 | • レポートコード：MRCRNUB081 • 出版社/出版日：Renub Research / 2025年6月 • レポート形態：英文、PDF、200ページ • 納品方法：Eメール • 産業分類：サービス |
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レポート概要
清掃サービス市場規模と予測 2025–2033
清掃サービス市場は、2024年の2,836億6,000万米ドルから2033年までに4,215億5,000万米ドルに達すると予測されており、2025年から2033年までの年間平均成長率（CAGR）は4.50％となる見込みです。市場を牽引する主な要因としては、持続可能な実践への注目の高まり、衛生と健康への関心の高まり、従業員の生産性とウェルビーイングの向上、清潔さと衛生に関する規制の強化、顧客体験の向上などが挙げられる。
用途別（住宅、商業）、最終用途別（標準清掃、損害復旧清掃、外窓清掃、床ケアサービス、その他）、国別および企業別分析による清掃サービス市場レポート 2025-2033年。
清掃サービス業界の概要
清掃サービスとは、住宅、企業、産業向けに提供される専門的な清掃・メンテナンスサービスである。清掃サービス会社が提供するサービスには、ごみ処理、ほこり取り、掃除機がけ、掃き掃除、モップがけ、消毒などがあります。これらのサービスは施設を衛生的で清潔、整頓された状態に保つことを目的としています。清掃サービスを事前に計画することで、清潔で衛生的な整った環境を確保できます。居住者、従業員、訪問者にとって安全で快適な環境を構築し、不動産所有者や企業の清掃責任の一部を軽減する上で重要な役割を果たします。
専門的な清掃・メンテナンスサービスへの需要増加は、世界市場の拡大を牽引する主要因の一つです。これに伴い、特に世界的な健康危機を受けて高まる衛生・健康への関心は、疾病伝播を最小限に抑える適切な清掃の重要性をさらに強めています。加えて、企業は清潔で整頓された職場が従業員の生産性と健康に有益であることを認識し、清掃サービスの需要を促進しています。医療やホスピタリティ産業などにおける衛生・公衆衛生基準の遵守義務も市場を後押ししている。
清掃サービス市場の成長要因
業界基準と規制順守の強化
公衆の健康と安全を確保するため、医療施設、宿泊施設、食品サービス事業など複数の業界は高度な清潔・衛生基準を遵守しなければならない。これらの法令への適合を達成・維持するためには、清掃サービスが不可欠です。企業は、資格のある清掃業者と提携することで、施設が業界で定義された規則を満たしていることを保証し、法令違反を回避し、ブランドを維持することができます。したがって、業界のベストプラクティスへの適合、評判の維持、顧客、患者、または消費者の健康と福祉を優先する必要性が、清掃サービスの需要を生み出しています。
清潔さと健康への関心の高まり
清掃サービスの需要は、特に世界的な健康危機を受けて、衛生と健康への関心が高まったことに大きく影響されています。組織、企業、個人はこれまで以上に、疾病伝播を防ぐために可能な限り衛生的に滅菌された状態を維持することの重要性を認識しています。環境の徹底的かつ効果的な清掃、消毒、除菌を確保するためには、清掃サービスが不可欠です。居住者、顧客、訪問者に対して安全で清潔な環境を提供しようとする関係者のニーズに応え、公共施設、商業オフィススペース、病院など様々な施設において、プロフェッショナルな清掃サービスの需要が高まっています。
従業員のウェルビーイングと生産性の向上
整頓された清潔な職場環境は、スタッフの健康状態、士気、仕事の生産性に直接影響を与えます。さらに、清潔で整頓された環境は良好な職場環境を促進し、従業員の満足度と幸福感を高め、市場拡大に影響を与えます。清掃サービスは清潔さの維持、注意散漫の軽減、空気質の改善を通じてこれを実現します。これに加え、企業は清掃サービスへの投資が職場の効率性を向上させるだけでなく、従業員の快適さと健康への取り組みを示すことにも気づいています。これら両方が市場成長を牽引する長期的な業績にとって不可欠です。
清掃サービス市場の課題
コスト圧力と低い利益率
低い利益率とコスト圧力は、清掃サービス市場における主要な障壁です。低コストの業者が顧客から優先的に選ばれることが多く、価格競争を激化させ、契約獲得のために企業が入札価格を引き下げることを余儀なくされています。同時に、人件費、清掃資材、設備維持費、保険、規制順守などの運営費も増加している。利益率が圧迫される中、従業員研修、技術、品質向上への投資は困難である。特に中小企業にとって、キャッシュフローと事業規模の拡大は深刻な課題だ。清掃会社は、コスト効率とサービス品質のバランスを取りながら、競争力を維持するために、運営の効率化と価格競争の激しい業界での差別化を図る方法を見出す必要がある。
