 | • レポートコード：MRCLC5DC02101 • 出版社/出版日：Lucintel / 2025年5月 • レポート形態：英文、PDF、約150ページ • 納品方法：Eメール（ご注文後2-3営業日） • 産業分類：消費財・小売 |
| Single User | ￥737,200 (USD4,850) | ▷ お問い合わせ |
| Five User | ￥1,018,400 (USD6,700) | ▷ お問い合わせ |
| Corporate User | ￥1,345,200 (USD8,850) | ▷ お問い合わせ |
• お支払方法：銀行振込（納品後、ご請求書送付）
レポート概要
| 主要データポイント：今後7年間の成長予測＝年率6％。詳細情報は下にスクロール。本市場レポートは、タイプ別（クラウドベース／ウェブベース）、用途別（不動産専門家、観光、マーケティング専門家、その他）、地域別（北米、欧州、アジア太平洋、その他地域）に、2031年までのE-ツーリズム市場の動向、機会、予測を網羅。 |
電子観光市場の動向と予測
世界の電子観光市場の将来は、不動産専門家、観光、マーケティング専門家市場における機会を背景に有望である。世界の電子観光市場は、2025年から2031年にかけて年平均成長率（CAGR）6％で成長すると予測される。 この市場の主な推進要因は、オンライン旅行予約の需要増加、モバイル旅行アプリの普及拡大、パーソナライズされた旅行体験への嗜好の高まりである。
• Lucintelの予測によると、タイプ別カテゴリーでは、クラウドベースが予測期間中に高い成長率を示す見込み。
• アプリケーション別カテゴリーでは、観光分野が最も高い成長率を示す見込み。
• 地域別では、APAC（アジア太平洋地域）が予測期間中に最も高い成長率を示す見込み。
150ページ以上の包括的なレポートで、ビジネス判断に役立つ貴重な知見を得てください。一部の見解を伴うサンプル図を以下に示します。
電子観光市場における新興トレンド
電子観光市場は、技術革新、消費者行動の変化、カスタマイズされた旅行体験への需要増加によって決定される新たなトレンドとともに急速に成長しています。 モバイルアプリ、AI、ソーシャルメディアの統合は、旅行者が休暇を予約・計画・楽しむ方法を変革しました。これらの新たなトレンドが世界の電子観光産業を変容させています。以下に、電子観光市場を変革する最も重要な5つのトレンドを紹介します。
• モバイル旅行アプリの増加：スマートフォン依存度の増加に伴い、モバイル旅行アプリの利用が拡大しています。 旅行企業は現在、フライト、宿泊施設、アクティビティなどのサービスを使いやすいモバイルプラットフォームで提供している。モバイル決済オプションの改善、内蔵マップ、AI駆動の提案により、旅行者は移動中にリアルタイムで旅行を予約できる。これは主に、利便性、即時性、リアルタイムのフィードバックを必要とする若い旅行者に好まれている。モバイルファースト戦略は、今日のテクノロジーに精通した旅行者とつながろうとする企業にとっても重要である。
• AIとビッグデータ：パーソナライズされた旅行体験：パーソナライゼーションはe-ツーリズムの中核トレンドであり、旅行者は自身の興味に合わせた推奨をますます期待しています。ビッグデータからのAIと機械学習に基づき、旅行企業はカスタマイズされた旅程、オーダーメイドのホテル選択、特注の体験を提供できます。これは顧客の過去の行動、好み、レビューに基づいたパーソナライズされた提案により、顧客満足度とロイヤルティを高めています。 AIはまた、質問に答えリアルタイム情報を提供するバーチャルアシスタントを可能にし、顧客サービスを向上させ、旅行体験全体を高めています。
• 仮想現実（VR）と拡張現実（AR）の統合：VRとARはe-tourism分野で主流になりつつあります。これらの技術は、場所・ホテル・観光スポットのバーチャルツアー提供に活用され、旅行者が予約前に事前に体験することを可能にしています。 さらにARは、ガイド付きツアーや史跡訪問など、目的地でのインタラクティブな体験にも活用されています。このトレンドは没入型体験を提供することで顧客の旅の在り方を再定義し、旅行者がより情報に基づいた選択を可能にしています。仮想現実と拡張現実の活用はユーザーエンゲージメントを向上させ、コンバージョン率の増加につながっています。
• 環境に優しい旅行オプションと持続可能性：持続可能性は現代の旅行者にとってますます優先事項となっており、電子観光業界はより持続可能な旅行オプションを提供することでこれに応えています。 企業はグリーンホテル、カーボンオフセット制度、持続可能な旅行のマーケティングを強化しています。旅行者も自身の環境負荷への意識が高まり、エコホテル、低炭素交通手段、自然体験型アクティビティなどの代替手段を好む傾向にあります。電子観光プラットフォームは、グリーン商品の検索機能を提供し、環境に配慮した旅行行動を促進することで、製品に持続可能性を組み込んでいます。
• ソーシャルメディア統合とユーザー生成コンテンツ：ソーシャルメディアは旅行計画の基盤であり続け、旅行者が目的地・宿泊施設・アクティビティを選択する方法を牽引している。電子観光企業は自社ウェブサイトやアプリにソーシャルメディアのストリームやユーザー生成コンテンツを組み込み、リアルタイムの提案・コメント・画像を提供している。この傾向はソーシャルプルーフの力を活用しており、旅行者は他の消費者の推奨をますます信頼する傾向にある。 ソーシャルメディア統合は、企業にとって本物のコンテンツと社会的承認を通じてブランドエンゲージメントを高め、より広いオーディエンスを獲得する助けとなる。
