美容・パーソナルケア製品市場 規模・シェア分析 – 成長トレンドと予測 (2025-2030年)

美容・パーソナルケア製品市場は、2025年には6,052.3億米ドルと推定され、2030年には7,763.5億米ドルに達し、予測期間中（2025年～2030年）に5.11%の年平均成長率（CAGR）で成長すると予測されています。この成長は、特に製品の有効性と持続可能性を重視するZ世代の消費者の嗜好の変化によって牽引されています。化学ベース製品の副作用に対する意識の高まりが、天然・オーガニックのスキンケア製品への需要を増加させています。市場のプレーヤーは、戦略的な製品投入や、AIを活用したバーチャルメイクアップ試着などの技術革新を通じて、製品ポートフォリオを拡大し、デジタルショッピング体験を向上させています。業界は経済的な不確実性にも適応し、着実な成長を維持しており、規模の経済性も享受し、研究開発への投資と競争力のある価格戦略を両立させています。今後、革新性、持続可能性、消費者ニーズのバランスをうまく取れる企業が市場のリーダーとして台頭すると考えられます。

主要なレポートのポイント

* 製品タイプ別: パーソナルケア製品が2024年に市場シェアの88.45%を占め、2030年までに5.88%のCAGRで成長すると予測されています。
* カテゴリー別: マス製品が2024年に市場規模の72.34%を占めましたが、プレミアム製品は2030年までに6.45%のCAGRで拡大すると見込まれています。
* 成分タイプ別: 従来型/合成成分が2024年に市場規模の71.34%を維持しましたが、天然/オーガニック化合物は6.88%のCAGRで進展しています。
* 流通チャネル別: 専門店が2024年に32.43%の収益シェアでリードし、オンライン小売が7.98%のCAGRで最速のチャネルとなっています。
* 地域別: アジア太平洋地域が2024年に美容・パーソナルケア製品市場の35.34%を占め、7.46%のCAGRで最も急速に成長する地域であり続けています。

市場の推進要因

* 天然・オーガニック美容・パーソナルケア製品への消費者嗜好（CAGRへの影響：+1.8%）: 化学成分の副作用への懸念から、天然・オーガニックのスキンケア製品への需要が高まっています。消費者は成分の透明性を重視し、植物由来の製品を求めています。メーカーはこれに応え、オーガニック、ヴィーガン、天然、化学物質不使用、クルエルティフリーといった製品を拡大しています。
* アンチエイジングおよびエイジマネジメント製品の需要増加（CAGRへの影響：+1.2%）: 高齢化社会の進展と若々しい外見への願望から、アンチエイジング製品の需要が世界的に高まっています。特にアジア太平洋地域と北米のプレミアムセグメントで顕著です。
* ソーシャルメディアとデジタル技術の市場への影響（CAGRへの影響：+0.9%）: スマートフォン、インターネット、Eコマース、ソーシャルメディアの普及が市場を大きく変革しました。ブランドはソーシャルメディアを活用して製品を宣伝し、インフルエンサーマーケティングを通じて消費者の購買決定に影響を与えています。
* 男性用パーソナルケア製品の需要増加（CAGRへの影響：+0.7%）: 社会的態度の変化とパーソナルケアへの意識の高まりにより、男性用グルーミング市場が大きく成長しています。スキンケア、ひげケア、ボディケア、ヘアケアなど、多様な製品が展開されています。
* デジタル変革とバーチャル試着（CAGRへの影響：+0.6%）: AIを活用したバーチャル試着などのデジタル技術が、消費者のショッピング体験を向上させ、製品の発見と購買を促進しています。
* 消費者の口腔衛生意識の向上（CAGRへの影響：+0.5%）: 口腔衛生と全身の健康との関連性に対する意識が高まり、天然・オーガニック歯磨き粉、マウスウォッシュ、歯のホワイトニング製品など、専門的なオーラルケア製品の需要が増加しています。

