アスレジャー市場 規模・シェア分析－成長動向と予測 (2026年～2031年)

アスレジャー市場の概要

アスレジャー市場は、2026年には4,152.8億米ドル、2031年には6,472.1億米ドルに達すると予測されており、予測期間中の年平均成長率（CAGR）は9.28%と見込まれています。この成長は、消費者が従来の特定の目的のためのスポーツウェアから、高性能生地を用いた多用途なアパレルへと移行していることに起因しています。これにより、技術的な衣料品やフットウェアが、ジム、職場、教育機関、社交の場など、様々な環境でシームレスに着用されるようになりました。

製品タイプ別では、衣料品が引き続き主要な収益源ですが、コモディティ化の圧力に直面しています。一方、フットウェアセグメントは、カーボンプレートミッドソール、高度なクッション技術、耐候性メンブレンなどの革新により、大幅な成長を遂げており、高価格帯を正当化しています。また、アジア太平洋地域の各国政府が草の根スポーツへの投資を強化していることも、アスレジャー消費の新たな機会を創出しています。持続可能性は単なるマーケティング戦略から、リサイクルポリエステルの採用や、規制当局および環境意識の高い消費者からの支持を得ているリセールプラットフォームなどの循環型サービスの普及に見られるように、重要なビジネス要件へと進化しています。

主要な市場動向と洞察

成長要因

1. スポーツおよびアウトドア活動への関心の高まり（CAGRへの影響：+1.8%）
組織的なスポーツやレクリエーションフィットネスへの参加が様々な層で増加しており、アスレジャーの採用を促進しています。米国では、高校の運動部活動への参加が2024-25学年度に20万人以上増加しました。中国では、ティア2およびティア3都市における可処分所得の増加が、高性能アパレルへの需要を刺激しています。インドでは、「フィット・インディア・ムーブメント」や「ケロ・インディア・スキーム」により、2021年から2026年にかけて草の根スポーツインフラの強化と若者の参加促進のために31億6,500万ルピー（約3億8,000万米ドル）が割り当てられ、新世代のアスレジャー消費者の道を開いています。パンデミック後には、トレイルランニング、ハイキング、サイクリングなどのアウトドア活動が大幅に増加し、ブランドはトレイルから都市環境へとシームレスに移行できるハイブリッド製品を開発しています。米国労働統計局によると、2024年には米国人口の21.5%が毎日スポーツ、運動、レクリエーションに従事しており、これはエリートアスリートに限定されず、日常的な活動に身体活動を取り入れるという変化を反映しています。

2. ソーシャルメディア、有名人の推薦、フィットネスインフルエンサーの影響（CAGRへの影響：+1.5%）
デジタルプラットフォームは、消費者がアスレジャーを発見、評価、購入する方法を再構築しました。インフルエンサーマーケティングは、従来の広告よりも効果的な測定可能なリターンを示しています。2025年には、国際電気通信連合によると、世界のインターネットユーザー数は約60億人に達し、世界人口の約4分の3がインターネットを利用するようになります。フィットネスインフルエンサーによる推薦は、その信頼性と共感できるフィットネスの道のりから、有名人の推薦よりもアクティブウェアの購入意欲を大幅に高めることが示されています。Gymsharkは、マイクロインフルエンサーとのコラボレーションとコミュニティ主導のコンテンツを活用し、従来の小売および広告チャネルを迂回して、14.5億米ドルの評価額に達しました。ユーザー生成コンテンツやピア推薦への嗜好が高まるにつれて、従来のブランドメッセージングの影響は低下しており、既存ブランドはマーケティング予算をクリエイターパートナーシップやソーシャルコマース統合に再配分しています。

