額（2019年-2030年）
8.3.3 ドイツの市場規模・予測（2019年-2030年）
8.3.4 フランスの市場規模・予測（2019年-2030年）
8.3.5 イギリスの市場規模・予測（2019年-2030年）
8.3.6 ロシアの市場規模・予測（2019年-2030年）
8.3.7 イタリアの市場規模・予測（2019年-2030年）
9 アジア太平洋市場
9.1 アジア太平洋のシルバーターゲットのタイプ別販売数量（2019年-2030年）
9.2 アジア太平洋のシルバーターゲットの用途別販売数量（2019年-2030年）
9.3 アジア太平洋のシルバーターゲットの地域別市場規模
9.3.1 アジア太平洋のシルバーターゲットの地域別販売数量（2019年-2030年）
9.3.2 アジア太平洋のシルバーターゲットの地域別消費額（2019年-2030年）
9.3.3 中国の市場規模・予測（2019年-2030年）
9.3.4 日本の市場規模・予測（2019年-2030年）
9.3.5 韓国の市場規模・予測（2019年-2030年）
9.3.6 インドの市場規模・予測（2019年-2030年）
9.3.7 東南アジアの市場規模・予測（2019年-2030年）
9.3.8 オーストラリアの市場規模・予測（2019年-2030年）
10 南米市場
10.1 南米のシルバーターゲットのタイプ別販売数量（2019年-2030年）
10.2 南米のシルバーターゲットの用途別販売数量（2019年-2030年）
10.3 南米のシルバーターゲットの国別市場規模
10.3.1 南米のシルバーターゲットの国別販売数量（2019年-2030年）
10.3.2 南米のシルバーターゲットの国別消費額（2019年-2030年）
10.3.3 ブラジルの市場規模・予測（2019年-2030年）
10.3.4 アルゼンチンの市場規模・予測（2019年-2030年）
11 中東・アフリカ市場
11.1 中東・アフリカのシルバーターゲットのタイプ別販売数量（2019年-2030年）
11.2 中東・アフリカのシルバーターゲットの用途別販売数量（2019年-2030年）
11.3 中東・アフリカのシルバーターゲットの国別市場規模
11.3.1 中東・アフリカのシルバーターゲットの国別販売数量（2019年-2030年）
11.3.2 中東・アフリカのシルバーターゲットの国別消費額（2019年-2030年）
11.3.3 トルコの市場規模・予測（2019年-2030年）
11.3.4 エジプトの市場規模推移と予測（2019年-2030年）
11.3.5 サウジアラビアの市場規模・予測（2019年-2030年）
11.3.6 南アフリカの市場規模・予測（2019年-2030年）
12 市場ダイナミクス
12.1 シルバーターゲットの市場促進要因
12.2 シルバーターゲットの市場抑制要因
12.3 シルバーターゲットの動向分析
12.4 ポーターズファイブフォース分析
12.4.1 新規参入者の脅威
12.4.2 サプライヤーの交渉力
12.4.3 買い手の交渉力
12.4.4 代替品の脅威
12.4.5 競争上のライバル関係
13 原材料と産業チェーン
13.1 シルバーターゲットの原材料と主要メーカー
13.2 シルバーターゲットの製造コスト比率
13.3 シルバーターゲットの製造プロセス
13.4 産業バリューチェーン分析
14 流通チャネル別出荷台数
14.1 販売チャネル
14.1.1 エンドユーザーへの直接販売
14.1.2 代理店
14.2 シルバーターゲットの主な流通業者
14.3 シルバーターゲットの主な顧客
15 調査結果と結論
16 付録
16.1 調査方法
16.2 調査プロセスとデータソース
16.3 免責事項
・世界のシルバーターゲットのタイプ別消費額（百万米ドル、2019年対2023年対2030年）
・世界のシルバーターゲットの用途別消費額（百万米ドル、2019年対2023年対2030年）
・世界のシルバーターゲットのメーカー別販売数量
・世界のシルバーターゲットのメーカー別売上高
・世界のシルバーターゲットのメーカー別平均価格
・シルバーターゲットにおけるメーカーの市場ポジション（ティア1、ティア2、ティア3）
・主要メーカーの本社とシルバーターゲットの生産拠点
・シルバーターゲット市場:各社の製品タイプフットプリント
・シルバーターゲット市場:各社の製品用途フットプリント
・シルバーターゲット市場の新規参入企業と参入障壁
・シルバーターゲットの合併、買収、契約、提携
・シルバーターゲットの地域別販売量(2019-2030)
・シルバーターゲットの地域別消費額(2019-2030)
・シルバーターゲットの地域別平均価格(2019-2030)