市場の抑制要因

* 模倣品の流通が市場発展に影響を与える（CAGRへの影響：-0.8%）: 模倣品は美容・パーソナルケア業界にとって深刻な脅威であり、特にデジタルチャネルを通じて流通しています。これにより消費者の信頼が損なわれ、正規ブランドの評判が傷つけられる可能性があります。
* 製品の安全性と成分に関する懸念の増加（CAGRへの影響：-0.6%）: 製品に含まれる成分の安全性に対する消費者の懸念が高まっており、特に北米と欧州連合では規制の焦点となっています。
* 激しい市場競争による価格圧力と利益率の低下（CAGRへの影響：-0.5%）: 市場の競争が激化しており、特にマス市場セグメントでは価格競争が激しく、企業の利益率を圧迫しています。
* 高い製造コストと原材料費が市場成長を制限する（CAGRへの影響：-0.4%）: 専門的な設備、高度な製造施設、厳格な品質管理、プレミアムな原材料への依存が、製造コストと原材料費を高騰させ、市場成長の課題となっています。

セグメント分析

* 製品タイプ別：パーソナルケアが全カテゴリーで優位
パーソナルケア製品は市場の88.45%を占め、2030年までに5.88%のCAGRで成長すると予測されています。オーラルケアは、ペプチドやヒドロキシアパタイトなどの先進成分を取り入れ、従来の衛生概念を超えて進化しています。Z世代はスキンケアを主要な美容購入品と認識しており、男性用グルーミング製品もスキンケアやカラーコスメティックスを含む多様な製品に拡大しています。ウェルネス概念の統合により、予防的健康対策に焦点を当てたハイブリッド製品が増加しています。
* カテゴリー別：マス製品の優位性にもかかわらずプレミアムが勢いを増す
マス製品は2024年に72.34%の市場シェアを維持しており、スーパーマーケット、ドラッグストア、コンビニエンスストア、オンラインプラットフォームでの幅広い入手可能性がその優位性を支えています。一方、プレミアム製品は6.45%のCAGRでより強い成長潜在力を示しています。経済的な不確実性の中でも市場は回復力を見せており、プレステージ製品購入者の94%がマス製品も購入していることから、消費者の価値意識がうかがえます。ユニリーバやP&Gなどの主要企業は、倫理的・環境配慮型製品開発を通じて消費者需要に適応しています。
* 流通チャネル別：デジタル革命が小売の様相を再構築
専門店が2024年に32.43%の市場シェアを占める一方、オンライン小売店は7.98%のCAGRで最も高い成長率を示しています。スーパーマーケット/ハイパーマーケットは、そのアクセシビリティとプロモーションにより依然として重要な存在ですが、専門オンライン小売業者との競争に直面しています。コンビニエンスストアは製品テストやサンプリングサービスで差別化を図っています。Eコマースは、24時間年中無休のショッピングの利便性、幅広い製品選択肢、価格比較の容易さから勢いを増しています。
* 成分タイプ別：天然成分の急増が従来型の優位性に挑戦
従来型/合成成分は2024年に71.34%の市場シェアを維持しており、その性能上の利点とマス市場でのコスト効率が主な理由です。しかし、天然/オーガニック製剤は6.88%のCAGRで最も急速に成長しており、透明性と信頼性を提供する第三者認証によって支持されています。市場は、天然活性成分と合成安定剤・送達システムを組み合わせたハイブリッドアプローチへと進化しており、有効性と消費者への訴求力の両方を最適化しています。

地域分析

* アジア太平洋: 2024年に35.34%の市場シェアを占め、2030年までに7.46%のCAGRで最も高い成長率を維持しています。可処分所得の増加、都市化、美容意識の高まり、ソーシャルメディアを通じた強力なデジタル普及が牽引しています。K-Beautyブランドは世界的な影響力を持ち、インドでは皮膚科医認定のヘアケア製品への嗜好が高まっています。
* 北米: 成熟市場ながら、確立された市場インフラと高い一人当たりの美容支出により堅調なパフォーマンスを維持しています。米国市場では、セルフケア製品に対する消費者の関心から、クリーンラベルやフリーフロム製品が重視されています。
* 欧州: 持続可能性への取り組みとイノベーションに友好的な規制枠組みを通じて着実な拡大を示しています。フランスは高級美容製品の世界的なハブとしての地位を維持しています。米国のMoCRAや欧州のPFAS規制の導入が、コンプライアンス要件を再構築しています。
* 南米および中東・アフリカ: 高成長市場であり、独自の特性を持っています。ブラジルの美容市場はデジタルメディアの影響と製品処方に関する消費者意識の向上により変革を遂げています。中東では、動物虐待や宗教的原則に関する消費者意識の高まりから、ハラール化粧品への需要が顕著です。これらの地域は都市化と可処分所得の増加から恩恵を受けていますが、通貨の変動、輸入依存、進化する規制枠組みなどの課題に直面しています。

