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コーヒーポッド&カプセルのグローバル市場(2023~2028):ポッド、カプセル

• 英文タイトル:Coffee Pods and Capsules Market - Growth, Trends, and Forecasts (2023 - 2028)

Mordor Intelligenceが調査・発行した産業分析レポートです。コーヒーポッド&カプセルのグローバル市場(2023~2028):ポッド、カプセル / Coffee Pods and Capsules Market - Growth, Trends, and Forecasts (2023 - 2028) / MRC2304G272資料のイメージです。• レポートコード:MRC2304G272
• 出版社/出版日:Mordor Intelligence / 2023年2月
   2025年版があります。お問い合わせください。
• レポート形態:英文、PDF、120ページ
• 納品方法:Eメール(受注後2-3営業日)
• 産業分類:飲料
• 販売価格(消費税別)
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レポート概要
Mordor Intelligence社の本調査資料では、世界のコーヒーポッド&カプセル市場規模が、今後5年の間にCAGR7.72%で拡大すると展望しています。本資料は、コーヒーポッド&カプセルの世界市場について調査を行い、市場の現状や動向をまとめています。イントロダクション、調査手法、エグゼクティブサマリー、市場動向、種類別(ポッド、カプセル)分析、流通チャネル別(スーパーマーケット/ハイパーマーケット、専門店、オンライン小売業、その他)分析、地域別(アメリカ、カナダ、メキシコ、ドイツ、イギリス、イタリア、フランス、ロシア、スペイン、中国、日本、インド、オーストラリア、ブラジル、アルゼンチン、UAE、南アフリカ)分析、競争状況、市場機会・将来の動向など、以下の項目を掲載しています。また、主要参入企業として、Nestle SA、JAB Holding Company、The Kraft Heinz Company、Inspire Brands Inc. (Dunkin' Brands)、Luigi Lavazza SpA、Starbucks Corporation、Gloria Jean's Coffees、Strauss Group、Coffeeza、Trilliant Food & Nutrition LLC、Tim Hortonsなどの情報を含んでいます。
・イントロダクション
・調査手法
・エグゼクティブサマリー
・市場動向
・世界のコーヒーポッド&カプセル市場規模:種類別
- コーヒーポッドの市場規模
- コーヒーカプセルの市場規模
・世界のコーヒーポッド&カプセル市場規模:流通チャネル別
- スーパーマーケット/ハイパーマーケットチャネルの市場規模
- 専門店チャネルの市場規模
- オンライン小売業チャネルの市場規模
- その他の市場規模
・世界のコーヒーポッド&カプセル市場規模:地域別
- 北米のコーヒーポッド&カプセル市場規模
アメリカのコーヒーポッド&カプセル市場規模
カナダのコーヒーポッド&カプセル市場規模
メキシコのコーヒーポッド&カプセル市場規模

- ヨーロッパのコーヒーポッド&カプセル市場規模
イギリスのコーヒーポッド&カプセル市場規模
フランスのコーヒーポッド&カプセル市場規模
イタリアのコーヒーポッド&カプセル市場規模

- アジア太平洋のコーヒーポッド&カプセル市場規模
中国のコーヒーポッド&カプセル市場規模
インドのコーヒーポッド&カプセル市場規模
日本のコーヒーポッド&カプセル市場規模

- 南米/中東のコーヒーポッド&カプセル市場規模
ブラジルのコーヒーポッド&カプセル市場規模
アルゼンチンのコーヒーポッド&カプセル市場規模
南アフリカのコーヒーポッド&カプセル市場規模

- その他地域のコーヒーポッド&カプセル市場規模
・競争状況
・市場機会・将来の動向

コーヒーポッドとカプセル市場は、今後5年間で年平均成長率(CAGR)7.72%を記録すると予測されています。この市場の成長は、1杯分のコーヒーが提供する品質、効率性、多様な選択肢によって推進されています。消費者が自宅でカフェスタイルの体験を再現するためにコーヒーマシンを購入する傾向も、ポッドおよびカプセルの需要を押し上げています。コーヒーは最も消費される飲料であるため、その高い需要が市場成長の主要な理由となっています。

