ビリヤード・スヌーカー用品市場：市場規模・シェア分析、成長トレンドと予測 (2026年～2031年)

ビリヤードおよびスヌーカー用品市場の概要

本レポートは、ビリヤードおよびスヌーカー用品市場の現状、成長トレンド、および2026年から2031年までの予測について詳細に分析したものです。

市場概要

調査期間は2021年から2031年で、市場規模は2026年に3億5,984万米ドル、2031年には4億1,807万米ドルに達すると予測されており、この期間の年平均成長率（CAGR）は3.05%です。地域別に見ると、北米が最大の市場であり、アジア太平洋地域が最も速い成長を遂げると見込まれています。市場の集中度は中程度です。

この成長は、業界の長い買い替えサイクルと、プレミアム製品へのアップグレードによって特徴づけられています。主な推進力としては、テクノロジーを活用してテーブルを時間貸しで収益化する施設の増加、D2C（Direct-to-Consumer）プラットフォームによる世界的な価格透明性の向上、そしてカーボンファイバー製キューの登場による買い替えサイクルの短縮（最短5年）が挙げられます。プールは特に北米とヨーロッパのバー文化において主要な収益源ですが、スヌーカーはアジアの新興市場でのストリーミングプラットフォームによるプロモーションにより、最も速い成長を見せています。商業施設運営者は、平方フィートあたりの利益を最大化するため、耐久性の高いテーブルに投資しており、富裕層の住宅所有者は個人購入におけるプレミアム製品の需要を牽引しています。また、3Dコンフィギュレーターやホワイトグローブ配送を備えたオンラインストアは、地理的な障壁を取り払い、専門用品への裁量的支出の大部分を占めるようになっています。

主要な市場トレンドと推進要因

1. 高級ホームゲームルームの拡大: 富裕層の家庭では、使われていない空間が専用のゲームルームに変わり、ビリヤードテーブルがレジャーの象徴となっています。カスタムデザインの8フィートおよび9フィートテーブルへの問い合わせが増加し、プロの設置サービスも需要が高まっています。このトレンドは、トーナメントグレードの高級テーブルへの投資と、ダイニングテーブルとしても使える7フィートのコンバーチブルモデルへの需要という二極化を生み出しています。これにより、既存市場での買い替えサイクルが加速し、湾岸協力会議（GCC）諸国のような新興市場でも新たな機会が生まれています。

2. 都市型プールバーと体験型施設の隆盛: ホスピタリティ事業者は、プールホールをテクノロジーを活用したソーシャルハブへと変革しています。クラフトカクテル、ライブ音楽、デジタルスコアボードを組み合わせ、テーブルを収益を生み出す資産と見なしています。例えば、Poolhouseは2024年に3,400万米ドルのシード資金を確保し、アプリベースのテーブル予約やコーチングディスプレイを備えた施設をロンドンで展開する予定です。この変化は、1日12時間の使用に耐える商業用グレードの機器や、統合されたスコアリングシステムの需要を促進しています。

3. D2C Eコマースによるグローバルなニッチ需要の開拓: オンラインプラットフォームは、かつて買い手を地元の限られた在庫の小売店に限定していた地理的障壁を取り払っています。PredatorやXingPaiは2024年にコンフィギュレーターツールを導入し、顧客は布の色やポケットのスタイルなどを選択し、ショールームを訪れることなくホワイトグローブ配送と設置を手配できるようになりました。これにより、価格比較が容易になり、スカンジナビア、東ヨーロッパ、ラテンアメリカなど、専門のビリヤード小売店が少ない地域での市場が拡大しています。また、左利き用キューやカスタムシャフトといったニッチな製品もオンラインで提供されています。

4. カーボンファイバー/低偏向キューの革新による買い替えサイクルの加速: 先進素材は性能基準を再定義し、業界プレーヤーは従来のメープル製キューから、より高い精度を約束するカーボンファイバー製シャフトへと移行しています。PredatorのREVOシャフトは、標準的な木製キューと比較して手球の偏向を30%削減すると主張しており、CuetecやMcDermottも同様のハイブリッドデザインの特許を申請しています。これにより、キューの買い替えサイクルは従来の10年以上から3～5年に短縮されました。トーナメント主催者もカーボンシャフトを公式イベントで推奨しており、この傾向はさらに顕著になっています。

