女性用ファッションシューズ市場規模・シェア分析 – 成長動向と予測 (2025-2030年)

女性用非運動靴市場の概要（2025年～2030年）

# 1. 市場概況

女性用非運動靴市場は、2025年には1,377億2,000万米ドルに達し、2030年には1,649億9,000万米ドルに成長すると予測されており、予測期間中の年平均成長率（CAGR）は3.68%と見込まれています。この市場は中程度の集中度を示しており、特定の企業が10%以上のシェアを占めることはありません。

デジタルネイティブブランドが直接消費者への販売戦略、AIを活用したフィットツール、持続可能な素材を駆使して市場を再構築しており、既存の老舗ブランドの領域を侵食しています。素材面では、長らく支配的であった革の優位性が薄れつつあり、バイオベースの合成素材が価格競争力を持ち、循環型経済の要請に応える形で台頭しています。

地域別に見ると、アジア太平洋地域が数量ベースで市場を牽引し続けていますが、中東およびアフリカ地域が女性の労働力参加の増加と現代的な小売インフラの整備により、最も速い成長を遂げています。競争環境は激しく、ラグジュアリーブランドからマスマーケットプレイヤーまで、スピード、持続可能性、シームレスなオムニチャネルアプローチが重視されています。

主要市場データ:
* 調査期間: 2020年 – 2030年
* 市場規模 (2025年): 1,377億2,000万米ドル
* 市場規模 (2030年): 1,649億9,000万米ドル
* 成長率 (2025年 – 2030年): 3.68% CAGR
* 最も成長の速い市場: 南米
* 最大の市場: アジア太平洋
* 市場集中度: 中程度

主要プレイヤー（順不同）:
* Prada SpA
* Bata Corporation
* LVMH
* Capri Holding
* Chanel

# 2. 主要なレポートのポイント

* タイプ別: ブーツとシューズが2024年の女性用非運動靴市場シェアの42.18%を占め、トップでした。ヒールは、職場でのドレスコードの厳格化に対応し、2030年までに4.72%のCAGRを記録すると予測されています。
* カテゴリー別: マスセグメントが2024年の収益の81.15%を占めました。一方、プレミアムセグメントは、認証済み再販がデザイナーシューズの入手可能性を高めることで、5.21%のCAGRで拡大すると予測されています。
* 素材別: 革が2024年の支出の38.42%を占めましたが、菌糸体や植物ベースの選択肢がEUの循環性規則を低コストで満たすため、合成素材は5.28%のCAGRで急増すると見込まれています。
* 流通チャネル別: オフライン小売が2024年の売上の84.17%を占めました。オンラインチャネルは、AIサイジングエンジンが返品を削減する恩恵を受け、6.01%のCAGRで進展すると予測されています。
* 地域別: アジア太平洋地域が2024年の市場価値の48.14%を占めましたが、女性の労働力参加の増加とショッピングモールの普及により、中東およびアフリカ地域は4.15%のCAGRで成長すると見込まれています。

# 3. 世界の女性用非運動靴市場のトレンドと洞察

3.1. ファストファッションのSKUリフレッシュサイクル
ファストファッションブランドは、製品開発期間を数週間へと大幅に短縮しました。この加速されたペースは、従来のフットウェア企業に、よりアジャイルなサプライチェーンの採用を促しています。ヒールの高さやつま先の形状といったマイクロトレンドが短期間でピークを迎える中、InditexやH&Mのような企業は、トルコやバングラデシュでの垂直統合型製造を活用し、限定的な製品をテストし、成功したデザインを迅速に拡大しています。これにより、在庫リスクを抱える百貨店とのパフォーマンス格差が拡大しています。

3.2. AIを活用したDTCサイジングの精度
AI駆動のフィットアルゴリズムは、オンライン返品率を業界平均から15%以下に大幅に削減しました。これにより、卸売りの値引きを回避し、直接消費者への販売（DTC）経済が促進されています。Volumentalの3D足スキャンキオスクは、複数の生体測定値を捕捉し、高精度なサイズ推奨を提供することで、高価な逆物流を大幅に削減しています。Googleの仮想試着ツールやPerfittのAIサイジングエンジンも、コンバージョン率の向上や顧客獲得コストの削減に貢献しています。これらの進歩は、卸売業者からブランドへの力の移行を加速させています。