3. 生地および製品デザインの革新（CAGRへの影響：+1.4%）
繊維工学における技術的進歩は、吸湿性、体温調節、防臭性などの高性能機能をアスレジャー衣料に与えています。これらの革新は、プレミアム価格を正当化するだけでなく、従来のスポーツウェアを超えた衣料品の用途を拡大しています。クモの糸にインスパイアされたバイオミメティックナノファイバーメンブレンは、防水性を維持しながら高い透湿性を実現し、通気性と耐候性のバランスという長年の課題を解決しました。The North FaceのFutureLight生地は、ナノスピニング技術を用いて多孔質メンブレンを作成し、高山登山用ギアから都市通勤用ラインまで統合され、高性能素材が日常使いに移行していることを示しています。ランニングシューズのミッドソールに埋め込まれたカーボンファイバープレートは、NikeのZoomX Vaporflyで最初に導入され、その後Adidas、Hoka、Onにも採用され、パフォーマンスフットウェアセグメントの標準となりました。浙江大学の研究者は、可視光を反射して冷却し、赤外線を透過させる赤外線透過性ナイロンを開発し、電子部品なしで受動的な体温調節を提供しています。

4. 女性主導のフィットネスおよびヨガアパレルの持続的な成長（CAGRへの影響：+1.2%）
女性用アスレジャーは、ニッチなカテゴリーから主要な市場セグメントへと成長しました。この成長は、ブランドがフィット感、機能性、コミュニティに焦点を当て、従来のスポーツウェアの美学を超えて進化していることに牽引されています。Alo Yogaは、インフルエンサーパートナーシップと人通りの多い都市部での体験型小売店を通じて、アスレジャーを単なる機能的なアパレルではなく、ライフスタイルとして成功裏に位置づけています。Sweaty Bettyも、包括的なサイズ展開とコミュニティ重視のイベントを優先することで、成熟市場で2桁成長を維持できることを示しました。人口統計学的に、北米と欧州では女性がジム会員やヨガ実践者の大多数を占めています。アスレジャーが非運動環境での適切な服装として文化的に受け入れられていることも、市場を拡大しています。

阻害要因

1. 模倣品の蔓延（CAGRへの影響：-0.8%）
模倣品のアスレジャーは、ブランドの価値を損ない、消費者の信頼を弱め、正規メーカーからの収益を奪います。2025年のスーパーボウルLIXでは、移民関税執行局の「オペレーション・チーム・プレーヤー」が、レプリカジャージやアスレチックフットウェアを含む模倣品を押収し、主要なスポーツイベントが模倣品販売業者を引き付けていることを示しました。Eコマースプラットフォームやソーシャルメディアマーケットプレイスは、模倣品の流通を簡素化し、販売者が最小限の投資で世界中の視聴者にアクセスできるようにしました。一部のカテゴリーでは、模倣品が本物に近い品質レベルに達しており、消費者が視覚的に識別することが困難になっています。これにより、ブランドはブロックチェーンベースの追跡や近距離無線通信（NFC）タグなどの高度な認証技術を導入するようになりました。

2. 関税引き上げと貿易障壁（CAGRへの影響：-0.9%）
アパレルおよびフットウェアの輸入関税の上昇は、利益を圧迫し、ブランドにサプライチェーンの見直しを強いています。米国はベトナム、インドネシア、カンボジア、中国からの製品に関税を課しており、これらの国に生産を大きく依存しているアスレジャーブランドに大きな影響を与えています。Nikeは、ベトナムでフットウェアの約50%を製造しており、関税への継続的な露出が2025会計年度の収益を10億米ドル削減する可能性があると警告しました。AdidasやPumaも、東南アジアのサプライチェーンへの影響について懸念を表明しています。生産をバングラデシュ、スリランカ、またはメキシコや中央アメリカなどのニアショア地域に移すことは、工場認証、労働力開発、物流調整に数年を要するため、即座の解決策ではありません。