市場の抑制要因

1. 原材料価格の高騰: テーブル、キュー、ボールの主要な原材料であるスレート、広葉樹、フェノール樹脂のコスト圧力が続いています。中国の玉山県は世界最大のスレート生産地ですが、採石業者は人件費とエネルギーコストの上昇に直面し、2024年以降、スレート価格が二桁上昇しています。北米産のメープルやアッシュ材も供給制約に直面し、アラミスボールの主要成分であるフェノール樹脂は原油価格の変動に影響を受けやすいです。これらのコスト上昇は、価格転嫁が難しい中堅ブランドの利益率を圧迫し、垂直統合を検討するメーカーも増えています。

2. コンソール/VRゲームとの競合: ビリヤードおよびスヌーカー用品市場は、コンソールゲームやVRゲームの急速な拡大により、若年層の限られた余暇時間を奪われるという課題に直面しています。VRゲーム市場は、PlayStation VR2のような没入型ハードウェアの価格引き下げにより成長しており、インドのオンラインゲーム規制法のような政府支援もデジタルエンターテイメントを後押ししています。これに対し、メーカーは技術革新で対応しており、Brunswick Billiardsは2024年2月に、リアルタイムのボール追跡とショット分析を提供するBluetoothセンサー付きスマートキューを発表しました。

3. 模倣品および低品質輸入品: 模倣品や低品質の輸入品はブランド価値を損なう大きな問題です。2023年にはEUで34億ユーロを超える価値の1億5,200万点の模倣品が押収されており、ブランドはRFIDタグ、ホログラム、DNAコーディングなどの対策を導入し、ISO規格やEU委員会の推奨事項に準拠することで品質基準へのコミットメントを示しています。

4. 都市部の居住空間の制約: 都市部での居住空間の制約は、フルサイズのテーブル設置を制限する要因となっています。特にアジア太平洋地域の都市部、ヨーロッパの都市中心部、北米の都市圏で顕著です。

セグメント分析

* 製品タイプ別: 2025年にはプールが製品タイプ別収益の66.96%を占め、北米のバー、ヨーロッパのレジャーセンター、ラテンアメリカの社交クラブで強い存在感を示しています。スヌーカーは収益シェアは小さいものの、2031年までに3.20%のCAGRで最も速い成長が予測されており、アジアでのワールドスヌーカーツアーの放送契約や賞金総額の増加に支えられています。キャロムはヨーロッパ大陸やアジアの一部で人気がありますが、ニッチなクラブが需要を維持しているため、緩やかな成長に留まっています。ストリーミングプラットフォーム（Billiard TVなど）は、プロの機器への関心を高め、スポンサーブランドに波及効果をもたらしています。

* 機器別: 2025年にはテーブルが機器収益の59.82%を占め、その高価格と数十年にわたる買い替えサイクルが収益を支えています。一方、キューはカーボンファイバーの革新とカスタマイズのトレンドにより、2031年までに3.78%のCAGRで最も速い成長を遂げると予測されています。ボールやアクセサリーは消耗品としての性質から安定した収益源となっています。メーカーはキューの革新に注力しており、テーブルにもショット速度やスピンを監視するセンサー、最適な狙い点を強調するLEDライトなどの技術強化を導入し、プレミアム価格を正当化しようとしています。

* エンドユーザー別: 2025年には商業エンドユーザーが収益の69.74%を占め、プールホール、スポーツバー、ホスピタリティチェーンがテーブルを収益を生み出す資産と見なしています。一方、個人購入者は残りの市場シェアを占め、2031年までに3.93%のCAGRで堅調な成長が予測されています。これは、富裕層の住宅所有者が地下室やガレージをゲームルームに変える傾向や、都市型アパートメント向けのコンパクトな7フィートテーブルの人気上昇に牽引されています。Eコマースプラットフォームは、個人セグメントの購入プロセスを効率化し、コンフィギュレーターツールやプレミアム配送サービスを提供しています。