3.3. パンデミック後のオケージョンウェアの回復
2024年には、オフィス復帰の義務化や社交イベントがパンデミック前の頻度に戻ったことで、フォーマルなフットウェアの需要が顕著に回復し、3年間続いたアスレジャーの優位性が終焉を迎えました。バレエシューズやポインテッドトゥのデザインが英国の女性用フットウェア売上において大幅なシェアを獲得しました。結婚式の出席率がパンデミック前の水準に戻った北米とヨーロッパでは、オケージョンに特化したサンダルや装飾されたヒールの需要が急増し、日常使いのスタイルよりも高い価格プレミアムを享受しています。金融サービスやコンサルティング業界における企業ドレスコードの厳格化も、パンプスやヒールを多様に提供するブランドに恩恵をもたらしています。

3.4. コスト競争力のあるヴィーガンレザー
2024年には、バイオベースの革代替品が牛革と同等の価格になり、普及への主要な障壁が解消され、ブランドが動物性素材不使用の素材にコミットする動きを加速させました。EcovativeのHyphaLite菌糸体レザーは、クロムなめし牛革と競争力のある価格で、同等の引張強度と耐摩耗性を誇ります。Bolt ThreadsのMylo菌糸体は生産能力を大幅に増加させ、リードタイムを半減させました。パイナップルの葉繊維から作られるAnanas AnamのPIÑATEXや、プラスチックコーティングや化学なめしを不要とするNatural Fiber WeldingのMIRUMといった革新的な素材は、環境規制に適合し、若い消費者の持続可能性への価値観と合致しています。

# 4. 阻害要因の影響分析

* 革価格の変動性（CAGRへの影響: -0.4%）: 2024年初頭の米国産牛革価格の急騰と中盤での下落は、ブランドにとって課題となっています。原材料価格の変動はフットウェアの利益率を圧迫し、ブランドはコストを吸収するか、合成代替品に切り替えるかの選択を迫られます。欧州のなめし加工能力の低下やブラジルからの輸入関税の増加も、サプライチェーンの課題と地域的な価格差を拡大させています。これにより、安定した価格と迅速な生産期間を約束するバイオベースの代替品への移行が加速しています。
* 越境ECにおける模倣品（CAGRへの影響: -0.5%）: 越境ECプラットフォームは模倣品の流通経路となり、ブランド価値を損ない、年間推定300億米ドルの売上を奪っています。OECDの2024年報告書によると、模倣品貿易においてフットウェアは押収品の15%を占めています。EU税関当局は2023年に34億ユーロ相当の模倣靴を押収し、その70%がオンラインマーケットプレイスからのものでした。ブロックチェーン認証などのブランド保護技術は存在しますが、規制のギャップが残っており、プラットフォームは仲介責任保護を主張し、執行の負担をブランドに転嫁しています。
* 欧州の拡大生産者責任規則（CAGRへの影響: -0.3%）: 欧州の拡大生産者責任（EPR）規則は、製品のライフサイクル全体にわたる環境負荷に対する生産者の責任を強化するもので、フットウェア業界にも影響を与えています。これにより、ブランドは製品設計、素材選択、廃棄物管理において新たな要件に対応する必要があり、コスト増加やサプライチェーンの再編を招く可能性があります。
* アスレジャーの快適性によるカニバリゼーション（CAGRへの影響: -0.6%）: アスレジャーのトレンドは、非運動靴市場、特にカジュアルフラットやスライドシューズの需要を侵食しています。消費者が快適性と多機能性を重視する傾向が強まるにつれて、伝統的な非運動靴は競争に直面しています。このトレンドは北米とヨーロッパの成熟市場で顕著であり、アジア太平洋地域でも台頭しつつあります。

# 5. セグメント分析

5.1. タイプ別: ブーツとシューズ、ヒールとパンプス

* ブーツとシューズ: 2024年には総収益の42.18%を占め、女性用非運動靴市場の主要セグメントとしての地位を確立しました。年間を通じての多様性と安定した需要が特徴で、実用性を求める消費者とスタイルを重視する消費者の両方を惹きつけています。
* ヒールとパンプス: 2030年までに4.72%のCAGRで成長すると予測されており、企業でのドレスコードの厳格化や社交活動の復活に支えられています。フォーマルなスタイルやトレンドを意識したデザインへの消費者の関心の高まりを反映しています。

5.2. カテゴリー別: プレミアムの成長がマスを上回る

* マスセグメント: 2024年には市場総価値の81.15%を占め、手頃な価格、広範な小売展開、そして先進国および新興市場における強力な消費者ロイヤルティに支えられています。価格プロモーションへの過度な依存は収益性を圧迫する可能性がありますが、デザインの更新と効率的なサプライチェーンが重要です。
* プレミアムセグメント: 2030年までに5.21%のCAGRで成長すると予測されており、市場で最も急速に成長する層です。職人技、ヘリテージブランド、独占的なコラボレーションに対する消費者の評価の高まりが成長を牽引しています。認証済み再販プラットフォームがブランドの認知度を高め、平均販売価格を維持しています。