セグメント分析

1. 製品タイプ別：フットウェアの革新がアパレルを上回る
フットウェアは2026年から2031年にかけて9.57%のCAGRで成長し、市場全体の成長を上回ると予想されています。これは、衣料品が2025年の収益の55.86%を占めると予想されているにもかかわらず続く傾向です。クッション性、推進力、素材の進歩がフットウェアの魅力を高め、プロのアスリートを超えた幅広い層を惹きつけています。NikeのZoomXフォームやAdidasのLightstrikeクッションプラットフォームは、素材の革新が競争の激しい市場でブランドが差別化を図るのに役立っていることを示しています。衣料品は主要なカテゴリーであるものの、Tシャツやショートパンツなどの基本的なセグメントではコモディティ化の課題に直面しており、プライベートブランドやファストファッションブランドが低価格の代替品を提供しています。

2. エンドユーザー別：キッズおよび子供セグメントが加速
2025年には、アスレジャー需要の91.82%を成人が占めました。しかし、キッズおよび子供セグメントは、2026年から2031年にかけて11.82%のCAGRで成長すると予想されています。この成長は主に、Gen Alphaがアスレジャーをデフォルトの服装として受け入れていることと、親が耐久性があり多用途な衣料品をますます重視していることに牽引されています。Adidasは、持続可能な素材と包括的なサイズ展開を取り入れることでキッズ製品の範囲を拡大し、環境意識の高い親をターゲットにしています。Lululemonは、子供服に典型的な急速な成長サイクルに対応するため、「Like New」リセールプログラムを導入しました。

3. カテゴリー別：プレミアムセグメントが成長を牽引
2025年には、マスマーケットのアスレジャーが収益の65.57%という大きなシェアを占め、スーパーマーケット、ハイパーマーケット、ディスカウント小売店を通じてのアクセスしやすさが牽引しました。しかし、プレミアムセグメントは、2026年から2031年にかけて10.45%という力強いCAGRで成長すると予測されています。ブランドは、ダイレクト・トゥ・コンシューマー（D2C）チャネルを活用し、コミュニティとのつながりを構築し、技術革新を強調することで、高価格帯を維持しています。Vuoriは、ワークアウトから社交の場までシームレスに移行できる多用途なアパレルで富裕層の消費者をターゲットにし、ロゴ中心のブランディングではなく品質とフィット感に焦点を当てています。

4. 流通チャネル別：Eコマースが小売業界を再構築
2025年には、スポーツおよびアスレチック用品店が流通シェアの39.68%を占め、パフォーマンス志向の消費者にとって重要な目的地であることを示しています。しかし、オンライン小売店は、ブランドのD2Cプラットフォームへの投資と、消費者の利便性と多様性への嗜好に牽引され、2026年から2031年にかけて11.36%のCAGRで成長すると予想されています。LululemonのEコマース成長は、モバイルアプリの改善と、店舗での体験を再現するように設計された仮想ショッピングツールの改善によって推進されてきました。

地域分析

1. 北米
2025年にはアスレジャー収益の38.95%を占め、その深く根付いたアクティブウェア文化と高い一人当たり支出を浮き彫りにしています。しかし、この地域の成長は、ワードローブが飽和状態に達し、消費者がコレクションを拡大するよりも買い替えに焦点を当てるようになったため、減速しています。米国は、広範なジム会員、若者のスポーツ参加、アスレジャーのプロフェッショナルおよびソーシャルな場への統合によって、最大の市場であり続けています。

2. アジア太平洋
2026年から2031年にかけて10.21%のCAGRが予測されており、最も急速に成長している地域です。この成長は、政府のフィットネスイニシアチブ、可処分所得の増加、アクティブなライフスタイルを促進する都市化の傾向によって牽引されています。中国の「健康中国2030」計画は、2030年までに5億3,000万人の定期的な運動者を目標としています。AntaやLi-Ningなどの地元ブランドは、中国の消費者に合わせた競争力のある価格の製品を提供することで、国際的な競合他社から市場シェアを獲得しています。

