次世代顧客ロイヤルティ市場 規模・シェア分析 ― 成長動向と予測 (2025-2030年)
次世代顧客ロイヤルティ市場レポートは、組織規模(大企業、中小企業)、エンドユーザー(小売・Eコマース、BFSIなど)、エンゲージメントチャネル(モバイルアプリケーション、ウェブ・Eメールなど)、および地域(北米、南米など)別にセグメント化されています。市場予測は金額(米ドル)で提供されます。

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次世代顧客ロイヤルティ市場の概要:成長トレンドと予測(2025年~2030年)
市場概要
次世代顧客ロイヤルティ市場は、2025年に136.6億米ドル、2030年には216.3億米ドルに達すると予測されており、予測期間中の年平均成長率(CAGR)は9.61%です。この市場は、静的なポイントベースのスキームから、AIを活用したエコシステムへと移行しており、ブロックチェーンによるトークン化、ESG(環境・社会・ガバナンス)に連動したインセンティブ、オムニチャネルエンゲージメントが組み込まれています。
本レポートは、組織規模(大企業、中小企業(SME))、エンドユーザー(小売・Eコマース、BFSIなど)、エンゲージメントチャネル(モバイルアプリケーション、ウェブ・Eメールなど)、および地域(北米、南米など)に基づいて市場をセグメント化し、市場予測は金額(米ドル)で提供されています。
主要なレポートのポイント
* 組織規模別: 2024年、大企業が次世代顧客ロイヤルティ市場シェアの66.8%を占めましたが、中小企業は2030年までに10.1%のCAGRで拡大すると予測されています。
* エンドユーザー産業別: 2024年、小売・Eコマースが市場規模の28.8%を占めましたが、BFSI(銀行・金融サービス・保険)は2030年までに9.9%のCAGRで成長すると予測されています。
* エンゲージメントチャネル別: 2024年、モバイルアプリケーションが市場シェアの41.5%を獲得しましたが、ソーシャル・メッセージングプラットフォームは2030年までに11.6%のCAGRで成長すると予測されています。
* 地域別: 2024年、北米が収益シェアの36.1%を占めましたが、アジア太平洋地域は2030年までに13.5%と最も高いCAGRを記録すると予測されています。
* 主要プレイヤー: Salesforce、Oracle、Comarch、Bond Brand Loyalty、Capillary Technologiesなどのトッププレイヤーが2024年に主要な市場シェアを保持しています。
市場分析
大企業が依然として市場を支配していますが、クラウドネイティブなアーキテクチャと技術コストの低下により、中小企業もインフラ投資を抑えつつ、エンタープライズグレードの機能を導入できるようになっています。BFSIおよびヘルスケア分野では、持続可能な金融報酬やウェルネスインセンティブがプログラムに組み込まれ、小売業はスーパーアプリコマースやD2C(Direct-to-Consumer)戦略に適応しています。現在の収益の大部分は北米が占めていますが、モバイルウォレットの普及が進むアジア太平洋地域が最も急速に成長する市場となっています。AIコパイロットやオープンAPIを統合する既存企業と、運用コストの削減とデジタル資産エンゲージメントを約束するWeb3ネイティブな新規参入企業との間で、競争が激化しています。
市場のトレンドと洞察(推進要因)
次世代顧客ロイヤルティ市場の成長を牽引する主な要因は以下の通りです。
1. AIによるハイパーパーソナライゼーションが報酬の利用を促進(CAGRへの影響:+2.1%):
AIによるパーソナライゼーションは、静的な顧客セグメンテーションをリアルタイムで報酬を形成する予測レコメンデーションエンジンへと進化させています。金融サービス機関では、44%がすでにAIで体験をカスタマイズしており、従来のコホートと比較して報酬利用率を最大40%向上させています。機械学習モデルは、POS、Eコマース、ソーシャルチャネルからのシグナルを取り込み、継続的に洗練された嗜好プロファイルを生成し、ブランドが顧客の生涯価値スコアに対してインセンティブを再調整することを可能にします。これにより、一般的なポイント付与が、購入直前の個々の意図に合致する文脈に応じたマイクロリワードへと変化し、顧客の定着率を高め、離反を減少させます。
