 | • レポートコード：MRCRNUB031 • 出版社/出版日：Renub Research / 2025年6月 • レポート形態：英文、PDF、200ページ • 納品方法：Eメール • 産業分類：消費財 |
| Single User | ￥433,550 (USD2,990) | ▷ お問い合わせ |
| Five User | ￥506,050 (USD3,490) | ▷ お問い合わせ |
| Corporate License | ￥578,550 (USD3,990) | ▷ お問い合わせ |
• お支払方法：銀行振込（納品後、ご請求書送付）
レポート概要
家電修理・保守市場規模
世界の民生用電子機器修理市場規模は2024年に186億2,000万米ドルであり、2033年までに310億3,000万米ドルに達すると予測される。この成長は、2025年から2033年までの期間における年平均成長率（CAGR）5.84%で表され、これはデバイスのライフサイクル延長への需要拡大、手頃な価格の修理サービス、そして世界的な持続可能性と電子廃棄物削減への意識の高まりによるものである。
製品別（家電製品、個人用デバイス、娯楽機器）、サービス提供者別（正規サービスセンター、独立修理店）、エンドユーザー別（住宅、商業）、国別および企業分析による消費者向け電子機器修理・保守市場レポート、2025-2033年。
家電修理・保守市場の見通し
家電修理・保守とは、スマートフォン、ノートパソコン、テレビ、オーディオ機器、ゲーム機、家電製品などの電子機器の点検、診断、整備、修復を指す。目的はこれらの製品を最適に動作させ、使用可能寿命を延長することである。サービス内容は、ハードウェア交換、ソフトウェア修正、清掃、部品の再生、摩耗・電気的損傷・物理的損傷の故障トラブルシューティングにまで及ぶ。
世界的に、この分野は電子廃棄物の削減、資源の節約、故障した機器の交換に代わる手頃な選択肢を顧客に提供するという点で不可欠である。先進国と発展途上国の両方で、修理・保守サービスは循環型経済を支え、技術へのアクセスと機能性を長期間維持することでデジタルデバイドの解消に貢献している。環境意識の高まりと新規機器の価格上昇に伴い、企業と消費者の双方が専門的な修理サービスを利用する傾向にある。さらに、修理権キャンペーンや環境規制も世界的に修理サービスの需要を押し上げている。
家電修理・保守市場の成長要因
電子廃棄物の増加と環境意識の高まり
世界的な電子廃棄物の増加は、消費者と政府双方に環境に優しい代替手段の模索を迫っている。修理・保守サービスは機器の寿命を延ばし埋立処分を回避することで、持続可能な選択肢を提供する。廃棄電子機器の環境影響への懸念の高まりと、電子廃棄物管理規制の強化が相まって、消費者は機器を交換する代わりに修理する選択を促されている。この移行は循環型経済を実現し、カーボンフットプリントを削減するとともに、専門修理技術者や認定サービスセンターへの需要を創出。持続可能性が世界的な電子機器修理・保守産業の成長を牽引する原動力となっている。2022年の電子廃棄物発生量は6,200万トン（2010年比82％増）で、2030年までに8,200万トンに達すると予測される。この廃棄物には数十億ドル相当の貴重な資源が含まれるが、リサイクルで賄えるレアアース需要はわずか1%に留まる。6200万トンは40トン積みのトラック155万台分に相当し、その列は地球の赤道を一周できる。
機器買い替えとの費用対効果
高級家電製品の買い替えにはコストがかかる。多くの家庭や企業にとって、故障製品の修理は安価な代替手段だ。新製品の家電製品、スマートフォン、ノートパソコンの価格上昇は、顧客に安価な修理を代替手段として探させる要因となっている。さらに、新興経済圏の節約志向の強い顧客は、電子機器の寿命を最大限に延ばすため、メンテナンスサービスへの依存度を高めている。この傾向に加え、低コストのスペアパーツや技術者サービスの利用可能性が、修理・メンテナンスをより現実的で費用対効果の高い選択肢として位置づけており、先進国・発展途上国双方における市場成長を牽引している。
政府支援と修理権イニシアチブ