5.3. 素材別: 合成素材が革に追いつく

* 革: 2024年には総支出の38.42%を占め、職人技、耐久性、プレミアムな美学との深い結びつきにより、非運動靴分野で主要な素材としての地位を確立しています。環境問題や価格変動に直面しても、特にフォーマルおよびラグジュアリーセグメントで揺るぎない支持を得ています。
* 合成代替品: 2030年までに5.28%のCAGRで堅調な成長を遂げると予測されており、市場で最も急速に成長するセグメントです。菌糸体ベースのHyphaLiteやMyloなどの最先端の革新技術は、生産リードタイムを半減させ、EUのエコデザイン基準に適合しています。PIÑATEXやリサイクル糸から作られたテキスタイルニットも、環境意識の高い消費者や快適性を重視する層にアピールしています。

5.4. 流通チャネル別: オンラインの勢いが増す

* オフライン小売: 2024年には総売上の84.17%を確保し、女性用非運動靴市場での優位性を維持しています。プレミアムなフィッティング、触覚体験、特別な機会のための直前の購入に対応することで強みを発揮します。カスタマイズバーやスタイルラウンジなどの革新的なフォーマットが顧客ロイヤルティを育んでいます。
* オンラインチャネル: 2030年までに6.01%のCAGRで成長すると予測されており、市場で最も急速に成長するセグメントです。AI駆動のサイジングツールは、より正確なフィット推奨を提供することで返品率を抑制しています。4時間クリック＆コレクトのようなオムニチャネルソリューションは利便性を高め、DTCモデルは卸売りの値引きを回避し、収益性を向上させています。

# 6. 地域分析

* アジア太平洋地域: 2024年には世界の売上高の48.14%を占め、中国の堅調な製造業とインドの中産階級の台頭に牽引されています。ベトナムでは女性の労働力参加率が68%に達し、フォーマルシューズの売上が年間二桁成長を記録しています。インドネシア、タイ、フィリピンでは都市化が8～10%の支出成長を促進しています。
* 中東およびアフリカ地域: 2030年までに4.15%のCAGRで急速な成長を遂げると予測されています。サウジアラビア、UAE、エジプトに建設される高級モールが国際ブランドを惹きつけ、女性の専門職への参加が増加することでフォーマルシューズの需要が高まっています。サハラ以南のアフリカでは、Eコマースとスマートフォンの普及が市場を後押ししています。
* 北米およびヨーロッパ: プレミアム製品ミックスにより引き続き利益の源泉となっていますが、成長率は低い一桁台に留まっています。FTCによるTapestry-Capri合併への介入に代表される規制上の課題は、業界統合に対する慎重なアプローチを示しています。
* 南米: 為替変動に苦しんでいますが、ブラジルの豊かな職人技とアルゼンチンのブランドロイヤルティが地元の産業を支えています。
* グローバルな調達戦略: ブランドは、関税リスクを軽減し、最終市場に近い場所で迅速な配送を確保するため、中国からベトナム、カンボジア、メキシコなどの国々への調達シフトを進めています。

# 7. 競争環境

女性用非運動靴市場は中程度の断片化を示し、競争が激しい状況です。

* ラグジュアリーブランド: LVMH、Kering、Pradaなどのラグジュアリー大手は、厳選された流通と魅力的な物語を通じて高い粗利益を達成しています。Pradaは2024年上半期にドバイとソウルでの新規店舗開設に支えられ、小売売上高が17%回復しました。
* マスマーケットリーダー: SkechersやSteve Maddenは、垂直統合と適応性の高い調達戦略を活用して競争力を維持しています。Skechersは2024年第3四半期に売上高を15.9%増加させ、新興市場を中心に75店舗を新規開店しました。Steve Maddenは関税リスクを軽減するため、中国からの調達を30%に削減し、カンボジア、ベトナム、メキシコに焦点を移しています。
* デジタルイノベーター: Rothy’sやAllbirdsは、リサイクル素材と持続可能なデザインを優先していますが、Allbirdsは2024年に売上高の減少と店舗閉鎖に直面し、持続可能性に焦点を当てたビジネスモデルの規模拡大の課題を浮き彫りにしました。
* ファストファッション大手: 6週間の製品サイクルを持つファストファッション大手は、製品寿命を短縮し、卸売業者に圧力をかけています。
* テクノロジーの統合: 3Dスキャン、仮想試着、ブロックチェーン認証などの技術を統合するブランドは、返品の削減、在庫管理の最適化、顧客生涯価値の向上に貢献する洞察を得て、競争の激しい市場で優位に立っています。