2. クラウドネイティブプラットフォームが総所有コストを削減(CAGRへの影響:+1.8%):従来のオンプレミス型システムと比較して、クラウドネイティブなロイヤルティプラットフォームは、インフラストラクチャの維持管理、ソフトウェアライセンス、およびアップグレードにかかる費用を大幅に削減します。これらのプラットフォームは、スケーラビリティと柔軟性を提供し、企業は需要に応じてリソースを増減させることができます。これにより、初期投資が抑えられ、運用効率が向上するため、特に中小企業やスタートアップ企業が高度なロイヤルティプログラムを導入しやすくなります。また、APIファーストのアプローチにより、既存のCRM、ERP、POSシステムとの統合が容易になり、導入期間の短縮と開発コストの削減に貢献します。結果として、より多くの企業が顧客ロイヤルティ戦略に投資できるようになり、市場全体の成長を後押ししています。
3. ゲーミフィケーションとインタラクティブな体験がエンゲージメントを促進(CAGRへの影響:+1.5%):
顧客ロイヤルティプログラムは、単なるポイント付与から、より魅力的でインタラクティブな体験へと進化しています。ゲーミフィケーション要素(バッジ、レベル、リーダーボード、チャレンジなど)の導入は、顧客の参加意欲を高め、ブランドとの継続的なインタラクションを促します。例えば、特定の行動(友人紹介、ソーシャルメディアでの共有、特定商品の購入など)に対して報酬を与えることで、顧客はゲーム感覚でプログラムに参加し、より深いレベルでのエンゲージメントが生まれます。このようなインタラクティブなアプローチは、特にミレニアル世代やZ世代の顧客に響き、彼らのブランドロイヤルティを構築する上で効果的です。企業は、モバイルアプリやウェブサイトを通じて、パーソナライズされたゲームやクイズを提供し、顧客が楽しみながら報酬を獲得できる機会を創出しています。
4. データプライバシーと透明性への高まる要求(CAGRへの影響:+1.2%):
GDPRやCCPAなどのデータプライバシー規制の強化に伴い、顧客は自身のデータがどのように収集、利用、保護されているかについて、より高い透明性を求めています。次世代のロイヤルティプラットフォームは、これらの規制に準拠し、顧客が自身のデータ設定を管理できるツールを提供することで、信頼を構築しています。企業は、データの利用目的を明確にし、顧客の同意を得た上でパーソナライズされた体験を提供することで、プライバシー懸念を払拭し、ロイヤルティを維持しています。ブロックチェーン技術の活用により、データの不変性と透明性を確保するソリューションも登場しており、顧客は自身のデータに対する主導権をより強く感じることができます。このようなアプローチは、顧客が安心してプログラムに参加できる環境を作り出し、長期的な関係構築に貢献します。
5. サステナビリティと社会的責任への意識の高まり(CAGRへの影響:+1.0%):
現代の消費者は、企業が環境や社会に与える影響について、これまで以上に意識を高く持っています。ロイヤルティプログラムにおいても、サステナビリティや社会的責任を組み込むことが、顧客エンゲージメントの重要な推進要因となっています。例えば、顧客が獲得したポイントを環境保護団体への寄付や、エシカルな製品の購入に利用できるようにするプログラムが増えています。また、リサイクル活動への参加や、環境に配慮した行動に対して報酬を与えることで、顧客は自身の消費行動がポジティブな影響をもたらすことを実感できます。このような価値観に基づいたロイヤルティプログラムは、特に社会貢献意識の高い顧客層からの支持を集め、ブランドイメージの向上と顧客ロイヤルティの強化に繋がっています。
次世代顧客ロイヤルティ市場に関する本レポートは、市場の定義、調査範囲、調査方法、および主要な調査結果を包括的に提供しています。