競争環境

美容・パーソナルケア製品市場は中程度に断片化されており、大規模な多国籍企業が新興のニッチプレイヤーや地域メーカーと競合しています。ロレアル、ユニリーバ、P&Gなどの主要企業は、その規模の利点と流通ネットワークを活用しつつ、ソーシャルコマースやD2C戦略を採用するデジタルネイティブブランドからの競争に直面しています。この市場構造により、特に天然/オーガニック製剤、男性用グルーミング、専門スキンケアなどの成長セグメントにおいて、革新に焦点を当てた小規模企業が差別化されたポジショニングを通じて大きな市場シェアを獲得する機会が生まれています。市場リーダーは、顧客リーチと製品のアクセシビリティを向上させるための拡大戦略を追求しています。例えば、The Ordinaryは2024年1月に米国Amazon Premium Beautyマーケットプレイスに参入し、より広範な消費者層に科学に基づいたスキンケア製品を提供しています。市場は、特に男性消費者や高齢者層といった未開拓の人口層、およびインドや中東などの高成長地域において、大きな機会を提供しています。

主要企業

* The Procter & Gamble Company
* L’Oreal SA
* Unilever PLC
* Colgate-Palmolive Company
* The Estee Lauder Companies Inc.

最近の業界動向

* 2025年1月：Albéa MatamorosとDrunk Elephantが提携し、米国市場で3つの持続可能なスキンケア製品（D-Bronzi、O-Bloos、B-Goldi）を導入しました。
* 2025年1月：ロレアルはIBMと提携し、生成AI（GenAI）を活用して持続可能な化粧品処方を開発しました。
* 2024年12月：Tatchaは、米国で1,400以上のUlta Beauty小売店およびEコマースプラットフォームでの流通を通じて市場プレゼンスを拡大しました。
* 2024年12月：ユニリーバのDoveブランドが、ナイアシンアミドを豊富に含むフェイシャルスキンケア成分をボディケア製品に組み込んだCream Serum Collectionを発表しました。

本レポートは、世界の美容・パーソナルケア製品市場に関する包括的な分析を提供しています。市場の定義、調査方法、市場の推進要因と阻害要因、市場規模の予測、詳細なセグメンテーション、競争環境、そして将来の展望について詳述しています。

1. 市場の定義と調査範囲
本調査における世界の美容・パーソナルケア製品市場は、消費者が洗浄、手入れ、外見の向上を目的として購入する、すべてのパッケージ化された製品を対象としています。具体的には、スキンケア、ヘアケア、バス＆シャワー、オーラルケア、デオドラント、フレグランス、メンズグルーミング、カラーコスメティックスが含まれ、これらは店舗型およびオンライン小売を通じて販売されるものです。プロのサロンサービス、美容施術、栄養補助食品、家庭用美容機器は本調査の範囲から除外されています。