3. 欧州、南米、中東・アフリカ
欧州では、健康意識と持続可能性がアスレジャーの採用を推進しています。ブランドは、EU規制に準拠し、消費者の期待に応えるために、リサイクル素材や透明性の高いサプライチェーンにますます注力しています。英国、ドイツ、フランス、イタリア、スペインが最大の市場であり、ポーランドやロシアを含む東欧は所得の増加に伴い成長の可能性を秘めています。南米では、アスレジャー市場はブラジル、アルゼンチン、コロンビア、チリに集中しており、都市化と中間層の増加が需要を牽引していますが、経済の変動と通貨の変動がリスクとなっています。中東およびアフリカは、特にUAE、サウジアラビア、南アフリカにおいて、スポーツインフラへの政府投資と主要なスポーツイベントがアスレジャーの認知度を高めているため、大きな成長の可能性を秘めた新興市場です。

競争環境

アスレジャー市場は中程度に断片化されており、Nike Inc.、Adidas AG、Lululemon Athletica Inc.が大きなシェアを占める一方で、デジタルネイティブブランドや地域プレーヤーからの競争が激化しています。Adidasは、BoostおよびLightstrikeクッションプラットフォームに牽引された好調な第3四半期の業績を受けて、2024年の見通しを上方修正しましたが、長期的な関税への露出が利益を圧迫する可能性があると警告しました。Gymshark、Vuori、Alo Yoga、On Holdingなどの新興ブランドは、インフルエンサーマーケティング、コミュニティエンゲージメントの促進、従来の小売マージンを回避するD2Cモデルの採用により、市場シェアを獲得しています。

主要な市場プレーヤーには、Lululemon Athletica Inc.、Nike Inc.、Puma SE、Adidas AG、Under Armour Inc.が含まれます。競争環境は、持続可能性、技術革新、コミュニティ重視の戦略を優先するブランドに有利です。これらのアプローチは、製品の機能性だけでなく、有意義なブランドとの相互作用を求める健康志向の消費者にアピールします。例えば、2024年3月には、Nikeがヒールからつま先への移行を強化するように設計された高度なクッション技術を特徴とするAir Max Dnシューズを発表し、業界の製品革新への重点を強調しました。

最近の業界動向

* 2025年6月： インナーウェア、スポーツウェア、ラウンジウェアのリーディングブランドであるHanesBrands Inc.は、持続可能な素材の使用を拡大し、サプライチェーン全体の環境フットプリントを削減するための新しいイニシアチブを発表しました。これは、環境意識の高い消費者の需要に応えるものです。

* 2024年5月： Adidasは、パーソナライズされたフィット感とパフォーマンス向上を目的としたAI駆動型トレーニングアプリとウェアラブルデバイスの統合を発表しました。これは、テクノロジーがフィットネス体験をどのように変革しているかを示すものです。

これらの動向は、アクティブウェア市場が単なる機能的なアパレルを超え、ライフスタイル、テクノロジー、持続可能性が融合した分野へと進化していることを示しています。

本レポートは、アスレジャー市場に関する詳細な分析を提供しています。アスレジャー市場は、運動機能性と日常のスタイルを融合させたアパレル、フットウェア、および一部のアクセサリーの販売を対象としており、軽い運動とカジュアルな場面の両方で着用される製品を指します。プロフェッショナルまたは学校のスポーツチーム専用に設計された純粋なパフォーマンスユニフォームは、本調査の範囲外とされています。

市場は堅調な成長を続けており、2031年までに世界のアスレジャー市場は9.28%の年平均成長率（CAGR）で拡大し、6,472.1億米ドルに達すると予測されています。

市場の成長を牽引する主な要因としては、スポーツやアウトドア活動への関心の高まり、ソーシャルメディア、有名人の推薦、フィットネスインフルエンサーの影響力、女性主導のフィットネスおよびヨガアパレルの持続的な成長が挙げられます。また、生地や製品デザインにおける革新、スポーツ参加を促進する政府の取り組みや投資、そして持続可能性のトレンドと環境に優しい製品提供も重要な推進力となっています。

