 | • レポートコード：MRCLC5DC09575 • 出版社/出版日：Lucintel / 2025年11月 • レポート形態：英文、PDF、約150ページ • 納品方法：Eメール（ご注文後2-3営業日） • 産業分類：消費財・小売 |
| Single User | ￥746,900 (USD4,850) | ▷ お問い合わせ |
| Five User | ￥1,031,800 (USD6,700) | ▷ お問い合わせ |
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レポート概要
| 主要データポイント：今後7年間の年間成長予測＝7.1％ 詳細な分析は下記をご覧ください。本市場レポートでは、ブティックホテル市場におけるトレンド、機会、予測を2031年まで、タイプ別（ラグジュアリー、ミッドスケール、バジェット）、旅行者タイプ別（レジャー旅行者、ビジネス旅行者、その他）、予約方法別（直接予約、旅行代理店、オンライン旅行代理店）、地域別（北米、欧州、アジア太平洋、その他地域）に分析します。 |
ブティックホテル市場の動向と予測
世界のブティックホテル市場は、直接予約、旅行代理店、オンライン旅行代理店市場における機会を背景に、将来性が期待されています。世界のブティックホテル市場は、2025年から2031年にかけて年平均成長率（CAGR）7.1％で成長すると予測されています。 この市場の主な推進要因は、ユニークな旅行体験への需要増加、パーソナライズされた宿泊施設への嗜好の高まり、ブティックスタイルの施設の人気上昇である。
• ルシンテルの予測では、タイプ別カテゴリーにおいて、ラグジュアリーセグメントが予測期間中に最も高い成長率を示すと見込まれる。
• 予約方法別カテゴリーでは、オンライン旅行代理店（OTA）がより高い成長率を示すと予測される。
• 地域別では、アジア太平洋地域（APAC）が予測期間中に最も高い成長率を示すと見込まれる。
150ページ以上の包括的レポートで、ビジネス判断に役立つ貴重な知見を得てください。一部の見解を伴うサンプル図表を以下に示します。
ブティックホテル市場における新興トレンド
ブティックホテル業界は、体験型・持続可能・技術統合型モデルへの業界全体の移行を反映した新興トレンドの融合によって再構築されています。これらのトレンドは市場を単なる宿泊施設から、それ自体が目的地となる存在へと進化させています。 独自のデザイン、カスタマイズされたサービス、周辺環境や文化との深い結びつきに基づく価値構築が重視され、事業者にとってより競争力がありダイナミックな市場が形成されています。
• ハイパーパーソナライゼーションと体験型滞在：主要トレンドの一つは、ハイパーパーソナライゼーションと体験型滞在への移行です。 旅行者は典型的な体験から距離を置き、代わりに独特でリアルな体験を求めています。ブティックホテルはこれに対応し、地元シェフとの料理教室、人里離れた文化遺産のガイド付きツアー、カスタマイズされたウェルネスプランといった厳選された体験を提供しています。これにより訪問者にとってより記憶に残り、感情的に充実した滞在が実現します。このトレンドは、ブティックホテルが大規模チェーンとの差別化を図り、独自のコンテンツに対してプレミアム価格を設定することを可能にするため、市場にとって極めて強力な推進力となっています。
• 人間味を損なわないテクノロジー統合：市場ではテクノロジー統合への強い動きが見られ、これは人間味を補完するもので代替するものではない。例としては、モバイルチェックイン、インテリジェントな客室制御、パーソナライズされた提案が可能なAI強化コンシェルジュサービスなどが挙げられる。 これによりゲストはより便利でシームレスな体験を得られると同時に、スタッフは質の高いパーソナライズドサービス提供に集中できる。これはブティックホテルにとって重要な差別化要素であり、生産性向上にテクノロジーを活用しつつ、旅行者が求める親密でパーソナルな体験を維持することを可能にする。
• 持続可能性とエコフレンドリーな取り組み：持続可能性とエコフレンドリーな取り組みが顕著な新興トレンドとなっている。 旅行者は旅程の環境負荷を強く意識するようになり、自身の価値観を共有するホテルを積極的に探しています。ブティックホテルは再生可能エネルギーの利用、地元産・有機食材の調達、廃棄物ゼロプログラムなど、グリーンな取り組みでこの課題に対応。結果として市場の持続可能性が高まり、ホテルのブランドイメージも向上しています。このトレンドは、環境に配慮した体験に割増料金を支払う意思のある新世代の旅行者を惹きつける上で特に重要です。
• ウェルネスとマインドフルなホスピタリティ：業界はウェルネスと意識的なおもてなしへの大きな転換期を迎えています。これは単なるスパを超え、ゲストの健康への包括的アプローチです。ブティックホテルは、敷地内でのヨガ・瞑想セッション、客室用エクササイズ機器、地元産健康食材を厳選した特別メニューなど、多様なウェルネス志向のアメニティとサービスを提供。その結果、リジュビネーションと自己修復に焦点を当てた新たな旅行形態が生まれています。 この潮流は、旅行と個人のウェルビーイングを融合させたいと考える拡大する市場層をターゲットとするブティックホテルにとって戦略的なものです。
• ホスピタリティとアート・文化・商業の融合：特徴的なトレンドとして、ホスピタリティとアート・文化・商業の融合が挙げられます。ブティックホテルはアート展覧会やライブコンサート、地元職人のポップアップショップを主催する文化拠点としても機能し始めています。 これにより、ゲストと地域社会双方にとってよりダイナミックで双方向的な環境が生まれます。このトレンドはホテルに付加収益源の創出、ブランド認知度の向上、豊かな場所の感覚の確立を可能にします。ブティックホテルが地域文化の一部となり、真に独自の体験を提供する強力な手段です。
これらのトレンドは、ブティックホテル市場をニッチ市場から現代ホスピタリティの主要勢力へと転換させることで、深く変革しています。 新技術の統合、体験型デザインの重視、持続可能性への強い焦点が、旅行における新たなパラダイムを定義している。市場は単なる宿泊施設から、個人的で魅力的、文化的に繋がった目的地へと変化し、ブティックホテルは現代の旅行者にとって不可欠な存在となっている。
ブティックホテル市場の最近の動向
ブティックホテル市場の現在の動向は、業界の機敏さと、変化する旅行者や経済的ニーズへの対応力を証明している。 これらの進歩は新機能だけでなく、ホテルの運営方法とゲスト提供価値の戦略的再評価を軸としている。イノベーション、カスタマイズ、現代旅行者への深い理解による価値創造が重視され、市場を前進させ領域を拡大し、ホスピタリティ産業における重要セクターとしての地位を確固たるものにしている。
• ライフスタイルブランドとテーマ型施設：主要な発展の一つが、ライフスタイルブランドとテーマ型施設の台頭である。ブティックホテルは画一的な戦略を放棄し、代わりに高度にニッチ化されたテーマ型提供を展開している。例えば、アートやデザインに焦点を当てたホテルもあれば、ウェルネスや飲食に特化したホテルもある。これにより、より強力なブランドイメージと、訪問者に対するより精緻な価値提案が実現している。 この傾向は、特定の旅行者層を惹きつけ、ホテルのテーマや特色を重視する忠実な顧客層を創出する上で不可欠である。
• デジタル技術と非接触技術の統合：主要トレンドの一つは、デジタル技術と非接触技術の融合が進んでいることである。これにはモバイルチェックイン・チェックアウト、スマートフォンによるキーレス入室、照明・温度・エンターテインメントを管理する室内スマート制御などが含まれる。 これにより、より一貫性があり効率的なゲスト体験が実現します。この革新は、利便性への欲求と、パンデミック後の物理的接触削減の必要性から生まれたものです。これによりホテルは運営を合理化でき、洗練されたハイテク体験を提供することで、より若くデジタルリテラシーの高いゲストを惹きつけられます。
• 文化・コミュニティの拠点としてのホテル：ホテルが文化・コミュニティの拠点として発展する動きが大きく進展しています。 ブティックホテルでは、コーヒーショップ、レストラン、コワーキングスペースなど、地元住民と宿泊客の双方が利用できる公共スペースの提供が増加しています。これにより地域との交流が深まり、活気ある双方向的な環境が生まれています。この進化により、ホテルは追加収益を得られるだけでなく、ブランド認知度を高め、単なる宿泊施設以上のものを求める幅広い顧客層を惹きつけられます。ホテル自体が目的地となるのです。
• 持続可能で環境に配慮した運営への動き： 市場では持続可能で環境に配慮した運営への大きな進化が見られます。企業は持続可能な旅行への需要の高まりに応え、水やエネルギーの効率化から地元産・有機製品の活用まで、あらゆる環境配慮型施策を導入しています。その結果、環境意識の高い市場が形成され、世界的なグリーン実践推進への直接的な反応となっています。この傾向は、企業が競争力を維持し、環境意識の高い観光客の増加する割合を惹きつけるために不可欠です。
• ウェルネスとマインドフルなゲスト体験への焦点: ウェルネスとマインドフルなゲスト体験への注力は極めて重要なトレンドである。ブティックホテルは専用のヨガ・瞑想・フィットネススペースを設計し、健康的な食事選択肢やスパトリートメントを含むウェルネス志向のサービスを提供している。これにより、訪問者の心身の健康を重視した統合的な旅行スタイルが実現されている。この革新は、セルフケア志向への消費者シフトに後押しされ、ブティックホテルが参入すべき新たな収益性の高い市場領域を明らかにしている。
こうした進展は、ブティックホテル業界をホスピタリティ業界におけるハイエンドで高効率、かつ倫理意識の高い分野として脚光を浴びさせることで、業界に深い影響を与えています。新技術、持続可能な運営、患者志向のデザインへの重点化は、これらのホテルを正しい方向へと導き、現代の旅行者にとってより適切で意義深い存在にしています。これらの進展は市場の成長を推進するだけでなく、現代のホテルの定義そのものを変えつつあります。
ブティックホテル市場における戦略的成長機会
ブティックホテル分野における戦略的成長の可能性は広範に存在し、製品の汎用性と現代の多様な旅行ニーズに対応する能力に支えられた優先応用分野にまたがっている。これらの応用分野に焦点を当てることで、企業は自社製品を戦略的に位置付け、他社との差別化を図り、新たな市場シェアを獲得できる。 解決策は、これらのホテルが持つ特別な特性——コンパクトな規模、パーソナライズされたサービス、個性的な特徴——を活用し、ターゲットとなる消費者層に向けた革新的な魅力的な製品を開発することにある。
• 都市中心部とビジネス地区：主要な成長機会の一つは、都市中心部やビジネス地区におけるブティックホテルの活用である。ビジネス旅行とレジャーの境界がますます曖昧になる中、企業的な雰囲気とは一線を画した独特の環境を提供するホテル製品への需要が高まっている。 高級設備を備え、地域文化との密接な結びつきを通じてカスタマイズされた体験を提供するホテルの販売に機会が存在する。この活用により、企業は普通のホテルルーム以上のものを求める新たなビジネス旅行者層に対応し、充実した旅行体験を通じて具体的な価値提案を提示できる。
• 田園地帯と秘境の目的地：田園地帯や秘境の目的地カテゴリーには大きな成長機会がある。 観光客は都市を離れ、より純粋な自然や現地文化を体験したいと考えています。潜在性は、周囲の環境に溶け込み、独特のアウトドアアクティビティを提供し、隔離感と平穏さを備えたホテルを創出することにあります。この応用により、企業は拡大する自然愛好家層にリーチし、オンラインや専門旅行チャネル経由でアクセス可能な製品を提供できます。
