ライフコーチング市場規模・シェア分析 – 成長動向と予測 (2025-2030年)

ライフコーチング市場の概要（2030年までの市場規模、成長、見通し）

1. 市場概況

ライフコーチング市場は、2025年には36.4億米ドルに達し、2030年には57.9億米ドルに成長すると予測されており、予測期間中の年平均成長率（CAGR）は9.71%と見込まれています。この市場の成長は、バーチャルプラットフォームへの移行、従業員育成コーチングに対する企業支出の増加、サブスクリプション課金モデルの消費者への浸透によって推進されています。

テクノロジー、特に人工知能（AI）ツールは、コーチングの品質を標準化し、コーチの対応能力を拡大し、データに基づいた洞察を提供することで、サービス提供の経済性を変革しています。企業はコーチングを測定可能な人材定着の手段と見なし、個人クライアントはそれをウェルビーイング、キャリアの柔軟性、目的との整合性に関連付けています。コーチの資格に関する規制の明確化は、地域全体の機関需要を解き放つ上で重要な要素となっています。

2. 主要な市場動向と洞察

2.1. 市場を牽引する要因

* バーチャルコーチングプラットフォームの採用拡大（CAGRへの影響：+2.1%）:
デジタルプラットフォームは地理的な障壁を取り除き、間接費を削減することで、プロバイダーが標準化された品質と分析ダッシュボードを用いて世界中のクライアントにサービスを提供することを可能にしています。CoachHubが2025年2月にAI対応アシスタント「AIMY」を導入したことは、バーチャルシステムがいかに人員を増やすことなくパーソナライゼーションを拡大できるかを示しています。タイムゾーンやデバイスを超えたサービス拡大は、分散した従業員向けの拡張可能なコーチングを企業が優先する中で、バーチャルデリバリーの10.3%のCAGR予測を裏付けています。この傾向はグローバルに影響を与え、特に北米とヨーロッパで顕著であり、中期的な影響が予想されます。

* キャリア開発サービスへの需要増加（CAGRへの影響：+1.8%）:
AIと自動化が業界全体のスキル要件を根本的に変えているため、キャリアコーチングは27.6%の市場シェアを維持しています。Skillsoftの2025年レポートは、コーチングを中核とする4000億米ドルの人材育成機会を提示しました。企業はリスキリングやキャリアナビゲーションを支援するために、役員一人当たり1万～5万米ドルを投資することが一般的です。国際コーチング連盟（ICF）の基準など、正式な資格は重要視されており、クライアントの80%以上が認定コーチを求めています。この需要はグローバルに強く、特にアジア太平洋地域と北米で顕著であり、長期的な影響が予想されます。

* 従業員のウェルビーイングコーチングへの企業投資の増加（CAGRへの影響：+2.3%）:
雇用主は欠勤率を削減し、エンゲージメントを高めるために、ウェルネスプログラムにコーチングを組み込んでおり、企業需要の9.9%のCAGRを促進しています。GoogleやIBMは役員コーチングをリーダーシップの要として公に支持しており、企業の92%がウェルネスプログラムに感情的健康の要素を含めています。ウェルビーイングと生産性指標を連携させることで、企業はコーチングを単なる福利厚生から戦略的必要性へと昇格させています。この傾向は北米とヨーロッパで顕著ですが、アジア太平洋地域にも広がりつつあり、中期的な影響が予想されます。

* AIを活用したパーソナライズドコーチングの費用対効果の向上（CAGRへの影響：+1.7%）:
AIエンジンは行動、生体認証、文脈データを解釈し、より低コストで詳細なガイダンスを提供します。Maxiomが遺伝子駆動型ヘルスコーチプラットフォームのために200万米ドルのシード資金を調達したことは、データリッチモデルへの投資家の関心を示しています。スタンフォード大学の研究者は、大規模言語モデルがユーザーの障壁に合わせてフィットネスレジメンを調整できることを示し、プレミアムコーチングの民主化におけるAIの役割を強化しています。この傾向はグローバルに影響を与え、特にテクノロジーハブで顕著であり、短期的な影響が予想されます。

* 可処分所得と個人消費の増加（CAGRへの影響：+1.4%）:
アジア太平洋地域を中心に、新興市場でも可処分所得と個人消費の増加がコーチングサービスへの支出を後押ししています。この傾向は長期的な影響が予想されます。