エグゼクティブサマリーでは、2025年における次世代顧客ロイヤルティ市場の価値が136.6億米ドルに達すると予測されています。2030年までの年平均成長率(CAGR)では、アジア太平洋地域が13.5%と最も速い成長を示し、組織規模別では中小企業(SMEs)が10.1%のCAGRで最も速い導入を記録すると見込まれています。エンドユーザー産業別では、持続可能な金融報酬を組み込む銀行の動きにより、BFSI(銀行・金融サービス・保険)が9.9%のCAGRで他を上回ると予測されています。また、Z世代のユーザーに最も響くエンゲージメントチャネルはソーシャルおよびメッセージングプラットフォームであり、11.6%のCAGRで成長しています。市場全体の成長に最も大きく貢献する推進要因は、AIを活用したハイパーパーソナライゼーションであり、予測CAGRに2.1パーセンテージポイントの追加的な押し上げ効果をもたらすとされています。
市場の推進要因としては、AIを活用したハイパーパーソナライゼーションによる報酬償還の促進、クラウドネイティブプラットフォームによる総所有コスト(TCO)の大幅な削減が挙げられます。さらに、モバイルウォレットやスーパーアプリを介したオムニチャネルエンゲージメントの普及、オープンバンキングエコシステムにおけるカードリンク型オファーの台頭も市場を牽引しています。特に、NFTベースのロイヤルティコレクティブルはZ世代のユーザーを惹きつけ、ESG(環境・社会・ガバナンス)に連動した報酬スキームは持続可能な購入を促進しています。
一方で、市場にはいくつかの制約も存在します。従来のPOS(販売時点情報管理)およびCRM(顧客関係管理)システムのサイロ化は、リアルタイムのデータフローを阻害しています。消費者データプライバシーに関する規制の不確実性も課題です。トークンベースの報酬は、暗号資産の価格変動に直面しており、ロイヤルティ詐欺、特に紹介制度の悪用による不正行為も懸念されています。
レポートでは、バリューチェーン/サプライチェーン分析、規制環境、技術的展望、およびポーターのファイブフォース分析を通じて、市場の構造と競争環境が詳細に評価されています。これには、新規参入の脅威、買い手の交渉力、サプライヤーの交渉力、代替品の脅威、および競争上のライバル関係が含まれます。
市場規模と成長予測は、組織規模(大企業、中小企業)、エンドユーザー産業(小売・Eコマース、BFSI、旅行・ホスピタリティ、通信、ヘルスケア、メディア・エンターテイメント、エネルギー・公益事業、FMCG・CPG)、エンゲージメントチャネル(モバイルアプリケーション、ウェブ・Eメール、POS、ソーシャル/メッセージング)、および地域(北米、南米、欧州、アジア太平洋、中東・アフリカ)別に詳細に分析されています。
競争環境のセクションでは、市場集中度、戦略的動向、市場シェア分析が提供され、Salesforce Inc.、Oracle Corp.、Comarch SA、Bond Brand Loyalty、Capillary Technologiesなど、主要なグローバル企業19社のプロファイルが掲載されています。これらのプロファイルには、企業概要、主要セグメント、財務情報、戦略的情報、市場ランク/シェア、製品・サービス、および最近の動向が含まれています。
市場の機会と将来の展望では、未開拓の領域や満たされていないニーズの評価が行われ、今後の成長潜在力が特定されています。


1. はじめに
- 1.1 調査の前提と市場の定義
- 1.2 調査範囲
2. 調査方法
3. エグゼクティブサマリー
4. 市場概況
- 4.1 市場概要
- 4.2 市場の推進要因
- 4.2.1 AIを活用したハイパーパーソナライゼーションが特典交換を促進
- 4.2.2 クラウドネイティブプラットフォームが総所有コストを削減
- 4.2.3 モバイルウォレットとスーパーアプリによるオムニチャネルエンゲージメント
- 4.2.4 オープンバンキングエコシステムにおけるカード連携型オファーの台頭
- 4.2.5 NFTベースのロイヤリティコレクティブルがZ世代ユーザーを惹きつける
- 4.2.6 ESG連動型報酬スキームが持続可能な購入を促進
- 4.3 市場の阻害要因
- 4.3.1 レガシーPOSとCRMのサイロ化がリアルタイムデータフローを阻害
- 4.3.2 消費者データプライバシーに関する規制の不確実性
- 4.3.3 トークンベースの報酬は不安定な暗号資産評価に直面
- 4.3.4 紹介制度の悪用を企むロイヤリティ詐欺グループ
- 4.4 バリュー/サプライチェーン分析
- 4.5 規制環境
- 4.6 技術的展望
- 4.7 ポーターの5つの力
- 4.7.1 新規参入の脅威
