レギンス市場 規模・シェア分析 – 成長動向と予測 (2025年～2030年)

レギンス市場の概要について、以下の通りご報告いたします。

# レギンス市場規模、シェア、成長トレンドレポート（2025年～2030年）

1. 市場概要

世界のレギンス市場は、2025年に405.1億米ドルと評価され、2030年までに554.3億米ドルに達すると予測されており、予測期間中の年平均成長率（CAGR）は6.47%です。この成長は、アスレジャーウェアの普及拡大、レギンスがワークアウトウェアから日常着へと進化していること、そして様々な消費者層での採用が進んでいることに起因しています。消費者は、ヨガやジムからカジュアルな外出、在宅勤務まで、幅広い活動にレギンスを取り入れるようになっています。

生地技術の進歩も市場成長の重要な推進力です。吸湿発散性素材、コンプレッション機能、持続可能な繊維などの革新が製品性能を向上させています。これらの技術革新は、ワークアウト中の通気性、長時間の着用における形状保持、環境意識といった特定の消費者のニーズに応えています。レギンスの多用途性、快適性、スタイルの適応性が組み合わさることで、あらゆる年齢層やライフスタイルの人々に不可欠な衣料品としての地位を確立しています。

2. 主要な市場データ

* 調査期間: 2020年～2030年
* 市場規模（2025年）: 405.1億米ドル
* 市場規模（2030年）: 554.3億米ドル
* 成長率（2025年～2030年）: 6.47% CAGR
* 最も急速に成長する市場: アジア太平洋地域
* 最大の市場: 北米
* 市場集中度: 中程度
* 主要プレイヤー: Nike, Inc.、Adidas AG、Lululemon Athletica Inc.、Under Armour, Inc.、Puma SEなど

3. 主要なレポートのポイント

* 素材別: ポリエステルが2024年の収益の38.76%を占め、ブレンド生地は2025年から2030年にかけて7.89%のCAGRを記録すると予測されています。
* エンドユーザー別: 女性が2024年の売上の66.54%を占め、男性セグメントは2030年までに7.13%のCAGRで拡大すると見込まれています。
* カテゴリー別: マス製品が2024年の収益の65.45%を占めましたが、プレミアム/ラグジュアリー製品は予測期間中に8.11%のCAGRで成長すると予測されています。
* 流通チャネル別: 専門店が2024年の需要の46.33%を占め、オンライン小売店は2030年までに8.43%のCAGRで成長すると予測されています。
* 地域別: 北米が2024年に31.22%のシェアで市場を支配し、アジア太平洋地域は2030年までに最速の7.76%のCAGRを記録すると予想されています。