規制順守
厳格な健康・安全・環境規制により、清掃サービス業界では規制順守が大きな負担となっている。事業者は地域の廃棄物処理法、OSHA（米国労働安全衛生局）の要件、化学物質安全手順に従う必要があり、これらは頻繁に特定の書類作成や研修を要求する。環境に優しい清掃への需要の高まりに対応し、事業者はより高価または不慣れなグリーン製品への切り替えを迫られている。順守違反は罰金、法的措置、契約解除につながる可能性がある。変化する基準に対応し、複数の作業現場で従業員が確実に遵守するよう管理するには、多くの時間とリソースを要します。特に管理能力が限られる中小企業ではその負担が大きくなります。
米国清掃サービス市場
商業用清掃サービスの需要拡大、規制順守の厳格化、環境に配慮した技術先進的なサービスへの期待の高まりが、競争が激しくダイナミックな米国清掃サービス業界を牽引しています。サービスマスター社の主力ブランド「サービスマスター・クリーン」は、2024年3月にアスパイア・ソフトウェアと提携し、商業清掃向け業務管理システムの強化を図った。この提携の目的は、業務効率の向上、サービス品質の改善、そしてサービスマスター・クリーンのさらなる成長を支える技術基盤の整備にある。顧客ニーズに応え市場での競争優位性を維持するため、主要企業は自動化、持続可能性、データ駆動型ソリューションに注力している。
ドイツ清掃サービス市場
ドイツの清掃サービス市場は確立されており、公共・商業・産業分野における専門的清掃需要の高まりにより、依然として緩やかな拡大を続けています。日常的なオフィス清掃、窓拭き、専門的な衛生管理など多様なサービスを提供する中小規模事業者が多数存在するため、業界はかなり細分化されています。サービス提供内容と顧客の期待は、都市化、衛生意識の高まり、持続可能性への懸念によって影響を受けています。激しい競争にもかかわらず、現代的な清掃技術を活用し、環境に優しいソリューションを提供するサプライヤーには機会があります。労働力不足や運営費の増加といった継続的な課題があるにもかかわらず、企業施設、医療、教育などの業界では依然として需要が高いです。
インドの清掃サービス市場
インドの清掃サービス市場は、衛生意識の高まり、都市化の進展、機関・商業セクターの成長などの要因により急速に拡大している。オフィス、病院、学校、ショッピングセンター、アパートなどでの需要が増加している。専門的な清掃サービスへの移行、環境に優しい製品の使用、ロボット清掃の導入により市場は変化している。衛生・公衆衛生を促進する政府プログラムも市場拡大を後押ししている。
サウジアラビア清掃サービス市場
サウジアラビアの清掃サービス市場は、インフラ開発、都市化、商業・住宅・産業分野における衛生基準への需要高まりといった要因により急速に拡大している。政府の「ビジョン2030」計画により公共インフラ、不動産、観光分野への大規模投資が促進され、建設プロジェクトと専門的清掃サービスの需要が増加している。清潔さを維持し衛生基準を遵守するため、ホスピタリティ、小売、医療などの主要産業では、清掃業務を専門業者に委託する傾向が強まっている。さらに、スマートシティの出現や持続可能な建築手法の普及により、環境に優しく技術的に先進的な清掃ソリューションの機会が創出されている。市場は成長を続け、投資家やサービス提供者に大きな可能性をもたらすと予測される。
清掃サービス市場の最近の動向
• ABMインダストリーズ社は2024年3月、アリゾナ・ダイヤモンドバックス球団およびチェイス・フィールドに対し、ハウスキーピングおよびイベントスタッフを供給する複数年契約を締結。この提携を通じ、ABMはダウンタウンの野球場（観客席面積130万平方フィート）の清掃サービス強化に特化した訓練済み労働力の配置における連絡窓口を務めた。
• 商業清掃事業管理システムが企業の持続的成長を支えるために必要な技術的支援を提供するため、サービスマスター・カンパニーLLCのブランド「サービスマスター・クリーン」は2024年3月、サービスタイタンの子会社であり主要なフィールドサービスソフトウェアプロバイダーであるアスパイア・ソフトウェアと提携した。
• ISS A/Sは2024年1月、北欧全域で包括的サービスを提供する金融サービス機関ノルデアとの提携延長を発表。エネルギー・資産管理、技術サポート、清掃、警備、ケータリング、スタッフ向けイベント・活動を含むフルサービスが5年契約で提供される。