* 健康保険による償還パイロットプログラム（CAGRへの影響：+0.8%）:
主に北米で、ヨーロッパでもパイロットプログラムが実施されており、健康保険によるコーチング費用の償還が市場拡大に寄与する可能性があります。この傾向は長期的な影響が予想されます。

2.2. 市場を抑制する要因

* 正式な認定と基準の欠如（CAGRへの影響：-1.2%）:
コーチングは依然としてほとんど規制されていません。ユタ州の2024年サンライズレビューでは、200人以上の開業医が異なるトレーニングレベルを持っていることが記録されており、一貫性の欠如が浮き彫りになっています。国際コーチング連盟（ICF）は統一された自主規制を提唱していますが、自主的なモデルでは未認定のプロバイダーが価格競争を行うことができ、機関による採用を妨げています。この問題はグローバルに存在し、地域によってアプローチが異なり、中期的な影響が予想されます。

* パーソナライズドコーチングセッションの高コスト（CAGRへの影響：-0.9%）:
エグゼクティブコーチングは通常1時間あたり300～500米ドルと高額であり、中所得層の消費者が利用できる機会を制限しています。サブスクリプションはコストを時間で分散させますが、1対1のエンゲージメントの労働集約的な性質が対応可能な量を制限しています。AIチャットボットやグループプログラムは費用対効果のギャップを埋めることを目指していますが、クライアントはデリケートな話題については依然として人間との信頼関係を重視しています。この問題はグローバルに存在し、特に個人購入者の間で強く、短期的な影響が予想されます。

* 未認定コーチによる評判リスク（CAGRへの影響：-0.6%）:
ソーシャルメディアの普及率が高い地域を中心に、未認定コーチによる評判リスクが市場の信頼性を損なう可能性があります。この問題はグローバルに存在し、中期的な影響が予想されます。

* 録画セッションにおけるデータプライバシーの懸念（CAGRへの影響：-0.4%）:
ヨーロッパと北米を中心に、録画セッションにおけるデータプライバシーの懸念が市場の成長を抑制する可能性があります。この問題は短期的な影響が予想されます。

3. セグメント分析

3.1. プラットフォーム別：バーチャルが主導

バーチャルチャネルは2024年の収益の56.5%を占め、2030年までに10.3%のCAGRで成長を牽引しています。AIMYのようなAIコンパニオンはコーチの能力を向上させ、ダッシュボードは進捗を定量化します。対面でのエンゲージメントは、役員の機密性や体験型リトリートにとって依然として重要ですが、ハイブリッド戦略はリモートでの定期的なセッションと四半期ごとの対面集中セッションを組み合わせることが増えています。企業は出張費なしで分散した人材を育成するためにバーチャルスイートを採用し、個人開業医は国境を越えたクライアントを引き付けるためにビデオプラットフォームを利用しており、ライフコーチング市場のデジタル化を強化しています。

二次的な効果として、より豊かなデータエコシステムが挙げられます。セッションのメタデータ、マイクロラーニングの完了状況、パルス調査は、行動変化を追跡する分析モジュールに供給されます。このエビデンス指向は、コーチング予算が測定可能なKPIに結びついていることを調達担当者に保証し、契約更新を促進します。一方、ヨーロッパのGDPRのような規制枠組みは、プラットフォームベンダーを銀行レベルの暗号化と地域固有のデータホスティングへと推進しています。コンプライアンスを認定するプロバイダーは、政府や金融サービスの入札で差別化を図り、セキュリティ体制による市場セグメンテーションを深めています。

3.2. コーチングタイプ別：キャリアが優勢、ウェルネスが加速

キャリアコーチングは、急速な職務の混乱を背景に、2024年に27.6%のシェアを占めました。リスキリングの緊急性は、特にAIによって引き起こされる役割の再設計中に、1対1のガイダンスを単なる福利厚生から必要不可欠なものへと高めています。リーダーシップトラックは高額な料金を要求し、このセグメントにおける収益集中を強化しています。国際コーチング連盟（ICF）などの資格は、ベンダーの品質を確認する必要がある企業購入者にとってコーチの信頼性を高めます。