観光客と観光産業の関わり方を再定義するトレンドには、モバイル旅行アプリの普及拡大、観光体験のパーソナライゼーション、仮想現実（VR）と拡張現実（AR）の融合、持続可能性への配慮、ソーシャルメディア活用が含まれる。これらは顧客満足度・ロイヤルティ・関与度の向上を促進するとともに、持続可能で責任ある観光を推進している。
電子観光市場における最近の動向
電子観光業界は近年著しい進歩を遂げており、その多くは技術革新と消費者の嗜好変化によって引き起こされています。モバイルアプリの台頭、人工知能によるパーソナライゼーション、持続可能性への注目の高まりにより、市場リーダーは変化する旅行者のニーズに対応するため絶えず適応を続けています。以下に、電子観光分野に影響を与える最も重要な5つのトレンドを紹介します。
• オンライン旅行代理店の発展：Booking.com、Expedia、Airbnbなどのオンライン旅行代理店（OTA）は劇的な拡大と変革を遂げ、その価値提案を航空券や宿泊予約から、バケーションレンタル、ツアー、アクティビティにまで拡大しています。具体的には、OTAはAIとビッグデータを活用してパーソナライズされた提案を行い、予約プロセスを改善することで、旅行者により包括的で便利、かつ直感的なプラットフォームを提供しています。 これらの革新は顧客との関わりを大幅に強化し、OTAは電子観光産業において不可欠なステークホルダーとなった。
• 旅行プラットフォームにおけるAIと機械学習の活用：AIと機械学習は、電子観光プラットフォームにおいてより高度なパーソナライゼーションと顧客サポートを提供するためにますます活用されている。例えばAIチャットボットはリアルタイムサポートを提供し、機械学習アルゴリズムはユーザーの行動に基づいてパーソナライズされた推奨事項を提供する。 これらの進歩により、電子観光企業はシームレスで効率的な体験を提供でき、旅行者はより速く、より良い価格で、より関連性の高い選択肢から望むものを正確に見つけられるようになりました。予約プロセスの最適化や予約後のサービス向上におけるAIの役割も、顧客満足度にとって極めて重要です。
• 旅行事前体験のための仮想現実（VR）：仮想現実（VR）は現在、電子観光企業にとって主要なツールであり、旅行者が予約前に目的地、ホテル、アクティビティを閲覧できるようにします。 VRは顧客にインタラクティブな360度体験を提供し、より良い選択を促します。企業は自社サイトにVRを統合することで顧客体験を向上させ、消費者が予約前に休暇の様子を確認できるようにします。この革新は、旅行オプションに関する深い洞察をユーザーに提供することで、追加予約と顧客満足度の向上を促進します。
• 持続可能な旅行サービス：消費者の環境意識が高まる中、電子観光プラットフォームは持続可能な観光オプションの提供を拡大しています。企業は環境に配慮した宿泊施設、カーボンオフセット制度、環境負荷の低い旅行オプションをポートフォリオに追加しています。観光客は環境への影響が少ない代替案を求め、電子観光事業者は持続可能な製品・サービスの促進でこれに応えています。この動きは責任ある観光への需要増に対応する一助となり、世界的な持続可能性への重視が高まるにつれ、ますます重要性を増すでしょう。
• ソーシャルメディアとユーザーレビューの統合：ソーシャルメディアは旅行者の調査・予約行動に継続的な影響を与えている。電子観光企業はソーシャルメディアコンテンツやユーザー生成レビューをプラットフォームに組み込み、顧客がリアルタイムのフィードバック、旅行のヒント、他の旅行者による本物の体験にアクセスできるようにしている。この融合により、よりパーソナライズされ、ソーシャルでコミュニティ志向の体験が意思決定プロセスを強化する。 旅行者はソーシャルプルーフや同輩の推奨をますます活用しており、ソーシャルメディア統合は電子観光プラットフォームにとって必須機能となっている。
OTAの拡大、AIとVRの融合、持続可能性への取り組み、ソーシャルメディアの統合といった電子観光業界の現在の進展は、旅行分野に革命をもたらしている。これらの技術はユーザー体験を向上させ、予約を促進し、現代の旅行者の変化するニーズに業界が対応し続けることを保証している。
電子観光市場における戦略的成長機会
電子観光市場は、技術革新と消費者の嗜好変化に後押しされ、様々な戦略的成長機会を提供している。デジタル世界が発展を続ける中、企業は多様な拡大機会に向き合っている。以下に、旅行サービスの未来を形作る可能性が高い、電子観光市場における5つの主要な成長機会を説明する。
• モバイル旅行サービスの拡大：スマートフォン利用者の増加に伴い、モバイル旅行サービスは電子観光分野で主導的な役割を担いつつある。企業は、より充実したモバイルアプリケーションの開発、モバイル決済システムのサポート、位置情報サービスの提供を通じて、この潮流を収益化できる。これらのモバイルベースのソリューションは、煩わしさのない予約体験、即時通知、旅行関連情報への容易なアクセスを実現し、移動中のサービス需要増加を活用する機会を企業に提供する。