・世界のシルバーターゲットのタイプ別販売量(2019-2030)
・世界のシルバーターゲットのタイプ別消費額(2019-2030)
・世界のシルバーターゲットのタイプ別平均価格(2019-2030)
・世界のシルバーターゲットの用途別販売量(2019-2030)
・世界のシルバーターゲットの用途別消費額(2019-2030)
・世界のシルバーターゲットの用途別平均価格(2019-2030)
・北米のシルバーターゲットのタイプ別販売量(2019-2030)
・北米のシルバーターゲットの用途別販売量(2019-2030)
・北米のシルバーターゲットの国別販売量(2019-2030)
・北米のシルバーターゲットの国別消費額(2019-2030)
・欧州のシルバーターゲットのタイプ別販売量(2019-2030)
・欧州のシルバーターゲットの用途別販売量(2019-2030)
・欧州のシルバーターゲットの国別販売量(2019-2030)
・欧州のシルバーターゲットの国別消費額(2019-2030)
・アジア太平洋のシルバーターゲットのタイプ別販売量(2019-2030)
・アジア太平洋のシルバーターゲットの用途別販売量(2019-2030)
・アジア太平洋のシルバーターゲットの国別販売量(2019-2030)
・アジア太平洋のシルバーターゲットの国別消費額(2019-2030)
・南米のシルバーターゲットのタイプ別販売量(2019-2030)
・南米のシルバーターゲットの用途別販売量(2019-2030)
・南米のシルバーターゲットの国別販売量(2019-2030)
・南米のシルバーターゲットの国別消費額(2019-2030)
・中東・アフリカのシルバーターゲットのタイプ別販売量(2019-2030)
・中東・アフリカのシルバーターゲットの用途別販売量(2019-2030)
・中東・アフリカのシルバーターゲットの国別販売量(2019-2030)
・中東・アフリカのシルバーターゲットの国別消費額(2019-2030)
・シルバーターゲットの原材料
・シルバーターゲット原材料の主要メーカー
・シルバーターゲットの主な販売業者
・シルバーターゲットの主な顧客
*** 図一覧 ***
・シルバーターゲットの写真
・グローバルシルバーターゲットのタイプ別売上（百万米ドル）
・グローバルシルバーターゲットのタイプ別売上シェア、2023年
・グローバルシルバーターゲットの用途別消費額（百万米ドル）
・グローバルシルバーターゲットの用途別売上シェア、2023年
・グローバルのシルバーターゲットの消費額（百万米ドル）
・グローバルシルバーターゲットの消費額と予測
・グローバルシルバーターゲットの販売量
・グローバルシルバーターゲットの価格推移
・グローバルシルバーターゲットのメーカー別シェア、2023年
・シルバーターゲットメーカー上位3社（売上高）市場シェア、2023年
・シルバーターゲットメーカー上位6社（売上高）市場シェア、2023年
・グローバルシルバーターゲットの地域別市場シェア
・北米のシルバーターゲットの消費額
・欧州のシルバーターゲットの消費額
・アジア太平洋のシルバーターゲットの消費額
・南米のシルバーターゲットの消費額
・中東・アフリカのシルバーターゲットの消費額
・グローバルシルバーターゲットのタイプ別市場シェア
・グローバルシルバーターゲットのタイプ別平均価格
・グローバルシルバーターゲットの用途別市場シェア
・グローバルシルバーターゲットの用途別平均価格
・米国のシルバーターゲットの消費額
・カナダのシルバーターゲットの消費額
・メキシコのシルバーターゲットの消費額
・ドイツのシルバーターゲットの消費額
・フランスのシルバーターゲットの消費額
・イギリスのシルバーターゲットの消費額
・ロシアのシルバーターゲットの消費額
・イタリアのシルバーターゲットの消費額
・中国のシルバーターゲットの消費額
・日本のシルバーターゲットの消費額
・韓国のシルバーターゲットの消費額
・インドのシルバーターゲットの消費額
・東南アジアのシルバーターゲットの消費額
・オーストラリアのシルバーターゲットの消費額
・ブラジルのシルバーターゲットの消費額
・アルゼンチンのシルバーターゲットの消費額
・トルコのシルバーターゲットの消費額
・エジプトのシルバーターゲットの消費額
・サウジアラビアのシルバーターゲットの消費額
・南アフリカのシルバーターゲットの消費額
・シルバーターゲット市場の促進要因
・シルバーターゲット市場の阻害要因
・シルバーターゲット市場の動向
・ポーターズファイブフォース分析
・シルバーターゲットの製造コスト構造分析
・シルバーターゲットの製造工程分析
・シルバーターゲットの産業チェーン
・販売チャネル： エンドユーザーへの直接販売 vs 販売代理店
・直接チャネルの長所と短所