• ウェルネス・リトリートセンター：ウェルネス・リトリートセンターへの応用は最も重要な成長機会の一つです。 自身の健康とウェルビーイングに注力する人々が増える中、リジュビネーションやセルフケアを目的とした旅行需要が高まっています。潜在的な可能性は、ヨガ、瞑想、スパ、健康的な食事などのサービスを備えた独立型ウェルネスセンターとしてのホテル創出にあります。このユースケースにより、企業は健康・ウェルネスブランドと提携し、特定のハイエンド顧客層に向けたニッチな体験を提供できます。
• 文化・歴史地区：文化・歴史地区の活用は重要な成長機会です。旅行者はその土地の歴史や文化に深く触れる体験を求めています。機会は、歴史的建造物に立地するホテルや、目的地文化を強く反映したテーマ性を持つホテルの創出にあります。この活用により、企業は他とは異なる本物の体験を提供することで差別化を図れます。 このセグメントは、ホテルが物語を紡ぎ、場所との深いつながりを共有する能力を高く評価する。
• 大手ブランド傘下のブティックスタイルホテル：大手ブランドポートフォリオ内でのブティックスタイルホテル活用は、戦略を通じた成長機会である。 大手ホテル企業は、独立系ブティックホテルが独自性を損なうことなくグローバル予約プラットフォームを活用できる「ソフトブランド」を展開し始めている。独立した物件を取得しネットワークに組み込むことに潜在的可能性がある。この活用により、大手ブランドは自らのアイデンティティを損なうことなくブティック市場に参入し、ゲストにより多くの選択肢を提供できる。
こうした戦略的機会は、ブティックホテルセクターのカバー範囲拡大と価値提案の深化に深い影響を与えている。ホテルを単なる宿泊施設から脱却させ、多様な旅行ニーズの核心要素として位置付け、複数の産業における革新と拡大を創出している。各社は自社拡大を推進するだけでなく、これらの機会を活用することで、より本物の体験重視・顧客志向のソリューションを目指すホスピタリティ業界全体の潮流を加速させている。
ブティックホテル市場の推進要因と課題
ブティックホテル業界は、主要な推進要因と抑制要因の微妙なバランスによって支えられた多面的な生態系である。市場の力強い成長は、差別化された旅行体験への需要加速、持続可能性への強い重視、ソーシャルメディアの役割拡大によって牽引されている。これと並行して、代替宿泊施設からの激しい競争、高い運営コスト、事業拡大の課題といった懸念が成長を抑制している。 市場の潜在力を活用し強固な基盤を築く企業にとって、これらの要因を適切に管理することが極めて重要です。
ブティックホテル市場を牽引する要因は以下の通りです：
1. 体験型旅行と本物志向の高まり：主要な推進要因の一つは、予測可能な大衆向け滞在ではなく、唯一無二の本物体験を求める観光客の増加です。 ブティックホテルは、そのユニークなデザイン、パーソナライズされたサービス、地域文化の融合により、こうしたニーズに応えるのに特に適している。この要因は市場発展の強力な原動力であり、旅行者にブティックホテルを単なる宿泊施設ではなく旅行体験の重要な要素として認識させ、積極的に探すよう促している。
2. ソーシャルメディアとオンラインプラットフォームの役割拡大：ソーシャルメディアやデジタルプラットフォームの普及が主要な推進力となっている。 ブティックホテルの美しいビジュアルと独自のストーリー性は「インスタ映え」を可能にし、有機的なマーケティングとブランド認知を生み出している。オンライン旅行プラットフォームは観光客のブティックホテル予約プロセスも簡素化した。この要因はブティックホテルに効果的なマーケティング経路を提供し、巨額の広告予算を必要とせずにグローバルな顧客層をターゲット可能にしている。
3. 倫理的・持続可能な観光への消費者需要：消費者は持続可能で倫理的な観光への需要の高まりに駆り立てられている。 顧客は旅行習慣において環境的・社会的意識が高まっている。地元調達、廃棄物削減、地域コミュニティ支援を重視するブティックホテルは、この市場セグメントに対応する理想的な立場にある。この傾向は業界をより持続可能なモデルへと導き、旅行者の個人的価値観に合致するホテルへの確固たる需要を構築している。
4. パーソナライズされた高品質サービスへの需要：高品質で個別対応されたサービスへの需要が主要な推進要因の一つである。 ブティックホテルは、小規模で親密な環境ゆえに、大規模チェーンホテルでは実現困難なサービス体験を提供できる。これには、ゲスト自身が気づく前に要望を察知すること、好みや嫌いを記憶すること、より本物の人的温もりを提供することが含まれる。この要因がブティックホテルに忠実な顧客基盤を築き、伝統的な宿泊施設に対する高級プレミアム選択肢としての地位を確立している。
5. 現代的で富裕な旅行者層の拡大： 現代的で富裕な旅行者層の成長が主要な推進要因の一つである。この層は一般的に、可処分所得が高く、個性的な体験を好み、優れた宿泊施設にはより多く支払う意思があるとされる。ブティックホテルにとって自然な市場であり、業界の成長を牽引している。この要因は顧客基盤の拡大だけでなく、業界全体の平均客室単価（AROV）の向上にも寄与している。
ブティックホテル市場の課題は以下の通り：
1. 代替宿泊施設との激しい競争:Airbnbや類似のホームシェアリングサイトなど、他の代替宿泊施設との激しい競争が課題の一つである。これらのサイトは地域密着型で個別化された体験を提供し、通常はより低価格で利用可能だ。この競争により、ブティックホテルは絶えず革新を図り、サービスと安全性の面で価値提案を明確に定義し、プロフェッショナルで信頼性の高い性質を強調せざるを得ない。
2. 限定的な規模の経済と高い運営コスト: ブティックホテル業界は、高い運営コストと制約された規模の経済というジレンマに直面している。小規模な特性上、ブティックホテルは大手ホテルチェーンと比較して、人件費、広告費、維持費などの客室当たりのコストが高くなる傾向がある。これにより、競争力のある価格設定や大手競合他社と同等の利益率を確保する能力に負担がかかる。このジレンマは、オーナーに戦略的な価格設定と収益管理への細心の注意を迫っている。
3. 拡張性とブランド認知度の課題：ブティックホテル業界は、拡張性とブランド認知度において重大な課題を抱えている。特徴的なデザインや居心地の良い雰囲気といったブティックホテルの本質は、大規模な複製を困難にする。これはブランドの成長を阻害し、グローバルホテルブランドのマーケティング力に匹敵することを妨げる可能性がある。この課題により、オーナーはマーケティングにおいて革新性を発揮し、確固たるブランドストーリーと提携関係に依存せざるを得ない。
これらの推進要因と課題がもたらす総合的な影響は、市場が爆発的に成長しつつも重大な障壁に直面しているという状況である。強力な推進要因は、独立性と本物志向の旅行体験に対する需要を喚起し、現代のホスピタリティ業界におけるブティックホテルの地位を確固たるものにしている。しかし課題はこの成長を鈍化させ、事業者に製品開発、マーケティング、ビジネスモデルにおける賢明な対応を迫っている。これらの課題を成功裏に乗り越えつつ、強力な推進要因を活用できる事業者が、新興のブティックホテル経済において最も有利な立場に立つだろう。
ブティックホテル企業一覧
市場参入企業は提供する製品品質を競争基盤としている。主要プレイヤーは製造施設の拡張、研究開発投資、インフラ整備に注力し、バリューチェーン全体での統合機会を活用している。こうした戦略によりブティックホテル企業は需要増に対応し、競争優位性を確保、革新的な製品・技術を開発、生産コストを削減、顧客基盤を拡大している。 本レポートで取り上げるブティックホテル企業の一部：
• マリオット・インターナショナル
• アコー
• ローズウッド・ホテル・グループ
• キンプトン・ホテルズ＆レストランツ
• ザ・ホクストン
• ソーホー・ブティック・ホテルズ
• エース・ホテル
• ザ・スタンダード・ホテルズ
• ホテル・インディゴ
• ジョワ・ド・ヴィーヴル
セグメント別ブティックホテル市場
本調査では、タイプ別、旅行者タイプ別、予約方法別、地域別のグローバルブティックホテル市場予測を包含する。
タイプ別ブティックホテル市場 [2019年～2031年の価値]：
• ラグジュアリー
• ミッドスケール
• 予算型
旅行者タイプ別ブティックホテル市場 [2019年～2031年の価値]：
• レジャー旅行者
• ビジネス旅行者
• その他
ブティックホテル市場：予約方法別 [2019年～2031年の価値]：
• 直接予約
• 旅行代理店
• オンライン旅行代理店
ブティックホテル市場：国別展望
ブティックホテル市場は、ユニークでパーソナライズされた本物の旅行体験を求める世界的な消費者嗜好の大きな変化に影響され、ダイナミックかつ持続的に成長しています。 ブティックホテルは、特にその個性、親密な規模、厳選されたデザインによって、伝統的なチェーンホテルとは明確に区別されます。これらはしばしば、その立地する地域の文化や歴史を反映しています。この市場における最近の動きは、パンデミック後の旅行需要回復への単なる反応ではなく、旅行者が目的地とどのように関わりたいかという、より深い変化への対応です。各国の進展は、それぞれの経済的現実とホスピタリティ志向の文化的伝統に基づいています。
• アメリカ合衆国：米国ではブティックホテル業界が資本投資の活性化と戦略的拡大期を迎えている。その他の最近の傾向として、体験型商品への重点的な注力が挙げられ、ホテルが特別な現地ツアー、料理教室、ウェルネスプログラムをカスタマイズしている。大手ホテル企業も新サブブランドの立ち上げや既存の独立系施設の買収を通じてブティック分野への進出を加速しており、デザイン志向かつ体験重視の旅行者層へのアプローチを反映している。 市場ではモバイルチェックインやインテリジェントな客室制御など、ゲスト体験向上のための技術導入も拡大している。
• 中国：中国ブティックホテル業界は、新興中産階級の台頭と高級・カスタマイズ旅行需要の増加を背景に急成長期を迎えている。最近の傾向として、美しい景観や歴史的意義のある立地を活かし、ホテルデザインに地域文化や美学を取り入れることが顕著である。 特に注目されるのは「ホテルストリートフード」の潮流で、高級ホテルが低価格で高品質な地元料理を提供する屋台をオープンし、ブランドへの親近感を高めています。これは消費者の支出パターンの変化と、より幅広い顧客層へのアプローチというニーズに対する革新的な対応策です。
• ドイツ：ドイツのブティックホテル業界は、持続可能性と品質への高いこだわり、現代的なスタイルと歴史的保存の融合が特徴です。 近年のトレンドは、同国の発達した観光インフラと持続可能な旅行スタイルへの重視と密接に結びついている。太陽光や風力エネルギーの活用、地元産建材の使用、廃棄物削減戦略を採用した環境に配慮した宿泊施設への強い需要が市場で確認されている。需要に影響を与えるもう一つのトレンドは「レジャー」旅行であり、ビジネスとレジャーが融合する中で、企業色のない独特の環境と高水準のサービスを提供するホテルが求められている。
• インド：インドでは、国内観光の成長とライフスタイル志向の旅行者の増加を背景に、ブティックホテル業界が急成長段階にある。国際ホテル企業が事業拡大を図る中、アーメダバードなどのビジネス・観光都市では、ホテルのリブランディングブームや新規建設が最近のトレンドとなっている。 独自のテーマ設定と地域文化への深い関わりを通じた、忘れられないゲスト体験の提供が強く重視されている。この傾向は、通常のホテルを超えたより本物のカスタマイズされた滞在を求める旅行者のニーズへの反応である。