• パーソナライズド旅行サービスの提供：ユーザーが特別な体験を求める中、カスタマイズされた差別化された旅程への需要が高まっています。AI、ビッグデータ、消費者嗜好を活用することで、e-tourism企業はオーダーメイドの旅行パッケージ、ホテルオプション、体験を提供できる立場にあります。パーソナライゼーションにより、差別化された体験を通じて期待に応えることで、顧客満足度、ロイヤルティ、リテンションの向上を実現できます。
• 仮想現実（VR）を活用した旅行計画の高度化：VR技術は、旅行者が予約前に没入型体験を得られるため、大きな成長機会をもたらします。企業はVR技術を導入し、目的地・ホテル・観光スポットのバーチャルツアーを提供することで、旅行者が選択肢を探索し、より情報に基づいた意思決定を可能にします。これは顧客体験を向上させるだけでなく、インタラクティブで魅力的なコンテンツを提供することでコンバージョン率の向上にも寄与します。
• 持続可能で環境に優しい旅行の促進：持続可能性が旅行者の主要な関心事となる中、e-tourismサイトは環境に配慮した選択肢の需要拡大を捉え、持続可能な旅行オプションを推進することで利益を得られる。これにはグリーン宿泊施設、エコツーリズム活動、カーボンオフセットスキームの提供が含まれる。持続可能で責任ある旅行代理店として自らをブランディングするe-tourism事業者は、環境意識の高い消費者層の増加に対応できる可能性が高い。
• ソーシャルメディア統合による強化：ソーシャルメディアサイトは旅行計画に継続的な影響力を持ち、電子観光サイトへの統合は大きな成長機会を提供する。ユーザーが体験・レビュー・旅行のコツを簡単に共有できるようにすることで、企業はプラットフォームのエンゲージメントとコミュニティ性を高められる。ソーシャルメディア統合はブランド認知度向上、有用なユーザー生成コンテンツの創出、旅行者間の信頼醸成につながり、より多くの人々へのリーチを支援する。
電子観光業界における戦略的発展の見通しは、モバイル旅行サービス、カスタマイズされた旅行選択肢、VRを活用した計画、持続可能性、ソーシャルメディア統合である。これらの展望は業界を変革し、現代の旅行者の変化するニーズに対応することで企業が競争力を維持することを可能にしている。
電子観光市場の推進要因と課題
電子観光市場は、技術進歩、変化する消費者ニーズ、進化する世界経済動向など、複数の推進要因の影響を受けています。これに対応し、業界には規制上の障壁、サイバーセキュリティ問題、新技術への適応必要性など、いくつかの課題が存在します。以下に電子観光業界の主要な推進要因と課題を説明します。
電子観光市場を牽引する要因には以下が含まれる：
1. 旅行プラットフォームの技術革新：急速な技術発展は電子観光市場の最重要推進要因である。人工知能、機械学習、ビッグデータ分析、モバイルアプリは旅行プラットフォームの効率性、カスタマイズ性、ユーザー体験を向上させている。これらの革新により旅行企業は個別化された体験の提供、予約プロセスの簡素化、顧客サービスの向上を実現し、顧客エンゲージメントと満足度の向上につながっている。
2. 利便性とデジタルソリューションへの需要拡大：消費者のデジタルリテラシー向上に伴い、より便利で手間のかからない旅行体験が求められています。これには、オンラインでの航空券・ホテル・アクティビティ予約、モバイル旅行アプリの利用、リアルタイム情報取得の利便性が含まれます。使いやすいインターフェース、モバイル対応、デジタル決済を通じてこれらの期待に応える電子観光プラットフォームは、競争の激しい市場で成功する可能性が高いです。
3. ソーシャルメディアが旅行選択に与える影響：ソーシャルメディアサイトは旅行計画への関与度を高め、消費者の目的地選択や旅行意向を形作っています。レビュー、画像、動画などのユーザー生成コンテンツは社会的証明を提供し、旅行選択に影響を与えます。電子観光事業者は、自社サイトにソーシャルメディアコンテンツを組み込み、旅行者に体験共有を促すことで、この推進要因を活用できます。
4. グリーン・責任ある旅行トレンドの拡大：環境意識の高まりが持続可能な旅行需要を牽引している。電子観光事業者は、グリーン宿泊施設、カーボンオフセットオプション、自然体験型アクティビティの提供でこの潮流を活用できる。持続可能な観光の人気拡大は市場を変革し、企業にグリーン代替案の導入を促している。
5. グローバル観光市場の成長：ビジネス、レジャー、留学目的の旅行者数増加に伴い、世界的な観光需要が拡大し電子観光市場を牽引している。アジア・アフリカの新興市場では海外旅行需要が増加し、ウェブ経由の旅行サービス需要も拡大中。この世界的な成長は電子観光事業者に巨大な成長機会を提供する。
電子観光市場の課題：
1. サイバーセキュリティ問題：電子観光産業の拡大に伴い、サイバー攻撃やデータ侵害のリスクも高まっています。電子観光企業は消費者情報を保護し信頼を確保するため、効果的なサイバーセキュリティシステムへの投資が必要です。これを怠ると、多大な金銭的損失や評判の毀損につながりかねません。
2. 規制への対応：電子観光企業は国ごとに異なる複雑な規制の枠組みを遵守しなければなりません。 データプライバシー法、消費者保護法、業界固有の基準への準拠は困難を伴う。非準拠は法的問題や罰金につながり、企業運営に影響を及ぼす可能性がある。
3. 技術的破壊への適応：技術変化の急速なペースにより、e-tourism企業は絶えず革新を続けなければならない。AI、仮想現実、ブロックチェーンなどの新技術への適応には多額の費用と時間を要する。 技術的破壊的変化に適応できない企業は、競合他社に後れを取ることになる。