ヘルス＆ウェルネスコーチングは11.9%のCAGRで最も速く成長しています。メディケアが2024年に予防コーチングの償還を決定したことは、非薬理学的介入に対する保険会社の信頼を示し、対応可能な需要を拡大しました。スタートアップ企業はウェアラブルデバイスのデータやDNA検査を統合して行動計画をパーソナライズし、バイオハッカーや慢性疾患患者に響いています。ウェルネスプログラムは燃え尽き症候群対策にもなり、人事部門はストレスコーチングを総合的な福利厚生に組み込むよう推進しています。人間関係、金融、スピリチュアルコーチングはニッチですが持続的な分野を占め、専門家主導の変革を求めるクライアントを引き付けています。

3.3. クライアントタイプ別：個人消費者が主導、企業が急増

個人購入者は2024年の収益の59.7%を占め、ミレニアル世代とZ世代の間で個人開発支出が増加していることを反映しています。モバイルファーストのデザイン、アプリ内コミュニティ、従量課金制のパッケージは、ギグエコノミーの要件を満たし、ロイヤルティを維持しています。しかし、CFOがコーチングを定着率の節約と結びつけるにつれて、企業の採用は9.9%のCAGRで急増しています。大口顧客は数百人の中間管理職を対象とした企業契約を交渉し、収益構成をB2Bへとシフトさせています。機関による受け入れは、ベンダーの資格認定とデータセキュリティにかかっており、プラットフォームにコンプライアンスモジュールを追加するよう促しています。

教育機関や非営利団体は、新たなサブセグメントを形成しています。大学は卒業生の成果を向上させるために、キャリアサービスカリキュラムにコーチングを組み込み、NGOは内部能力を強化するためにリーダーシップコーチングを利用しています。これらのカテゴリーは、限られた予算を有効活用できる割引グループセッションやデジタルリソースライブラリを評価しており、ライフコーチング市場の浸透を広げています。

3.4. 料金モデル別：サブスクリプションが経済性を再構築

サブスクリプションは2024年の収益の45.6%を占め、11.3%のCAGRで成長しており、取引型モデルから関係型モデルへの移行を示しています。予測可能な請求は企業の調達サイクルと一致し、コーチの収入を安定させます。Passion.ioは、コミュニティやコンテンツライブラリが月額アクセスに付随する場合、顧客の生涯価値が高まると報告しています。面接準備のような個別の介入にはセッションごとの課金が残っていますが、コモディティ化されたニッチ市場では価格の透明性がマージンを圧迫しています。

年間リテーナーやティアードパッケージは、評価、オンデマンドのマイクロラーニング、進捗分析をバンドルすることで、サブスクリプションを補完します。AIチャットボットを日常的な問い合わせに、ライブセッションを深い掘り下げに利用するハイブリッドな収益化は、プレミアムサポートを維持しながら平均コストを削減します。スケーラビリティはベンチャーキャピタルの流入を促進し、経常収益はソフトウェア企業と同様の評価を引き付けています。

4. 地域分析

4.1. 北米

北米は2024年に38.7%の収益を占めました。成熟した企業ウェルネス文化、高い可処分所得、BetterUpのような主要プラットフォームの本社がリーダーシップを支えています。この地域のライフコーチング市場規模は、州レベルのメンタルヘルス義務化や税制優遇のウェルネス支出に支えられ、2030年までに8.1%のCAGRで成長する見込みです。

4.2. アジア太平洋

アジア太平洋地域は9.9%のCAGRで最も速く成長しています。中国は生産性向上を目指す国有企業内でコーチの採用を拡大しており、インドの成長するIT労働力はキャリアの流動性のためにオンラインガイダンスを取り入れています。都市部の賃金上昇とコーチングに対する文化的受容が、有料の自己改善を一般化しています。モバイル普及率により、プラットフォームは実店舗のインフラをスキップして、二級都市にまでリーチを拡大し、ライフコーチング市場を拡大しています。

4.3. ヨーロッパ

ヨーロッパは、従業員のウェルビーイング指令とGDPRに準拠したデータ保護に牽引され、引き続き重要な貢献者です。英国は堅調な金融・コンサルティング部門を活用し、ドイツはコーチングを徒弟制度と結びつけています。EUのAI規制はベンダーのロードマップを形成し、倫理的なAIプロトコルを早期に組み込む企業を優遇しており、大陸全体のプラットフォーム差別化に影響を与えています。

5. 競合状況

このセクターは細分化されており、数千の個人事業主が、規模を追求するベンチャー支援プラットフォームと共存しています。BetterUpは2025年に3億米ドルのシリーズE資金調達後、47億米ドルの評価額を達成し、B2Bサブスクリプションに対する投資家の信頼を反映しています。CoachHubは2024年に2億3120万米ドルの収益を上げ、フルスタックプラットフォームを使用して人間のコーチとAIMY AIを組み合わせてワークフローを自動化しています。