• 日本：日本のブティックホテル業界は、高度な技術革新とニッチで文化的に没入できる体験への重点が特徴である。従来の宿泊施設に代わる選択肢を求める世界的な観光客の急増が、現在のイノベーションを牽引している。 現代的な旅館やブティックゲストハウスなど、地域文化と美学を取り入れた日本をテーマにした宿泊施設への需要が急増している。AIやバーチャルリアリティの活用も顕著で、ウェブサイトではバーチャルツアーやカスタマイズされたコンシェルジュ体験を提供し、予約から滞在体験の向上を図っている。
グローバルブティックホテル市場の特徴
市場規模推定：ブティックホテル市場規模の価値ベース推定（$B）。
動向と予測分析：市場動向（2019年～2024年）および予測（2025年～2031年）をセグメント別・地域別に分析。
セグメント分析：ブティックホテル市場規模をタイプ別、旅行者タイプ別、予約方法別、地域別に金額ベース（$B）で分析。
地域分析：ブティックホテル市場を北米、欧州、アジア太平洋、その他地域に分類。
成長機会：ブティックホテル市場における各種タイプ、旅行者タイプ、予約方法、地域別の成長機会分析。
戦略分析：ブティックホテル市場におけるM&A、新製品開発、競争環境を含む。
ポーターの5つの力モデルに基づく業界の競争激化度分析。
本レポートは以下の11の主要な疑問に答えます：
Q.1. タイプ別（ラグジュアリー、ミッドスケール、バジェット）、旅行者タイプ別（レジャー旅行者、ビジネス旅行者、その他）、予約方法別（直接予約、旅行代理店、オンライン旅行代理店）、地域別（北米、欧州、アジア太平洋、その他の地域）で、ブティックホテル市場において最も有望で高成長が見込まれる機会は何か？
Q.2. どのセグメントがより速いペースで成長し、その理由は何か？
Q.3. どの地域がより速いペースで成長し、その理由は何か？
Q.4. 市場動向に影響を与える主な要因は何か？この市場における主な課題とビジネスリスクは何か？
Q.5. この市場におけるビジネスリスクと競争上の脅威は何か？
Q.6. この市場における新たなトレンドとその背景にある理由は何か？
Q.7. 市場における顧客の需要変化にはどのようなものがあるか？
Q.8. 市場における新たな動向は何か？これらの動向を主導している企業は？
Q.9. この市場の主要プレイヤーは誰か？主要プレイヤーが事業成長のために追求している戦略的取り組みは？
Q.10. この市場における競合製品にはどのようなものがあり、それらが材料や製品の代替による市場シェア喪失にどの程度の脅威をもたらしているか？
Q.11. 過去5年間にどのようなM&A活動が発生し、業界にどのような影響を与えたか？
目次
1. エグゼクティブサマリー
2. 市場概要
2.1 背景と分類
2.2 サプライチェーン
3. 市場動向と予測分析
3.1 グローバルブティックホテル市場の動向と予測
3.2 業界の推進要因と課題
3.3 PESTLE分析
3.4 特許分析
3.5 規制環境
4. タイプ別グローバルブティックホテル市場
4.1 概要
4.2 タイプ別魅力度分析
4.3 ラグジュアリー：動向と予測（2019-2031年）
4.4 ミッドスケール：動向と予測（2019-2031年）
4.5 低価格帯：動向と予測（2019-2031年）
5. 旅行者タイプ別グローバルブティックホテル市場
5.1 概要
5.2 旅行者タイプ別魅力度分析
5.3 レジャー旅行者：動向と予測（2019-2031年）
5.4 ビジネス旅行者：動向と予測（2019-2031年）
5.5 その他：動向と予測（2019-2031年）
6. グローバルブティックホテル市場：予約方法別
6.1 概要
6.2 予約方法別魅力度分析
6.3 直接予約：動向と予測（2019-2031年）
6.4 旅行代理店：動向と予測（2019-2031年）
6.5 オンライン旅行代理店：動向と予測（2019-2031年）
7. 地域別分析
7.1 概要
7.2 地域別グローバルブティックホテル市場
8. 北米ブティックホテル市場
8.1 概要
8.2 北米ブティックホテル市場（タイプ別）
8.3 北米ブティックホテル市場（予約方法別）
8.4 米国ブティックホテル市場
8.5 メキシコブティックホテル市場
8.6 カナダブティックホテル市場
9. 欧州ブティックホテル市場
9.1 概要
9.2 欧州ブティックホテル市場（タイプ別）
9.3 欧州ブティックホテル市場（予約方法別）
9.4 ドイツブティックホテル市場
9.5 フランスブティックホテル市場
9.6 スペインブティックホテル市場
9.7 イタリアブティックホテル市場
9.8 イギリスブティックホテル市場
10. アジア太平洋地域（APAC）ブティックホテル市場
10.1 概要
10.2 アジア太平洋地域（APAC）ブティックホテル市場（タイプ別）
10.3 アジア太平洋地域（APAC）ブティックホテル市場（予約方法別）
10.4 日本ブティックホテル市場
10.5 インドブティックホテル市場
10.6 中国ブティックホテル市場
10.7 韓国ブティックホテル市場
10.8 インドネシアブティックホテル市場
11. その他の地域（ROW）ブティックホテル市場
11.1 概要
11.2 その他の地域（ROW）ブティックホテル市場：タイプ別
11.3 その他の地域（ROW）ブティックホテル市場：予約方法別
11.4 中東ブティックホテル市場
11.5 南米ブティックホテル市場
11.6 アフリカブティックホテル市場
12. 競合分析
12.1 製品ポートフォリオ分析
12.2 事業統合
12.3 ポーターの5つの力分析
• 競合の激化
• 購買者の交渉力
• 供給者の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入の脅威
12.4 市場シェア分析
13. 機会と戦略分析
13.1 バリューチェーン分析
13.2 成長機会分析
13.2.1 タイプ別成長機会
13.2.2 旅行者タイプ別成長機会
13.2.3 予約方法別成長機会
13.3 グローバル・ブティックホテル市場における新興トレンド
13.4 戦略分析
13.4.1 新製品開発
13.4.2 認証とライセンス
13.4.3 合併、買収、契約、提携、合弁事業
14. バリューチェーン全体における主要企業の企業プロファイル
14.1 競争分析
14.2 マリオット・インターナショナル
• 会社概要
• ブティックホテル事業概要
• 新製品開発
• 合併、買収、提携
• 認証とライセンス
14.3 アコー
• 会社概要
• ブティックホテル事業概要
• 新製品開発
• 合併、買収、提携
• 認証とライセンス
14.4 ローズウッド・ホテル・グループ
• 会社概要
• ブティックホテル事業概要
• 新製品開発
• 合併、買収、提携
• 認証とライセンス
14.5 キンプトン・ホテルズ＆レストランツ
• 会社概要
• ブティックホテル事業概要
• 新製品開発
• 合併・買収・提携
• 認証・ライセンス
14.6 ザ・ホクストン
• 会社概要
• ブティックホテル事業概要
• 新製品開発
• 合併、買収、提携
• 認証とライセンス
14.7 ソーホー・ブティック・ホテルズ
• 会社概要
• ブティックホテル事業概要
• 新製品開発
• 合併、買収、提携
• 認証とライセンス
14.8 エースホテル
• 会社概要
• ブティックホテル事業概要
• 新製品開発
• 合併・買収・提携
• 認証・ライセンス
14.9 ザ・スタンダード・ホテルズ
• 会社概要
• ブティックホテル事業概要
• 新製品開発
• 合併、買収、提携
• 認証とライセンス
14.10 ホテルインディゴ
• 会社概要
• ブティックホテル事業概要
• 新製品開発
• 合併、買収、提携
• 認証とライセンス
14.11 ジョワ・ド・ヴィーヴル
• 会社概要
• ブティックホテル事業概要
• 新製品開発
• 合併、買収、提携
• 認証とライセンス
15. 付録
15.1 図表一覧
15.2 表一覧
15.3 研究方法論
15.4 免責事項
15.5 著作権
15.6 略語と技術単位
15.7 弊社について
15.8 お問い合わせ
図表一覧
第1章
図1.1：世界のブティックホテル市場の動向と予測
第2章
図2.1：ブティックホテル市場の利用状況
図2.2：世界のブティックホテル市場の分類
図2.3：世界のブティックホテル市場のサプライチェーン
第3章
図3.1：ブティックホテル市場の推進要因と課題
図3.2：PESTLE分析
図3.3：特許分析
図3.4：規制環境
第4章
図4.1：2019年、2024年、2031年のタイプ別グローバルブティックホテル市場
図4.2：タイプ別グローバルブティックホテル市場の動向（10億ドル）
図4.3：タイプ別グローバルブティックホテル市場の予測（10億ドル）
図4.4：グローバルブティックホテル市場におけるラグジュアリーセグメントの動向と予測（2019-2031年）
図4.5：グローバルブティックホテル市場におけるミッドスケールセグメントの動向と予測（2019-2031年）
図4.6：グローバルブティックホテル市場におけるバジェットセグメントの動向と予測（2019-2031年）
第5章
図5.1：旅行者タイプ別グローバルブティックホテル市場（2019年、2024年、2031年）
図5.2：旅行者タイプ別グローバルブティックホテル市場の動向 （旅行者タイプ別、10億ドル）
図5.3：旅行者タイプ別グローバルブティックホテル市場予測（10億ドル）
図5.4：グローバルブティックホテル市場におけるレジャー旅行者の動向と予測（2019-2031年）
図5.5：グローバルブティックホテル市場におけるビジネス旅行者の動向と予測（2019-2031年）
図5.6：グローバルブティックホテル市場におけるその他旅行者の動向と予測（2019-2031年）
第6章
図6.1：2019年、2024年、2031年のグローバルブティックホテル市場（予約方法別）
図6.2：グローバルブティックホテル市場の動向 （予約方法別、10億ドル）
図6.3：予約方法別グローバルブティックホテル市場予測（10億ドル）
図6.4：グローバルブティックホテル市場における直接予約の動向と予測（2019-2031年）
図6.5：グローバルブティックホテル市場における旅行代理店の動向と予測 (2019-2031)
図6.6：グローバルブティックホテル市場におけるオンライン旅行代理店の動向と予測（2019-2031）
第7章
図7.1：地域別グローバルブティックホテル市場の動向（2019-2024年、$B）
図7.2：地域別グローバルブティックホテル市場の予測（2025-2031年、$B）
第8章
図8.1：北米ブティックホテル市場：タイプ別（2019年、2024年、2031年）
図8.2：北米ブティックホテル市場の動向：タイプ別（2019-2024年）（10億米ドル）
図8.3：北米ブティックホテル市場規模予測（2025-2031年、単位：10億ドル）
図8.4：北米ブティックホテル市場：予約方法別（2019年、2024年、2031年）
図8.5：北米ブティックホテル市場規模（$B）の予約方法別推移（2019-2024年）
図8.6：北米ブティックホテル市場規模（$B）の予約方法別予測（2025-2031年）
図8.7：米国ブティックホテル市場規模（$B）の推移と予測 (2019-2031)