2. 調査方法
本レポートの調査は、堅牢な一次調査と二次調査を組み合わせた方法論に基づいています。
* 一次調査: アジア太平洋、北米、欧州、中東地域のフォーミュレーター、ブランドマネージャー、受託製造業者、皮膚科医、オンライン小売業者へのインタビューを通じて、価格帯、プレミアム化の動向、成分代替率、新興インディーズブランドの量などの情報が検証されました。
* 二次調査: UN Comtrade、USDA FAS、世界銀行の消費者支出表、OECDの物価指数といった貿易・マクロデータに加え、Cosmetics Europe、Personal Care Products Council、日本化粧品工業連合会などの業界団体からの出荷動向、規制更新、成分ガイドラインが活用されました。また、D&B HooversやDow Jones Factivaを通じて、四半期報告書、小売業者の記録、査読付き皮膚科学ジャーナル、ニュース記事が収集され、チャネルミックスの変化、プレミアム価格帯、企業の収益内訳などが分析されました。
* 市場規模の算出と予測: 家計のパーソナルケア支出、生産・貿易データ、小売スキャンシェアを組み合わせたトップダウン消費構築アプローチが採用されています。これに加え、一部のサプライヤーのボトムアップ集計や、平均販売価格と販売量のサンプルチェックによって全体が裏付けられています。一人当たりの可処分所得、都市部の女性労働力シェア、美容分野におけるEコマースの浸透率、フェイシャルクリームの平均単価、天然成分のシェアといった変数が、2030年までの需要を予測する多変量回帰分析に用いられています。
* データ検証と更新サイクル: 算出結果は、自動分散チェック、シニアアナリストによるピアレビュー、経営陣の承認を経ており、モデルは毎年更新され、主要な税制変更や世界的な健康勧告などの重要な事象発生時には再検討されます。

3. エグゼクティブサマリー
世界の美容・パーソナルケア市場は、消費者の嗜好の変化とデジタル技術の進化により、堅調な成長を続けています。特に、天然・オーガニック製品への需要、アンチエイジング製品の普及、ソーシャルメディアの影響、男性用パーソナルケア製品の成長、オーラルケアへの意識向上などが市場を牽引しています。一方で、模倣品の流通、製品の安全性への懸念、激しい競争、高い製造コストが市場の課題となっています。

4. 市場の状況
* 市場の推進要因:
* 消費者の天然・オーガニック美容・パーソナルケア製品への嗜好の高まり。
* アンチエイジングおよびエイジマネジメント製品の需要増加。
* ソーシャルメディアの影響とデジタル技術（バーチャルトライオンなど）の市場への影響。
* 男性用パーソナルケア製品の需要増加。
* デジタル変革とバーチャルトライオンの普及。
* 消費者のオーラルケアに対する意識の向上。
* 市場の阻害要因:
* 模倣品の流通が市場の発展に影響を与えること。
* 製品の安全性と成分に対する懸念の高まり。
* 激しい市場競争による価格圧力と利益率の低下。
* 高い製造コストと原材料費が市場の成長を制限すること。
* その他の分析: 消費者行動分析、規制動向、ポーターのファイブフォース分析（新規参入の脅威、買い手の交渉力、サプライヤーの交渉力、代替品の脅威、競争の激しさ）も詳細に分析されています。

5. 市場規模と成長予測（金額）
美容・パーソナルケア市場規模は、2025年に6052.3億米ドルと推定されており、2030年までに7763.5億米ドルに達すると予測されています。
* 製品タイプ別: パーソナルケア製品（ヘアケア、スキンケア、バス＆シャワー、オーラルケア、メンズグルーミング、デオドラント・制汗剤、香水・フレグランス）とコスメティックス/メイクアップ製品（フェイシャルコスメティックス、アイコスメティックス、リップ・ネイルメイクアップ製品）に分類されます。
* カテゴリー別: プレミアム製品とマス製品に分けられます。
* 成分タイプ別: 天然・オーガニック製品と従来型/合成製品に分類されます。
* 流通チャネル別: 専門店、スーパーマーケット/ハイパーマーケット、オンライン小売店、その他のチャネルを通じて販売されます。オンライン小売は、消費者が24時間いつでも買い物でき、バーチャルトライオンや即日配送オプションを利用できることから、年平均成長率（CAGR）7.98%で最も急速に拡大すると予測されています。
* 地域別: 北米、欧州、アジア太平洋、南米、中東・アフリカの各地域で分析されています。アジア太平洋地域は、所得の増加と高いデジタル普及率に牽引され、2030年までにCAGR 7.46%で最も急速に成長すると予測されています。