新興企業はディープテックを通じて差別化を図っています。Maxiomは遺伝子データとウェアラブルデータを適用してウェルネスレジメンをカスタマイズし、スタンフォード大学のGPT-Coach研究は、言語モデル駆動型パーソナライゼーションに対する学術的関心を示しています。ホワイトスペースの機会には、金融リテラシーコーチングのようなニッチな垂直市場、規制産業向けのコンプライアンス対応プラットフォーム、グローバルチームにマッチする多文化コーチネットワークなどが含まれます。

統合も加速しています。ZRGによるBravantiの買収やKeystone PartnersによるCCI Consultingの買収は、評価、検索、コーチングを一つの屋根の下に統合するロールアップ戦略を示しています。買い手はクロスセルシナジーと地理的カバレッジを求め、売り手は技術アップグレードや認定プログラムのための資金を得ています。競争の激しさは、AIロードマップ、エンタープライズ統合、エビデンスに基づいた成果に集中しています。

5.1. ライフコーチング業界の主要企業

* BetterUp Inc.
* CoachHub GmbH
* Noom Inc.
* Thriveworks Counseling
* Coaching.com Inc.

6. 最近の業界動向

* 2025年2月: CoachHubは、リアルタイムのナッジで人間のコーチングを補強するAIガイドモジュール「AIMY」を導入し、世界中のユーザーへのアクセスを拡大しました。
* 2025年2月: CPAClubは、公認会計士の専門的成長経路をガイドするために設計されたAIツール「CPAClub Coach」をリリースしました。
* 2024年12月: CoachHubは4230万米ドルの債務融資を確保し、総資金調達額を3億3400万米ドルに引き上げ、地理的拡大を加速させました。
* 2024年10月: Harvard Business Reviewは、世界の企業ウェルネス支出が2026年までに946億米ドルを超えると報告しましたが、多くのプログラムはウェルビーイング指標で期待を下回っていると指摘しました。

本レポートは、ライフコーチング市場に関する包括的な分析を提供しています。

1. 市場定義と調査範囲
ライフコーチング市場は、個人の成長、キャリア開発、ウェルネス目標を支援する、構造化された有料のコーチングサービスとして定義されています。これには、バーチャル、対面、ハイブリッド形式での提供が含まれ、認定・非認定のプラクティショナーによるパッケージ、単発セッション、サブスクリプション、グループプログラムなどが対象となります。ただし、メンタリング、セラピー、自己啓発書、およびライブコーチを伴わない自己学習アプリは本調査の範囲外です。

2. エグゼクティブサマリーと市場規模・成長予測
市場は堅調な成長を示しており、2025年には36.4億米ドルに達し、2030年までに57.9億米ドルに成長すると予測されています。これは、年平均成長率（CAGR）9.71%に相当します。

* プラットフォーム別: バーチャルプラットフォームが市場を牽引しており、2024年には世界の収益の56.5%を占めました。AIツールの進化と企業からの需要増加により、10.3%のCAGRで成長すると見込まれています。
* コーチングタイプ別: 健康・ウェルネスコーチングが最も速い成長セグメントであり、メディケアの償還政策や予防医療への意識向上を背景に、11.9%のCAGRで拡大しています。
* 価格モデル別: サブスクリプションモデルが市場経済を変化させており、2024年には収益の45.6%を占め、11.3%のCAGRで成長しています。これにより、クライアントは継続的なアクセスを得られる一方、プロバイダーの収入も安定します。
* 地域別: アジア太平洋地域が最も高い成長潜在力を持ち、企業ウェルネスの導入拡大と可処分所得の増加により、2030年まで9.9%のCAGRで拡大すると予測されています。

3. 市場の推進要因
市場成長の主な要因としては、以下の点が挙げられます。
* バーチャルコーチングプラットフォームの採用拡大
* キャリア開発サービスへの需要増加
* 従業員のウェルビーイングコーチングに対する企業投資の増加
* 可処分所得の増加と自己啓発への支出拡大
* AIを活用したパーソナライズドコーチングによる手頃な価格の実現
* 予防コーチングに対する健康保険会社による償還パイロットプログラムの開始