図8.8：メキシコブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年、10億ドル）
図8.9：カナダブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年、10億ドル）
第9章
図9.1：2019年、2024年、2031年の欧州ブティックホテル市場（タイプ別）
図9.2：欧州ブティックホテル市場の動向（タイプ別、2019-2024年、単位：10億ドル）
図9.3：欧州ブティックホテル市場の予測（タイプ別、2025-2031年、単位：10億ドル）
図9.4：欧州ブティックホテル市場：予約方法別（2019年、2024年、2031年）
図9.5：欧州ブティックホテル市場動向：予約方法別（2019-2024年、10億ドル）
図9.6：欧州ブティックホテル市場規模予測（予約方法別、2025-2031年）
図9.7：ドイツブティックホテル市場動向と予測（2019-2031年）
図9.8：フランス・ブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年、10億ドル）
図9.9：スペイン・ブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年、10億ドル）
図9.10：イタリア・ブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年、10億ドル） (2019-2031)
図9.11：英国ブティックホテル市場の動向と予測（10億ドル）（2019-2031）
第10章
図10.1：2019年、2024年、2031年のアジア太平洋地域ブティックホテル市場（タイプ別）
図10.2：アジア太平洋地域ブティックホテル市場（タイプ別、10億ドル）の動向（2019-2024年）
図10.3：APACブティックホテル市場規模（$B）のタイプ別予測（2025-2031年）
図10.4：APACブティックホテル市場規模（$B）の予約方法別（2019年、2024年、2031年）
図10.5：APACブティックホテル市場規模（$B）の予約方法別動向（2025-2031年） 予約方法別（2019-2024年）
図10.6：予約方法別アジア太平洋地域ブティックホテル市場予測（2025-2031年、$B）
図10.7：日本ブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年、$B）
図10.8：インドのブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年、10億ドル）
図10.9：中国のブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年、10億ドル）
図10.10：韓国ブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年、10億ドル）
図10.11：インドネシアブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年、10億ドル）
第11章
図11.1：2019年、2024年、2031年のROWブティックホテル市場（タイプ別）
図11.2：ROWブティックホテル市場（タイプ別）（10億ドル）の動向 (2019-2024)
図11.3：ROWブティックホテル市場（$B）のタイプ別予測（2025-2031）
図11.4：ROWブティックホテル市場の予約方法別推移（2019年、2024年、2031年）
図11.5：予約方法別ROWブティックホテル市場動向（2019-2024年）（$B）
図11.6：予約方法別ROWブティックホテル市場予測（2025-2031年）（$B）
図11.7：中東ブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年、10億ドル）
図11.8：南米ブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年、10億ドル）
図11.9：アフリカ・ブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年、10億ドル）
第12章
図12.1：世界のブティックホテル市場におけるポーターの5つの力分析
図12.2：世界のブティックホテル市場における主要企業の市場シェア（2024年、％）
第13章
図13.1：タイプ別グローバルブティックホテル市場の成長機会
図13.2：旅行者タイプ別グローバルブティックホテル市場の成長機会
図13.3：予約方法別グローバルブティックホテル市場の成長機会
図13.4：地域別グローバルブティックホテル市場の成長機会
図13.5：グローバルブティックホテル市場における新興トレンド
表一覧
第1章
表1.1：ブティックホテル市場の成長率（2023-2024年、%）およびCAGR（2025-2031年、%）－タイプ別、旅行者タイプ別、予約方法別
表1.2：地域別ブティックホテル市場の魅力度分析
表1.3：グローバルブティックホテル市場のパラメータと属性
第3章
表3.1：グローバルブティックホテル市場の動向（2019-2024年）
表3.2：グローバルブティックホテル市場の予測（2025-2031年）
第4章
表4.1：タイプ別グローバルブティックホテル市場の魅力度分析
表4.2：グローバルブティックホテル市場における各種タイプの市場規模とCAGR（2019-2024年）
表4.3：グローバルブティックホテル市場における各種タイプの市場規模とCAGR（2025-2031年）
表4.4：グローバルブティックホテル市場におけるラグジュアリートレンド（2019-2024年）
表4.5：グローバルブティックホテル市場におけるラグジュアリー予測（2025-2031年）
表4.6：グローバルブティックホテル市場における中級セグメントの動向（2019-2024年）
表4.7：グローバルブティックホテル市場における中級セグメントの予測（2025-2031年）
表4.8：グローバルブティックホテル市場における低価格セグメントの動向（2019-2024年）
表4.9：グローバルブティックホテル市場における低価格帯の予測（2025-2031年）
第5章
表5.1：旅行者タイプ別グローバルブティックホテル市場の魅力度分析
表5.2：グローバルブティックホテル市場における各種旅行者タイプの市場規模とCAGR（2019-2024年）
表5.3：グローバルブティックホテル市場における各種旅行者タイプの市場規模とCAGR（2025-2031年）
表5.4：グローバルブティックホテル市場におけるレジャー旅行者の動向（2019-2024年）
表5.5：グローバルブティックホテル市場におけるレジャー旅行者の予測（2025-2031年）
表5.6：グローバルブティックホテル市場におけるビジネス旅行者の動向（2019-2024年）
表5.7：グローバルブティックホテル市場におけるビジネス旅行者の予測（2025-2031年）
表5.8：グローバルブティックホテル市場におけるその他旅行者の動向（2019-2024年）
表5.9：グローバルブティックホテル市場におけるその他セグメントの予測（2025-2031年）
第6章
表6.1：予約方法別グローバルブティックホテル市場の魅力度分析
表6.2：グローバルブティックホテル市場における各種予約方法の市場規模とCAGR（2019-2024年）
表6.3：グローバルブティックホテル市場における各種予約モードの市場規模とCAGR（2025-2031年）
表6.4：グローバルブティックホテル市場における直接予約の動向（2019-2024年）
表6.5：グローバルブティックホテル市場における直接予約の予測（2025-2031年）
表6.6：グローバルブティックホテル市場における旅行代理店の動向（2019-2024年）
表6.7：グローバルブティックホテル市場における旅行代理店の予測（2025-2031年）
表6.8：グローバルブティックホテル市場におけるオンライン旅行代理店の動向 (2019-2024)
表6.9：グローバルブティックホテル市場におけるオンライン旅行代理店の予測（2025-2031）
第7章
表7.1：グローバルブティックホテル市場における各地域の市場規模とCAGR（2019-2024）
表7.2：グローバルブティックホテル市場における地域別市場規模とCAGR（2025-2031年）
第8章
表8.1：北米ブティックホテル市場の動向（2019-2024年）
表8.2： 北米ブティックホテル市場の予測（2025-2031）
表8.3：北米ブティックホテル市場における各種タイプの市場規模とCAGR（2019-2024）
表8.4：北米ブティックホテル市場における各種タイプの市場規模とCAGR（2025-2031）
表8.5：北米ブティックホテル市場における各種予約モードの市場規模とCAGR（2019-2024年）
表8.6：北米ブティックホテル市場における各種予約モードの市場規模とCAGR（2025-2031年）
表8.7：米国ブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年）
表8.8：メキシコブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年）
表8.9：カナダブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年）
第9章
表9.1：欧州ブティックホテル市場の動向（2019-2024年）
表9.2：欧州ブティックホテル市場の予測（2025-2031年）
表9.3：欧州ブティックホテル市場における各種タイプの市場規模とCAGR（2019-2024年）
表9.4：欧州ブティックホテル市場における各種タイプの市場規模とCAGR（2025-2031年）
表9.5：欧州ブティックホテル市場における各種予約モードの市場規模とCAGR（2019-2024年）
表9.6：欧州ブティックホテル市場における各種予約モードの市場規模とCAGR（2025-2031年）
表9.7：ドイツブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年）
表9.8：フランスブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年）
表9.9：スペインのブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年）
表9.10：イタリアのブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年）
表9.11：英国ブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年）
第10章
表10.1：アジア太平洋地域ブティックホテル市場の動向（2019-2024年）
表10.2：アジア太平洋地域ブティックホテル市場の予測（2025-2031年）
表10.3：APACブティックホテル市場における各種タイプの市場規模とCAGR（2019-2024年）
表10.4：APACブティックホテル市場における各種タイプの市場規模とCAGR (2025-2031)
表10.5：APACブティックホテル市場における各種予約モードの市場規模とCAGR（2019-2024）
表10.6：APACブティックホテル市場における各種予約モードの市場規模とCAGR（2025-2031）
