水上スポーツ用品市場 規模・シェア分析：成長動向と予測 (2025-2030年)

水上スポーツ用品市場の概要

水上スポーツ用品市場は、2025年から2030年の予測期間において、堅調な成長が見込まれています。Mordor Intelligenceの分析によると、市場規模は2025年に127.8億米ドルと推定され、2030年には168.6億米ドルに達すると予測されており、この期間の年平均成長率（CAGR）は5.70%です。北米が最大の市場であり、アジア太平洋地域が最も急速に成長する市場とされています。市場の集中度は低いと評価されています。

この成長は、アウトドアレジャー活動への需要の高まり、健康意識の向上、および伝統的な用具をコネクテッドギアへと変える技術革新の急速な採用によって推進されています。気候変動、沿岸インフラの進化、レンタル経済の着実な拡大も、水上スポーツ用品市場全体のサプライチェーンと製品設計の決定に影響を与えています。さらに、沿岸観光の拡大、ウォーターアドベンチャーパークの増加、アクティブなライフスタイルを特徴とするソーシャルメディアコンテンツが、水上スポーツ用品への消費者の関心を高めています。軽量で耐久性のある素材の進歩も、水上スポーツを初心者にとってより身近なものにし、プロアスリートの要求にも応えています。

主要なレポートのポイント

* スポーツタイプ別: サーフィン用具が2024年に55.58%の市場シェアを占め、最大セグメントとなっています。一方、パドル用具は2030年までに6.20%のCAGRで最も速い成長を遂げると予測されています。
* 価格帯別: マス市場向け用具が2024年に63.18%の市場シェアを占めていますが、プレミアム用具は2030年までに6.75%のCAGRで拡大すると予測されています。
* 流通チャネル別: オフラインチャネルが2024年に66.12%の市場シェアを占めていますが、オンラインチャネルは同期間に6.19%のCAGRで成長すると予測されています。
* エンドユーザー別: 成人向けセグメントが2024年に86.27%の市場シェアを占めていますが、子供向けセグメントは2030年までに7.01%のCAGRで成長すると予測されています。
* 地域別: 北米が2024年に33.74%の市場シェアを占め、最大の市場となっています。アジア太平洋地域は2030年までに5.87%のCAGRで最も高い成長を記録すると予測されています。

世界の水上スポーツ用品市場のトレンドと洞察

推進要因

1. アウトドアレクリエーションへの関心の高まり:
2023年には米国の屋外レクリエーション参加者が4.1%増加し、1億7580万人に達しました。これは、健康とウェルネスのためのアウトドア活動への関心の高まりと一致し、パドルボード、サーフボード、カヤックなどの水上スポーツ用品の需要を促進しています。Decathlon、Naish International、Red Paddle Co.などの企業は、フィットネスやレクリエーションの機会を求める新規参加者からの需要増加を経験しています。技術的な改善と持続可能な素材の採用は、新規ユーザーと経験豊富な愛好家の両方にアピールしています。水上スポーツ観光の成長とソーシャルメディアコミュニティも、多様な参加者を惹きつけ、市場拡大に貢献しています。女性、高齢者、多様な民族グループからの参加増加により、市場の成長はさらに強化されています。

2. 沿岸観光とサーフパーク投資の増加:
サーフパークの拡大は、沿岸地域を超えて人工的な波の環境を作り出すことで、水上スポーツ産業を変革しています。2025年7月のバーレーンのサーフパーク、カリフォルニアのAlchemy Surf Resort、2023年のエルサルバドルのSurf Cityなどの主要な開発は、サーフパークが主流のレクリエーション施設として機関投資が増加していることを示しています。American Wave MachinesやKelly Slater Wave Companyのような企業による技術統合は、一貫した波の品質基準を確立し、水上スポーツ用品の設計に影響を与えています。これらの施設は内陸部やこれまでサービスが行き届かなかった地域での参加を可能にし、用具メーカーの市場成長を支援しています。現代のサーフパークは、複数のアメニティを備えた包括的なレクリエーション目的地として機能し、多様なユーザーグループを引きつけ、用具販売を増加させています。

3. 技術革新の拡大:
2024年7月に発売されたOakley WTR Iconサーフヘルメットは、水上スポーツ用品業界に先進技術を導入しました。このヘルメットは365グラム未満の軽量で、D3O衝撃吸収技術とABSシェルを備え、鈍的外傷を最小限に抑える効率的なエネルギー分散を実現しています。Virginia Techのヘルメットラボから4つ星評価を受け、EN-1385ホワイトウォーター認証も取得しています。オープンベンチレーションによる排水機能と調整可能な耳保護は、快適性、安全性、感覚認識に関するユーザーの要求に応えています。この革新は、基本的な用具から洗練された多機能デバイスへの業界の進化を象徴しており、高度な安全用具への需要を高めています。

