スポーツアパレル市場規模・シェア分析 – 成長トレンドと予測 (2025年～2030年)

スポーツアパレル市場の概要

世界のスポーツアパレル市場は、2025年に2,667億4,000万米ドルと評価され、2030年までに3,757億7,000万米ドルに達すると予測されており、2025年から2030年にかけて年平均成長率（CAGR）7.09%で成長する見込みです。この成長は、高機能素材への需要の高まり、アスレジャーの主流化、消費者とのデジタルエンゲージメントの増加によって促進されています。新興ブランドは、持続可能な代替品を提供することでニッチ市場を開拓しており、これにより既存企業は環境に優しい素材や製品デザインの革新を加速させています。原材料費の高騰に対応するため、企業は価格戦略を多様化し、スマートテキスタイルやリサイクル素材を使用したアパレルを導入しています。地域別では、北米が消費者支出をリードしていますが、中東およびアフリカは政府主導のスポーツ振興策と現代的な小売インフラの急速な発展に支えられ、最も高いユニット成長率を記録しています。市場の集中度は中程度であり、Nike、Adidas、Puma、Under Armour、Lululemon Athletica Inc.、New Balance Athletics, Inc.などが主要プレイヤーとして挙げられます。

主要なレポートのポイント

* 製品タイプ別: 2024年にはトップスが収益シェアの36.54%を占め、市場を牽引しました。アウターウェアは2030年までにCAGR 7.42%で成長すると予測されています。
* スポーツタイプ別: 2024年にはランニングアパレルがスポーツアパレル市場シェアの37.50%を占め、2030年までに最も速いCAGR 7.84%で拡大すると見込まれています。
* エンドユーザー別: 2024年には男性向けアパレルがスポーツアパレル市場規模の59.47%を占めました。子供向けアパレルは2025年から2030年にかけてCAGR 8.24%で成長すると予測されています。
* 流通チャネル別: 2024年にはオフラインストアが64.33%のシェアを獲得しました。オンラインプラットフォームは2030年までにCAGR 8.65%で成長する見込みです。
* 地域別: 2024年には北米が47.68%のシェアで市場を支配しました。中東およびアフリカ地域は、同期間にCAGR 9.25%で最も速く成長すると予測されています。

グローバルスポーツアパレル市場のトレンドと洞察

促進要因:

* 女性のスポーツ参加率の大幅な増加: パリ2024オリンピックでの男女平等達成や、カナダにおける女子のスポーツ参加率の上昇など、女性のスポーツ参加が前例のない成長を遂げています。快適性、適切なフィット感、濃い色のユニフォームが女性の自信と参加に影響を与え、購買決定を形成しています。この要因はCAGRに+1.20%の影響を与え、中期的な影響が見込まれます。
* 有名ブランドによる積極的なマーケティング: Adidasは2025年までに製品の90%を持続可能にする目標を掲げ、リサイクル素材の使用や植物由来繊維の開発を進めています。NikeはKim KardashianのSKIMSブランドと提携し、女性向けアクティブウェア「NikeSKIMS」ラインを立ち上げ、パフォーマンスと包括性を追求しています。これらの戦略的な動きは、ブランドの認知度を高め、消費者の購買意欲を刺激し、市場の成長を加速させています。この要因はCAGRに+1.50%の影響を与え、長期的な影響が見込まれます。

本レポートは、スポーツアパレル市場に関する詳細な分析を提供しています。スポーツアパレル市場は、アスレチックパフォーマンスをサポートするために特別に設計された衣料品（トップス、ボトムス、アウターウェア、ソックス、ベースレイヤー、アクセサリーなど）を対象とし、メーカー販売価格（米ドル建て）で評価されています。フットウェアやファンジャージなどのライセンス商品は対象外です。

市場は2025年に2,667億4,000万米ドルの規模に達すると予測されており、2025年から2030年にかけて年平均成長率（CAGR）7.09%で拡大し、2030年には3,757億7,000万米ドルに達すると見込まれています。地域別では、中東およびアフリカ地域が2025年から2030年の間に9.25%のCAGRで最も急速な成長を遂げると予測されています。

市場の成長を牽引する主な要因は以下の通りです。
* 女性のスポーツ参加率の大幅な増加。
* 有名ブランドによる積極的なマーケティング活動。
* ソーシャルメディアプラットフォームや有名人の推薦（セレブリティ・エンドースメント）の影響力拡大。
* スポーツ文化を促進するための政府による好意的な取り組み。
* パフォーマンス向上を目的とした生地素材の技術革新。
* カジュアルや社交の場でのアスレジャーファッションの採用増加。