電子観光市場の課題と推進要因は、技術革新の必要性、消費者の利便性要求、規制およびサイバーセキュリティ問題の軽減要件を浮き彫りにしている。発展する市場において、企業は長期的な成長と成功を維持するため、これらの要因に機敏かつ敏感に対応し続ける必要がある。
電子観光企業一覧
市場参入企業は提供する製品品質を競争基盤としています。主要プレイヤーは製造施設の拡張、研究開発投資、インフラ整備に注力し、バリューチェーン全体での統合機会を活用しています。これらの戦略により、電子観光企業は需要増に対応し、競争優位性を確保し、革新的な製品・技術を開発し、生産コストを削減し、顧客基盤を拡大しています。本レポートで取り上げる電子観光企業の一部は以下の通りです：
• Matterport
• 3DVista
• IStaging
• Kolor
• Garden Gnome
• Roundme
• SeekBeak
• Easypano
• Real Tour Vision
• Concept3D
電子観光市場：セグメント別
本調査では、タイプ別、用途別、地域別のグローバル電子観光市場予測を包含する。
電子観光市場：タイプ別 [2019年～2031年の価値]：
• クラウドベース
• ウェブベース
電子観光市場：用途別 [2019年から2031年までの価値]：
• 不動産専門家
• 観光
• マーケティング専門家
• その他
電子観光市場：地域別 [2019年から2031年までの価値]：
• 北米
• 欧州
• アジア太平洋
• その他の地域
国別電子観光市場展望
電子観光市場は近年、デジタル技術の進歩、インターネット普及率の向上、オンライン旅行予約サービスに対する消費者需要の急増を背景に著しい成長を遂げています。世界的な観光産業の進化に伴い、電子観光プラットフォームは企業が顧客にリーチし、シームレスな予約を促進し、旅行体験を向上させる上で不可欠な存在となっています。 米国、中国、ドイツ、インド、日本などの国々では、旅行の計画・予約・享受の方法に革命をもたらす重要な進展が見られる。以下では、これらの国々における電子観光の最新動向と革新について考察する。
• 米国：米国では、オンライン旅行代理店（OTA）やモバイルアプリの成長に伴い、電子観光業界は急速なデジタル変革を遂げている。 エクスペディア、ブッキング・ドットコム、エアビーアンドビーなどの主要プレイヤーは、ホテル予約だけでなく、バケーションレンタル、アクティビティ、旅行パッケージ全体の提供へとサービスを拡大しています。パンデミックは非接触チェックインやバーチャルツアーの利用を促進し、人工知能（AI）や機械学習を駆使したカスタマイズされた旅行体験への傾向が強まっています。さらに、持続可能な観光への注目が高まっており、米国企業は環境に優しい旅行ルートや責任ある観光活動を強調しています。
• 中国：中国は世界的な電子観光大国となり、中国人旅行者のオンライン旅行サービス利用が急増している。Ctrip（現Trip.com）やアリババのFlaggyなどが主導する同国の巨大な電子商取引市場は、国内外の旅行予約プロセスを変革した。 中国のオンライン旅行市場は、WeChatなどのソーシャルネットワークとの統合によって牽引されている。WeChatでは体験の投稿やリアルタイムの旅行情報の取得が可能だ。アリペイやWeChat Payなどのモバイル決済ツールは、予約プロセスから追加の手順を排除した。最近では、顧客体験の向上を目的としたIoTやAIの統合によるスマートツーリズムの概念も人気を集めている。
• ドイツ：ドイツのe-ツーリズム産業は、同国の強固なインフラ、高いインターネット普及率、デジタルプラットフォームへの高い需要によって主に支えられている。オンライン旅行代理店のTUIグループ、Booking.com、Airbnbなどは、ドイツ人がオンライン旅行サービスの利用を好むようになるにつれて急成長を遂げている。市場では体験型・パーソナライズド旅行も成長しており、多くのドイツ人はよりカスタマイズされた旅行プラン、高級宿泊施設、ハイエンドな体験を好む傾向にある。 持続可能性も重要なトレンドであり、環境に配慮した社会的責任のある旅行への需要が高い。さらに、拡張現実（AR）や仮想現実（VR）を活用したバーチャルツアーの実施も普及しつつある。
• インド：インドの電子観光産業は、インターネット普及率と携帯電話普及率の上昇、旅行意欲の高い新興中産階級の台頭により急速に成長している。 MakeMyTrip、Yatra、OYOなどのオンライン旅行ポータルが主導的役割を果たしている。業界は価格に敏感な旅行者が主流で、格安航空券やホテル予約の需要が高まっている。政府による国内観光地の促進策を背景に、国内観光の増加も市場を牽引している。インド人旅行者は、カスタマイズされた旅程、ホームステイ、ウェルネスツーリズムなど、デジタルチャネルを活用したオーダーメイド型観光体験をますます取り入れている。
• 日本：日本では、特にパンデミック後の時期に電子観光分野が著しい発展を遂げ、旅行計画や予約にデジタル機能が不可欠となった。楽天トラベルやJalan.netなどのオンラインプラットフォームにより、日本人旅行者による国内外旅行のオンライン予約が増加している。 日本の文化は高品質なサービスとホスピタリティを重視しており、シームレスな予約システム、優れたカスタマーサービス、高度に個別化された提案を通じて、これらの理念が仮想領域にも反映されている。また日本は、持続可能で環境に配慮した旅行への関心が高まる中、AIとビッグデータの融合により顧客の嗜好を理解し旅行体験を向上させる取り組みを進めている。