清掃サービス市場セグメンテーション：
用途
• 住宅
• 商業
最終用途
• 標準清掃
• 損害復旧清掃
• 外窓清掃
• 床ケアサービス
• その他
国別 – 25の視点による市場内訳：
北米
• アメリカ合衆国
• カナダ
欧州
• フランス
• ドイツ
• イタリア
• スペイン
• イギリス
• ベルギー
• オランダ
• トルコ
アジア太平洋
• 中国
• 日本
• インド
• オーストラリア
• 韓国
• タイ
• マレーシア
• インドネシア
• ニュージーランド
ラテンアメリカ
• ブラジル
• メキシコ
• アルゼンチン
中東・アフリカ
• 南アフリカ
• アラブ首長国連邦
• サウジアラビア
全企業を5つの観点から分析：
• 企業概要
• 主要人物
• 最近の動向と戦略
• SWOT分析
• 売上分析
主要企業分析
• カバーオール・ヘルスベースド・クリーニング・システム
• ABMインダストリーズ社
• プリチャード・インダストリーズ社
• イオン・デライト株式会社（イオン株式会社）
• アナゴ・クリーニング・システムズ
• アラマーク
• ボーナス・ビルディング・ケア
• ミティ・グループ社
• ジャニキング・インターナショナル社
• ジャンプロ・フランチャイズ社
1. はじめに
2. 研究と方法論
2.1 データソース
2.1.1 一次情報源
2.1.2 二次情報源
2.2 研究アプローチ
2.2.1 トップダウンアプローチ
2.2.2 ボトムアップアプローチ
2.3 予測手法
3. エグゼクティブサマリー
4. 市場動向
4.1 成長要因
4.2 課題
5. 世界の清掃サービス市場
5.1 過去の市場動向
5.2 市場予測
6. 市場シェア分析
6.1 用途別
6.2 最終用途別
6.3 国別
7. 用途
7.1 住宅用
7.1.1 市場分析
7.1.2 市場規模と予測
7.2 商業施設
7.2.1 市場分析
7.2.2 市場規模と予測
8. 最終用途
8.1 標準清掃
8.1.1 市場分析
8.1.2 市場規模と予測
8.2 災害復旧清掃
8.2.1 市場分析
8.2.2 市場規模と予測
8.3 外部窓清掃
8.3.1 市場分析
8.3.2 市場規模と予測
8.4 床ケアサービス
8.4.1 市場分析
8.4.2 市場規模と予測
8.5 その他
8.5.1 市場分析
8.5.2 市場規模と予測
9. 国別
9.1 北米
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場分析
9.1.1.2 市場規模と予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場分析
9.1.2.2 市場規模と予測
9.2 ヨーロッパ
9.2.1 フランス
9.2.1.1 市場分析
9.2.1.2 市場規模と予測
9.2.2 ドイツ
9.2.2.1 市場分析
9.2.2.2 市場規模と予測
9.2.3 イタリア
9.2.3.1 市場分析
9.2.3.2 市場規模と予測
9.2.4 スペイン
9.2.4.1 市場分析
9.2.4.2 市場規模と予測
9.2.5 イギリス
9.2.5.1 市場分析
9.2.5.2 市場規模と予測
9.2.6 ベルギー
9.2.6.1 市場分析
9.2.6.2 市場規模と予測
9.2.7 オランダ
9.2.7.1 市場分析
9.2.7.2 市場規模と予測
9.2.8 トルコ
9.2.8.1 市場分析
9.2.8.2 市場規模と予測
9.3 アジア太平洋地域
9.3.1 中国
9.3.1.1 市場分析
9.3.1.2 市場規模と予測
9.3.2 日本
9.3.2.1 市場分析
9.3.2.2 市場規模と予測
9.3.3 インド
9.3.3.1 市場分析
9.3.3.2 市場規模と予測
9.3.4 韓国
9.3.4.1 市場分析
9.3.4.2 市場規模と予測
9.3.5 タイ
9.3.5.1 市場分析
9.3.5.2 市場規模と予測
9.3.6 マレーシア
9.3.6.1 市場分析
9.3.6.2 市場規模と予測
9.3.7 インドネシア
9.3.7.1 市場分析
9.3.7.2 市場規模と予測
9.3.8 オーストラリア
9.3.8.1 市場分析
9.3.8.2 市場規模と予測
9.3.9 ニュージーランド
9.3.9.1 市場分析
9.3.9.2 市場規模と予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場分析
9.4.1.2 市場規模と予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場分析
9.4.2.2 市場規模と予測
9.4.3 アルゼンチン
9.4.3.1 市場分析
9.4.3.2 市場規模と予測