政府による修理権イニシアチブも、家電修理市場の成長を牽引している。消費者や第三者の技術者がマニュアル、診断機器、スペアパーツにアクセスできる政策により、メーカーの修理支配力は弱まっている。米国、EU、インドでは、独立系修理企業を支援し消費者に権限を与える立法が採用または提案されている。これらの改革は小規模修理店の参入障壁を低減し、消費者の信頼を高め、責任ある消費パターンを促進しており、総合的に世界の修理・保守サービス市場の成長を推進している。2023年3月、欧州委員会は「修理権」に関する指令案を提示し、家電製品、テレビ、溶接機器、掃除機、サーバー、データストレージ製品、携帯電話などの規制対象製品に適用することを提案した。本提案は、複数の措置を通じて修理と再利用を促進することを目的としている。
家電修理・保守市場の課題
交換部品と技術情報の入手制限
修理市場における最大の課題の一つは、必要な交換部品や修理ガイドへのアクセスが制限されていることである。多くのメーカーは依然としてサプライチェーンを厳格に管理し、独自部品の供給を制限しているため、サードパーティ修理事業者が不利な立場に置かれ、修理コストが高騰している。このアクセス拒否は競争を阻害するだけでなく、サービス提供の遅延を招き、顧客の不満を招いている。この問題は、修理権に関する規制が施行されていない地域で特に深刻である。これらの障壁が解消されなければ、市場の発展を阻害し、世界的に修理・保守サービスの全体的な効果を低下させる恐れがある。
急速な技術進歩と製品の複雑化
新たな家電製品はAIチップ、IoT接続性、密閉部品などの機能を備え、ますます小型化・高度化している。革新はユーザー体験を向上させる一方で、修理を困難にしている。こうした高度な機器の保守には専門教育と精密な設備が必要であり、運営コストを増加させ、訓練を受けた技術者の数を減少させている。製品のライフサイクルが急速に短縮化していることも、修理店が技術と部品在庫を絶えず更新しなければならないことを意味します。この複雑化により修理はより高コストで時間のかかるものとなり、一部の消費者は代わりに買い替えを選択するようになり、市場にとって大きな課題となっています。
家電製品修理・保守市場
冷蔵庫、洗濯機、エアコン、電子レンジなどを含む家電市場は、家電製品修理・保守市場の主要な構成要素です。大型家電の価格上昇が続く中、家庭では機器の稼働寿命を延ばすため修理サービスを利用する傾向が強まっている。さらに、保証期間の満了や技術的な故障も、経験豊富な修理技術者への需要を増加させている。長期的な家電の機能性を保証するため、メンテナンス契約を利用する消費者も増えている。省エネ家電の普及傾向と持続可能性への重視も、世界の家電修理・保守市場をさらに拡大させている。
家電製品正規サービスセンター市場
正規サービスセンターはメーカー公認の修理、純正部品、訓練を受けた専門家を提供するため、信頼性の高いサービスを求める大多数の消費者にとって第一選択肢となっている。こうしたセンターは高い品質基準を維持し、通常は機器の保証対象となるため、ブランドロイヤルティと顧客維持を促進する。高度な機能を持つ高級機器の場合、一般消費者は第三者修理施設よりも認定センターの方を信頼できると認識しています。国際的に電子機器メーカーが認定サービスプロバイダーとの提携を拡大するにつれ、業界は着実な成長率を維持しています。さらに、認定センターは偽造部品の排除を支援し、規制への準拠を維持することで、世界の修理・保守市場における自らの市場地位を固めています。
住宅向け家電修理・保守市場
住宅セクターは家電修理市場の重要なシェアを占める。家庭ではテレビ、スマートフォン、ノートパソコン、キッチン家電など電子機器への依存度が高いためだ。日常的な使用による摩耗が増加し、タイムリーな修理と予防保守の需要が高まっている。生活費の高騰に伴い、多くの世帯にとって買い替えは現実的ではなくなり、修理を選択する傾向が強まっている。リモートワークやオンライン学習の普及も、家庭用電子機器の機能維持ニーズを後押ししている。スマートホーム普及の進展に伴い、接続デバイスやシステムの保守技術者への需要が、住宅向け修理・保守セグメントをさらに牽引している。
業務用家電修理・保守市場
業務用市場は、企業・教育機関・医療機関・産業施設など、業務の基盤として家電製品を利用する組織で構成される。モニター・プリンター・プロジェクター・通信機器などのデバイスは、生産性向上のために稼働状態を維持する必要がある。定期的な保守・修理は、高額なダウンタイムを防止するために不可欠である。多くの企業は、継続的な稼働と最小限の業務中断を維持するため、サービスベンダーと年間保守契約を結ぶ傾向にある。物流、金融、小売業界における電子機器の導入拡大は、商業用修理需要をさらに高めている。メーカーが資産寿命の延長と設備投資の効率化を図る中、市場は着実に成長を続けている。