* 流通チャネル別: 2025年にはオフラインチャネルが流通収益の72.57%を確保しており、専門小売店がプロの設置、レベリングサービス、対面での相談を提供し、高額な購入をサポートしています。一方、オンラインチャネルは2025年の売上高の27.43%を占め、2031年までに4.36%のCAGRで最も速い成長が予測されています。これは、D2Cブランドが小売マージンを回避し、コンフィギュレーターツールによって顧客が遠隔で仕様をカスタマイズできるようになったことに起因します。オンラインの勢いは、価格透明性や顧客レビューを重視する若い世代の購買習慣の変化を反映しており、オフライン小売業者もクリック＆コレクトやバーチャル相談などのオムニチャネル戦略を採用しています。

地域分析

* 北米: 2025年には世界の収益の37.43%を占める最大の市場ですが、市場の成熟度、長い買い替えサイクル、都市空間の制約により、成長は鈍化すると予測されています。富裕層によるトーナメントグレードのテーブルやカーボンファイバー製キューへの投資によるプレミアムセグメントの急増と、若い層がコンソールゲームやVRプラットフォームに移行することによる販売量の減少という二つのトレンドが市場を形成しています。

* アジア太平洋: 2025年のシェアは小さいものの、2031年までに3.96%のCAGRで最も速い成長が予測されています。中国とインドにおける政府支援のスポーツアカデミー、タイとシンガポールでのワールドスヌーカーツアーの開催、そして中国の玉山県が年間25万枚のスレートと5万台のテーブルを生産する製造拠点であることが成長を牽引しています。

* ヨーロッパ: 2025年には中程度のシェアを占め、安定した成長を見せています。英国、ドイツ、フランスが確立されたクラブネットワークを通じて需要を維持しており、ワールドチャンピオンシップの視聴者数やBBC-WSTの放送契約がメディア露出を確保しています。

* 中南米、中東、アフリカ: ブラジルとアルゼンチンが中南米の需要を牽引し、トルコと南アフリカがそれぞれの地域を支えています。インフラのギャップや専門小売店の不足といった課題があるものの、新興市場ではD2Cプラットフォームやサードパーティの物流パートナーシップを活用したオンラインチャネルへの依存度が高まっています。

競争環境

Brunswick、Predator、XingPaiといった確立されたプレーヤーは、長年のディーラーネットワーク、トーナメントスポンサーシップ、強力なブランド力を活用してプレミアム価格を維持しています。XingPaiは50万台以上のテーブルを生産し、70カ国以上に輸出する製造規模を誇り、玉山県からのスレート調達を垂直統合することでリードタイムを大幅に短縮しています。Predatorは欧州プール・ビリヤード連盟との複数年パートナーシップやWPA世界選手権の公式テーブルパートナーとなることで、トーナメントでの露出を戦略的に活用しています。

新たな機会としては、ショット精度を追跡しリアルタイムのコーチングを提供するセンサー付きのテクノロジー統合テーブルや、キューのメンテナンスやクロス交換のサブスクリプションモデルが挙げられます。カーボンファイバー製キューの構造や低偏向ジョイント機構に関する特許申請は、知的財産がプレミアムブランドをコモディティ生産者から差別化するイノベーション競争を示しています。競争環境は地域ごとの専門化も特徴であり、北米ブランドはプレミアムな仕上げとカスタマイズを、ヨーロッパのメーカーはトーナメントグレードの精度を、アジアの生産者はコスト優位性を活かして大量生産セグメントを重視しています。

最近の業界動向

* 2025年4月: 中国のワールドスヌーカーアカデミーが成都に1,300平方メートルの南西支店を開設しました。22台のテーブルを備え、国内の才能を育成し、世界最大のビリヤード製造拠点におけるプレーヤー層を拡大するための3年間の職業訓練プログラムを提供しています。
* 2024年8月: Predator Groupは欧州プール・ビリヤード連盟との複数年パートナーシップを発表し、地域トーナメントの公式テーブルパートナーおよびタイトルスポンサーとなりました。これは、競技プレーヤー間でのブランド認知度を高め、プレミアムセグメントにおけるPredatorの地位を強化する動きです。
* 2024年4月: Predator Groupは創業30周年を記念し、ジャクソンビルに新しいショールームと生産拠点をオープンしました。限定版キューの発売や、Pro 9フィートモデル（9,995米ドル）とPremier League 7フィートモデル（6,795米ドル）を含むApexテーブルラインの拡張を行いました。

