RTDシェイク市場規模とシェア分析 – 成長トレンドおよび予測 (2025年～2030年)

Ready-to-Drink Shakes（RTDシェイク）市場は、2024年から2030年の調査期間において、2025年には123.6億米ドル、2030年には178.7億米ドルに達すると予測されており、予測期間中の年平均成長率（CAGR）は7.65%です。最も成長が速い市場はアジア太平洋地域、最大の市場は北米であり、市場の集中度は中程度です。主要企業には、Post Holdings, Inc.、Abbott Laboratories、PepsiCo Inc、Nestlé S.A.、The Coca-Cola Companyなどが挙げられます。

この成長は、消費者の行動が利便性と健康意識の交差点で根本的に変化し、RTDシェイクが単なる栄養補助食品ではなく、食事代替ソリューションとして位置づけられていることを反映しています。市場は、ニッチなスポーツ栄養カテゴリーから主流の消費者向け製品へと進化し、タンパク質中心の配合が、時間のないライフスタイルと高まる栄養への期待に成功裏に対応してきました。主な推進要因としては、多忙なライフスタイルにより、タンパク質、ビタミン、ミネラルが強化された手軽なプレミックスシェイクへの需要が高まっていること、プロバイオティクスや抗酸化物質などの機能性成分の追加によるフレーバーや機能的利点の革新が挙げられます。フィットネス文化の拡大と健康意識の高まりも、特にプロテインシェイクや食事代替品への需要をさらに押し上げていますいます。また、高齢化社会の進展に伴い、栄養補給や健康維持を目的とした製品への関心が高まっていることも、市場拡大の一因となっています。さらに、Eコマースの普及とコールドチェーン技術の進化により、消費者が多様なRTDシェイク製品にアクセスしやすくなったことも、市場の成長を後押ししています。製品開発においては、植物性タンパク質源の採用や、砂糖不使用・低糖質オプションの増加など、健康志向のトレンドに合わせたイノベーションが活発に行われています。これらの要因が複合的に作用し、RTDシェイク市場は今後も堅調な成長を続けると予測されています。

このレポートは、「世界のレディ・トゥ・ドリンク（RTD）シェイク市場」に関する包括的な分析を提供しています。市場の定義、調査範囲、調査方法論、エグゼクティブサマリー、市場概況、成長予測、競争環境、市場機会、将来の展望といった多岐にわたる側面を網羅しています。

市場規模と成長予測:
世界のRTDシェイク市場は、2025年には123.6億米ドルの価値があると評価されており、2030年までには178.7億米ドルに達すると予測されています。これは、健康志向の高まりとフィットネス文化の拡大が主な要因となっています。

市場の推進要因:
市場の成長を牽引する主な要因としては、以下の点が挙げられます。
1. 健康意識の高まり: 消費者が健康的なライフスタイルを追求し、栄養価の高い手軽な食品を求める傾向が強まっています。
2. フィットネス文化の拡大: 運動前後の栄養補給やリカバリーの重要性が認識され、プロテインシェイクなどの需要が増加しています。
3. 便利なパッケージング: 外出先での消費に適した、持ち運びやすいボトル、テトラパック、缶、パウチなどの形態が消費者に支持されています。
4. 植物性オプションへの需要増加: ヴィーガンやベジタリアン、乳製品不耐症の消費者向けに、植物由来の原材料を使用した製品が人気を集めています。
5. 配合の革新: 味、食感、栄養成分、機能性（例：消化促進、免疫力向上）の継続的な改善が市場を活性化させています。
6. ブランド差別化とマーケティング: ターゲット層に合わせた製品開発と効果的なプロモーションが、消費者の関心を引きつけています。