米国家電修理・保守市場
米国は技術進歩と「修理権」イニシアチブに関する消費者知識の向上により、世界の修理・保守産業を主導している。複数の州が修理情報と工具への消費者アクセスを保障する法案を制定または提案中だ。さらに高級電子機器の価格上昇により、米国人は買い替えではなく再利用を選択する傾向にある。米国には正規店と独立修理店の強力なネットワークが存在する。環境問題と持続可能な消費への圧力の高まりも市場動向を形作っている。これらの要因が相まって、米国における修理サービス発展の好ましい背景を形成している。2022年12月、ニューヨーク州は米国で初めて電子機器修理権を法制化した。「デジタル公正修理法」と称される同法は2023年7月1日に施行される。
フランス 家電修理・保守市場
フランスは修理可能性指数などの施策を通じ、持続可能な電子機器消費の促進において主導的役割を果たしている。製品の修理容易性を評価するこの指数は、消費者の購買選択を左右し、メーカーに修理しやすい製品設計を促す。フランス政府は地域の修理店を積極的に支援し、修理技術訓練プログラムへの投資も行っている。その結果、全国的に修理と再利用の文化が浸透しつつある。さらに、生活費の上昇と環境保護への関心の高まりが、より多くの消費者に電子機器の修理を促しており、フランスの修理・保守市場を牽引している。
インドの家電修理・保守市場
インドでは、拡大する中産階級とスマートフォン・電子機器の普及が相まって、修理需要を押し上げている。農村部・都市部の消費者は、予算の都合から電子機器を買い替えるよりも修理を選ぶ傾向が強い。同国には熟練技術者が多数存在し、非公式修理センターのネットワークが広く普及しているため、日常的な故障に対して低コストの解決策が提供されている。デジタルリテラシーと起業家精神の促進を目的とした政府プログラムも、地域の修理エコシステムを活性化させている。電子機器の消費が日々増加する中、信頼性が高く低コストな修理・保守施設への需要も拡大しており、インドはこの分野で最も成長著しい市場の一つとなっている。2024年8月、インド政府はモバイル機器や電子製品向けに「修理可能性指数」を導入した。これにより消費者は購入前に適切な選択が可能となる。この施策は増加する電子廃棄物問題に対処し、メーカーに修理しやすい製品開発を促すことを目的としている。
サウジアラビアの家電修理・保守市場
サウジアラビアは「ビジョン2030」プログラムを通じ、各分野での技術導入に注力する大規模なデジタル変革を経験中である。家庭や企業での家電製品利用拡大に伴い、修理・保守需要が増加している。温暖な気候も電子製品の過度な消耗を招き、保守頻度を高めている。さらに、拡大する中産階級と持続可能な実践への関心の高まりが、消費者に機器の交換ではなく修理を選択させる要因となっている。同国が技術インフラと教育に投資する中、国内外のサービスプロバイダー双方にとって、電子機器修理市場における成長機会が拡大している。
市場セグメンテーション
製品
• 家電製品
• 個人用デバイス
• エンターテインメント機器
サービスプロバイダー
• 認定サービスセンター
• 独立修理店
エンドユーザー
• 住宅
• 商業施設
国別
北米
• アメリカ合衆国
• カナダ
欧州
• フランス
• ドイツ
• イタリア
• スペイン
• イギリス
• ベルギー
• オランダ
• トルコ
アジア太平洋
• 中国
• 日本
• インド
• 韓国
• タイ
• マレーシア
• インドネシア
• オーストラリア
• ニュージーランド
ラテンアメリカ
• ブラジル
• メキシコ
• アルゼンチン
中東・アフリカ
• サウジアラビア
• UAE
• 南アフリカ
全企業を4つの観点で分析
• 概要
• 主要人物
• 最近の動向と戦略
• 収益分析
主要企業分析
• ザ・ケーブルショップ
• レディントン・サービス
• エレクトロニクス・サービス
• B2Xケアソリューションズ
• エンコンパスパーツ
• uBreakiFix
• アシュリオン
• ベストバイ
1. はじめに
2. 研究方法論
2.1 データソース
2.1.1 一次情報源
2.1.2 二次情報源
2.2 研究アプローチ
2.2.1 トップダウンアプローチ
2.2.2 ボトムアップアプローチ
2.3 予測手法
3. エグゼクティブサマリー