6. 競争環境
本レポートでは、市場集中度、主要企業の戦略的動向、市場シェア分析が提供されています。L’Oreal SA、Unilever PLC、Procter & Gamble Company、Beiersdorf AG、Colgate-Palmolive Company、The Estee Lauder Companies Inc.、Shiseido Company, Ltd.、Kao Corporationなど、多数の主要企業のプロファイルが含まれており、各社のグローバルおよび市場レベルの概要、主要セグメント、財務情報（入手可能な場合）、戦略情報、市場ランク/シェア、製品とサービス、最近の動向が詳細に分析されています。

7. 市場機会と将来展望
市場は、消費者の健康志向と環境意識の高まり、デジタル技術のさらなる進化、新興市場での購買力向上などにより、新たな機会を創出しています。規制の変更（例：米国のMoCRA、欧州のPFAS規制）は、製品処方と安全性試験の強化を促し、市場の持続的な成長と革新を推進するでしょう。

主要な質問への回答
* 美容・パーソナルケア市場の現在の価値は、2025年に6052.3億米ドルであり、2030年までに7763.5億米ドルに達すると予測されています。
* 最も急速に拡大している流通チャネルはオンライン小売であり、CAGR 7.98%で成長すると予測されています。
* 美容・パーソナルケア市場で最も急速に成長している地域はアジア太平洋であり、2030年までにCAGR 7.46%で成長すると見込まれています。
* 製品処方に影響を与えている規制変更としては、米国のMoCRA（Modernization of Cosmetics Regulation Act）や欧州で提案されているPFAS（パーフルオロアルキル化合物およびポリフルオロアルキル化合物）規制があり、これらが美容・パーソナルケア市場全体で処方変更と安全性試験の増加を推進しています。