4. 世界のレギンス市場のトレンドと洞察

4.1. 推進要因

* アスレジャーとアクティブライフスタイルのトレンドの台頭: パンデミック後のライフスタイルの変化により、アスレジャーはニッチなフィットネスセグメントではなく、主要なカジュアルウェアカテゴリーとなりました。このトレンドは、リモートワーカー、学生、快適性を重視する専門家など、従来のフィットネス愛好家を超えて広がっています。パフォーマンス機能が日常着に統合されたことで、プレミアム価格を維持しつつ市場規模を拡大する新しい製品カテゴリーが生まれました。Lululemonの2024会計年度の収益が96億米ドルに達し、女性製品が純収益の64%を占めたことは、ブランドがこのライフスタイルの融合をいかに活用しているかを示しています。
* 生地技術の進歩: 生地革新は、コモディティ化された市場における主要な差別化要因です。企業は、性能特性を向上させるために独自の繊維技術に投資しています。LYCRA CompanyのADAPTIV繊維技術は、カスタマイズされたフィット感への需要に応え、中国の消費者の85%がこの適応技術を搭載したレギンスの購入意欲を示しています。これらの革新により、メーカーはプレミアム価格戦略を実施しつつ、フィット感の一貫性、水分管理、生地の耐久性といった特定の消費者の課題を解決できます。スマートファブリックや応答性素材は新たな技術的フロンティアですが、高い生産コストが普及の制約となっています。帝人フロンティアの速乾性ストレッチ生地は、技術的進歩が複数の性能要件を同時に満たし、明確な競争優位性を生み出す例です。
* 快適性と機能性への需要: 消費者の嗜好が美しさよりも快適性へと移行したことで、製品開発の優先順位が変化し、ファッションのトレンドではなく機能性が主要な購入要因となっています。この変化は、運動、仕事、社交活動など、一日を通して複数の目的を果たす必要がある衣料品へのライフスタイルの進化を反映しています。メーカーは、快適性を高め、擦れを軽減するために、四方向ストレッチ、吸湿発散性、シームレス構造の生地を開発することで対応しています。コンプレッション技術の統合は、長時間の着用中に筋肉の回復をサポートし、血行を促進することで追加の機能的利点を提供します。LululemonのNulu生地技術は、柔らかい質感と、複数回の着用と洗濯サイクルを通じて形状と快適性を維持するパフォーマンス機能を組み合わせることで、このアプローチを実証しています。
* インクルーシビティとサイズ多様性: サイズ範囲の拡大とインクルーシブなデザイン原則の導入は、多様な体型に効果的に対応できていない現在のサイジングシステムの市場ギャップに対処しています。45歳から59歳の女性向けブランドレギンスに関する調査では、メーカー間でサイズ展開に大きな限界があり、この層が既存のオプションでフィット感の悪さを経験していることが明らかになりました。この市場ギャップは、包括的なサイズ範囲と強化されたフィットシステムを開発するブランドに機会を生み出します。ボディポジティブ運動は消費者の嗜好に影響を与え、ブランドは製品開発とマーケティングアプローチに多様な体型を含めることを求めています。企業は、サイジングの精度を高め、返品を最小限に抑えるために、ボディスキャン技術やフィット分析ソリューションを導入しています。包括的なサイジングは、ブランドの潜在的な市場を20～30%拡大し、製品の返品や交換に関連するコストを削減できます。

4.2. 阻害要因

* 合成繊維価格の変動: 原材料コストの変動は、レギンスのサプライチェーン全体に大きなマージン圧力を生み出しています。ポリエステル価格は、原油価格の変動とサプライチェーンの混乱により10～15%上昇しています。綿花価格は2024年を通じて1ポンドあたり0.92米ドルから1.10米ドルの間で変動しており、合成繊維は2022年から2024年にかけて15%を超えるエネルギーコストの上昇による追加の圧力に直面しています。これらのコスト圧力により、メーカーはマージン圧縮と、価格に敏感なセグメントで需要を減少させる可能性のある価格上昇のどちらかを選択せざるを得ません。米国農務省は、2025/26年の世界の綿花生産量が330万俵減少し、1億1780万俵になると予測しており、供給と需要の不均衡が続くことを示しています。企業は、価格変動の影響を軽減するために、垂直統合戦略、代替繊維の調達、長期供給契約を通じて対応しています。持続可能な素材への移行は、環境に優しい代替品がプレミアム価格を要求することが多く、マス市場セグメントでの採用を制限する可能性があるため、複雑さを増しています。
* 模倣品および低品質製品: 知的財産権侵害は、ブランドの完全性と消費者の安全性に対する永続的な脅威であり、模倣アパレルの押収は記録的なレベルに達し、正当な市場成長を阻害しています。米国税関・国境警備局は、2024会計年度に100万点以上の模倣アパレル製品を押収したと報告しており、衣料品はメーカー希望小売価格で1億7898万5556米ドルに相当します。低品質の模倣品の拡散は、特に品質差別化に依存するプレミアムブランドに影響を与え、オンライン購入チャネルに対する消費者の信頼を損なっています。中国と香港は、数量ベースで知的財産権侵害の約90%を占めており、模倣品生産の地理的集中を浮き彫りにしています。2023年のINFORM消費者法は、オンラインマーケットプレイスに販売者情報の検証を義務付けており、模倣品販売対策に追加のツールを提供していますが、国境を越えた執行は依然として困難です。