表10.7：日本のブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年）
表10.8：インドのブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年）
表10.9：中国のブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年）
表10.10：韓国ブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年）
表10.11：インドネシアブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年）
第11章
表11.1：その他の地域（ROW）ブティックホテル市場の動向（2019-2024年）
表11.2：その他の地域（ROW）ブティックホテル市場の予測（2025-2031年）
表11.3：その他の地域（ROW）ブティックホテル市場における各種タイプの市場規模とCAGR（2019-2024年）
表11.4：ROWブティックホテル市場における各種タイプの市場規模とCAGR（2025-2031年）
表11.5：ROWブティックホテル市場における各種予約モードの市場規模とCAGR（2019-2024年）
表11.6：ROWブティックホテル市場における各種予約モードの市場規模とCAGR（2025-2031年）
表11.7： 中東ブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年）
表11.8：南米ブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年）
表11.9：アフリカブティックホテル市場の動向と予測（2019-2031年）
第12章
表12.1：セグメント別ブティックホテルサプライヤーの製品マッピング
表12.2：ブティックホテルメーカーの業務統合
表12.3：ブティックホテル収益に基づくサプライヤーランキング
第13章
表13.1：主要ブティックホテルメーカーによる新製品発売（2019-2024年）
表13.2：グローバルブティックホテル市場における主要競合他社の取得認証
1. Executive Summary
2. Market Overview
2.1 Background and Classifications
2.2 Supply Chain
3. Market Trends & Forecast Analysis
3.1 Global Boutique Hotel Market Trends and Forecast
3.2 Industry Drivers and Challenges
3.3 PESTLE Analysis
3.4 Patent Analysis
3.5 Regulatory Environment
4. Global Boutique Hotel Market by Type
4.1 Overview
4.2 Attractiveness Analysis by Type
4.3 Luxury: Trends and Forecast (2019-2031)
4.4 Mid-Scale: Trends and Forecast (2019-2031)
4.5 Budget: Trends and Forecast (2019-2031)
5. Global Boutique Hotel Market by Traveler Type
5.1 Overview
5.2 Attractiveness Analysis by Traveler Type
5.3 Leisure Travelers: Trends and Forecast (2019-2031)
5.4 Business Travelers: Trends and Forecast (2019-2031)
5.5 Others: Trends and Forecast (2019-2031)
6. Global Boutique Hotel Market by Booking Mode
6.1 Overview
6.2 Attractiveness Analysis by Booking Mode
6.3 Direct Booking: Trends and Forecast (2019-2031)
6.4 Travel Agents: Trends and Forecast (2019-2031)
6.5 Online Travel Agencies: Trends and Forecast (2019-2031)
7. Regional Analysis
7.1 Overview
7.2 Global Boutique Hotel Market by Region
8. North American Boutique Hotel Market
8.1 Overview
8.2 North American Boutique Hotel Market by Type
8.3 North American Boutique Hotel Market by Booking Mode
8.4 United States Boutique Hotel Market
8.5 Mexican Boutique Hotel Market
8.6 Canadian Boutique Hotel Market
9. European Boutique Hotel Market
9.1 Overview
9.2 European Boutique Hotel Market by Type
9.3 European Boutique Hotel Market by Booking Mode
9.4 German Boutique Hotel Market
9.5 French Boutique Hotel Market
9.6 Spanish Boutique Hotel Market
9.7 Italian Boutique Hotel Market
9.8 United Kingdom Boutique Hotel Market
10. APAC Boutique Hotel Market
10.1 Overview
10.2 APAC Boutique Hotel Market by Type
10.3 APAC Boutique Hotel Market by Booking Mode
10.4 Japanese Boutique Hotel Market
10.5 Indian Boutique Hotel Market
10.6 Chinese Boutique Hotel Market
10.7 South Korean Boutique Hotel Market
10.8 Indonesian Boutique Hotel Market
11. ROW Boutique Hotel Market
11.1 Overview
11.2 ROW Boutique Hotel Market by Type
11.3 ROW Boutique Hotel Market by Booking Mode
11.4 Middle Eastern Boutique Hotel Market
11.5 South American Boutique Hotel Market
11.6 African Boutique Hotel Market
12. Competitor Analysis
12.1 Product Portfolio Analysis
12.2 Operational Integration
12.3 Porter’s Five Forces Analysis
• Competitive Rivalry
• Bargaining Power of Buyers
• Bargaining Power of Suppliers
• Threat of Substitutes
• Threat of New Entrants
12.4 Market Share Analysis
13. Opportunities & Strategic Analysis
13.1 Value Chain Analysis
13.2 Growth Opportunity Analysis
13.2.1 Growth Opportunities by Type
13.2.2 Growth Opportunities by Traveler Type
13.2.3 Growth Opportunities by Booking Mode
13.3 Emerging Trends in the Global Boutique Hotel Market
13.4 Strategic Analysis
13.4.1 New Product Development
13.4.2 Certification and Licensing
13.4.3 Mergers, Acquisitions, Agreements, Collaborations, and Joint Ventures
14. Company Profiles of the Leading Players Across the Value Chain
14.1 Competitive Analysis
14.2 Marriott International
• Company Overview
• Boutique Hotel Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
14.3 Accor
• Company Overview
• Boutique Hotel Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
14.4 Rosewood Hotel Group
• Company Overview
• Boutique Hotel Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
14.5 Kimpton Hotels & Restaurants
• Company Overview
• Boutique Hotel Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
14.6 The Hoxton
• Company Overview
• Boutique Hotel Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
14.7 Soho Boutique Hoteles
• Company Overview
• Boutique Hotel Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
14.8 Ace Hotel
• Company Overview
• Boutique Hotel Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
14.9 The Standard Hotels
• Company Overview
• Boutique Hotel Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
14.10 Hotel Indigo
• Company Overview
• Boutique Hotel Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