このレポートは、ビリヤードおよびスヌーカー用品市場に関する包括的な分析を提供しています。市場の定義、調査方法、エグゼクティブサマリーから始まり、市場の状況、規模と成長予測、競争環境、市場機会、将来の展望まで多岐にわたる内容を網羅しています。

市場規模に関して、2026年には3億5984万米ドルに達し、2031年までには4億1807万米ドルに成長すると予測されており、年平均成長率（CAGR）は3.05%を見込んでいます。

製品タイプ別では、プール用品が2025年の売上の66.96%を占め、成熟経済圏のバーやレクリエーションセンターで圧倒的な存在感を示しており、最も大きな収益源となっています。機器別では、キューが最も速い成長を遂げており、炭素繊維シャフトの革新により買い替えサイクルが従来の10年から約5年に短縮されたことが要因で、年平均成長率は3.78%と予測されています。

地域別では、アジア太平洋地域が最も高い成長率（2031年まで年平均3.96%）を記録すると見込まれています。これは、政府支援のスポーツアカデミーの設立、新たなワールドスヌーカツアーイベントの開催、および大規模な製造拠点の存在が主な推進力となっています。

流通チャネルにおいては、デジタルチャネルがすでに購入の27.43%を占めており、コンフィギュレーターやホワイトグローブ配送サービスが高額なテーブルやキューの購入を簡素化することで、年平均成長率4.36%で最も速く成長すると予測されています。

市場の主な推進要因としては、以下の点が挙げられます。
* 高級な家庭用ゲームルームの拡大
* 都市部のプールバーや体験型施設のブーム
* D2C（Direct-to-Consumer）Eコマースによる世界的なニッチ需要の開拓
* 炭素繊維や低たわみキューの革新による買い替えサイクルの加速
* ストリーミングされるキューイングスポーツのトーナメントやインフルエンサーを通じた若者の関与
* 新興アジアおよびアフリカ諸国における政府支援のスポーツアカデミーの設立

一方で、市場の抑制要因としては、以下の課題が指摘されています。
* 原材料価格の高騰
* コンソールゲームやバーチャルリアリティ（VR）ゲームとの余暇時間の競合
* 模倣品や低品質な輸入品によるブランド価値の低下
* 都市部の居住空間の制約によるフルサイズテーブルの設置困難さ

レポートでは、製品タイプ（キャロム、プール、スヌーカー）、機器（テーブル、ボール、キュー、その他）、エンドユーザー（商業用、個人用）、流通チャネル（オフライン、オンライン）、および地理（北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、南米、中東・アフリカの主要国および地域）といった多様なセグメントに基づき、市場の規模と予測を詳細に分析しています。

さらに、バリュー/サプライチェーン分析、規制環境、技術的展望、ポーターのファイブフォース分析を通じて市場の構造を深く掘り下げています。競争環境の章では、市場集中度、戦略的動向、市場シェア分析、およびEscalade, Inc.、Riley Leisure Limited、XingPaiなど多数の主要企業のプロファイルが提供されています。

本レポートは、ビリヤードおよびスヌーカー用品市場における現在の動向、将来の成長機会、および主要な課題を理解するための貴重な情報源となるでしょう。

1. はじめに

• 1.1 調査の前提条件と市場の定義
• 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場概況

• 4.1 市場概要
• 4.2 市場の推進要因
  • 4.2.1 プレミアムな家庭用ゲームルームの拡大
  • 4.2.2 都市部のプールバーと体験型施設のブーム
  • 4.2.3 消費者直販型Eコマースが世界のニッチな需要を解き放つ
  • 4.2.4 カーボンファイバー/低たわみキューの革新がアップグレードサイクルを加速
  • 4.2.5 ストリーミングされたキューイングスポーツトーナメントとインフルエンサーによる若者の参加
  • 4.2.6 新興アジアおよびアフリカにおける政府支援のスポーツアカデミー
• 4.3 市場の阻害要因
  • 4.3.1 原材料価格の高騰
  • 4.3.2 余暇時間におけるコンソール/バーチャルリアリティ（VR）ゲームとの競合
  • 4.3.3 模倣品および低品質の輸入品がブランド価値を損なう
  • 4.3.4 都市部の居住空間の制約がフルサイズテーブルの設置を制限
• 4.4 バリュー/サプライチェーン分析
• 4.5 規制環境
• 4.6 技術的展望
• 4.7 ポーターの5つの力
  • 4.7.1 新規参入の脅威
  • 4.7.2 買い手の交渉力
  • 4.7.3 供給者の交渉力
  • 4.7.4 代替品の脅威
  • 4.7.5 競争の激しさ