コーヒーポッドが消費者の間で人気を集めている主要な要因の一つは、その使い捨てで手軽な特徴です。近年、市場のプレーヤーは、環境に優しく生分解性のコーヒーカプセルを開発する努力をしています。例えば、2022年11月には、ネスレのブランドであるネスプレッソが、紙製の堆肥化可能なコーヒーカプセルを発売しました。これらのカプセルはネスプレッソのコーヒーマシンと互換性があります。

また、都市化と工業化により人々の生活が多忙になったことで、手軽に飲めるコーヒー飲料(Ready-to-Drink, RTD)の需要が高まっています。コーヒーポッドとカプセルは、短時間で高品質なコーヒーを提供できるため、このようなニーズに応え、市場成長に貢献しています。市場プレーヤーは、家庭用コーヒー向けに新しい技術を開発しており、例えばネスレブランドのネスカフェ ドルチェ グストは、2022年11月に次世代コーヒーマシン「Neo」と、紙製で家庭で堆肥化可能なコーヒーポッドを発売しました。

**コーヒーポッド&カプセル市場のトレンド**

1. **カプセルが最大の市場シェアを占める**
近年、インスタントのノンアルコール飲料への需要増加により、コーヒーカプセルは消費者の間で高い受容を得ています。コーヒー生産者は、その利便性、使いやすさ、および幅広い種類のコーヒー製品やマシンとの互換性からコーヒーカプセルを選択しています。スターバックスのような高級コーヒーショップの普及は、消費者の高級で淹れたてのコーヒーへの欲求を刺激し、コーヒーカプセルの需要を高めています。ネスプレッソやネスカフェ ドルチェ グストといったブランドがカプセル市場で重要な役割を果たしています。その他、JABホールディングス傘下のキューリグ、ヤコブス・ダウ・エグバーツ、タシモ、センスオといったシングルサーブブランドも、その技術と共に市場価値/販売量比率の成長に貢献しています。進化する包装技術や、エキゾチックまたは洗練されたブランドと競争できる能力が、コーヒーカプセルの成長を促しています。

2. **ヨーロッパがコーヒーポッドとカプセル市場をリード**
ヨーロッパ市場では、過去数年間でスペシャルティコーヒーとシングルサーブ方式への需要が上昇しています。中でもドイツとフランスがこの地域の主要国です。コーヒーポッドとカプセルの市場価値が上昇するにつれて、多くのプライベートブランドがヨーロッパの他の市場に参入しており、これが予測期間中の市場を牽引する可能性があります。しかし、コーヒーポッドとカプセルの包装に関連する環境問題が、この地域の市場成長を妨げる要因となっています。この問題に対処するため、多くの新規参入企業が持続可能な包装ソリューションを革新しています。例えば、2022年9月にはカフェ・ロイヤルが、野菜層でできた薄いシェルで覆われたボール状のコーヒーポッドを開発しました。これは100%堆肥化可能であり、カプセルにおける真のゼロウェイスト製品となっています。

**コーヒーポッド&カプセル市場の競合分析**
コーヒーポッドおよびカプセル市場は、ティムホートンズ、ネスレ(ネスプレッソ)、JABホールディングカンパニーが主に支配しており、ネスプレッソ、キューリグ、タシモ、センスオ、ドルチェ グストなどの強力なグローバルブランドを展開しています。ダンキンブランズやスターバックスコーポレーションといった他の主要プレーヤーも、現在市場全体で大きなシェアを占めています。しかし、高い製品イノベーション、限定版コーヒーポッドの発売、広範な流通ネットワーク、より良いサプライチェーンの結果、コーヒーポッドとカプセル市場は高度に統合されており、ネスレ(ネスプレッソおよびドルチェ グスト)とJABホールディングス(センスオ、タシモ、キューリグ)が市場全体の最大シェアを保持しています。