・間接チャネルの長所と短所
・方法論
・調査プロセスとデータソース
| 【シルバーターゲットについて】 シルバーターゲット（Silver Target）という言葉は、様々な文脈で用いられることがあり、その定義や特徴は分野によって異なります。ここでは、一般的な意味を踏まえつつ、応用例や関連技術についても解説を試みます。 まず、シルバーターゲットは、個人や団体の目標や達成すべき基準を指す用語として使われます。この文脈では、特に達成可能性や価値の高い目標として捉えられ、一般的には「ゴールドターゲット（金の目標）」に次ぐ位の重要性を持つとされています。シルバーターゲットは、具体的かつ測定可能な目標であり、関与する者にとって意味のあるものでなければなりません。これにより、目標を達成することが自己の成長や発展に寄与することが期待されます。 シルバーターゲットの特徴には、以下のようなものがあります。まず第一に、SMART原則に基づいて設定されることが多い点です。SMARTとはSpecific（具体的）、Measurable（測定可能）、Achievable（達成可能）、Relevant（関連性がある）、Time-bound（期限がある）の頭文字を取ったもので、目標設定の基準として広く認知されています。シルバーターゲットは、このSMART原則に従って、現実的でありながら挑戦的な目標とされることが多いです。 さらに、シルバーターゲットは、個人の成長や組織の発展において非常に重要な役割を果たします。個人の場合、自身のスキルや知識を獲得し、向上させるための具体的なステップとして機能します。例えば、ある業界の専門知識を深めるために特定の資格を取得すること、チームワークやリーダーシップ能力を育むためにプロジェクトのリーダーを務めることなどが該当します。組織においては、売上の目標や市場シェアの拡大、顧客満足度の向上など、経営戦略の一環としてシルバーターゲットが掲げられます。 シルバーターゲットの種類には、個人目標と組織目標、短期目標と長期目標など、さまざまな分類ができます。個人目標は自身のキャリアやスキルに関連しており、組織目標は企業の業績やビジョンに直結します。また、短期目標は比較的早期に達成可能な目標であり、長期目標は数年をかけて達成することを目指すものです。このため、シルバーターゲットは戦略的に設定され、関連する他の目標とも整合性を持たせる必要があります。 シルバーターゲットの用途は多岐にわたり、プロジェクト管理やキャリア開発、ビジネス戦略など、様々な場面で用いられています。プロジェクト管理においては、タスクやマイルストーンの設定としてシルバーターゲットが活用され、進捗を測るための指標となります。キャリア開発では、昇進や新たな職務に向けた準備としての目標を設定するために利用されます。また、ビジネス戦略においては、企業が市場で競争力を保つために設定される達成可能なターゲットとして機能します。 なお、シルバーターゲットに関連する技術や方法論についても触れておくべきです。例えば、目標達成のために用いられる手法として「OKR（Objectives and Key Results）」が挙げられます。これは、目標（Objective）とそれを達成するための主要な結果（Key Results）を明確にするフレームワークであり、シルバーターゲットの設定と進捗の測定に役立ちます。また、アジャイル手法やKPI（Key Performance Indicators）も、シルバーターゲットの実現に向けて重要なツールとして利用されています。これらの方法論は、チームや個人が目標に焦点を当て、進捗を追跡できるように設計されており、効率的な目標達成を可能にします。 さらに、テクノロジーの進化に伴い、目標管理に関するソフトウェアやアプリも登場しています。これにより、シルバーターゲットの設定から進捗管理、評価までを一元的に行うことが可能となります。これらのツールは、目標の可視化やチームメンバー間の情報共有を促進し、より効果的な成果を上げることを助けます。 シルバーターゲットは、個人や組織が成長するために必要な重要な要素であり、適切に設定し、運用することが求められます。そのためには、目標の正確な定義、達成可能性の検討、そして必要なリソースの準備が不可欠です。また、シルバーターゲットに向けての取り組みは、自己評価やフィードバックを通じて続けられるべきであり、これにより持続的な成長を促すことができます。 このように、シルバーターゲットは多様な分野において重要な役割を果たしており、個人や組織が成果を上げるための指針として機能します。目標設定の技術や方法論と組み合わせることで、より効果的にシルバーターゲットを活用することができるでしょう。結果として、シルバーターゲットは成長と進展の象徴となるのです。 |