一方で、市場にはいくつかの課題も存在します。模倣品の蔓延、リサイクルPET供給の変動に起因するポリエステル価格の不安定さ、関税引き上げや貿易障壁、製品に関連する高コストなどが市場の成長を抑制する要因となっています。

本レポートでは、市場を製品タイプ（衣料品、フットウェア、その他）、エンドユーザー（大人、子供）、カテゴリー（プレミアム、マス）、流通チャネル（スーパーマーケット/ハイパーマーケット、スポーツ用品店、オンライン小売店、その他）、および地域（北米、南米、ヨーロッパ、アジア太平洋、中東・アフリカ）に詳細にセグメント化し、分析しています。

地域別では、アジア太平洋地域が最も急速な成長を遂げると見込まれており、2031年までのCAGRは10.21%と、他のすべての地域を上回るペースで拡大すると予測されています。

製品タイプ別では、フットウェアがアパレルを上回るパフォーマンスを示しています。これは、カーボンプレート推進技術、最大限のクッション性、リサイクル素材の使用などにより、明確なパフォーマンス上の利点が提供され、より高い価格設定と迅速な販売量増加を支えているためです。また、キッズ向けアスレジャー市場も注目されており、11.82%のCAGRで拡大し、Gen Alpha世代がアスレジャーを日常着として採用するにつれて、2031年までに現在の価値の2倍以上に成長すると見込まれています。

競争環境については、市場集中度、主要企業の戦略的動向、市場シェア分析が行われています。Nike Inc.、Adidas AG、Lululemon Athletica Inc.、Puma SE、Under Armour Inc.など、多数の主要企業がプロファイルされています。

本調査は、一次調査（業界専門家へのインタビュー）と二次調査（国連Comtrade、世界銀行、各国の統計ポータルなどの公開データ、業界団体、企業情報など）を組み合わせた堅牢な調査手法に基づいて実施されています。市場規模の算出と予測は、トップダウンアプローチとボトムアップチェックを統合し、ジム会員数、Eコマースシェア、裁量支出、原材料コスト、ソーシャルメディアの動向などの主要な推進要因を考慮しています。Mordor Intelligenceの推計は、製品構成、価格帯、更新頻度を明確にすることで信頼性を確保しており、毎年モデルを再調整し、2024年定数米ドルで価値を報告しています。