9.5 中東・アフリカ
9.5.1 サウジアラビア
9.5.1.1 市場分析
9.5.1.2 市場規模と予測
9.5.2 アラブ首長国連邦
9.5.2.1 市場分析
9.5.2.2 市場規模と予測
9.5.3 南アフリカ
9.5.3.1 市場分析
9.5.3.2 市場規模と予測
10. バリューチェーン分析
11. ポーターの5つの力分析
11.1 購買者の交渉力
11.2 供給者の交渉力
11.3 競争の度合い
11.4 新規参入の脅威
11.5 代替品の脅威
12. SWOT分析
12.1 強み
12.2 弱み
12.3 機会
12.4 脅威
13. 価格ベンチマーク分析
13.1 カバーオール・ヘルスベースド・クリーニングシステム
13.2 ABMインダストリーズ社
13.3 プリチャード・インダストリーズ社
13.4 イオン・デライト株式会社（イオン株式会社）
13.5 アナゴ・クリーニング・システムズ
13.6 アラマーク
13.7 ボーナス・ビルディング・ケア
13.8 ミティ・グループ・ピーエルシー
13.9 ジャニキング・インターナショナル社
13.10 ジャンプロ・フランチャイズ社
14. 主要企業分析
14.1 カバーオール・ヘルスベースド・クリーニングシステム
14.1.1 概要
14.1.2 主要人物
14.1.3 最近の動向
14.1.4 SWOT分析
14.1.5 収益分析
14.2 ABMインダストリーズ社
14.2.1 概要
14.2.2 主要人物
14.2.3 最近の動向
14.2.4 SWOT分析
14.2.5 収益分析
14.3 プリチャード・インダストリーズ社
14.3.1 概要
14.3.2 主要人物
14.3.3 最近の動向
14.3.4 SWOT分析
14.3.5 収益分析
14.4 イオン・デライト株式会社（株式会社イオン）
14.4.1 概要
14.4.2 主要人物
14.4.3 最近の動向
14.4.4 SWOT分析
14.4.5 収益分析
14.5 アナゴ・クリーニング・システムズ
14.5.1 概要
14.5.2 主要人物
14.5.3 最近の動向
14.5.4 SWOT分析
14.5.5 収益分析
14.6 アラマーク
14.6.1 概要
14.6.2 主要人物
14.6.3 最近の動向
14.6.4 SWOT分析
14.6.5 収益分析
14.7 ボーナス・ビルディング・ケア
14.7.1 概要
14.7.2 主要人物
14.7.3 最近の動向
14.7.4 SWOT分析
14.7.5 収益分析
14.8 ミティ・グループ・ピーエルシー
14.8.1 概要
14.8.2 キーパーソン
14.8.3 最近の動向
14.8.4 SWOT分析
14.8.5 収益分析
14.9 ジャニキング・インターナショナル社
14.9.1 概要
14.9.2 キーパーソン
14.9.3 最近の動向
14.9.4 SWOT分析
14.9.5 収益分析
14.10 Jan-Pro Franchising, Inc.
14.10.1 概要
14.10.2 主要人物
14.10.3 最近の動向
14.10.4 SWOT分析
14.10.5 収益分析
2. Research & Methodology
2.1 Data Source
2.1.1 Primary Sources
2.1.2 Secondary Sources
2.2 Research Approach
2.2.1 Top-Down Approach
2.2.2 Bottom-Up Approach
2.3 Forecast Projection Methodology
3. Executive Summary
4. Market Dynamics
4.1 Growth Drivers
4.2 Challenges
5. Global Janitorial Service Market
5.1 Historical Market Trends
5.2 Market Forecast
6. Market Share Analysis
6.1 By Application
6.2 By End Use
6.3 By Countries
7. Application
7.1 Residential
7.1.1 Market Analysis
7.1.2 Market Size & Forecast
7.2 Commercial
7.2.1 Market Analysis
7.2.2 Market Size & Forecast
8. End Use
8.1 Standard Cleaning
8.1.1 Market Analysis
8.1.2 Market Size & Forecast
8.2 Damage Restoration Cleaning
8.2.1 Market Analysis