- 4.7.2 買い手の交渉力
- 4.7.3 供給者の交渉力
- 4.7.4 代替品の脅威
- 4.7.5 競争上の対立
5. 市場規模と成長予測(金額)
- 5.1 組織規模別
- 5.1.1 大企業
- 5.1.2 中小企業 (SMEs)
- 5.2 エンドユーザー産業別
- 5.2.1 小売 & Eコマース
- 5.2.2 BFSI
- 5.2.3 旅行 & ホスピタリティ
- 5.2.4 電気通信
- 5.2.5 ヘルスケア
- 5.2.6 メディア & エンターテイメント
- 5.2.7 エネルギー & 公益事業
- 5.2.8 FMCG & CPG
- 5.3 エンゲージメントチャネル別
- 5.3.1 モバイルアプリケーション
- 5.3.2 ウェブ & Eメール
- 5.3.3 販売時点情報管理 (POS)
- 5.3.4 ソーシャル / メッセージング
- 5.4 地域
- 5.4.1 北米
- 5.4.1.1 米国
- 5.4.1.2 カナダ
- 5.4.1.3 メキシコ
- 5.4.2 南米
- 5.4.2.1 ブラジル
- 5.4.2.2 ペルー
- 5.4.2.3 チリ
- 5.4.2.4 アルゼンチン
- 5.4.2.5 南米のその他の地域
- 5.4.3 ヨーロッパ
- 5.4.3.1 英国
- 5.4.3.2 ドイツ
- 5.4.3.3 フランス
- 5.4.3.4 スペイン
- 5.4.3.5 イタリア
- 5.4.3.6 ベネルクス
- 5.4.3.7 北欧諸国
- 5.4.3.8 ヨーロッパのその他の地域
- 5.4.4 アジア太平洋
- 5.4.4.1 中国
- 5.4.4.2 インド
- 5.4.4.3 日本
- 5.4.4.4 韓国
- 5.4.4.5 オーストラリア
- 5.4.4.6 東南アジア
- 5.4.4.7 アジア太平洋のその他の地域
- 5.4.5 中東 & アフリカ
- 5.4.5.1 サウジアラビア
- 5.4.5.2 アラブ首長国連邦
- 5.4.5.3 南アフリカ
- 5.4.5.4 ナイジェリア
- 5.4.5.5 中東 & アフリカのその他の地域
6. 競合情勢
- 6.1 市場集中度
- 6.2 戦略的動向
- 6.3 市場シェア分析
- 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、主要セグメント、利用可能な財務情報、戦略的情報、主要企業の市場ランキング/シェア、製品・サービス、および最近の動向を含む)
- 6.4.1 Salesforce Inc.
- 6.4.2 Oracle Corp. (CrowdTwist)
- 6.4.3 Comarch SA
- 6.4.4 Bond Brand Loyalty
- 6.4.5 Capillary Technologies
- 6.4.6 SessionM (Mastercard)
- 6.4.7 Antavo
- 6.4.8 Annex Cloud
- 6.4.9 Punchh (PAR Technology)
- 6.4.10 TIBCO (Loyalty Lab)
- 6.4.11 Kobie Marketing
- 6.4.12 Epsilon
- 6.4.13 Fivestars
- 6.4.14 Yotpo
- 6.4.15 Smile.io
- 6.4.16 LoyaltyLion
- 6.4.17 Tenerity
- 6.4.18 CX Loyalty (JP Morgan)
- 6.4.19 Talon.One
7. 市場機会と将来展望
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「次世代顧客ロイヤルティ」とは、従来のポイント付与や割引といった取引ベースの顧客維持策を超え、顧客とのより深く、感情的な結びつきを構築し、長期的な関係性を育むための包括的なアプローチを指します。これは単なるリピート購入を促すだけでなく、顧客がブランドの価値観に共感し、自らブランドを支持・推奨する「ブランドの擁護者」となることを目指します。顧客一人ひとりのニーズや価値観、ライフスタイルを深く理解し、パーソナライズされた体験や価値を提供することで、顧客生涯価値(LTV)の最大化を図るのが特徴です。