1. はじめに

• 1.1 調査の前提条件と市場の定義

• 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場概況

• 4.1 市場概要

• 4.2 市場の推進要因
  • 4.2.1 自然派・オーガニック美容・パーソナルケア製品に対する消費者の嗜好

  • 4.2.2 アンチエイジングおよびエイジマネジメント製品への需要の高まり

  • 4.2.3 ソーシャルメディアの影響とデジタル技術が市場に与える影響

  • 4.2.4 男性向けパーソナルケア製品の需要増加

  • 4.2.5 デジタルトランスフォーメーションとバーチャル試着

  • 4.2.6 消費者の口腔衛生に対する意識の向上

• 4.3 市場の阻害要因
  • 4.3.1 模倣品の存在が市場の発展に影響を与える

  • 4.3.2 製品の安全性と成分に対する懸念の高まり

  • 4.3.3 激しい市場競争による価格圧力と利益率の低下

  • 4.3.4 高い製造コストと原材料費が市場の成長を制限

• 4.4 消費者行動分析

• 4.5 規制の見通し

• 4.6 ポーターの5つの力分析
  • 4.6.1 新規参入者の脅威

  • 4.6.2 買い手/消費者の交渉力

  • 4.6.3 供給者の交渉力

  • 4.6.4 代替品の脅威

  • 4.6.5 競争の激しさ

5. 市場規模と成長予測（金額）

• 5.1 製品タイプ別
  • 5.1.1 パーソナルケア製品

  • 5.1.1.1 ヘアケア

  • 5.1.1.1.1 シャンプー

  • 5.1.1.1.2 コンディショナー

  • 5.1.1.1.3 ヘアカラー剤

  • 5.1.1.1.4 ヘアスタイリング製品

  • 5.1.1.1.5 その他

  • 5.1.1.2 スキンケア

  • 5.1.1.2.1 フェイシャルケア製品

  • 5.1.1.2.2 ボディケア製品

  • 5.1.1.2.3 リップ・ネイルケア製品

  • 5.1.1.3 バス＆シャワー

  • 5.1.1.3.1 シャワージェル

  • 5.1.1.3.2 石鹸

  • 5.1.1.3.3 その他

  • 5.1.1.4 オーラルケア

  • 5.1.1.4.1 歯ブラシ

  • 5.1.1.4.2 歯磨き粉

  • 5.1.1.4.3 マウスウォッシュ・リンス

  • 5.1.1.4.4 その他

  • 5.1.1.5 メンズグルーミング製品

  • 5.1.1.6 デオドラント・制汗剤

  • 5.1.1.7 香水・フレグランス

  • 5.1.2 化粧品/メイクアップ製品

  • 5.1.2.1 フェイシャル化粧品

  • 5.1.2.2 アイ化粧品

  • 5.1.2.3 リップ・ネイルメイクアップ製品

• 5.2 カテゴリー別
  • 5.2.1 プレミアム製品

  • 5.2.2 マス製品

• 5.3 成分タイプ別
  • 5.3.1 天然・オーガニック

  • 5.3.2 従来型/合成

• 5.4 流通チャネル別
  • 5.4.1 専門店

  • 5.4.2 スーパーマーケット/ハイパーマーケット

  • 5.4.3 オンライン小売店

  • 5.4.4 その他のチャネル

• 5.5 地域別
  • 5.5.1 北米

  • 5.5.1.1 米国

  • 5.5.1.2 カナダ

  • 5.5.1.3 メキシコ

  • 5.5.1.4 その他の北米地域

  • 5.5.2 ヨーロッパ

  • 5.5.2.1 ドイツ

  • 5.5.2.2 フランス

  • 5.5.2.3 イギリス

  • 5.5.2.4 スペイン

  • 5.5.2.5 オランダ

  • 5.5.2.6 イタリア

  • 5.5.2.7 スウェーデン

  • 5.5.2.8 ポーランド

  • 5.5.2.9 ベルギー

  • 5.5.2.10 その他のヨーロッパ地域

  • 5.5.3 アジア太平洋

  • 5.5.3.1 中国

  • 5.5.3.2 インド

  • 5.5.3.3 日本

  • 5.5.3.4 オーストラリア

  • 5.5.3.5 韓国

  • 5.5.3.6 インドネシア

  • 5.5.3.7 タイ

  • 5.5.3.8 シンガポール

  • 5.5.3.9 その他のアジア太平洋地域

  • 5.5.4 南米

  • 5.5.4.1 ブラジル

  • 5.5.4.2 アルゼンチン

  • 5.5.4.3 チリ

  • 5.5.4.4 コロンビア

  • 5.5.4.5 ペルー

  • 5.5.4.6 その他の南米地域

  • 5.5.5 中東・アフリカ

  • 5.5.5.1 アラブ首長国連邦

  • 5.5.5.2 南アフリカ

  • 5.5.5.3 ナイジェリア

  • 5.5.5.4 サウジアラビア

  • 5.5.5.5 エジプト

  • 5.5.5.6 モロッコ

  • 5.5.5.7 トルコ

  • 5.5.5.8 その他の中東・アフリカ地域

6. 競合情勢

• 6.1 市場集中度

• 6.2 戦略的動き

• 6.3 市場シェア分析

• 6.4 企業プロファイル（グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、主要セグメント、財務情報（利用可能な場合）、戦略情報、市場ランク/シェア、製品とサービス、最近の動向を含む）
  • 6.4.1 ロレアルSA

  • 6.4.2 ユニリーバPLC

  • 6.4.3 プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー

  • 6.4.4 バイヤスドルフAG

  • 6.4.5 コルゲート・パルモリーブ・カンパニー

  • 6.4.6 エスティ ローダー カンパニーズ Inc.

  • 6.4.7 資生堂

  • 6.4.8 ITCリミテッド

  • 6.4.9 ケンビュー Inc.

  • 6.4.10 花王株式会社

  • 6.4.11 ヘンケルAG & Co. KGaA

  • 6.4.12 LVMH モエ ヘネシー ルイ ヴィトン SE

  • 6.4.13 アモーレパシフィック コーポレーション

  • 6.4.14 ナチュラ＆Co ホールディングSA

  • 6.4.15 レブロン Inc.

  • 6.4.16 コティ Inc.

  • 6.4.17 エッジウェル・パーソナルケア・カンパニー

  • 6.4.18 メアリー・ケイ Inc.

  • 6.4.19 ロクシタン インターナショナル SA

  • 6.4.20 ゴドレジ・コンシューマー・プロダクツ Ltd.

7. 市場機会と将来の展望