一方で、市場の成長を妨げる要因も存在します。
* 模倣品の蔓延：模倣品は正規の収益を侵食しており、2023会計年度には米国税関・国境警備局（CBP）が押収した模倣品のうち、アパレルが26.2%を占めるなど、欧州でも同様の傾向が見られます。
* 標準化された規制の欠如が成長を制限している点。
* サプライチェーンの混乱と物流上の課題。
* 高い製造コストと原材料費。

本レポートでは、市場を以下の主要なセグメントに分類して分析しています。
* 製品タイプ別: トップス、ボトムス、アウターウェア、ソックスおよびアクセサリー。
* スポーツタイプ別: ゴルフ、サッカー、バスケットボール、野球、ランニング、その他のスポーツ。
* エンドユーザー別: 男性、女性、子供。
* 流通チャネル別: オンラインストア、オフラインストア。
* 地域別: 北米（米国、カナダ、メキシコなど）、欧州（ドイツ、フランス、英国、スペイン、イタリアなど）、アジア太平洋（中国、インド、日本、オーストラリア、韓国など）、南米（ブラジル、アルゼンチンなど）、中東およびアフリカ（アラブ首長国連邦、南アフリカなど）に細分化されています。

競争環境の分析では、市場集中度、戦略的動向、市場シェア分析が行われています。主要企業としては、Nike Inc.、Adidas Group、Puma SE、Under Armour Inc.、Lululemon Athletica Inc.、ASICS Corporation、Decathlon SAなど、多数のグローバルブランドがプロファイルされており、各社のグローバルおよび市場レベルの概要、主要セグメント、財務情報、戦略情報、市場ランク/シェア、製品・サービス、最近の動向などが含まれています。

Mordor Intelligenceの調査方法論は、その信頼性に特徴があります。一次調査では、北米、欧州、アジア太平洋地域の契約工場、生地イノベーター、スポーツ用品小売業者、アパレル技術系スタートアップの調達責任者への構造化インタビューを通じて、平均販売価格、チャネルミックスの変化、材料費の動向などを検証しています。二次調査では、国連貿易統計、ユーロスタット小売指数、米国経済分析局の個人消費データ、世界銀行の家計所得シリーズなどの公開情報源に加え、世界スポーツ用品工業連盟（WFSGI）や全米スポーツ用品協会（NSGA）などの業界団体からの情報、企業の財務報告書、サブスクリプションデータベースを活用しています。
市場規模の算出と予測は、グローバルなアパレル生産量をスポーツ参加率、パフォーマンス生地の普及率、小売売上高の比率を用いて調整するトップダウンアプローチと、主要サプライヤーの収益を積み上げるボトムアップアプローチを組み合わせることで、精度の高い分析を行っています。アクティブ人口の成長、ポリエステルやエラスタンなどの原材料コスト、Eコマースのシェア、スポンサーシップ支出などの主要変数を多変量回帰で分析し、ARIMA平滑化を用いた5年間の予測が専門家との協議で検証されています。
他社のレポートと比較しても、Mordor Intelligenceの2025年の市場規模予測（2,667億4,000万米ドル）は、フットウェアや小売売上高を含む広範な定義による過大評価された数値と、アクセサリーを除外した狭い定義による過小評価された数値の間に位置しており、透明性とバランスの取れた評価を提供しています。レポートは毎年更新され、重要な出来事や為替変動、関税変更、主要な買収などがあった場合には、中間更新も行われ、常に最新の市場状況が反映されます。