4. 市場動向
4.1 成長要因
4.2 課題
5. 世界の家電修理・保守市場
5.1 過去の市場動向
5.2 市場予測
6. 家電修理・保守市場のシェア分析
6.1 製品別
6.2 サービス提供者別
6.3 エンドユーザー別
6.4 国別
7. 製品
7.1 家電製品
7.2 個人用デバイス
7.3 エンターテインメント機器
8. サービスプロバイダー
8.1 認定サービスセンター
8.2 独立修理店
9. エンドユーザー
9.1 住宅
9.2 商業
10. 国別
10.1 北米
10.1.1 アメリカ合衆国
10.1.2 カナダ
10.2 欧州
10.2.1 フランス
10.2.2 ドイツ
10.2.3 イタリア
10.2.4 スペイン
10.2.5 イギリス
10.2.6 ベルギー
10.2.7 オランダ
10.2.8 トルコ
10.3 アジア太平洋地域
10.3.1 中国
10.3.2 日本
10.3.3 インド
10.3.4 韓国
10.3.5 タイ
10.3.6 マレーシア
10.3.7 インドネシア
10.3.8 オーストラリア
10.3.9 ニュージーランド
10.4 ラテンアメリカ
10.4.1 ブラジル
10.4.2 メキシコ
10.4.3 アルゼンチン
10.5 中東・アフリカ
10.5.1 サウジアラビア
10.5.2 アラブ首長国連邦
10.5.3 南アフリカ
11. ポーターの5つの力分析
11.1 買い手の交渉力
11.2 供給者の交渉力
11.3 競争の激しさ
11.4 新規参入の脅威
11.5 代替品の脅威
12. SWOT分析
12.1 強み
12.2 弱み
12.3 機会
12.4 脅威
13. 主要プレイヤー分析
13.1 ザ・ケーブルショップ
13.1.1 概要
13.1.2 主要人物
13.1.3 最近の動向と戦略
13.1.4 収益分析
13.2 レディントン・サービス
13.2.1 概要
13.2.2 主要人物
13.2.3 最近の動向と戦略
13.2.4 収益分析
13.3 エレクトロニクス・サービス
13.3.1 概要
13.3.2 主要人物
13.3.3 最近の動向と戦略
13.3.4 収益分析
13.4 B2Xケア・ソリューションズ
13.4.1 概要
13.4.2 主要人物
13.4.3 最近の動向と戦略
13.4.4 収益分析
13.5 エンコンパス・パーツ
13.5.1 概要
13.5.2 主要人物
13.5.3 最近の動向と戦略
13.5.4 収益分析
13.6 uBreakiFix
13.6.1 概要
13.6.2 主要人物
13.6.3 最近の動向と戦略
13.6.4 収益分析
13.7 アシュリオン・エルエルシー
13.7.1 概要
13.7.2 主要人物
13.7.3 最近の動向と戦略
13.7.4 収益分析
13.8 ベスト・バイ・カンパニー
13.8.1 概要
13.8.2 主要人物
13.8.3 最近の動向と戦略
13.8.4 収益分析
2. Research Methodology
2.1 Data Source
2.1.1 Primary Sources
2.1.2 Secondary Sources
2.2 Research Approach
2.2.1 Top-Down Approach
2.2.2 Bottom-Up Approach
2.3 Forecast Projection Methodology
3. Executive Summary
4. Market Dynamics
4.1 Growth Drivers
4.2 Challenges
5. Global Leaf Blowers Market
5.1 Historical Market Trends
5.2 Market Forecast
6. Leaf Blowers Market Share Analysis
6.1 By Product Type
6.2 By Type
6.3 By Power Source
6.4 By Application
6.5 By Distribution Channel
6.6 By Countries
7. Product Type
7.1 Cordless Leaf Blower
7.2 Corded Leaf Blower
8. Type
8.1 Handheld
8.2 Backpack
8.3 Wheeled
9. Power Source
9.1 Gas Leaf Blowers