8.2.2 Market Size & Forecast
8.3 Exterior Window Cleaning
8.3.1 Market Analysis
8.3.2 Market Size & Forecast
8.4 Floor Care Services
8.4.1 Market Analysis
8.4.2 Market Size & Forecast
8.5 Others
8.5.1 Market Analysis
8.5.2 Market Size & Forecast
9. Countries
9.1 North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Analysis
9.1.1.2 Market Size & Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Analysis
9.1.2.2 Market Size & Forecast
9.2 Europe
9.2.1 France
9.2.1.1 Market Analysis
9.2.1.2 Market Size & Forecast
9.2.2 Germany
9.2.2.1 Market Analysis
9.2.2.2 Market Size & Forecast
9.2.3 Italy
9.2.3.1 Market Analysis
9.2.3.2 Market Size & Forecast
9.2.4 Spain
9.2.4.1 Market Analysis
9.2.4.2 Market Size & Forecast
9.2.5 United Kingdom
9.2.5.1 Market Analysis
9.2.5.2 Market Size & Forecast
9.2.6 Belgium
9.2.6.1 Market Analysis
9.2.6.2 Market Size & Forecast
9.2.7 Netherlands
9.2.7.1 Market Analysis
9.2.7.2 Market Size & Forecast
9.2.8 Turkey
9.2.8.1 Market Analysis
9.2.8.2 Market Size & Forecast
9.3 Asia Pacific
9.3.1 China
9.3.1.1 Market Analysis
9.3.1.2 Market Size & Forecast
9.3.2 Japan
9.3.2.1 Market Analysis
9.3.2.2 Market Size & Forecast
9.3.3 India
9.3.3.1 Market Analysis
9.3.3.2 Market Size & Forecast
9.3.4 South Korea
9.3.4.1 Market Analysis
9.3.4.2 Market Size & Forecast
9.3.5 Thailand
9.3.5.1 Market Analysis
9.3.5.2 Market Size & Forecast
9.3.6 Malaysia
9.3.6.1 Market Analysis
9.3.6.2 Market Size & Forecast
9.3.7 Indonesia
9.3.7.1 Market Analysis
9.3.7.2 Market Size & Forecast
9.3.8 Australia
9.3.8.1 Market Analysis
9.3.8.2 Market Size & Forecast
9.3.9 New Zealand
9.3.9.1 Market Analysis
9.3.9.2 Market Size & Forecast
9.4 Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Analysis
9.4.1.2 Market Size & Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Analysis
9.4.2.2 Market Size & Forecast
9.4.3 Argentina
9.4.3.1 Market Analysis
9.4.3.2 Market Size & Forecast
9.5 Middle East & Africa
9.5.1 Saudi Arabia
9.5.1.1 Market Analysis
9.5.1.2 Market Size & Forecast
9.5.2 UAE
9.5.2.1 Market Analysis
9.5.2.2 Market Size & Forecast