14.11 Joie de Vivre
• Company Overview
• Boutique Hotel Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
15. Appendix
15.1 List of Figures
15.2 List of Tables
15.3 Research Methodology
15.4 Disclaimer
15.5 Copyright
15.6 Abbreviations and Technical Units
15.7 About Us
15.8 Contact Us
List of Figures
Chapter 1
Figure 1.1: Trends and Forecast for the Global Boutique Hotel Market
Chapter 2
Figure 2.1: Usage of Boutique Hotel Market
Figure 2.2: Classification of the Global Boutique Hotel Market
Figure 2.3: Supply Chain of the Global Boutique Hotel Market
Chapter 3
Figure 3.1: Driver and Challenges of the Boutique Hotel Market
Figure 3.2: PESTLE Analysis
Figure 3.3: Patent Analysis
Figure 3.4: Regulatory Environment
Chapter 4
Figure 4.1: Global Boutique Hotel Market by Type in 2019, 2024, and 2031
Figure 4.2: Trends of the Global Boutique Hotel Market ($B) by Type
Figure 4.3: Forecast for the Global Boutique Hotel Market ($B) by Type
Figure 4.4: Trends and Forecast for Luxury in the Global Boutique Hotel Market (2019-2031)
Figure 4.5: Trends and Forecast for Mid-Scale in the Global Boutique Hotel Market (2019-2031)
Figure 4.6: Trends and Forecast for Budget in the Global Boutique Hotel Market (2019-2031)
Chapter 5
Figure 5.1: Global Boutique Hotel Market by Traveler Type in 2019, 2024, and 2031
Figure 5.2: Trends of the Global Boutique Hotel Market ($B) by Traveler Type
Figure 5.3: Forecast for the Global Boutique Hotel Market ($B) by Traveler Type
Figure 5.4: Trends and Forecast for Leisure Travelers in the Global Boutique Hotel Market (2019-2031)
Figure 5.5: Trends and Forecast for Business Travelers in the Global Boutique Hotel Market (2019-2031)
Figure 5.6: Trends and Forecast for Others in the Global Boutique Hotel Market (2019-2031)
Chapter 6
Figure 6.1: Global Boutique Hotel Market by Booking Mode in 2019, 2024, and 2031
Figure 6.2: Trends of the Global Boutique Hotel Market ($B) by Booking Mode
Figure 6.3: Forecast for the Global Boutique Hotel Market ($B) by Booking Mode
Figure 6.4: Trends and Forecast for Direct Booking in the Global Boutique Hotel Market (2019-2031)
Figure 6.5: Trends and Forecast for Travel Agents in the Global Boutique Hotel Market (2019-2031)
Figure 6.6: Trends and Forecast for Online Travel Agencies in the Global Boutique Hotel Market (2019-2031)
Chapter 7
Figure 7.1: Trends of the Global Boutique Hotel Market ($B) by Region (2019-2024)
Figure 7.2: Forecast for the Global Boutique Hotel Market ($B) by Region (2025-2031)
Chapter 8
Figure 8.1: North American Boutique Hotel Market by Type in 2019, 2024, and 2031
Figure 8.2: Trends of the North American Boutique Hotel Market ($B) by Type (2019-2024)
Figure 8.3: Forecast for the North American Boutique Hotel Market ($B) by Type (2025-2031)
Figure 8.4: North American Boutique Hotel Market by Booking Mode in 2019, 2024, and 2031
Figure 8.5: Trends of the North American Boutique Hotel Market ($B) by Booking Mode (2019-2024)
Figure 8.6: Forecast for the North American Boutique Hotel Market ($B) by Booking Mode (2025-2031)
Figure 8.7: Trends and Forecast for the United States Boutique Hotel Market ($B) (2019-2031)
Figure 8.8: Trends and Forecast for the Mexican Boutique Hotel Market ($B) (2019-2031)
Figure 8.9: Trends and Forecast for the Canadian Boutique Hotel Market ($B) (2019-2031)
Chapter 9
Figure 9.1: European Boutique Hotel Market by Type in 2019, 2024, and 2031
Figure 9.2: Trends of the European Boutique Hotel Market ($B) by Type (2019-2024)
Figure 9.3: Forecast for the European Boutique Hotel Market ($B) by Type (2025-2031)
Figure 9.4: European Boutique Hotel Market by Booking Mode in 2019, 2024, and 2031
Figure 9.5: Trends of the European Boutique Hotel Market ($B) by Booking Mode (2019-2024)
Figure 9.6: Forecast for the European Boutique Hotel Market ($B) by Booking Mode (2025-2031)
Figure 9.7: Trends and Forecast for the German Boutique Hotel Market ($B) (2019-2031)
Figure 9.8: Trends and Forecast for the French Boutique Hotel Market ($B) (2019-2031)
Figure 9.9: Trends and Forecast for the Spanish Boutique Hotel Market ($B) (2019-2031)
Figure 9.10: Trends and Forecast for the Italian Boutique Hotel Market ($B) (2019-2031)
Figure 9.11: Trends and Forecast for the United Kingdom Boutique Hotel Market ($B) (2019-2031)
Chapter 10
Figure 10.1: APAC Boutique Hotel Market by Type in 2019, 2024, and 2031
Figure 10.2: Trends of the APAC Boutique Hotel Market ($B) by Type (2019-2024)
Figure 10.3: Forecast for the APAC Boutique Hotel Market ($B) by Type (2025-2031)
Figure 10.4: APAC Boutique Hotel Market by Booking Mode in 2019, 2024, and 2031
Figure 10.5: Trends of the APAC Boutique Hotel Market ($B) by Booking Mode (2019-2024)
Figure 10.6: Forecast for the APAC Boutique Hotel Market ($B) by Booking Mode (2025-2031)
Figure 10.7: Trends and Forecast for the Japanese Boutique Hotel Market ($B) (2019-2031)
Figure 10.8: Trends and Forecast for the Indian Boutique Hotel Market ($B) (2019-2031)
Figure 10.9: Trends and Forecast for the Chinese Boutique Hotel Market ($B) (2019-2031)