レポート目次

1 はじめに
1.1 研究の仮定と市場の定義
1.2 研究の範囲

2 研究方法論

3 エグゼクティブサマリー

4 市場動向
4.1 市場の推進要因
4.2 市場の制約要因
4.3 業界の魅力 – ポーターのファイブフォース分析
4.3.1 新規参入者の脅威
4.3.2 バイヤー/消費者の交渉力
4.3.3 サプライヤーの交渉力
4.3.4 代替製品の脅威
4.3.5 競争の激しさ

5 市場セグメンテーション
5.1 タイプ
5.1.1 ポッド
5.1.2 カプセル
5.2 流通チャネル
5.2.1 スーパーマーケット/ハイパーマーケット
5.2.2 専門店
5.2.3 オンライン小売
5.2.4 その他の流通チャネル
5.3 地理
5.3.1 北米
5.3.1.1 アメリカ合衆国
5.3.1.2 カナダ
5.3.1.3 メキシコ
5.3.1.4 北米のその他地域
5.3.2 ヨーロッパ
5.3.2.1 ドイツ
5.3.2.2 イギリス
5.3.2.3 イタリア
5.3.2.4 フランス
5.3.2.5 ロシア
5.3.2.6 スペイン
5.3.2.7 ヨーロッパのその他地域
5.3.3 アジア太平洋
5.3.3.1 中国
5.3.3.2 日本
5.3.3.3 インド
5.3.3.4 オーストラリア
5.3.3.5 アジア太平洋のその他地域
5.3.4 南アメリカ
5.3.4.1 ブラジル
5.3.4.2 アルゼンチン
5.3.4.3 南アメリカのその他地域
5.3.5 中東
5.3.5.1 アラブ首長国連邦
5.3.5.2 南アフリカ
5.3.5.3 中東のその他地域

6 競争環境
6.1 市場シェア分析
6.2 最も活動的な企業
6.3 企業プロフィール
6.3.1 Nestle SA
6.3.2 JAB Holding Company
6.3.3 The Kraft Heinz Company
6.3.4 Inspire Brands Inc. (Dunkin’ Brands)
6.3.5 Luigi Lavazza SpA
6.3.6 Starbucks Corporation
6.3.7 Gloria Jean’s Coffees
6.3.8 Strauss Group
6.3.9 Coffeeza
6.3.10 Trilliant Food & Nutrition LLC
6.3.11 Tim Hortons

7 市場機会と将来のトレンド

1 INTRODUCTION
1.1 Study Assumptions and Market Definition
1.2 Scope of the Study

2 RESEARCH METHODOLOGY

3 EXECUTIVE SUMMARY

4 MARKET DYNAMICS
4.1 Market Drivers
4.2 Market Restraints
4.3 Industry Attractiveness - Porter's Five Forces Analysis
4.3.1 Threat of New Entrants
4.3.2 Bargaining Power of Buyers/Consumers
4.3.3 Bargaining Power of Suppliers
4.3.4 Threat of Substitute Products
4.3.5 Intensity of Competitive Rivalry

5 MARKET SEGMENTATION
5.1 Type
5.1.1 Pods
5.1.2 Capsules
5.2 Distribution Channel
5.2.1 Supermarkets/Hypermarkets
5.2.2 Specialty Stores
5.2.3 Online Retailing
5.2.4 Other Distribution Channels
5.3 Geography
5.3.1 North America
5.3.1.1 United States
5.3.1.2 Canada
5.3.1.3 Mexico
5.3.1.4 Rest of North America
5.3.2 Europe
5.3.2.1 Germany
5.3.2.2 United Kingdom
5.3.2.3 Italy
5.3.2.4 France
5.3.2.5 Russia
5.3.2.6 Spain
5.3.2.7 Rest of Europe
5.3.3 Asia-Pacific
5.3.3.1 China
5.3.3.2 Japan
5.3.3.3 India
5.3.3.4 Australia
5.3.3.5 Rest of Asia-Pacific
5.3.4 South America
5.3.4.1 Brazil
5.3.4.2 Argentina
5.3.4.3 Rest of South America
5.3.5 Middle-East
5.3.5.1 United Arab Emirates
5.3.5.2 South Africa
5.3.5.3 Rest of Middle-East