グローバル電子観光市場の特徴
市場規模推定：電子観光市場の規模を金額ベース（$B）で推定。
動向と予測分析：市場動向（2019年～2024年）および予測（2025年～2031年）をセグメント別・地域別に分析。
セグメンテーション分析：電子観光市場の規模をタイプ別、用途別、地域別に金額ベース（$B）で分析。
地域別分析：北米、欧州、アジア太平洋、その他地域別の電子観光市場内訳。
成長機会：電子観光市場における異なるタイプ、用途、地域別の成長機会分析。
戦略的分析：M&A、新製品開発、電子観光市場の競争環境を含む。
ポーターの5つの力モデルに基づく業界の競争激化度分析。
本レポートは以下の11の主要な質問に回答します：
Q.1. タイプ別（クラウドベースとウェブベース）、用途別（不動産専門家、観光、マーケティング専門家、その他）、地域別（北米、欧州、アジア太平洋、その他の地域）で、E-ツーリズム市場において最も有望で高成長が見込まれる機会は何か？
Q.2. どのセグメントがより速いペースで成長し、その理由は？
Q.3. どの地域がより速いペースで成長し、その理由は？
Q.4. 市場動向に影響を与える主な要因は何か？この市場における主要な課題とビジネスリスクは？
Q.5. この市場におけるビジネスリスクと競争上の脅威は何か？
Q.6. この市場における新興トレンドとその背景にある理由は？
Q.7. 市場における顧客の需要変化にはどのようなものがあるか？
Q.8. 市場における新たな動向は何か？これらの動向を主導している企業は？
Q.9. この市場の主要プレイヤーは誰か？主要プレイヤーが事業成長のために追求している戦略的取り組みは？
Q.10. この市場における競合製品にはどのようなものがあり、それらが材料や製品の代替による市場シェア喪失にどの程度の脅威をもたらしているか？
Q.11. 過去5年間にどのようなM&A活動が発生し、業界にどのような影響を与えたか？
目次
1. エグゼクティブサマリー
2. グローバルE-ツーリズム市場：市場動向
2.1: 概要、背景、分類
2.2: サプライチェーン
2.3: 業界の推進要因と課題
3. 2019年から2031年までの市場動向と予測分析
3.1. マクロ経済動向（2019-2024年）と予測（2025-2031年）
3.2. グローバル電子観光市場の動向（2019-2024年）と予測（2025-2031年）
3.3: グローバル電子観光市場（タイプ別）
3.3.1: クラウドベース
3.3.2: ウェブベース
3.4: グローバル電子観光市場（用途別）
3.4.1: 不動産専門家
3.4.2: 観光
3.4.3: マーケティング専門家
3.4.4: その他
4. 2019年から2031年までの地域別市場動向と予測分析
4.1: 地域別グローバル電子観光市場
4.2: 北米電子観光市場
4.2.1: 北米市場（タイプ別）：クラウドベースとウェブベース
4.2.2: 北米市場（用途別）：不動産専門家、観光、マーケティング専門家、その他
4.3: 欧州電子観光市場
4.3.1: 欧州市場（タイプ別）：クラウドベースとウェブベース
4.3.2: 欧州市場（用途別）：不動産専門家、観光、マーケティング専門家、その他
4.4: アジア太平洋地域電子観光市場
4.4.1: アジア太平洋地域市場（タイプ別）：クラウドベースおよびウェブベース
4.4.2: アジア太平洋地域市場（用途別）：不動産専門家、観光、マーケティング専門家、その他
4.5: その他の地域（ROW）電子観光市場
4.5.1: その他の地域（ROW）市場：タイプ別（クラウドベース／ウェブベース）
4.5.2: その他の地域（ROW）市場：用途別（不動産専門家、観光、マーケティング専門家、その他）
5. 競合分析
5.1: 製品ポートフォリオ分析
5.2: 業務統合
5.3: ポーターの5つの力分析
6. 成長機会と戦略分析
6.1: 成長機会分析
6.1.1: タイプ別グローバル電子観光市場の成長機会
6.1.2: 用途別グローバル電子観光市場の成長機会
6.1.3: 地域別グローバル電子観光市場の成長機会
6.2: グローバル電子観光市場における新興トレンド
6.3: 戦略分析
6.3.1: 新製品開発
6.3.2: グローバルE-ツーリズム市場の生産能力拡大
6.3.3: グローバルE-ツーリズム市場における合併・買収・合弁事業
6.3.4: 認証とライセンス
7. 主要プレイヤー企業プロファイル
7.1: Matterport
7.2: 3DVista
7.3: IStaging
7.4: Kolor
7.5: Garden Gnome
7.6: Roundme
7.7: SeekBeak
7.8: Easypano
7.9: Real Tour Vision
7.10: Concept3D目次
1. エグゼクティブサマリー
2. グローバル電子観光市場：市場動向
2.1: 概要、背景、分類
2.2: サプライチェーン
2.3: 業界の推進要因と課題
3. 2019年から2031年までの市場動向と予測分析
3.1. マクロ経済動向（2019-2024年）と予測（2025-2031年）
3.2. グローバル電子観光市場の動向（2019-2024年）と予測（2025-2031年）
3.3: グローバル電子観光市場（タイプ別）
3.3.1: クラウドベース