4. 水上スポーツイベントとトーナメントの増加:
オリンピックでのサーフィン採用や、カヤッククロス、カイトボーディングなどの新しい競技イベントは、水上スポーツの競技環境を拡大し、用具の革新を推進しています。これらのトーナメントは、レクリエーション市場の製品に影響を与えるプロの用具仕様を確立し、業界内でプレミアム製品の提供につながっています。国際連盟は、安全性と公平性を確保するための用具認証要件を導入し、メーカーに研究開発への投資を促しています。例えば、Wai Kai Waveが2025年4月から8月まで開催する月例競技シリーズ「Wai Kai Surf League」は、競技イベントが地域の用具需要と参加をいかに増加させるかを示しています。

抑制要因

1. 季節性および天候への依存による制約:
天候と季節への依存は、水上スポーツ用品の販売と流通において重大な運用上の課題を生み出し、需要が特定の期間に集中することでサプライチェーンと収益分配に影響を与えます。天候条件は、パドルボード、水上スキー、ウェイクボードなどの活動への参加に直接影響し、ピーク時には用具不足やレンタルサービスの制約につながります。気候変動と季節の予測不可能性は、メーカーに季節外の使用や屋内用途に適した用具の開発を促し、市場の変動を減らす努力をさせています。Jobe SportsやPelican Internationalのような企業は、耐久性があり、オフシーズンにも対応するコンパクトな用具を開発することで適応しています。

2. 高度な用具の高コスト:
高度な水上スポーツ用品の高コストは、特に可処分所得が低い新興経済国において、市場拡大を制限しています。この価格設定の課題は、個人消費者と機関購入者の両方に影響を与え、水上スポーツ活動に必要な施設の維持管理やアップグレードに影響を及ぼします。マス市場とプレミアムセグメント間の価格差は市場の細分化を生み出し、クロスセル機会と全体的な成長を減少させます。メーカーは、複合材料やスマート技術の使用を含む製品革新と、より広範な市場に到達するための手頃な価格設定とのバランスを取る必要があります。Zhik Pty Ltd.やJobe Sportsのような企業は、多様な所得層にアピールしながら高度な製品を開発するという課題に直面しています。

セグメント分析

* スポーツタイプ別:
サーフィン用具は2024年に55.58%で最大の市場シェアを占めており、確立されたインフラと文化的意義に支えられています。パドル用具は2030年までに6.20%のCAGRで最高の成長潜在力を示しています。この傾向は、沿岸地域に限定されず、様々な水域で練習できるエントリー障壁の低い水上スポーツへの消費者の嗜好が高まっていることを示唆しています。ボード用具（ボディボード、スキムボード、ウェイクボードなど）は、水上スポーツ活動を多様化したいサーフィン愛好家を惹きつけています。スキー用具は確立された市場で一貫した需要を維持していますが、習得が容易なボードベースの代替品との競争が激化しています。セーリングおよびヨット用具セグメントは、富裕層や機関購入者によって主に支えられるハイエンド市場です。パドルスポーツの成長は、現在のフィットネス動向と環境意識に対応し、電動水上スポーツと比較して環境負荷の低い運動オプションを提供しています。

* 価格帯別:
マス市場向け用具は2024年に63.18%の圧倒的な市場シェアを占めています。一方、プレミアム用具は2030年までに6.75%のCAGRで上昇傾向にあります。この急増は、性能、耐久性、高度な技術的特徴を重視する高品質製品への消費者の傾倒が高まっていることを示唆しています。このトレンドは「プレミアム化」と呼ばれ、特にミレニアル世代やZ世代の間で顕著であり、これらの層は単なる量よりも持続可能性と性能を優先する傾向があります。Decathlonの2024年の実績（製品の48.5%がエコデザイン原則を採用し、売上高162億ユーロ、5.2%成長）がこのシフトを裏付けています。