市場の阻害要因:
一方で、市場にはいくつかの課題も存在します。
1. 伝統的な代替品への消費者の忠誠心: スムージーや自家製ドリンクなど、既存の健康飲料への愛着がRTDシェイクへの移行を妨げる場合があります。
2. 天然配合品の短い賞味期限: 保存料を使用しない天然成分配合の製品は、流通・保管において課題を抱えることがあります。
3. 添加物に対する消費者の懐疑心: 人工甘味料や保存料などの添加物に対する消費者の懸念が、購買意欲に影響を与えることがあります。
4. 味と食感の課題: 特に植物性や高タンパク質製品において、消費者の期待に応える味と食感の実現が常に求められています。

市場セグメンテーションと主要トレンド:
* 製品タイプ別: 食事代替シェイク、減量シェイク、エナジー/プレワークアウトシェイク、ポストワークアウト/リカバリーシェイク、栄養/一般ウェルネスシェイクに分類されます。この中で、ポストワークアウト/リカバリーシェイクが最も急速に成長しており、2025年から2030年にかけて年平均成長率9.23%で増加すると見込まれています。
* カテゴリー別: オーガニックとコンベンショナル（従来型）の製品が提供されています。
* フレーバー別: プレーンとフレーバー付きのオプションがあります。
* パッケージングタイプ別: ボトル、テトラパック、缶、パウチが利用されています。特にテトラパックは、12ヶ月の常温保存期間、軽量性、最大94%の再生可能素材の使用といった利点から人気を集めており、持続可能性の目標達成と地理的範囲の拡大に貢献しています。
* 流通チャネル別: スーパーマーケット/ハイパーマーケット、コンビニエンスストア/食料品店、薬局/健康食品店、オンライン小売店、その他のチャネルを通じて販売されています。オンラインチャネルは、サブスクリプションモデルが定期的な消費を促し、パーソナライズされたフレーバーの提供が可能であることから、年平均成長率7.93%で成長すると予測されています。
* 地域別: 北米（米国、カナダ、メキシコなど）、ヨーロッパ（ドイツ、英国、フランスなど）、アジア太平洋（中国、インド、日本など）、中東・アフリカ、南米といった主要地域とその主要国で市場が分析されています。

競争環境:
市場の競争環境は、市場集中度、戦略的動向、市場シェア分析を通じて詳細に評価されています。主要企業としては、Post Holdings Inc.、Abbott Laboratories、PepsiCo Inc.、Nestlé S.A.、The Coca-Cola Company、Danone S.A.、Glanbia plc、Huel Ltd.、Soylent Nutritionなどが挙げられ、これらの企業のグローバルおよび市場レベルの概要、主要セグメント、財務情報、戦略的情報、市場ランク/シェア、製品とサービス、最近の動向がプロファイルされています。