5. セグメント分析

5.1. 素材別: ポリエステル優位と持続可能性への課題

ポリエステルは、その費用対効果、耐久性、および主流の消費者のニーズに合致する性能特性により、2024年に38.76%の市場シェアを維持し、優位な地位を占めています。ブレンド生地は、2030年までに7.89%のCAGRで最高の成長率を記録しており、メーカーが天然素材と合成素材を組み合わせて快適性と性能を最適化していることを示しています。綿セグメントは、供給の制約と持続可能性への懸念から課題に直面しており、「その他」のカテゴリーは竹繊維やリサイクル合成繊維などの素材を通じて拡大しています。環境規制と持続可能な選択肢に対する消費者の嗜好は、素材の状況を変革しており、Lululemonのバイオベースナイロン生産を増やすためのパートナーシップがその例です。新しいリサイクル技術は、総繊維生産廃棄物の20%を占めるスパンデックス廃棄物を対象としています。物理的、化学的、生物学的リサイクル方法の統合は、効率を改善し、環境への影響を削減することを目指しています。LYCRAのBLACK繊維技術は、色堅牢性と耐久性を向上させ、製品寿命を延ばしつつ環境基準を維持することで、素材革新の例となっています。これらの素材開発は、循環型経済の実践と環境責任への業界の移行と一致しています。

5.2. エンドユーザー別: 男性セグメントが多様化を推進

女性セグメントは、フィットネス活動、カジュアルウェア、プロフェッショナルな環境全体でレギンスが広く採用されているため、2024年に66.54%の市場シェアを占めています。男性セグメントは、社会認識の変化とヨガ、ランニング、フィットネス活動への男性の参加増加に支えられ、2030年までに7.13%のCAGRで成長すると予測されています。キッズセグメントは依然として最小ですが、幼少期の健康と青少年スポーツへの参加への注目の高まりにより成長を続けています。Lululemonの2024年年次報告書は、男性アパレルへの拡大を強調しており、この市場セグメントにおける大きな成長機会を示しています。現在のサイジングシステムは、特に45歳から59歳の女性の要件に対処する上で顕著なギャップを示しており、この層はブランド製品の中で最も低いフィット感の満足度を報告しています。このギャップは、より包括的なサイズ範囲を開発するブランドにとって市場機会となります。人口統計学的トレンドは、年齢層によって異なるニーズがあることを示しており、高齢の消費者は特定のフィット感と快適性機能を必要とする一方、若い購入者は持続可能で倫理的な生産慣行を重視しています。企業は、人口統計学的セグメント全体で多様なフィット要件を満たすために、ボディスキャン技術とカスタマイズソリューションを導入しています。

5.3. カテゴリー別: プレミアム製品の成長がマス市場を上回る

マス市場製品は、発展途上市場におけるアクセシビリティと手頃な価格により、2024年に65.45%の市場シェアを占めています。一方、プレミアム/ラグジュアリーセグメントは、2030年までに8.11%のCAGRで最高の成長率を記録しています。この成長パターンは、高度な機能と確立されたブランド価値を持つ高品質製品に対する消費者の嗜好の高まりを示しています。プレミアムセグメントの拡大は、スマートファブリック、コンプレッション技術、持続可能な素材の進歩に支えられており、これらがより高い価格設定を正当化しています。消費者の嗜好は品質重視の購買決定へと移行しており、プレミアムブランドは顧客維持率の向上を通じてより高い顧客生涯価値を達成できるようになっています。ラグジュアリーセグメントは、先進国における可処分所得の増加と新興経済国における憧れの購買の増加に支えられ、成長を続けています。マス市場ブランドは、製品ラインを拡大し、コラボレーション戦略を実施することで、これらの市場ダイナミクスに適応しています。このアプローチにより、確立された市場地位を維持しつつ、プレミアムセグメントの機会を獲得できます。