本レポートは、水上スポーツ用品市場に関する詳細な分析を提供しております。

1. 調査概要と範囲
本レポートでは、市場の前提条件と定義、および調査範囲が明確にされています。調査方法論に基づき、市場の包括的な理解を目指しております。

2. エグゼクティブサマリー
水上スポーツ用品市場は、2025年には127.8億米ドルの規模に達すると予測されております。特にプレミアム機器の需要は高く、2025年から2030年にかけて年平均成長率（CAGR）6.75%で成長し、市場全体の成長を上回ると見込まれています。地域別では、アジア太平洋地域がインフラプロジェクトの進展と可処分所得の増加に牽引され、CAGR 5.87%で最も急速に拡大すると予測されております。スポーツタイプ別では、サーフィン用品が2024年の市場シェアの55.58%を占めており、主要なセグメントとなっています。

3. 市場の動向
市場の推進要因:
* アウトドアレクリエーションへの関心の高まり
* 沿岸観光の増加とサーフパークへの投資
* 技術革新の進展
* 水上スポーツイベントやトーナメントの増加
* レンタルおよびシェアリングエコノミーの成長
* 持続可能性と環境に優しい素材への需要

市場の阻害要因:
* 季節性および天候への依存による限界
* 先進的な機器の高コスト
* 新興市場における熟練インストラクターの不足
* 模倣品や低品質な輸入品によるブランド価値の希薄化

その他、バリューチェーン分析、規制環境、技術的展望、ポーターのファイブフォース分析（新規参入の脅威、サプライヤーの交渉力、買い手の交渉力、代替品の脅威、競争の激しさ）を通じて、市場の構造と競争環境が詳細に分析されております。

4. 市場規模と成長予測（価値）
市場は以下のセグメントに分類され、それぞれの成長が予測されております。
* スポーツタイプ別: サーフィン用品（サーフボード、ウェットスーツ、リーシュ、トラクションパッドなど）、パドル用品（カヤック、カヌー、スタンドアップパドルボードなど）、ボード用品（ボディボード、スキムボード、ウェイクボードなど）、スキー用品（水上スキー、ニーボードなど）、セーリング・ヨット用品（小型ヨット、カタマランなど）。
* 価格帯別: マス向け機器、プレミアム機器。
* 流通チャネル別: オフラインチャネル、オンラインチャネル。
* エンドユーザー別: 大人、子供。
* 地域別: 北米（米国、カナダ、メキシコなど）、ヨーロッパ（ドイツ、英国、イタリア、フランス、スペインなど）、アジア太平洋（中国、インド、日本、オーストラリアなど）、南米（ブラジル、アルゼンチンなど）、中東・アフリカ（南アフリカ、サウジアラビア、アラブ首長国連邦など）。

5. 競争環境
市場の集中度、主要企業の戦略的動き、市場シェア分析が提供されております。主要企業としては、Decathlon S.A.、Authentic Brands Group、Aqua Lung International、Cressi S.p.A.、Johnson Outdoors Inc. (Scubapro)、Pentland Group、Rip Curl Group、O’Neill Wetsuits、Mystic Boarding、Kubus Sports、Starboard SUP、Red Paddle Co.、Hobie Cat Company、Pelican International、BIC Sport (Tahe Outdoors)、Confluence Outdoor (Wilderness Systems)、Yamaha (WaveRunner)、Bombardier Recreational Products (Sea-Doo)、Zhik Pty Ltd.、Jobe Sports、Xiamen Wetop Sportsなどが挙げられており、それぞれの企業プロファイルが詳細に分析されております。