5. 市場規模と成長予測（金額）

• 5.1 製品タイプ
  • 5.1.1 キャロム
  • 5.1.2 プール
  • 5.1.3 スヌーカー
• 5.2 設備
  • 5.2.1 テーブル
  • 5.2.2 ボール
  • 5.2.3 キュー
  • 5.2.4 その他
• 5.3 エンドユーザー
  • 5.3.1 商業用
  • 5.3.2 個人用
• 5.4 流通チャネル
  • 5.4.1 オフラインチャネル
  • 5.4.2 オンラインチャネル
• 5.5 地域
  • 5.5.1 北米
  • 5.5.1.1 アメリカ合衆国
  • 5.5.1.2 カナダ
  • 5.5.1.3 メキシコ
  • 5.5.1.4 その他の北米
  • 5.5.2 ヨーロッパ
  • 5.5.2.1 イギリス
  • 5.5.2.2 ドイツ
  • 5.5.2.3 フランス
  • 5.5.2.4 イタリア
  • 5.5.2.5 スペイン
  • 5.5.2.6 スウェーデン
  • 5.5.2.7 ベルギー
  • 5.5.2.8 ポーランド
  • 5.5.2.9 オランダ
  • 5.5.2.10 その他のヨーロッパ
  • 5.5.3 アジア太平洋
  • 5.5.3.1 中国
  • 5.5.3.2 日本
  • 5.5.3.3 インド
  • 5.5.3.4 タイ
  • 5.5.3.5 シンガポール
  • 5.5.3.6 インドネシア
  • 5.5.3.7 韓国
  • 5.5.3.8 オーストラリア
  • 5.5.3.9 ニュージーランド
  • 5.5.3.10 その他のアジア太平洋
  • 5.5.4 南米
  • 5.5.4.1 ブラジル
  • 5.5.4.2 アルゼンチン
  • 5.5.4.3 ペルー
  • 5.5.4.4 コロンビア
  • 5.5.4.5 チリ
  • 5.5.4.6 その他の南米
  • 5.5.5 中東およびアフリカ
  • 5.5.5.1 南アフリカ
  • 5.5.5.2 ナイジェリア
  • 5.5.5.3 エジプト
  • 5.5.5.4 モロッコ
  • 5.5.5.5 トルコ
  • 5.5.5.6 その他の中東およびアフリカ

6. 競争環境

• 6.1 市場集中度
• 6.2 戦略的動き
• 6.3 市場シェア分析
• 6.4 企業プロファイル
  • 6.4.1 Escalade, Inc.
  • 6.4.2 Riley Leisure Limited
  • 6.4.3 XingPai
  • 6.4.4 Clawson Custom Cues, Inc. (Predator Group)
  • 6.4.5 Diamond Billiard Products, Inc.
  • 6.4.6 Chevillotte
  • 6.4.7 Guangzhou Shender Billiards Co., Ltd.
  • 6.4.8 Peradon Limited
  • 6.4.9 Saluc SA
  • 6.4.10 Guangzhou Junbao Sports Goods Co., Ltd.
  • 6.4.11 Norditalia Ricambi s.r.l.
  • 6.4.12 Wiraka Pte Ltd
  • 6.4.13 BCE Distributors Limited
  • 6.4.14 American Heritage Billiards, LLC
  • 6.4.15 H. Betti Industries, Inc.
  • 6.4.16 Envisage Co., Ltd.
  • 6.4.17 Viking Cue Manufacturing, LLC
  • 6.4.18 McDermott Cue Mfg., LLC
  • 6.4.19 Meucci Cues
  • 6.4.20 Clawson Custom Cues, Inc.
• *リストは網羅的ではありません

7. 市場機会と将来の見通し