5.4. 流通チャネル別: デジタル変革の加速

専門店は、オンラインチャネルでは完全に再現できない製品の専門知識、フィッティングサービス、ブランド体験を提供することで、2024年に46.33%の支配的な市場シェアを占めています。オンライン小売店は、利便性、幅広い製品選択、マージンと顧客関係を強化するD2C（Direct-to-Consumer）アプローチの恩恵を受け、2030年までに8.43%のCAGRで最高の成長率を示しています。アジア開発銀行によると、アジア太平洋地域は世界のB2C Eコマースをリードしており、2025年までに世界の売上の61%を占めると予測されており、チャネルの嗜好における地域差を示しています。流通環境は、パンデミックによって加速されたデジタル移行によって変化した消費者の購買パターンに対応して進化しています。企業は、Lululemonの711の自社運営店舗のネットワークが販売とブランドエンゲージメントの両方をサポートしているように、物理的な存在とデジタルな存在を組み合わせたオムニチャネル戦略を開発しています。D2Cモデルにより、ブランドは利益率を高めつつ、パーソナライゼーションとロイヤルティイニシアチブのための直接的な顧客とのつながりを確立できます。専門店は、オンライン競合他社との差別化を図るために、強化されたサービス、独占的な製品ライン、体験型小売コンセプトを導入することで進化しています。

6. 地域分析

* 北米: 2024年に31.22%の支配的な市場シェアを占めており、アスレジャーの広範な採用と多機能プレミアムアクティブウェアに対する消費者の嗜好に支えられています。この地域は、発達した流通ネットワーク、確立されたブランドの嗜好、および継続的な製品開発を可能にする高い価格設定の恩恵を受けています。しかし、主要な人口統計における市場飽和により、成長率は鈍化しています。現在の経済状況と価値ベースの購買決定への消費者の行動の変化は、市場に課題をもたらしています。
* アジア太平洋: 2030年までに7.76%のCAGRで最高の成長潜在力を示しています。この成長は、都市化の進展、可処分所得の増加、中産階級消費者の健康意識の高まりに起因しています。この地域の堅牢なEコマースインフラは、効果的なD2C販売を可能にしています。この地域の製造拠点は、地元市場と国際市場の両方に運用コストの利点とサプライチェーンの優位性を提供しています。
* 欧州、南米、中東・アフリカ: それぞれが特定の成長要因を持つ独自の市場機会を提供しています。欧州の持続可能性への焦点は、環境意識の高い製品と循環型経済ソリューションへの需要を生み出しています。南米では、OECDの中小企業政策指数が、繊維メーカーを含む中小企業への支援の増加を示しており、地域生産を強化する可能性があります。これらの地域は、経済的およびライフスタイルの変化がアスレチックアパレル需要を促進するにつれて長期的な成長の可能性を示していますが、市場参入を成功させるには、現地の消費者の嗜好、流通システム、および市場競争の理解が必要です。

7. 競争環境

レギンス市場は、集中度指数が10段階中4と中程度の断片化を示しており、確立されたアスレチックアパレル大手と専門のアクティブウェアブランドの両方が、差別化されたポジショニング戦略を通じて競争する余地を生み出しています。市場リーダーは、垂直統合、独自の生地技術、およびグローバルな流通ネットワークを活用して競争優位性を維持する一方、新興ブランドはニッチセグメント、D2Cモデル、および革新的な素材に焦点を当てて市場シェアを獲得しています。市場の主要プレイヤーには、Nike, Inc.、Adidas AG、Lululemon Athletica Inc.、Under Armour, Inc.、Puma SEなどが含まれます。

従来のスポーツウェア企業がアスレジャーセグメントに拡大し、ファッション小売業者がパフォーマンス志向のレギンスラインを導入するにつれて、競争の激しさは増しています。技術の採用は主要な差別化メカニズムとして機能しており、企業はスマートファブリック、フィット最適化のためのボディスキャン、および環境意識の高い消費者にアピールする持続可能な製造プロセスに投資しています。

未開拓の市場機会は、包括的なサイジング、カスタマイズ技術、およびサービスが行き届いていない消費者セグメントに対応する持続可能な素材に存在します。新興のディスラプターは、従来の小売インフラへの投資なしにブランド認知度を構築するために、D2Cモデルとソーシャルメディアマーケティングを活用しています。

8. 最近の業界動向

* 2025年6月: CYSM Shapersは、カーヴィーな体型向けに設計された新製品ライン「Curvy Leggings」を発売しました。このストレッチレギンスは、ヨガから日常のタスクまで様々な活動に対応し、ユーザーはフィット感に満足していると報告しています。
* 2025年6月: Buycoは、ワイドレッグレギンスとスポーツウェアを特徴とする2025年秋の「VarsityLux」コレクションの発売を発表しました。このコレクションには、四方向ストレッチ、通気性パネル、脚長効果のあるシルエットで快適性を優先した、仕立ての良いワイドレッグレギンスが含まれています。
* 2025年5月: Lululemonは、オリジナルデザインの10周年を記念して、Alignレギンスのシームレスバージョン「Align No Line」を導入しました。