# 8. 最近の業界動向

* 2021年8月: Bataがインドで女性向けVictoria Ballerinaを発売。スタイリッシュで快適な非運動靴で、革新的な素材を使用し、ファッションと日常の多様性を融合させています。
* 2025年3月: ALDOが2025年春夏コレクションを発表。ヒール、サンダル、スニーカーを含むスタイリッシュな非運動靴が特徴で、快適性と持続可能性を向上させ、日常使いに最適です。
* 2025年1月: Miu Miuが2025年春夏プレリュードラインの一部として「Tyre」スニーカーコレクションを発売。1990年代にインスパイアされたレースアップとバレリーナのシルエットが特徴で、柔軟な天然ゴムソールを採用しています。
* 2024年9月: Pradaがミラノ・レディ・トゥ・ウェア・ファッションウィークで2025年春向けに再構築されたプラットフォームメリージェーンなどの非運動靴を発表。ラグジュアリー素材と人間工学に基づいたデザインを組み合わせています。

グローバル女性用非運動靴市場レポートの概要

本レポートは、女性が保護とファッションのために着用する非運動靴製品に焦点を当てた「グローバル女性用非運動靴市場」に関する詳細な分析を提供しております。この市場は、ブーツ、シューズ、ヒール、パンプス、フラットシューズ、サンダルといったタイプ、マス市場とプレミアム市場のカテゴリー、革、合成素材、繊維などの素材、オンラインおよびオフラインの流通チャネル、そして北米、欧州、アジア太平洋、南米、中東・アフリカといった地域別に詳細にセグメント化されており、各セグメントの市場規模と成長予測が金額（米ドル）で示されています。

市場規模に関して、2024年には1,326.5億米ドルと推定され、2025年には1,377.2億米ドルに達すると予測されております。さらに、2025年から2030年にかけて年平均成長率（CAGR）3.68%で成長し、2030年には1,649.9億米ドルに達すると見込まれております。

市場の成長を牽引する主な要因としては、ファストファッションにおけるSKU（在庫管理単位）の更新サイクルの短縮、AIを活用したDTC（Direct-to-Consumer）でのサイズ精度向上、パンデミック後のオケージョンウェア需要の回復、費用対効果の高いヴィーガンレザーの登場、ラグジュアリー品の再販チャネルの拡大、新興市場における女性労働力人口の増加が挙げられます。

一方で、市場の成長を抑制する要因も存在します。具体的には、皮革価格の変動、越境eコマースにおける偽造品の横行、EUの拡大生産者責任（EPR）規制、アスレジャー（運動とレジャーを組み合わせたファッション）の快適性によるカニバリゼーション（共食い）などが挙げられております。

地域別に見ると、2025年にはアジア太平洋地域が最大の市場シェアを占めると予測されております。また、2025年から2030年の予測期間において、南米地域が最も高いCAGRで成長すると推定されております。

競争環境については、LVMH、Kering、Capri Holdings、Tapestry Inc.、VF Corporation、CHANEL、Prada SpA、Skechers USA、Steve Madden、Deichmann SE、Clarks PLC、The ALDO Group、Bata Corp.、Inditex (Zara)など、多数の主要企業が市場で事業を展開しております。特に、Prada SpA、Bata Corporation、Kering、The ALDO Group Inc.、LVMH、Ecco Sko ASが主要なプレイヤーとして挙げられております。レポートでは、市場集中度、戦略的動向、市場シェア分析、および各企業のプロファイル（グローバルおよび市場レベルの概要、主要セグメント、財務情報、戦略情報、市場ランク/シェア、製品・サービス、最近の動向を含む）が詳細に分析されております。

本レポートは、市場の定義と仮定、調査範囲、調査方法、エグゼクティブサマリー、市場概況、消費者行動分析、規制環境、ポーターのファイブフォース分析、市場機会と将来の展望など、多岐にわたる項目を網羅しております。これにより、市場の全体像と将来の方向性を深く理解するための包括的な情報が提供されます。