Figure 10.10: Trends and Forecast for the South Korean Boutique Hotel Market ($B) (2019-2031)
Figure 10.11: Trends and Forecast for the Indonesian Boutique Hotel Market ($B) (2019-2031)
Chapter 11
Figure 11.1: ROW Boutique Hotel Market by Type in 2019, 2024, and 2031
Figure 11.2: Trends of the ROW Boutique Hotel Market ($B) by Type (2019-2024)
Figure 11.3: Forecast for the ROW Boutique Hotel Market ($B) by Type (2025-2031)
Figure 11.4: ROW Boutique Hotel Market by Booking Mode in 2019, 2024, and 2031
Figure 11.5: Trends of the ROW Boutique Hotel Market ($B) by Booking Mode (2019-2024)
Figure 11.6: Forecast for the ROW Boutique Hotel Market ($B) by Booking Mode (2025-2031)
Figure 11.7: Trends and Forecast for the Middle Eastern Boutique Hotel Market ($B) (2019-2031)
Figure 11.8: Trends and Forecast for the South American Boutique Hotel Market ($B) (2019-2031)
Figure 11.9: Trends and Forecast for the African Boutique Hotel Market ($B) (2019-2031)
Chapter 12
Figure 12.1: Porter’s Five Forces Analysis of the Global Boutique Hotel Market
Figure 12.2: Market Share (%) of Top Players in the Global Boutique Hotel Market (2024)
Chapter 13
Figure 13.1: Growth Opportunities for the Global Boutique Hotel Market by Type
Figure 13.2: Growth Opportunities for the Global Boutique Hotel Market by Traveler Type
Figure 13.3: Growth Opportunities for the Global Boutique Hotel Market by Booking Mode
Figure 13.4: Growth Opportunities for the Global Boutique Hotel Market by Region
Figure 13.5: Emerging Trends in the Global Boutique Hotel Market
List of Tables
Chapter 1
Table 1.1: Growth Rate (%, 2023-2024) and CAGR (%, 2025-2031) of the Boutique Hotel Market by Type, Traveler Type, and Booking Mode
Table 1.2: Attractiveness Analysis for the Boutique Hotel Market by Region
Table 1.3: Global Boutique Hotel Market Parameters and Attributes
Chapter 3
Table 3.1: Trends of the Global Boutique Hotel Market (2019-2024)
Table 3.2: Forecast for the Global Boutique Hotel Market (2025-2031)
Chapter 4
Table 4.1: Attractiveness Analysis for the Global Boutique Hotel Market by Type
Table 4.2: Market Size and CAGR of Various Type in the Global Boutique Hotel Market (2019-2024)
Table 4.3: Market Size and CAGR of Various Type in the Global Boutique Hotel Market (2025-2031)
Table 4.4: Trends of Luxury in the Global Boutique Hotel Market (2019-2024)
Table 4.5: Forecast for Luxury in the Global Boutique Hotel Market (2025-2031)
Table 4.6: Trends of Mid-Scale in the Global Boutique Hotel Market (2019-2024)
Table 4.7: Forecast for Mid-Scale in the Global Boutique Hotel Market (2025-2031)
Table 4.8: Trends of Budget in the Global Boutique Hotel Market (2019-2024)
Table 4.9: Forecast for Budget in the Global Boutique Hotel Market (2025-2031)
Chapter 5
Table 5.1: Attractiveness Analysis for the Global Boutique Hotel Market by Traveler Type
Table 5.2: Market Size and CAGR of Various Traveler Type in the Global Boutique Hotel Market (2019-2024)
Table 5.3: Market Size and CAGR of Various Traveler Type in the Global Boutique Hotel Market (2025-2031)
Table 5.4: Trends of Leisure Travelers in the Global Boutique Hotel Market (2019-2024)
Table 5.5: Forecast for Leisure Travelers in the Global Boutique Hotel Market (2025-2031)
Table 5.6: Trends of Business Travelers in the Global Boutique Hotel Market (2019-2024)
Table 5.7: Forecast for Business Travelers in the Global Boutique Hotel Market (2025-2031)
Table 5.8: Trends of Others in the Global Boutique Hotel Market (2019-2024)
Table 5.9: Forecast for Others in the Global Boutique Hotel Market (2025-2031)
Chapter 6
Table 6.1: Attractiveness Analysis for the Global Boutique Hotel Market by Booking Mode
Table 6.2: Market Size and CAGR of Various Booking Mode in the Global Boutique Hotel Market (2019-2024)
Table 6.3: Market Size and CAGR of Various Booking Mode in the Global Boutique Hotel Market (2025-2031)
Table 6.4: Trends of Direct Booking in the Global Boutique Hotel Market (2019-2024)
Table 6.5: Forecast for Direct Booking in the Global Boutique Hotel Market (2025-2031)
Table 6.6: Trends of Travel Agents in the Global Boutique Hotel Market (2019-2024)
Table 6.7: Forecast for Travel Agents in the Global Boutique Hotel Market (2025-2031)
Table 6.8: Trends of Online Travel Agencies in the Global Boutique Hotel Market (2019-2024)
Table 6.9: Forecast for Online Travel Agencies in the Global Boutique Hotel Market (2025-2031)
Chapter 7
Table 7.1: Market Size and CAGR of Various Regions in the Global Boutique Hotel Market (2019-2024)
Table 7.2: Market Size and CAGR of Various Regions in the Global Boutique Hotel Market (2025-2031)
Chapter 8
Table 8.1: Trends of the North American Boutique Hotel Market (2019-2024)
Table 8.2: Forecast for the North American Boutique Hotel Market (2025-2031)
Table 8.3: Market Size and CAGR of Various Type in the North American Boutique Hotel Market (2019-2024)
Table 8.4: Market Size and CAGR of Various Type in the North American Boutique Hotel Market (2025-2031)