4. 市場の抑制要因と課題
市場拡大を妨げる主な課題は以下の通りです。
* 正式な認定制度や基準の欠如
* パーソナライズドコーチングセッションの高コスト
* 未認定のソーシャルメディアコーチによる評判リスク
* 録画されたバーチャルセッションにおけるデータプライバシーへの懸念

5. 市場のセグメンテーション
本レポートでは、市場を以下の主要なセグメントに分けて分析しています。
* プラットフォーム別: バーチャル、対面、ハイブリッド
* コーチングタイプ別: キャリアコーチング、エグゼクティブ・リーダーシップコーチング、健康・ウェルネスコーチング、人間関係・家族コーチング、ファイナンシャルコーチング、スピリチュアルコーチング、自信・自己啓発コーチング
* クライアントタイプ別: 個人消費者、企業・法人、教育機関、非営利団体・NGO
* 価格モデル別: サブスクリプションベース、セッションごと、プログラム・パッケージ
* 地域別: 北米（米国、カナダ、メキシコ）、南米、ヨーロッパ、アジア太平洋（中国、日本、インド、韓国、オーストラリア・ニュージーランドなど）、中東・アフリカ

6. 競合環境
競合環境については、市場集中度、戦略的動向、市場シェア分析が行われています。BetterUp Inc.、CoachHub GmbH、Noom Inc.、Udemy Inc.、MasterClass Inc.など、主要な25社以上の企業プロファイルが含まれており、各社の概要、主要セグメント、財務状況、戦略的情報、製品・サービス、最近の動向が詳細に分析されています。

7. 調査方法論
本調査は、厳格な一次調査と二次調査を組み合わせて実施されています。
* 一次調査: 独立系ライフコーチ、人事部門責任者、プラットフォーム幹部、認定機関へのインタビューを通じて、実際の利用率、クライアントの離反率、新たなニッチ市場に関する定性的な洞察を得ています。
* 二次調査: 国際コーチング連盟（ICF）の調査、米国労働統計局（BLS）の労働統計、国連貿易統計（UN Comtrade）のコーチングプラットフォームソフトウェアの輸出入データ、世界保健機関（WHO）の人口統計ウェルネス指標など、公開されているデータや有料データベース（D&B Hoovers、Dow Jones Factivaなど）を活用しています。
* 市場規模予測: コーチ人口推定と平均料金収入に基づくトップダウンアプローチと、プラットフォームの総商品価値やコーチの収益ロールアップによるボトムアップチェックを組み合わせ、多変量回帰分析とシナリオ分析を用いて将来を予測しています。
* データ検証: 2段階のピアレビューと第三者シグナル（決済処理データ、プラットフォームの資金調達ラウンドなど）との照合により、データの正確性を確保し、毎年更新されています。

Mordor Intelligenceのベースラインは、認定・非認定コーチのデータを統合し、地域ごとの料金体系を調整し、毎年更新することで、他の調査との差異を解消し、意思決定者が信頼できる透明性の高い情報を提供しています。

1. はじめに

• 1.1 市場の定義と調査の前提
• 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場概況

• 4.1 市場概要
• 4.2 市場の推進要因
  • 4.2.1 バーチャルコーチングプラットフォームの採用増加
  • 4.2.2 キャリア開発サービスの需要増加
  • 4.2.3 従業員のウェルビーイングコーチングへの企業投資の増加
  • 4.2.4 可処分所得と自己啓発支出の増加
  • 4.2.5 AIを活用したパーソナライズドコーチングによる手頃な価格の実現
  • 4.2.6 予防コーチングに対する健康保険会社の償還パイロットプログラム
• 4.3 市場の阻害要因
  • 4.3.1 正式な認定と基準の欠如
  • 4.3.2 パーソナライズドコーチングセッションの高コスト
  • 4.3.3 未認定のソーシャルメディアコーチによる評判リスク
  • 4.3.4 録画されたバーチャルセッションに関するデータプライバシーの懸念
• 4.4 バリュー/サプライチェーン分析
• 4.5 重要な規制枠組みの評価
• 4.6 主要なステークホルダーへの影響評価
• 4.7 技術的展望
• 4.8 ポーターの5つの力分析
  • 4.8.1 供給者の交渉力
  • 4.8.2 消費者の交渉力
  • 4.8.3 新規参入の脅威
  • 4.8.4 代替品の脅威
  • 4.8.5 競争の激しさ
• 4.9 マクロ経済要因の影響