1. はじめに

• 1.1 調査の前提条件と市場の定義

• 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場概況

• 4.1 市場概要

• 4.2 市場の推進要因
  • 4.2.1 スポーツやアウトドア活動への関心の高まり

  • 4.2.2 ソーシャルメディア、有名人の推薦、フィットネスインフルエンサーの影響

  • 4.2.3 女性主導のフィットネスおよびヨガアパレルの持続的な成長

  • 4.2.4 生地と製品デザインの革新

  • 4.2.5 スポーツ参加における政府の取り組みと投資

  • 4.2.6 サステナビリティのトレンドと環境に優しい製品提供

• 4.3 市場の阻害要因
  • 4.3.1 模倣品の蔓延

  • 4.3.2 リサイクルPET供給の変動に起因するポリエステル価格の変動

  • 4.3.3 関税の引き上げと貿易障壁

  • 4.3.4 製品に関連する高コスト

• 4.4 消費者行動分析

• 4.5 規制環境

• 4.6 技術的展望

• 4.7 ポーターの5つの力
  • 4.7.1 新規参入者の脅威

  • 4.7.2 買い手の交渉力

  • 4.7.3 供給者の交渉力

  • 4.7.4 代替品の脅威

  • 4.7.5 競争の激しさ

5. 市場規模と成長予測（金額および数量）

• 5.1 製品タイプ別
  • 5.1.1 衣料品

  • 5.1.2 フットウェア

  • 5.1.3 その他の製品タイプ

• 5.2 エンドユーザー別
  • 5.2.1 大人

  • 5.2.2 子供

• 5.3 カテゴリー別
  • 5.3.1 プレミアム

  • 5.3.2 マス

• 5.4 流通チャネル別
  • 5.4.1 スーパーマーケット / ハイパーマーケット

  • 5.4.2 スポーツ用品店

  • 5.4.3 オンライン小売店

  • 5.4.4 その他の流通チャネル

• 5.5 地域別
  • 5.5.1 北米

  • 5.5.1.1 アメリカ合衆国

  • 5.5.1.2 カナダ

  • 5.5.1.3 メキシコ

  • 5.5.1.4 その他の北米地域

  • 5.5.2 南米

  • 5.5.2.1 ブラジル

  • 5.5.2.2 アルゼンチン

  • 5.5.2.3 コロンビア

  • 5.5.2.4 チリ

  • 5.5.2.5 その他の南米地域

  • 5.5.3 ヨーロッパ

  • 5.5.3.1 イギリス

  • 5.5.3.2 ドイツ

  • 5.5.3.3 フランス

  • 5.5.3.4 イタリア

  • 5.5.3.5 スペイン

  • 5.5.3.6 ロシア

  • 5.5.3.7 スウェーデン

  • 5.5.3.8 ベルギー

  • 5.5.3.9 ポーランド

  • 5.5.3.10 オランダ

  • 5.5.3.11 その他のヨーロッパ地域

  • 5.5.4 アジア太平洋

  • 5.5.4.1 中国

  • 5.5.4.2 日本

  • 5.5.4.3 インド

  • 5.5.4.4 タイ

  • 5.5.4.5 シンガポール

  • 5.5.4.6 インドネシア

  • 5.5.4.7 韓国

  • 5.5.4.8 オーストラリア

  • 5.5.4.9 ニュージーランド

  • 5.5.4.10 その他のアジア太平洋地域

  • 5.5.5 中東およびアフリカ

  • 5.5.5.1 アラブ首長国連邦

  • 5.5.5.2 南アフリカ

  • 5.5.5.3 サウジアラビア

  • 5.5.5.4 ナイジェリア

  • 5.5.5.5 エジプト

  • 5.5.5.6 モロッコ

  • 5.5.5.7 トルコ

  • 5.5.5.8 その他の中東およびアフリカ地域

6. 競争環境

• 6.1 市場集中度

• 6.2 戦略的動向

• 6.3 市場シェア分析

• 6.4 企業プロファイル（グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、主要セグメント、利用可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランキング/シェア、製品とサービス、および最近の動向を含む）
  • 6.4.1 ナイキ株式会社

  • 6.4.2 アディダスAG

  • 6.4.3 ルルレモン・アスレティカ株式会社

  • 6.4.4 プーマSE

  • 6.4.5 アンダーアーマー株式会社

  • 6.4.6 VFコーポレーション

  • 6.4.7 コロンビア・スポーツウェア・カンパニー

  • 6.4.8 ニューバランス・アスレチックス株式会社

  • 6.4.9 株式会社アシックス

  • 6.4.10 ウルヴァリン・ワールドワイド株式会社

  • 6.4.11 アロヨガ

  • 6.4.12 ジムシャーク株式会社

  • 6.4.13 ファブレティクスLLC

  • 6.4.14 ヴォーリ株式会社

  • 6.4.15 安踏体育用品有限公司

  • 6.4.16 李寧有限公司

  • 6.4.17 デカトロンSA

  • 6.4.18 ヘインズブランズ株式会社

  • 6.4.19 スケッチャーズUSA株式会社

  • 6.4.20 アリツィア株式会社

  • 6.4.21 オン・ホールディングAG

  • 6.4.22 スウェッティ・ベティ株式会社

7. 市場機会と将来展望