3.3.2: ウェブベース
3.4: グローバル電子観光市場（用途別）
3.4.1: 不動産専門家
3.4.2: 観光
3.4.3: マーケティング専門家
3.4.4: その他
4. 2019年から2031年までの地域別市場動向と予測分析
4.1: 地域別グローバル電子観光市場
4.2: 北米電子観光市場
4.2.1: 北米市場（タイプ別）：クラウドベースとウェブベース
4.2.2: 北米市場（用途別）：不動産専門家、観光、マーケティング専門家、その他
4.3: 欧州電子観光市場
4.3.1: 欧州市場（タイプ別）：クラウドベースとウェブベース
4.3.2: 欧州市場（用途別）：不動産専門家、観光、マーケティング専門家、その他
4.4: アジア太平洋地域電子観光市場
4.4.1: アジア太平洋地域市場（タイプ別）：クラウドベースおよびウェブベース
4.4.2: アジア太平洋地域市場（用途別）：不動産専門家、観光、マーケティング専門家、その他
4.5: その他の地域（ROW）電子観光市場
4.5.1: その他の地域（ROW）市場：タイプ別（クラウドベース／ウェブベース）
4.5.2: その他の地域（ROW）市場：用途別（不動産専門家、観光、マーケティング専門家、その他）
5. 競合分析
5.1: 製品ポートフォリオ分析
5.2: 業務統合
5.3: ポーターの5つの力分析
6. 成長機会と戦略分析
6.1: 成長機会分析
6.1.1: タイプ別グローバルE-ツーリズム市場の成長機会
6.1.2: 用途別グローバルE-ツーリズム市場の成長機会
6.1.3: 地域別グローバルE-ツーリズム市場の成長機会
6.2：グローバルE-ツーリズム市場における新興トレンド
6.3：戦略分析
6.3.1：新製品開発
6.3.2：グローバルE-ツーリズム市場の生産能力拡大
6.3.3：グローバルE-ツーリズム市場における合併・買収・合弁事業
6.3.4：認証とライセンス
7. 主要企業の企業プロファイル
7.1: Matterport
7.2: 3DVista
7.3: IStaging
7.4: Kolor
7.5: Garden Gnome
7.6: Roundme
7.7: SeekBeak
7.8: Easypano
7.9: Real Tour Vision
7.10: Concept3D
1. Executive Summary
2. Global E-tourism Market : Market Dynamics
2.1: Introduction, Background, and Classifications
2.2: Supply Chain
2.3: Industry Drivers and Challenges
3. Market Trends and Forecast Analysis from 2019 to 2031
3.1. Macroeconomic Trends (2019-2024) and Forecast (2025-2031)
3.2. Global E-tourism Market Trends (2019-2024) and Forecast (2025-2031)
3.3: Global E-tourism Market by Type
3.3.1: Cloud Based
3.3.2: Web Based
3.4: Global E-tourism Market by Application
3.4.1: Real Estate Professionals
3.4.2: Tourism
3.4.3: Marketing Professionals
3.4.4: Others
4. Market Trends and Forecast Analysis by Region from 2019 to 2031
4.1: Global E-tourism Market by Region
4.2: North American E-tourism Market
4.2.1: North American Market by Type: Cloud Based and Web Based
4.2.2: North American Market by Application: Real Estate Professionals, Tourism, Marketing Professionals, and Others
4.3: European E-tourism Market
4.3.1: European Market by Type: Cloud Based and Web Based
4.3.2: European Market by Application: Real Estate Professionals, Tourism, Marketing Professionals, and Others
4.4: APAC E-tourism Market
4.4.1: APAC Market by Type: Cloud Based and Web Based
4.4.2: APAC Market by Application: Real Estate Professionals, Tourism, Marketing Professionals, and Others
4.5: ROW E-tourism Market
4.5.1: ROW Market by Type: Cloud Based and Web Based