市場機会と将来の展望:
レポートでは、市場の将来の展望と新たな機会についても言及されており、持続的な成長が期待されています。

1. はじめに

• 1.1 調査の前提と市場の定義

• 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場概況

• 4.1 市場概要

• 4.2 市場の推進要因
  • 4.2.1 健康意識の高まり

  • 4.2.2 フィットネス文化の拡大

  • 4.2.3 便利なパッケージング

  • 4.2.4 植物由来の選択肢への需要増加

  • 4.2.5 製剤の革新

  • 4.2.6 ブランド差別化とマーケティング

• 4.3 市場の阻害要因
  • 4.3.1 従来の代替品に対する消費者の忠誠心

  • 4.3.2 天然製剤の短い賞味期限

  • 4.3.3 添加物に対する消費者の懐疑心

  • 4.3.4 味と食感の課題

• 4.4 サプライチェーン分析

• 4.5 規制環境

• 4.6 ポーターの5つの力
  • 4.6.1 新規参入者の脅威

  • 4.6.2 買い手の交渉力

  • 4.6.3 供給者の交渉力

  • 4.6.4 代替品の脅威

  • 4.6.5 競争上の対抗関係

5. 市場規模と成長予測（金額）

• 5.1 製品タイプ別
  • 5.1.1 食事代替シェイク

  • 5.1.2 減量シェイク

  • 5.1.3 エネルギー/プレワークアウトシェイク

  • 5.1.4 ポストワークアウト/リカバリーシェイク

  • 5.1.5 栄養/一般ウェルネスシェイク

• 5.2 カテゴリー別
  • 5.2.1 オーガニック

  • 5.2.2 従来型

• 5.3 フレーバー別
  • 5.3.1 プレーン

  • 5.3.2 フレーバー付き

• 5.4 包装タイプ別
  • 5.4.1 ボトル

  • 5.4.2 テトラパック

  • 5.4.3 缶

  • 5.4.4 パウチ

• 5.5 流通チャネル別
  • 5.5.1 スーパーマーケット/ハイパーマーケット

  • 5.5.2 コンビニエンスストア/食料品店

  • 5.5.3 薬局および健康食品店

  • 5.5.4 オンライン小売店

  • 5.5.5 その他の流通チャネル

• 5.6 地域別
  • 5.6.1 北米

  • 5.6.1.1 アメリカ合衆国

  • 5.6.1.2 カナダ

  • 5.6.1.3 メキシコ

  • 5.6.1.4 その他の北米地域

  • 5.6.2 ヨーロッパ

  • 5.6.2.1 ドイツ

  • 5.6.2.2 イギリス

  • 5.6.2.3 イタリア

  • 5.6.2.4 フランス

  • 5.6.2.5 スペイン

  • 5.6.2.6 オランダ

  • 5.6.2.7 ポーランド

  • 5.6.2.8 ベルギー

  • 5.6.2.9 スウェーデン

  • 5.6.2.10 その他のヨーロッパ地域

  • 5.6.3 アジア太平洋

  • 5.6.3.1 中国

  • 5.6.3.2 インド

  • 5.6.3.3 日本

  • 5.6.3.4 オーストラリア

  • 5.6.3.5 インドネシア

  • 5.6.3.6 韓国

  • 5.6.3.7 タイ

  • 5.6.3.8 シンガポール

  • 5.6.3.9 その他のアジア太平洋地域

  • 5.6.4 中東およびアフリカ

  • 5.6.4.1 南アフリカ

  • 5.6.4.2 サウジアラビア

  • 5.6.4.3 アラブ首長国連邦

  • 5.6.4.4 ナイジェリア

  • 5.6.4.5 エジプト

  • 5.6.4.6 モロッコ

  • 5.6.4.7 トルコ

  • 5.6.4.8 その他の中東およびアフリカ地域

  • 5.6.5 南米

  • 5.6.5.1 ブラジル

  • 5.6.5.2 アルゼンチン

  • 5.6.5.3 コロンビア

  • 5.6.5.4 チリ

  • 5.6.5.5 ペルー

  • 5.6.5.6 その他の南米地域

6. 競合情勢

• 6.1 市場集中度

• 6.2 戦略的動向

• 6.3 市場シェア分析

• 6.4 企業プロファイル（グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、主要セグメント、利用可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランキング/シェア、製品とサービス、および最近の動向を含む）
  • 6.4.1 ポスト・ホールディングス・インク

  • 6.4.2 アボット・ラボラトリーズ

  • 6.4.3 ペプシコ・インク

  • 6.4.4 ネスレS.A.

  • 6.4.5 ザ コカ・コーラ カンパニー

  • 6.4.6 ダノンS.A

  • 6.4.7 グランビアplc

  • 6.4.8 フュエル・リミテッド

  • 6.4.9 ソイレント・ニュートリション

  • 6.4.10 カーネーション・ブレックファスト・エッセンシャル

  • 6.4.11 ハートランド・フード・プロダクツ・グループ（スプレンダ）

  • 6.4.12 ラブラーダ・ニュートリション

  • 6.4.13 ハートランド・フード・プロダクツ・グループ（スプレンダ）

  • 6.4.14 OWYN

  • 6.4.15 リップル・フーズ

  • 6.4.16 コイア

  • 6.4.17 シンプリー・グッド・フーズ・カンパニー（アトキンス）

  • 6.4.18 アロハ

  • 6.4.19 アンジュリー・プロテイン

  • 6.4.20 ザ・ハット・リミテッド（マイプロテイン）

7. 市場機会と将来展望