この次世代顧客ロイヤルティには、いくつかの重要な構成要素があります。第一に、「パーソナライゼーションの深化」です。AIや機械学習を活用し、顧客の行動履歴や嗜好を分析することで、個々の顧客に最適化された情報、商品、サービス、コミュニケーションを提供します。次に、「体験価値の提供」が挙げられます。製品やサービスの機能的価値だけでなく、購入前後の顧客ジャーニー全体を通じて、記憶に残るシームレスで感動的な体験を提供することが重視されます。また、「コミュニティ形成とエンゲージメント」も不可欠です。顧客同士が交流できる場を提供したり、ブランドとの共創を促したりすることで、顧客はブランドへの帰属意識を高め、より積極的に関与するようになります。さらに、「倫理的・社会的価値への共感」も重要です。環境問題への配慮や社会貢献活動など、ブランドが持つ倫理的・社会的な価値観に顧客が共感することで、より強固なロイヤルティが生まれます。
次世代顧客ロイヤルティを確立することには、多大なメリットがあります。最も大きなメリットは、顧客生涯価値(LTV)の最大化です。顧客との関係が深まることで、継続的な購入や高額商品の購入に繋がりやすくなります。また、顧客離反率の低下にも貢献します。顧客がブランドに強い愛着を持つことで、競合他社への乗り換えが起こりにくくなります。さらに、ロイヤルティの高い顧客は、友人や知人にブランドを推奨する「ブランドアンバサダー」となり、新規顧客獲得コストの削減にも繋がります。これにより、企業は持続的な成長を実現し、競争優位性を確立することができます。顧客からのフィードバックや共創を通じて、製品やサービスのイノベーションを促進する効果も期待できます。
この次世代顧客ロイヤルティを支える関連技術は多岐にわたります。顧客データを収集・分析するための「ビッグデータ分析」や、そのデータに基づいて個別の顧客体験を最適化する「AI(人工知能)・機械学習」は基盤となる技術です。顧客情報を一元管理し、パーソナライズされたコミュニケーションを可能にする「CRM(顧客関係管理)システム」や「マーケティングオートメーション」も不可欠です。また、IoTデバイスから得られるリアルタイムデータや、VR/AR技術を活用した没入感のある体験提供も、ロイヤルティ向上に寄与します。将来的には、ブロックチェーン技術を用いた透明性の高いロイヤルティプログラムや、Web3の概念を取り入れた分散型コミュニティの形成も進むと考えられています。
次世代顧客ロイヤルティが注目される背景には、いくつかの市場変化があります。まず、「デジタル化の進展」により、顧客はいつでもどこでも情報にアクセスし、企業との接点を持つことができるようになりました。これにより、顧客の期待値は高まり、パーソナライズされたシームレスな体験が当たり前と認識されるようになっています。次に、「顧客行動の変化」です。特にミレニアル世代やZ世代といった若い世代は、製品の機能だけでなく、ブランドのストーリーや社会貢献性、倫理観を重視する傾向が強く、共感をベースとした関係性を求めています。また、「競争の激化」も要因の一つです。製品やサービスだけでの差別化が難しくなる中で、顧客体験こそが企業の競争優位性を決定づける重要な要素となっています。さらに、「サブスクリプションエコノミーの台頭」により、顧客との継続的な関係構築がビジネスモデルの根幹をなすようになり、ロイヤルティの重要性が一層高まっています。
今後の展望として、次世代顧客ロイヤルティはさらに進化していくでしょう。一つは、「ハイパーパーソナライゼーションの深化」です。AIが顧客の潜在的なニーズや感情までを予測し、顧客が意識する前に最適な提案を行うような、より先回りした体験提供が実現されると予想されます。また、「メタバースやWeb3との融合」により、仮想空間での新たな顧客体験や、顧客がデジタルアセットを所有する形でのロイヤルティプログラムなど、これまでにないエンゲージメントの形が生まれる可能性があります。さらに、「倫理的AIの活用」や「サステナビリティとの連携」も重要性を増します。AIの透明性や公平性を確保しつつ、環境や社会に配慮したブランド活動を通じて、顧客との信頼関係を一層強化していくことが求められます。最終的には、テクノロジーを駆使しつつも、顧客一人ひとりの感情や人間的な側面を深く理解し、真の共感を呼ぶ関係性を築くことが、次世代顧客ロイヤルティの究極の目標となるでしょう。