4.5.2: ROW Market by Application: Real Estate Professionals, Tourism, Marketing Professionals, and Others
5. Competitor Analysis
5.1: Product Portfolio Analysis
5.2: Operational Integration
5.3: Porter’s Five Forces Analysis
6. Growth Opportunities and Strategic Analysis
6.1: Growth Opportunity Analysis
6.1.1: Growth Opportunities for the Global E-tourism Market by Type
6.1.2: Growth Opportunities for the Global E-tourism Market by Application
6.1.3: Growth Opportunities for the Global E-tourism Market by Region
6.2: Emerging Trends in the Global E-tourism Market
6.3: Strategic Analysis
6.3.1: New Product Development
6.3.2: Capacity Expansion of the Global E-tourism Market
6.3.3: Mergers, Acquisitions, and Joint Ventures in the Global E-tourism Market
6.3.4: Certification and Licensing
7. Company Profiles of Leading Players
7.1: Matterport
7.2: 3DVista
7.3: IStaging
7.4: Kolor
7.5: Garden Gnome
7.6: Roundme
7.7: SeekBeak
7.8: Easypano
7.9: Real Tour Vision
7.10: Concept3D Table of Contents
1. Executive Summary
2. Global E-tourism Market : Market Dynamics
2.1: Introduction, Background, and Classifications
2.2: Supply Chain
2.3: Industry Drivers and Challenges
3. Market Trends and Forecast Analysis from 2019 to 2031
3.1. Macroeconomic Trends (2019-2024) and Forecast (2025-2031)
3.2. Global E-tourism Market Trends (2019-2024) and Forecast (2025-2031)
3.3: Global E-tourism Market by Type
3.3.1: Cloud Based
3.3.2: Web Based
3.4: Global E-tourism Market by Application
3.4.1: Real Estate Professionals
3.4.2: Tourism
3.4.3: Marketing Professionals
3.4.4: Others
4. Market Trends and Forecast Analysis by Region from 2019 to 2031
4.1: Global E-tourism Market by Region
4.2: North American E-tourism Market
4.2.1: North American Market by Type: Cloud Based and Web Based
4.2.2: North American Market by Application: Real Estate Professionals, Tourism, Marketing Professionals, and Others
4.3: European E-tourism Market
4.3.1: European Market by Type: Cloud Based and Web Based
4.3.2: European Market by Application: Real Estate Professionals, Tourism, Marketing Professionals, and Others
4.4: APAC E-tourism Market
4.4.1: APAC Market by Type: Cloud Based and Web Based
4.4.2: APAC Market by Application: Real Estate Professionals, Tourism, Marketing Professionals, and Others
4.5: ROW E-tourism Market
4.5.1: ROW Market by Type: Cloud Based and Web Based
