バイ・オンライン・ピックアップ・インストア（BOPIS）の日本市場予測2025年-2033年：自動車・部品、食品・飲料、アパレル・アクセサリー、その他

2025年8月11日 marketresearch1

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概要
現在の市場環境日本のBOPIS（バイ・オンライン・ピックアップ・インストア）市場を小売、Eコマース、ロジスティクスの各分野で評価
成長予測： 2025-2033年の市場規模、新興トレンド、CAGR予測

市場ダイナミクス
技術の進歩：モバイルアプリ、決済システム、自動ピックアップソリューションの進歩がBOPISの効率性に与える影響
消費者動向の変化：非接触型ショッピング、より迅速な配送、小売体験における利便性への需要の高まり

日本BOPIS（バイ・オンライン・ピックアップ・インストア）市場の製品カテゴリー別売上高の過去データと予測（2020年〜2033年）

製品カテゴリー別セグメンテーション

自動車と部品： 自動車部品・付属品のBOPISサービスは、自動車の修理やアップグレードを必要とする消費者に利便性を提供。
食品と飲料： 食料品店、スーパーマーケット、専門食品小売店におけるBOPISの採用により、消費者は新鮮な食料品を素早く手に入れることが可能に。
アパレルおよび付属品： 衣料品、履物、ファッション付属品に人気の BOPIS サービスが導入され、小売店からオンラインで注文した商品を受け取ることが可能に。
ヘルス＆パーソナルケア＆ビューティー： 健康用品、化粧品、美容アイテムのBOPISで、必需品や高級品を店頭で受け取れる便利さを提供。
コンピューターと電子機器： コンピュータ、スマートフォン、付属品などの電子機器向けのBOPISサービスで、技術愛好家が購入した商品を簡単に受け取ることができます。
オフィス機器と用品 文房具、家具、機器など、ビジネスやリモートワーカーによく使われるオフィス用品のBOPIS。
トイ＆ホビー：トイ、ゲーミング、ホビー関連商品のBOPISサービス。
家具とホームファニシング：ホームファニシング分野でのBOPISの採用により、お客様は大型でかさばる家具を店舗から引き取ることができます。
書籍/音楽/ビデオ： 書籍、映画、音楽、その他のメディア向けのBOPISサービス。消費者にオンライン注文と店舗での受け取りという利便性を提供。
その他 ホームセンター、ペット用品、スポーツ用品など、BOPISの恩恵を受けるその他の商品カテゴリー。

日本のBOPIS（バイ・オンライン・ピックアップ・インストア）市場のデジタルウォレット別売上高の過去データと予測（2020年〜2033年）

デジタルウォレットのセグメンテーション

クレジットカード クレジットカード: BOPISの支払いにクレジットカードが利用され、消費者は店舗での受け取りを後払いできる利便性を提供。
デビットカード： BOPIS取引でのデビットカードによる支払い。オンライン注文で顧客が銀行口座から直接支払うことが可能。
アカウント・ツー・アカウント（A2A）： BOPIS注文のために、ある口座から別の口座へ直接銀行振込を行い、安全で便利な支払い手段を提供します。
Buy Now, Pay Later (BNPL)（今すぐ購入、後払い）： 消費者がオンラインで商品を購入し、受け取り時に分割払いするための柔軟な支払いオプション。
代金引換： 受け取り時に現金で支払うBOPISの支払いで、デジタル決済を好まない顧客に代替手段を提供します。
前払い： BOPIS注文の前払いで、顧客が店舗で注文を受け取る前に前払いすることを保証します。
その他 – 暗号通貨を含む 暗号通貨の使用を含むその他の新たな支払い手段で、BOPIS取引に従事する消費者に追加の選択肢を提供します。

日本のBOPIS（バイ・オンライン・ピックアップ・インストア）市場の予測（2025年〜2033年）

成長予測： BOPIS導入に影響を与える主な促進要因、セグメント別および地域別の予想CAGR。
市場動向： BOPISの将来を形作るイノベーションと進化する消費者の期待。

日本のBOPIS（バイ・オンライン・ピックアップ・インストア）市場動向の推移

主要トレンド
より迅速なピックアップのためのリアルタイム在庫追跡と自動ロッカーの統合。
オンラインとオフラインを融合させたマルチチャネル・ショッピング体験に対する需要の高まり。
配送時間の短縮と顧客満足度の向上に向けた取り組みの強化。