以上がレギンス市場の概要となります。

本レポートは、世界のレギンス市場に関する詳細な分析を提供しています。市場の定義、調査範囲、調査方法から始まり、市場の現状、成長予測、競争環境、将来の展望までを網羅しています。

エグゼクティブサマリーでは、主要な調査結果がまとめられています。レギンス市場は、2025年には405.1億米ドルに達し、2030年までには554.3億米ドルに成長すると予測されています。特にアジア太平洋地域は、可処分所得の増加、都市化の進展、Eコマースの活況を背景に、2030年までに年間平均成長率（CAGR）7.76%と最も急速な成長を遂げると見込まれています。素材別では、ポリエステルが2024年に38.76%のシェアを占め、市場をリードしていますが、ブレンド素材はCAGR 7.89%で最も高い成長勢いを示しています。エンドユーザー別では、フィットネス文化の広がりとジェンダー規範の変化により、男性向けレギンスが2030年までにCAGR 7.13%で拡大し、市場の多様化に貢献すると予測されています。

市場の状況分析では、レギンス市場の成長を牽引する主要な要因が詳細に説明されています。これには、アスレジャーやアクティブなライフスタイルのトレンドの高まり、生地における技術革新、快適性と機能性への需要の増加、インクルーシビティとサイズ多様性の重視、カスタマイズとパーソナライゼーションの進展、そして持続可能性と環境に優しい素材への関心の高まりが含まれます。

一方で、市場の成長を阻害する要因としては、合成繊維価格の変動、模倣品や低品質製品の流通、生地の耐久性や品質に関する問題、代替製品との激しい競争が挙げられています。また、サプライチェーン分析、規制環境、技術的展望、ポーターのファイブフォース分析を通じて、市場の構造と競争力学が深く掘り下げられています。

市場規模と成長予測のセクションでは、素材（コットン、ポリエステル、ブレンド、その他）、エンドユーザー（女性、男性、子供）、カテゴリー（マス、プレミアム/ラグジュアリー）、流通チャネル（ハイパーマーケット/スーパーマーケット、専門店、オンライン小売店、その他）、および地域（北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、南米、中東・アフリカ）といった様々なセグメントごとの詳細な分析が提供されています。これにより、各セグメントの市場価値と将来の成長見通しが明確に示されています。

競争環境のセクションでは、市場集中度、戦略的動向、市場シェア分析が行われています。Nike, Inc.、Adidas AG、Lululemon Athletica Inc.、Under Armour, Inc.、Puma SE、Gap Inc.、Fast Retailing Co., Ltd. (Uniqlo)など、主要な市場参加企業のプロファイルが提供され、各社のグローバルおよび市場レベルの概要、主要セグメント、財務情報（入手可能な場合）、戦略的情報、市場ランク/シェア、製品・サービス、最近の動向が網羅されています。