4.5.2: ROW Market by Application: Real Estate Professionals, Tourism, Marketing Professionals, and Others
5. Competitor Analysis
5.1: Product Portfolio Analysis
5.2: Operational Integration
5.3: Porter’s Five Forces Analysis
6. Growth Opportunities and Strategic Analysis
6.1: Growth Opportunity Analysis
6.1.1: Growth Opportunities for the Global E-tourism Market by Type
6.1.2: Growth Opportunities for the Global E-tourism Market by Application
6.1.3: Growth Opportunities for the Global E-tourism Market by Region
6.2: Emerging Trends in the Global E-tourism Market
6.3: Strategic Analysis
6.3.1: New Product Development
6.3.2: Capacity Expansion of the Global E-tourism Market
6.3.3: Mergers, Acquisitions, and Joint Ventures in the Global E-tourism Market
6.3.4: Certification and Licensing
7. Company Profiles of Leading Players
7.1: Matterport
7.2: 3DVista
7.3: IStaging
7.4: Kolor
7.5: Garden Gnome
7.6: Roundme
7.7: SeekBeak
7.8: Easypano
7.9: Real Tour Vision
7.10: Concept3D
| ※E-ツーリズムは、情報通信技術（ICT）を活用した観光業の概念であり、インターネットを介して旅行業務の計画、予約、販売、サービスを提供することが中心となります。この概念は、旅行者が情報を収集し、他のユーザーと交流し、旅行に関する施策を実行するためのデジタルプラットフォームを利用することを意味します。 E-ツーリズムの主な目的は、旅行者に利便性を提供し、情報の透明性を確保するとともに、旅行関連のビジネスに新しい収益モデルをもたらすことです。これにより、旅行者は自分のペースで旅行の計画を立て、無駄な時間を節約できる一方で、旅行業者は広範な市場にアクセスできるようになります。 E-ツーリズムにはいくつかの種類があります。一つは、オンライン旅行予約サイトです。これらのサイトは、航空券や宿泊施設、レンタカーなどの予約を一元的に行えるプラットフォームを提供します。次に、SNSや旅行レビューサイトなどのソーシャルメディアを活用したスタイルがあります。このタイプのE-ツーリズムでは、旅行者が互いに情報を共有し、経験を交換することで、より良い旅行計画が可能になります。 また、モバイルアプリの登場により、旅行中の情報提供も重要な要素となっています。旅行者が移動中にリアルタイムで情報を取得できるため、行き先やアクティビティの選択を即座に行うことができます。さらに、仮想現実（VR）や拡張現実（AR）技術を利用したE-ツーリズムの形態も増えています。これらの技術を用いることで、旅行前に目的地の雰囲気を感じたり、観光スポットを体験したりすることが可能になります。 E-ツーリズムの用途は多岐にわたります。旅行プランの立案から始まり、宿泊先や交通手段の予約、アクティビティの選定に至るまで、さまざまな段階で活用されます。また、デジタルマーケティングの一環としてSNSやブログを利用することにより、旅行業者は自らのブランディングや顧客獲得のためのツールとしても利用しています。 関連技術としては、予約システムや顧客管理システム、データ分析技術などが挙げられます。これらの技術は、旅行業者が市場動向を把握し、顧客のニーズに応じたサービスを提供するために必要不可欠です。特にデータ分析技術は、多くの情報を効率的に処理し、旅行者の行動パターンを分析することで、ターゲットマーケティングの精度を高めます。 さらに、E-ツーリズムは企業にとっても競争力の向上に寄与しています。オンラインでのプレゼンスが強化されることで、国際的な顧客層へのアクセスが容易になり、サービスの質向上にも繋がります。また、顧客からのフィードバックをリアルタイムで受け取ることで、サービス改善に役立てることができます。 E-ツーリズムは、旅行業界に革命をもたらしており、オンラインでの取引が基本となるこの時代において、ますます重要性が増しています。今後も新たな技術やサービスの登場により、E-ツーリズムは進化を続け、旅行者にとっての利便性と満足度を向上させる重要な手段となっていくことでしょう。旅行業界はそのトレンドを敏感に捉え、変化に適応する能力が求められます。これからのE-ツーリズムは、より創造的でインタラクティブな体験を提供することが期待されており、旅行者に新たな価値をもたらすことでしょう。 |