日本のBOPIS（バイ・オンライン・ピックアップ・インストア）市場の促進要因と課題

促進要因

消費者の利便性と時間節約型のショッピング手段への嗜好。
小売企業による店舗への来店客数の向上と配送コストの削減の重視。
シームレスなデジタル決済とリアルタイム追跡の技術進歩。

課題：

BOPISサービスの店頭在庫維持に伴う高コスト。
迅速な注文処理におけるロジスティクスと運用上の課題。
既存の小売システムとの統合の複雑さ。

日本のBOPIS（バイ・オンライン・ピックアップ・インストア）市場価格動向

過去の価格推移（2020-2024年）： BOPIS関連サービスおよびロジスティクスの価格動向。
予測価格（2025年～2033年）： 技術進化と業務効率化がコスト構造に与える影響。

日本BOPIS（バイ・オンライン・ピックアップ・インストア）市場ポーターの5つの力

サプライヤーの力： 小売業との提携や技術プロバイダーが牽引。
バイヤーパワー:消費者が利便性と競争力のある価格を求めるため、高い。
競合関係： 小売業者とEコマース大手による市場シェア獲得競争。
代替品の脅威： 宅配やカーブサイドピックアップなどの代替手段があるため、中程度。
新規参入の脅威： インフラや技術への投資要件が高いため、低水準。

日本のBOPIS（バイ・オンライン・ピックアップ・インストア）市場の産業ライフサイクル

ライフサイクル分析： 消費者の需要に牽引された急成長から、普及率の高い成熟段階へ。

日本BOPIS（バイ・オンライン・ピックアップ・インストア）市場トップ企業の売上高

収益分析： 主要小売企業およびEコマースプラットフォームの戦略と市場シェアを紹介。
競争環境： BOPIS市場における合併、買収、新サービスの革新。

日本BOPIS（バイ・オンライン・ピックアップ・インストア）市場の競合ベンチマーキング

主要指標： サービス効率、市場での存在感、技術力によるトッププレーヤーの比較。
技術統合： 先進的なロジスティクスとリアルタイムの追跡システムの利用について各社をベンチマーク。

日本のBOPIS（バイ・オンライン・ピックアップ・インストア）市場の主要戦略提言

戦略的洞察

BOPISフルフィルメントを強化するためのインフラと技術への投資。
新たな顧客層を獲得するための未開拓地域におけるBOPISネットワークの拡大。
普及を促進するための顧客教育とマーケティング・キャンペーンへの注力。

7. 製品カテゴリー
7.1 自動車・部品
7.2 食品・飲料
7.3 アパレル・付属品
7.4 健康・パーソナルケア・美容
7.5 コンピュータおよび電子機器
7.6 事務機器・用品
7.7 玩具・ホビー
7.8 家具・インテリア
7.9 書籍・音楽・ビデオ
7.10 その他

8. 決済手段
8.1 デジタルウォレット
8.2 クレジットカード
8.3 デビットカード
8.4 口座間決済（A2A）
8.5 今すぐ購入、後払い（BNPL）
8.6 代金引換
8.7 前払い
8.8 その他（暗号通貨を含む

9. ポーターのファイブフォース分析
9.1 買い手の交渉力
9.2 供給者の交渉力
9.3 ライバルの度合い
9.4 新規参入の脅威
9.5 代替品の脅威

10. SWOT分析
10.1 強み
10.2 弱点
10.3 機会
10.4 脅威

11. 主要プレイヤー
11.1 ウォルマート
11.1.1 概要
11.1.2 キーパーソン
11.1.3 最近の発展
11.1.4 収益分析

11.2 ホームデポ
11.2.1 概要
11.2.2 キーパーソン
11.2.3 最近の発展
11.2.4 収益分析

11.3 ザ・クローガー
11.3.1 概要
11.3.2 キーパーソン
11.3.3 最近の発展
11.3.4 収益分析

11.4 メイシーズ
11.4.1 概要
11.4.2 キーパーソン
11.4.3 最近の発展
11.4.4 収益分析

11.5 コールス
11.5.1 概要
11.5.2 キーパーソン
11.5.3 最近の発展
11.5.4 収益分析

11.6 コストコホールセールコーポレーション
11.6.1 概要
11.6.2 キーパーソン
11.6.3 最近の発展
11.6.4 収益分析

11.7 ベストバイ株式会社
11.7.1 概要
11.7.2 キーパーソン
11.7.3 最近の開発
11.7.4 収益分析

11.8 ノードストローム社
11.8.1 概要
11.8.2 キーパーソン
11.8.3 最近の開発
11.8.4 収益分析

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