9.5.3 South Africa
9.5.3.1 Market Analysis
9.5.3.2 Market Size & Forecast
10. Value Chain Analysis
11. Porter's Five Forces Analysis
11.1 Bargaining Power of Buyers
11.2 Bargaining Power of Suppliers
11.3 Degree of Competition
11.4 Threat of New Entrants
11.5 Threat of Substitutes
12. SWOT Analysis
12.1 Strength
12.2 Weakness
12.3 Opportunity
12.4 Threats
13. Pricing Benchmark Analysis
13.1 Coverall Health Based Cleaning System
13.2 ABM Industries Inc.
13.3 Pritchard Industries, Inc.
13.4 Aeon Delight Co., Ltd. (Aeon Co., Ltd.)
13.5 Anago Cleaning Systems
13.6 Aramark
13.7 Bonus Building Care
13.8 Mitie Group plc
13.9 Jani-King International, Inc.
13.10 Jan-Pro Franchising, Inc.
14. Key Players Analysis
14.1 Coverall Health Based Cleaning System
14.1.1 Overviews
14.1.2 Key Person
14.1.3 Recent Developments
14.1.4 SWOT Analysis
14.1.5 Revenue Analysis
14.2 ABM Industries Inc.
14.2.1 Overviews
14.2.2 Key Person
14.2.3 Recent Developments
14.2.4 SWOT Analysis
14.2.5 Revenue Analysis
14.3 Pritchard Industries, Inc.
14.3.1 Overviews
14.3.2 Key Person
14.3.3 Recent Developments
14.3.4 SWOT Analysis
14.3.5 Revenue Analysis
14.4 Aeon Delight Co., Ltd. (Aeon Co., Ltd.)
14.4.1 Overviews
14.4.2 Key Person
14.4.3 Recent Developments
14.4.4 SWOT Analysis
14.4.5 Revenue Analysis
14.5 Anago Cleaning Systems
14.5.1 Overviews
14.5.2 Key Person
14.5.3 Recent Developments
14.5.4 SWOT Analysis
14.5.5 Revenue Analysis
14.6 Aramark
14.6.1 Overviews
14.6.2 Key Person
14.6.3 Recent Developments
14.6.4 SWOT Analysis
14.6.5 Revenue Analysis
14.7 Bonus Building Care
14.7.1 Overviews
14.7.2 Key Person
14.7.3 Recent Developments
14.7.4 SWOT Analysis
14.7.5 Revenue Analysis
14.8 Mitie Group plc.
14.8.1 Overviews
14.8.2 Key Person
14.8.3 Recent Developments
14.8.4 SWOT Analysis
14.8.5 Revenue Analysis
14.9 Jani-King International, Inc.
14.9.1 Overviews
14.9.2 Key Person
14.9.3 Recent Developments
14.9.4 SWOT Analysis
14.9.5 Revenue Analysis
14.10 Jan-Pro Franchising, Inc.
14.10.1 Overviews
14.10.2 Key Person
14.10.3 Recent Developments
14.10.4 SWOT Analysis
14.10.5 Revenue Analysis