6. 市場機会と将来展望
レポートでは、市場の将来的な機会と展望についても言及されており、持続的な成長のための戦略的洞察が提供されております。

本レポートの最終更新日は2025年9月9日です。

1. はじめに

• 1.1 調査の前提条件と市場の定義

• 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場の動向

• 4.1 市場概要

• 4.2 市場の推進要因
  • 4.2.1 アウトドアレクリエーションへの関心の高まり

  • 4.2.2 沿岸観光とサーフパーク投資の増加

  • 4.2.3 技術革新の拡大

  • 4.2.4 ウォータースポーツイベントとトーナメントの増加

  • 4.2.5 レンタルおよびシェアリングエコノミーの成長

  • 4.2.6 持続可能性と環境に優しい素材への需要

• 4.3 市場の阻害要因
  • 4.3.1 季節および天候への依存による制約

  • 4.3.2 高度な機器の高コスト

  • 4.3.3 新興市場における熟練インストラクターの不足

  • 4.3.4 模倣品および低品質の輸入品によるブランド価値の希薄化

• 4.4 バリューチェーン分析

• 4.5 規制環境

• 4.6 技術的展望

• 4.7 ポーターの5つの力分析
  • 4.7.1 新規参入者の脅威

  • 4.7.2 供給者の交渉力

  • 4.7.3 買い手の交渉力

  • 4.7.4 代替品の脅威

  • 4.7.5 競争上の対立

5. 市場規模と成長予測（金額）

• 5.1 スポーツタイプ別
  • 5.1.1 サーフィン用品（例：サーフボード、ウェットスーツ、リーシュ、トラクションパッド）

  • 5.1.2 パドル用品（例：カヤック、カヌー、スタンドアップパドルボード）

  • 5.1.3 ボード用品（例：ボディボード、スキムボード、純粋なサーフィンボード以外のウェイクボード）

  • 5.1.4 スキー用品（例：水上スキー、ニーボード）

  • 5.1.5 セーリングおよびヨット用品（例：小型ヨット、カタマラン）

• 5.2 価格帯別
  • 5.2.1 マス向け機器

  • 5.2.2 プレミアム機器

• 5.3 流通チャネル別
  • 5.3.1 オフラインチャネル

  • 5.3.2 オンラインチャネル

• 5.4 エンドユーザー別
  • 5.4.1 大人

  • 5.4.2 子供

• 5.5 地域別
  • 5.5.1 北米

  • 5.5.1.1 アメリカ合衆国

  • 5.5.1.2 カナダ

  • 5.5.1.3 メキシコ

  • 5.5.1.4 その他の北米地域

  • 5.5.2 ヨーロッパ

  • 5.5.2.1 ドイツ

  • 5.5.2.2 イギリス

  • 5.5.2.3 イタリア

  • 5.5.2.4 フランス

  • 5.5.2.5 スペイン

  • 5.5.2.6 オランダ

  • 5.5.2.7 ポーランド

  • 5.5.2.8 ベルギー

  • 5.5.2.9 スウェーデン

  • 5.5.2.10 その他のヨーロッパ地域

  • 5.5.3 アジア太平洋

  • 5.5.3.1 中国

  • 5.5.3.2 インド

  • 5.5.3.3 日本

  • 5.5.3.4 オーストラリア

  • 5.5.3.5 インドネシア

  • 5.5.3.6 韓国

  • 5.5.3.7 タイ

  • 5.5.3.8 シンガポール

  • 5.5.3.9 その他のアジア太平洋地域

  • 5.5.4 南米

  • 5.5.4.1 ブラジル

  • 5.5.4.2 アルゼンチン

  • 5.5.4.3 コロンビア

  • 5.5.4.4 チリ

  • 5.5.4.5 ペルー

  • 5.5.4.6 その他の南米地域

  • 5.5.5 中東およびアフリカ

  • 5.5.5.1 南アフリカ

  • 5.5.5.2 サウジアラビア

  • 5.5.5.3 アラブ首長国連邦

  • 5.5.5.4 ナイジェリア

  • 5.5.5.5 エジプト

  • 5.5.5.6 モロッコ

  • 5.5.5.7 トルコ

  • 5.5.5.8 その他の中東およびアフリカ地域

6. 競合情勢

• 6.1 市場集中度

• 6.2 戦略的動き

• 6.3 市場シェア分析

• 6.4 企業プロファイル（グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、利用可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランク/シェア、製品・サービス、および最近の動向を含む）
  • 6.4.1 デカトロン S.A.

  • 6.4.2 オーセンティック・ブランズ・グループ

  • 6.4.3 アクアラング・インターナショナル

  • 6.4.4 クレッシ S.p.A.

  • 6.4.5 ジョンソン・アウトドアーズ社 (スキューバプロ)

  • 6.4.6 ペントランド・グループ

  • 6.4.7 リップカール・グループ

  • 6.4.8 オニール・ウェットスーツ

  • 6.4.9 ミスティック・ボーディング

  • 6.4.10 クブス・スポーツ

  • 6.4.11 スターボード SUP

  • 6.4.12 レッドパドル・カンパニー

  • 6.4.13 ホビーキャット・カンパニー

  • 6.4.14 ペリカン・インターナショナル

  • 6.4.15 BIC スポーツ (タヘ・アウトドアーズ)

  • 6.4.16 コンフルエンス・アウトドア (ウィルダネス・システムズ)

  • 6.4.17 ヤマハ (ウェーブランナー)

  • 6.4.18 ボンバルディア・レクリエーショナル・プロダクツ (シードゥー)

  • 6.4.19 ジーク Pty Ltd.

  • 6.4.20 ジョーブ・スポーツ

  • 6.4.21 アモイ・ウェトップ・スポーツ

7. 市場機会と将来展望