最後に、市場の機会と将来の展望が提示され、今後の市場の方向性と潜在的な成長分野が示唆されています。

1. はじめに

• 1.1 調査の前提と市場の定義

• 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場概況

• 4.1 市場概要

• 4.2 市場の推進要因
  • 4.2.1 アスレジャーとアクティブなライフスタイルのトレンドの高まり

  • 4.2.2 生地における技術的進歩

  • 4.2.3 快適性と機能性への需要

  • 4.2.4 包括性とサイズの多様性

  • 4.2.5 カスタマイズとパーソナライゼーション

  • 4.2.6 持続可能性と環境に優しい素材

• 4.3 市場の阻害要因
  • 4.3.1 合成繊維価格の変動

  • 4.3.2 偽造品および低品質製品

  • 4.3.3 生地の耐久性と品質の問題

  • 4.3.4 代替品からの強い競争

• 4.4 サプライチェーン分析

• 4.5 規制環境

• 4.6 技術的展望

• 4.7 ポーターの5つの力分析
  • 4.7.1 新規参入の脅威

  • 4.7.2 供給者の交渉力

  • 4.7.3 買い手の交渉力

  • 4.7.4 代替品の脅威

  • 4.7.5 業界内の競争

5. 市場規模と成長予測（金額）

• 5.1 素材別
  • 5.1.1 綿

  • 5.1.2 ポリエステル

  • 5.1.3 混紡

  • 5.1.4 その他

• 5.2 エンドユーザー別
  • 5.2.1 女性

  • 5.2.2 男性

  • 5.2.3 子供

• 5.3 カテゴリー別
  • 5.3.1 マス

  • 5.3.2 プレミアム/ラグジュアリー

• 5.4 流通チャネル別
  • 5.4.1 ハイパーマーケット/スーパーマーケット

  • 5.4.2 専門店

  • 5.4.3 オンライン小売店

  • 5.4.4 その他

• 5.5 地域別
  • 5.5.1 北米

  • 5.5.1.1 米国

  • 5.5.1.2 カナダ

  • 5.5.1.3 メキシコ

  • 5.5.1.4 その他の北米地域

  • 5.5.2 欧州

  • 5.5.2.1 ドイツ

  • 5.5.2.2 英国

  • 5.5.2.3 イタリア

  • 5.5.2.4 フランス

  • 5.5.2.5 スペイン

  • 5.5.2.6 オランダ

  • 5.5.2.7 ポーランド

  • 5.5.2.8 ベルギー

  • 5.5.2.9 スウェーデン

  • 5.5.2.10 その他の欧州地域

  • 5.5.3 アジア太平洋

  • 5.5.3.1 中国

  • 5.5.3.2 インド

  • 5.5.3.3 日本

  • 5.5.3.4 オーストラリア

  • 5.5.3.5 インドネシア

  • 5.5.3.6 韓国

  • 5.5.3.7 タイ

  • 5.5.3.8 シンガポール

  • 5.5.3.9 その他のアジア太平洋地域

  • 5.5.4 南米

  • 5.5.4.1 ブラジル

  • 5.5.4.2 アルゼンチン

  • 5.5.4.3 コロンビア

  • 5.5.4.4 チリ

  • 5.5.4.5 ペルー

  • 5.5.4.6 その他の南米地域

  • 5.5.5 中東およびアフリカ

  • 5.5.5.1 南アフリカ

  • 5.5.5.2 サウジアラビア

  • 5.5.5.3 アラブ首長国連邦

  • 5.5.5.4 ナイジェリア

  • 5.5.5.5 エジプト

  • 5.5.5.6 モロッコ

  • 5.5.5.7 トルコ

  • 5.5.5.8 その他の中東およびアフリカ地域

6. 競争環境

• 6.1 市場集中度

• 6.2 戦略的動向

• 6.3 市場シェア分析

• 6.4 企業プロファイル（グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、主要セグメント、財務情報（利用可能な場合）、戦略的情報、主要企業の市場ランキング/シェア、製品&サービス、および最近の動向を含む）
  • 6.4.1 Nike, Inc.

  • 6.4.2 Adidas AG

  • 6.4.3 Lululemon Athletica Inc.

  • 6.4.4 Under Armour, Inc.

  • 6.4.5 Puma SE

  • 6.4.6 Gap Inc.

  • 6.4.7 Spanx, LLC

  • 6.4.8 Levi Strauss & Co. (Beyond Yoga)

  • 6.4.9 Gymshark Ltd.

  • 6.4.10 Calzedonia Group

  • 6.4.11 Hanesbrands Inc.

  • 6.4.12 Fast Retailing Co., Ltd. (Uniqlo)

  • 6.4.13 Swaty Betty Ltd.

  • 6.4.14 PVH Corp. (Calvin Klein)

  • 6.4.15 Decathlon SA

  • 6.4.16 Columbia Sportswear Company

  • 6.4.17 Outdoor Voices Inc.

  • 6.4.18 Jockey International, Inc

  • 6.4.19 Paragon Fitwear

  • 6.4.20 Lands’ End Inc.

7. 市場機会と将来展望