1. はじめに

• 1.1 調査の前提と市場の定義

• 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場概況

• 4.1 市場概要

• 4.2 市場の推進要因
  • 4.2.1 ファストファッションのSKU更新サイクル

  • 4.2.2 AIを活用したDTCのサイズ精度

  • 4.2.3 パンデミック後のオケージョンウェアの回復

  • 4.2.4 費用対効果の高いヴィーガンレザー

  • 4.2.5 高級品再販チャネルの拡大

  • 4.2.6 新興市場における女性労働力の増加

• 4.3 市場の阻害要因
  • 4.3.1 革価格の変動

  • 4.3.2 越境ECにおける偽造品

  • 4.3.3 EUの拡大生産者責任規則

  • 4.3.4 アスレジャーの快適性によるカニバリゼーション

• 4.4 消費者行動分析

• 4.5 規制状況

• 4.6 ポーターの5つの力
  • 4.6.1 供給者の交渉力

  • 4.6.2 買い手の交渉力

  • 4.6.3 新規参入の脅威

  • 4.6.4 代替品の脅威

  • 4.6.5 競争上の対抗関係

5. 市場規模と成長予測（金額）

• 5.1 タイプ別
  • 5.1.1 ブーツと靴

  • 5.1.2 ヒールとパンプス

  • 5.1.3 フラットシューズ

  • 5.1.4 サンダル

  • 5.1.5 その他のタイプ

• 5.2 カテゴリー別
  • 5.2.1 マス

  • 5.2.2 プレミアム

• 5.3 素材別
  • 5.3.1 レザー

  • 5.3.2 合成素材

  • 5.3.3 テキスタイル

  • 5.3.4 その他の素材

• 5.4 流通チャネル別
  • 5.4.1 オンライン小売店

  • 5.4.2 オフライン小売店

• 5.5 地域別
  • 5.5.1 北米

  • 5.5.1.1 アメリカ合衆国

  • 5.5.1.2 カナダ

  • 5.5.1.3 メキシコ

  • 5.5.1.4 その他の北米地域

  • 5.5.2 ヨーロッパ

  • 5.5.2.1 ドイツ

  • 5.5.2.2 イギリス

  • 5.5.2.3 フランス

  • 5.5.2.4 イタリア

  • 5.5.2.5 スペイン

  • 5.5.2.6 ロシア

  • 5.5.2.7 オランダ

  • 5.5.2.8 ポーランド

  • 5.5.2.9 ベルギー

  • 5.5.2.10 スウェーデン

  • 5.5.2.11 その他のヨーロッパ地域

  • 5.5.3 アジア太平洋

  • 5.5.3.1 中国

  • 5.5.3.2 インド

  • 5.5.3.3 日本

  • 5.5.3.4 韓国

  • 5.5.3.5 オーストラリア

  • 5.5.3.6 インドネシア

  • 5.5.3.7 タイ

  • 5.5.3.8 シンガポール

  • 5.5.3.9 その他のアジア太平洋地域

  • 5.5.4 南米

  • 5.5.4.1 ブラジル

  • 5.5.4.2 アルゼンチン

  • 5.5.4.3 コロンビア

  • 5.5.4.4 チリ

  • 5.5.4.5 ペルー

  • 5.5.4.6 その他の南米地域

  • 5.5.5 中東およびアフリカ

  • 5.5.5.1 サウジアラビア

  • 5.5.5.2 アラブ首長国連邦

  • 5.5.5.3 ナイジェリア

  • 5.5.5.4 エジプト

  • 5.5.5.5 モロッコ

  • 5.5.5.6 トルコ

  • 5.5.5.7 南アフリカ

  • 5.5.5.8 その他の中東およびアフリカ地域

6. 競争環境

• 6.1 市場集中度

• 6.2 戦略的動向

• 6.3 市場シェア分析

• 6.4 企業プロファイル（グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、主要セグメント、利用可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランク/シェア、製品とサービス、および最近の動向を含む）
  • 6.4.1 LVMH

  • 6.4.2 Kering

  • 6.4.3 Capri Holdings

  • 6.4.4 Tapestry Inc.

  • 6.4.5 VF Corporation

  • 6.4.6 CHANEL

  • 6.4.7 Prada SpA

  • 6.4.8 Skechers USA

  • 6.4.9 Steve Madden

  • 6.4.10 Deichmann SE

  • 6.4.11 Clarks PLC

  • 6.4.12 Nine West Holdings

  • 6.4.13 The ALDO Group

  • 6.4.14 Rothy�s Inc.

  • 6.4.15 Allbirds Inc.

  • 6.4.16 DSW (Designer Brands Inc.)

  • 6.4.17 LIR SRL

  • 6.4.18 Bata Corp.

  • 6.4.19 Hand M Group

  • 6.4.20 Inditex (Zara)

7. 市場機会と将来展望