Table 8.5: Market Size and CAGR of Various Booking Mode in the North American Boutique Hotel Market (2019-2024)
Table 8.6: Market Size and CAGR of Various Booking Mode in the North American Boutique Hotel Market (2025-2031)
Table 8.7: Trends and Forecast for the United States Boutique Hotel Market (2019-2031)
Table 8.8: Trends and Forecast for the Mexican Boutique Hotel Market (2019-2031)
Table 8.9: Trends and Forecast for the Canadian Boutique Hotel Market (2019-2031)
Chapter 9
Table 9.1: Trends of the European Boutique Hotel Market (2019-2024)
Table 9.2: Forecast for the European Boutique Hotel Market (2025-2031)
Table 9.3: Market Size and CAGR of Various Type in the European Boutique Hotel Market (2019-2024)
Table 9.4: Market Size and CAGR of Various Type in the European Boutique Hotel Market (2025-2031)
Table 9.5: Market Size and CAGR of Various Booking Mode in the European Boutique Hotel Market (2019-2024)
Table 9.6: Market Size and CAGR of Various Booking Mode in the European Boutique Hotel Market (2025-2031)
Table 9.7: Trends and Forecast for the German Boutique Hotel Market (2019-2031)
Table 9.8: Trends and Forecast for the French Boutique Hotel Market (2019-2031)
Table 9.9: Trends and Forecast for the Spanish Boutique Hotel Market (2019-2031)
Table 9.10: Trends and Forecast for the Italian Boutique Hotel Market (2019-2031)
Table 9.11: Trends and Forecast for the United Kingdom Boutique Hotel Market (2019-2031)
Chapter 10
Table 10.1: Trends of the APAC Boutique Hotel Market (2019-2024)
Table 10.2: Forecast for the APAC Boutique Hotel Market (2025-2031)
Table 10.3: Market Size and CAGR of Various Type in the APAC Boutique Hotel Market (2019-2024)
Table 10.4: Market Size and CAGR of Various Type in the APAC Boutique Hotel Market (2025-2031)
Table 10.5: Market Size and CAGR of Various Booking Mode in the APAC Boutique Hotel Market (2019-2024)
Table 10.6: Market Size and CAGR of Various Booking Mode in the APAC Boutique Hotel Market (2025-2031)
Table 10.7: Trends and Forecast for the Japanese Boutique Hotel Market (2019-2031)
Table 10.8: Trends and Forecast for the Indian Boutique Hotel Market (2019-2031)
Table 10.9: Trends and Forecast for the Chinese Boutique Hotel Market (2019-2031)
Table 10.10: Trends and Forecast for the South Korean Boutique Hotel Market (2019-2031)
Table 10.11: Trends and Forecast for the Indonesian Boutique Hotel Market (2019-2031)
Chapter 11
Table 11.1: Trends of the ROW Boutique Hotel Market (2019-2024)
Table 11.2: Forecast for the ROW Boutique Hotel Market (2025-2031)
Table 11.3: Market Size and CAGR of Various Type in the ROW Boutique Hotel Market (2019-2024)
Table 11.4: Market Size and CAGR of Various Type in the ROW Boutique Hotel Market (2025-2031)
Table 11.5: Market Size and CAGR of Various Booking Mode in the ROW Boutique Hotel Market (2019-2024)
Table 11.6: Market Size and CAGR of Various Booking Mode in the ROW Boutique Hotel Market (2025-2031)
Table 11.7: Trends and Forecast for the Middle Eastern Boutique Hotel Market (2019-2031)
Table 11.8: Trends and Forecast for the South American Boutique Hotel Market (2019-2031)
Table 11.9: Trends and Forecast for the African Boutique Hotel Market (2019-2031)
Chapter 12
Table 12.1: Product Mapping of Boutique Hotel Suppliers Based on Segments
Table 12.2: Operational Integration of Boutique Hotel Manufacturers
Table 12.3: Rankings of Suppliers Based on Boutique Hotel Revenue
Chapter 13
Table 13.1: New Product Launches by Major Boutique Hotel Producers (2019-2024)
Table 13.2: Certification Acquired by Major Competitor in the Global Boutique Hotel Market
| ※ブティックホテルとは、個性的で魅力的なデザインやサービスを提供する宿泊施設を指します。通常のホテルとは異なり、より小規模で、特定のテーマやコンセプトに基づいた装飾が施されているため、訪れる人々にユニークな体験を提供します。ブティックホテルは、特に都市部や観光地に多く見られ、アートや文化が豊かなエリアに位置することが一般的です。 このホテルの特徴は、独創的なデザインやインテリアだけではありません。スタッフのサービスも個別化されており、ゲスト一人ひとりのニーズに応じた対応がなされています。ブティックホテルでは、親しみやすい雰囲気が重視されているため、滞在中にリラックスできるような環境が整えられています。さらに、宿泊客との距離が近いため、旅行のアドバイスや地域に関する情報提供も受けやすいのが魅力です。 ブティックホテルは、一般的に、チェーンホテルとは異なり、独立経営を行っていることが多いです。このため、経営者やデザイナーの個性が色濃く反映されており、その土地ならではの独特な雰囲気が感じられます。たとえば、古いビルをリノベーションしたものや、歴史的な建物を活用したホテルなどは、その地域の文化や歴史を感じられるデザインが施されています。 ブティックホテルの種類は多岐にわたります。カジュアルな雰囲気のホテルから、ラグジュアリーな高級ホテルまで様々です。また、テーマに基づいたホテルもあり、アート、音楽、食に特化した施設などがあります。特に芸術家やデザイナーが手掛けたブティックホテルは、宿泊するだけでアート体験ができる場所として人気を集めています。 用途としては、観光旅行だけでなく、ビジネス出張や特別なイベント、ウェディングなど多岐にわたります。観光地に位置するブティックホテルでは、周辺の観光スポットへのアクセスが良く、観光目的の旅行者にとって利便性が高いのが特徴です。ビジネス出張の場合も、静かな環境で会議や打ち合わせを行えるスペースを提供していることが多いです。 最近では、ブティックホテルはオンライン予約の普及により、新しい宿泊選択肢として注目を集めています。ゲストがインターネットを通じて簡単に予約できる便利さは、宿泊業界全体に革新をもたらしました。さらに、SNSの普及とともに、魅力的な内装やユニークな体験を持つホテルが写真を通じて広まることにより、集客効果も得られています。 ブティックホテルに関連する技術も進化しています。チェックイン・チェックアウトの際にスマートフォンを利用した手続きが増えていることや、客室のスマート化が進むことで、滞在中の快適性が向上しています。例えば、部屋の温度や照明をスマホアプリで調節できるシステム、また、ビデオ通話を通じてフロントと連絡が取れる設備などが導入されています。 さらに、エコ意識の高まりから、サステナブルな要素を取り入れるブティックホテルも増加しています。再生可能エネルギーの利用、地元の食材を使ったレストラン経営、リサイクルや省エネに配慮した設備など、環境に配慮した取り組みが行われています。これにより、意識の高い旅行者にとって魅力的な選択肢となっています。 総じて、ブティックホテルは独自の魅力を持ち、さまざまなニーズに応えた宿泊体験を提供しています。個性的なデザイン、質の高いサービス、立地の良さ、そして最新のテクノロジーが組み合わさることで、訪れる人々にとって忘れられない思い出と体験を提供する場となっています。これからもブティックホテルは、多様なライフスタイルや価値観に応じた新たな選択肢を提供し続けることでしょう。 |