6 COMPETITIVE LANDSCAPE
6.1 Market Share Analysis
6.2 Most Active Companies
6.3 Company Profiles
6.3.1 Nestle SA
6.3.2 JAB Holding Company
6.3.3 The Kraft Heinz Company
6.3.4 Inspire Brands Inc. (Dunkin' Brands)
6.3.5 Luigi Lavazza SpA
6.3.6 Starbucks Corporation
6.3.7 Gloria Jean's Coffees
6.3.8 Strauss Group
6.3.9 Coffeeza
6.3.10 Trilliant Food & Nutrition LLC
6.3.11 Tim Hortons

7 MARKET OPPORTUNITIES AND FUTURE TRENDS
※コーヒーポッドとカプセルは、コーヒーの抽出に特化した便利なアイテムです。これらは、コーヒーを手軽に淹れられる方法として、多くの人に愛用されています。コーヒーポッドは通常、フィルターに入ったコーヒーの粉で構成され、円形または四角形の形状をしています。一方、カプセルは密閉された小さな容器で、内部にコーヒー粉が封入されています。どちらも特定のコーヒーメーカーで使用され、簡単においしいコーヒーを楽しむことができます。
コーヒーポッドの代表的な形式には、ソフトポッドとハードポッドがあります。ソフトポッドはフィルターで包まれたコーヒー粉で作られ、たいていは薄く柔らかい形状をしています。ハードポッドはプラスチックやアルミニウムなどの材質でできており、固い外殻に保護されています。これにより、より新鮮なコーヒーの風味を保持できるという利点があります。カプセルは、特定のブランドや種類によって異なりますが、通常は1回分のコーヒーが入っており、一杯ずつ簡単に使用できるのが特徴です。

用途に関して言えば、コーヒーポッドやカプセルは自宅やオフィスなど、さまざまな場所で非常に便利に使用されます。特に忙しい朝や急な来客時など、手間いらずで迅速にコーヒーを淹れられるため、多くの人に重宝されています。また、コーヒーメーカーによっては、温度や抽出時間を調節する機能が備わっているため、好みに応じたコーヒーが簡単に楽しめます。これらのアイテムは、特にカフェインを楽しむだけでなく、風味や香りを楽しむための重要な要素でもあります。

コーヒーポッドとカプセルの関連技術も進化しています。現在では、ドリップ式やエスプレッソ形式のコーヒーメーカーが多く登場しており、それぞれに適したポッドやカプセルが用意されています。これにより、コーヒーの品質や風味が向上し、多様な選択肢が提供されています。また、新しい技術により、抽出プロセスが改良され、より迅速かつ均一な抽出が可能になってきています。

環境への配慮も重要なトピックです。従来のカプセルやポッドは、プラスチックや金属でできているため、リサイクルの問題が指摘されています。そのため、最近ではコーヒー粉を compostable(生分解性)材料で包んだポッドや、リユースが可能なカプセルなど、環境に優しい選択肢も登場しています。これにより、環境負担を軽減し、持続可能なコーヒーの楽しみ方が模索されています。

コーヒーポッドやカプセルは、特に新しいコーヒーの楽しみ方を提供しています。インスタントコーヒーやドリップコーヒーと比較しても、より高品質なコーヒーを手軽に楽しむことができるため、消費者からの人気も高まっています。多種多様なフレーバーやブレンドが提供されており、自分好みのコーヒーを選ぶ楽しみも広がっています。

最終的に、コーヒーポッドとカプセルは、コーヒーを楽しむための魅力的で便利な選択肢です。これらは、忙しいライフスタイルの中でも手軽にコーヒーを楽しむ手助けをしており、さまざまな技術革新によってますます進化し続けています。コーヒーの楽しさは、これからも新しい形で多くの人々に提供されることでしょう。コーヒーポッドやカプセルは、今後もコーヒー文化において重要な役割を果たす存在であり続けると思われます。
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