5. 市場規模と成長予測（金額）

• 5.1 プラットフォーム別
  • 5.1.1 バーチャル
  • 5.1.2 対面
  • 5.1.3 ハイブリッド
• 5.2 コーチングタイプ別
  • 5.2.1 キャリアコーチング
  • 5.2.2 エグゼクティブおよびリーダーシップコーチング
  • 5.2.3 健康・ウェルネスコーチング
  • 5.2.4 関係性・家族コーチング
  • 5.2.5 ファイナンシャルコーチング
  • 5.2.6 スピリチュアルコーチング
  • 5.2.7 自信・自己啓発コーチング
• 5.3 クライアントタイプ別
  • 5.3.1 個人消費者
  • 5.3.2 企業および事業体
  • 5.3.3 教育機関
  • 5.3.4 非営利団体およびNGO
• 5.4 価格モデル別
  • 5.4.1 サブスクリプションベース
  • 5.4.2 セッションごと
  • 5.4.3 プログラム/パッケージ
• 5.5 地域別
  • 5.5.1 北米
  • 5.5.1.1 米国
  • 5.5.1.2 カナダ
  • 5.5.1.3 メキシコ
  • 5.5.2 南米
  • 5.5.2.1 ブラジル
  • 5.5.2.2 アルゼンチン
  • 5.5.2.3 その他の南米地域
  • 5.5.3 ヨーロッパ
  • 5.5.3.1 ドイツ
  • 5.5.3.2 イギリス
  • 5.5.3.3 フランス
  • 5.5.3.4 イタリア
  • 5.5.3.5 スペイン
  • 5.5.3.6 ロシア
  • 5.5.3.7 その他のヨーロッパ地域
  • 5.5.4 アジア太平洋
  • 5.5.4.1 中国
  • 5.5.4.2 日本
  • 5.5.4.3 インド
  • 5.5.4.4 韓国
  • 5.5.4.5 オーストラリアおよびニュージーランド
  • 5.5.4.6 その他のアジア太平洋地域
  • 5.5.5 中東およびアフリカ
  • 5.5.5.1 中東
  • 5.5.5.1.1 サウジアラビア
  • 5.5.5.1.2 アラブ首長国連邦
  • 5.5.5.1.3 トルコ
  • 5.5.5.1.4 その他の中東地域
  • 5.5.5.2 アフリカ
  • 5.5.5.2.1 南アフリカ
  • 5.5.5.2.2 ナイジェリア
  • 5.5.5.2.3 エジプト
  • 5.5.5.2.4 その他のアフリカ地域

6. 競合情勢

• 6.1 市場集中度
• 6.2 戦略的動向
• 6.3 市場シェア分析
• 6.4 企業プロファイル（グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、主要セグメント、利用可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランク/シェア、製品とサービス、および最近の動向を含む）
  • 6.4.1 BetterUp Inc.
  • 6.4.2 CoachHub GmbH
  • 6.4.3 Thriveworks Counseling
  • 6.4.4 Coaching.com Inc.
  • 6.4.5 Noom Inc.
  • 6.4.6 Co-Active Training Institute (CTI)
  • 6.4.7 iPEC Coaching (International Professional Excellence Center)
  • 6.4.8 Mindvalley Sdn Bhd
  • 6.4.9 Tony Robbins Results Coaching
  • 6.4.10 Inner Matrix Systems
  • 6.4.11 MentorCoach LLC
  • 6.4.12 Life Purpose Institute Inc.
  • 6.4.13 Professional Christian Coaching Institute
  • 6.4.14 Pacific Life Coaching
  • 6.4.15 Endless Possibilities Life Coaching Services
  • 6.4.16 Benchmark Consulting
  • 6.4.17 BP Life Coaching Services
  • 6.4.18 Sunny Life Coach
  • 6.4.19 Solution Life Coaching Services
  • 6.4.20 Insight Coaching Collective
  • 6.4.21 Coach.me Inc.
  • 6.4.22 Goalsetter Coaching
  • 6.4.23 Glow Up Life Coaching LLC
  • 6.4.24 Udemy Inc. (ライフコーチングインストラクター)
  • 6.4.25 MasterClass Inc. (ライフコーチングコース)

7. 市場機会と将来のトレンド

• 7.1 ホワイトスペースと未充足ニーズの評価