本レポートは、市場の機会と将来の展望についても言及しており、今後の成長戦略立案に役立つ情報を提供しています。

1. はじめに

• 1.1 調査の前提条件と市場の定義

• 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場概況

• 4.1 市場概要

• 4.2 市場推進要因
  • 4.2.1 女性のスポーツ参加率の大幅な増加

  • 4.2.2 有名ブランドによる積極的なマーケティング

  • 4.2.3 ソーシャルメディアプラットフォームと有名人の推薦の影響

  • 4.2.4 スポーツ文化を促進するための好ましい政府の取り組み

  • 4.2.5 性能向上のための生地素材における技術的進歩

  • 4.2.6 カジュアルおよび社交的な場面でのアスレジャーファッションの採用の増加

• 4.3 市場の阻害要因
  • 4.3.1 模倣品の蔓延

  • 4.3.2 標準化された規制の欠如が成長を制限

  • 4.3.3 サプライチェーンの混乱と物流の課題

  • 4.3.4 高い製造コストと原材料費

• 4.4 消費者行動分析

• 4.5 規制の見通し

• 4.6 ポーターのファイブフォース分析
  • 4.6.1 供給者の交渉力

  • 4.6.2 買い手の交渉力

  • 4.6.3 新規参入の脅威

  • 4.6.4 代替品の脅威

  • 4.6.5 競争の程度

5. 市場規模と成長予測（金額）

• 5.1 製品タイプ別
  • 5.1.1 トップス

  • 5.1.2 ボトムス

  • 5.1.3 アウターウェア

  • 5.1.4 ソックスおよびアクセサリー

• 5.2 スポーツタイプ別
  • 5.2.1 ゴルフ

  • 5.2.2 サッカー

  • 5.2.3 バスケットボール

  • 5.2.4 野球

  • 5.2.5 ランニング

  • 5.2.6 その他のスポーツ

• 5.3 エンドユーザー別
  • 5.3.1 男性

  • 5.3.2 女性

  • 5.3.3 子供

• 5.4 流通チャネル別
  • 5.4.1 オンラインストア

  • 5.4.2 オフラインストア

• 5.5 地域別
  • 5.5.1 北米

  • 5.5.1.1 米国

  • 5.5.1.2 カナダ

  • 5.5.1.3 メキシコ

  • 5.5.1.4 その他の北米地域

  • 5.5.2 ヨーロッパ

  • 5.5.2.1 ドイツ

  • 5.5.2.2 フランス

  • 5.5.2.3 イギリス

  • 5.5.2.4 スペイン

  • 5.5.2.5 オランダ

  • 5.5.2.6 イタリア

  • 5.5.2.7 スウェーデン

  • 5.5.2.8 ポーランド

  • 5.5.2.9 ベルギー

  • 5.5.2.10 その他のヨーロッパ地域

  • 5.5.3 アジア太平洋

  • 5.5.3.1 中国

  • 5.5.3.2 インド

  • 5.5.3.3 日本

  • 5.5.3.4 オーストラリア

  • 5.5.3.5 韓国

  • 5.5.3.6 インドネシア

  • 5.5.3.7 タイ

  • 5.5.3.8 シンガポール

  • 5.5.3.9 その他のアジア太平洋地域

  • 5.5.4 南米

  • 5.5.4.1 ブラジル

  • 5.5.4.2 アルゼンチン

  • 5.5.4.3 コロンビア

  • 5.5.4.4 チリ

  • 5.5.4.5 ペルー

  • 5.5.4.6 その他の南米地域

  • 5.5.5 中東およびアフリカ

  • 5.5.5.1 アラブ首長国連邦

  • 5.5.5.2 南アフリカ

  • 5.5.5.3 ナイジェリア

  • 5.5.5.4 サウジアラビア

  • 5.5.5.5 エジプト

  • 5.5.5.6 モロッコ

  • 5.5.5.7 トルコ

  • 5.5.5.8 その他の中東およびアフリカ地域

6. 競争環境

• 6.1 市場集中度

• 6.2 戦略的動き

• 6.3 市場シェア分析

• 6.4 企業プロファイル（グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、主要セグメント、財務、戦略情報、市場ランク/シェア、製品&サービス、最近の動向を含む）
  • 6.4.1 ナイキ社

  • 6.4.2 アディダスグループ

  • 6.4.3 プーマSE

  • 6.4.4 アンダーアーマー社

  • 6.4.5 VFコーポレーション

  • 6.4.6 ルルレモン・アスレティカ社

  • 6.4.7 安踏体育用品有限公司

  • 6.4.8 コロンビア・スポーツウェア・カンパニー

  • 6.4.9 ニューバランス・アスレチックス社

  • 6.4.10 アシックス株式会社

  • 6.4.11 フィラ・ホールディングス社

  • 6.4.12 李寧有限公司

  • 6.4.13 ミズノ株式会社

  • 6.4.14 スケッチャーズUSA社

  • 6.4.15 デカトロンSA

  • 6.4.16 ヘインズブランズ社（チャンピオン）

  • 6.4.17 ギャップ社（アスレタ）

  • 6.4.18 ホマ・スポーツS.A.

  • 6.4.19 オーセンティック・ブランズ・グループ

  • 6.4.20 ギルダン・アクティブウェア社

7. 市場機会と将来展望