9.2 Electric Leaf Blowers
9.3 Battery-Powered Leaf Blowers
10. Application
10.1 Residential
10.2 Commercial
11. Distribution Channel
11.1 Offline
11.2 Online
12. Countries
12.1 North America
12.1.1 United States
12.1.2 Canada
12.2 Europe
12.2.1 France
12.2.2 Germany
12.2.3 Italy
12.2.4 Spain
12.2.5 United Kingdom
12.2.6 Belgium
12.2.7 Netherlands
12.2.8 Turkey
12.3 Asia Pacific
12.3.1 China
12.3.2 Japan
12.3.3 India
12.3.4 South Korea
12.3.5 Thailand
12.3.6 Malaysia
12.3.7 Indonesia
12.3.8 Australia
12.3.9 New Zealand
12.4 Latin America
12.4.1 Brazil
12.4.2 Mexico
12.4.3 Argentina
12.5 Middle East & Africa
12.5.1 Saudi Arabia
12.5.2 UAE
12.5.3 South Africa
13. Porter’s Five Forces Analysis
13.1 Bargaining Power of Buyers
13.2 Bargaining Power of Suppliers
13.3 Degree of Rivalry
13.4 Threat of New Entrants
13.5 Threat of Substitutes
14. SWOT Analysis
14.1 Strength
14.2 Weakness
14.3 Opportunity
14.4 Threat
15. Key Players Analysis
15.1 Echo Incorporated
15.1.1 Overview
15.1.2 Key Persons
15.1.3 Recent Development & Strategies
15.1.4 Revenue Analysis
15.2 Emak S.p.A.
15.2.1 Overview
15.2.2 Key Persons
15.2.3 Recent Development & Strategies
15.2.4 Revenue Analysis
15.3 Henton & Chattell Ltd
15.3.1 Overview
15.3.2 Key Persons
15.3.3 Recent Development & Strategies
15.3.4 Revenue Analysis
15.4 Hitachi Ltd.
15.4.1 Overview
15.4.2 Key Persons
15.4.3 Recent Development & Strategies
15.4.4 Revenue Analysis
15.5 Husqvarna AB
15.5.1 Overview
15.5.2 Key Persons
15.5.3 Recent Development & Strategies
15.5.4 Revenue Analysis
15.6 Makita Corporation
15.6.1 Overview
15.6.2 Key Persons
15.6.3 Recent Development & Strategies
15.6.4 Revenue Analysis
15.7 Robert Bosch GmbH
15.7.1 Overview
15.7.2 Key Persons
15.7.3 Recent Development & Strategies
15.7.4 Revenue Analysis
15.8 Stanley Black & Decker Inc.
15.8.1 Overview
15.8.2 Key Persons
15.8.3 Recent Development & Strategies
15.8.4 Revenue Analysis
