髭ケア製品市場 規模・シェア分析 – 成長動向と予測 (2025-2030年)

ひげケア製品市場の概要

ひげケア製品市場は、2025年には40.2億米ドルに達し、2030年までに58.3億米ドルに成長すると予測されており、予測期間中の年平均成長率（CAGR）は7.71%です。この成長は、顔の毛に対する文化的な受容の拡大、男性のパーソナルケア習慣のプレミアム化、そして基本的な衛生を超えた専門的な製品の進化によって推進されています。消費者の嗜好の変化と自己表現、個性の重視がこの市場の変革を促しています。

主要なレポートのポイント

* 製品タイプ別: 2024年にはひげオイルが市場シェアの35.25%を占め、ひげシャンプーとコンディショナーは2025年から2030年にかけて8.94%のCAGRで成長すると予測されています。
* 配合別: 2024年には従来型製品が市場規模の68.32%を占め、天然およびオーガニック製品は2030年までに8.21%のCAGRで成長すると見込まれています。
* カテゴリー別: 2024年にはマスマーケット製品が収益シェアの58.62%を占め、プレミアム製品は同期間に8.43%のCAGRで拡大すると予測されています。
* 流通チャネル別: 2024年にはオンライン小売店が売上の45.73%を占め、ヘルス＆ビューティ専門店は2030年までに8.48%のCAGRで成長しています。
* 地域別: 2024年には北米が33.52%のシェアで市場をリードしましたが、アジア太平洋地域は予測期間中に7.95%のCAGRで最も速く成長しています。

市場トレンドと洞察

市場を牽引する要因

* ミレニアル世代の男性によるプレミアムグルーミングルーチンの採用増加（CAGRへの影響: +1.2%）: ミレニアル世代の消費者は、グルーミングをウェルネスの一環と捉え、プレミアムなひげケア製品を求める傾向が強まっています。ソーシャルメディアは、グルーミングチュートリアルや製品レビューを通じて、このトレンドを加速させています。ブランドはプレミアムなポジショニングにより、高い利益率と顧客ロイヤルティを享受しています。このトレンドの持続性は、ミレニアル世代の所得成長とグルーミング習慣へのコミットメントにかかっています。
* EコマースとD2Cサブスクリプションボックスの隆盛（CAGRへの影響: +1.8%）: サブスクリプションモデルは、ひげケア市場の急速な成長を牽引し、ブランドに安定した収益と顧客生涯価値の向上をもたらしています。これにより、消費者は製品選択の多さに圧倒されることなく、ブランドはパーソナライズされたマーケティングのための洞察を得ることができます。特に若年層は利便性を重視し、定期的な支払いに抵抗がないため、このアプローチは魅力的です。D2C戦略により、ブランドは従来の小売マージンを回避し、その分を顧客獲得と維持に充てることができます。
* アジア太平洋地域および中東におけるひげ文化の浸透（CAGRへの影響: +1.5%）: アジア太平洋地域では、男性性の認識の変化がグルーミング習慣を再形成し、市場拡大の大きな機会を生み出しています。西洋のグルーミング規範がメディアや都市化によって現地の嗜好を形成し、ひげ文化が浸透しています。新興市場の経済成長に伴う可処分所得の増加が、プレミアムグルーミング製品への需要を刺激しています。このトレンドの持続性は、顔の毛に対する文化的な受容と、地域の気候や髪質に合わせた製品の導入にかかっています。
* 多機能ハイブリッドひげ・スキンケア製品の革新（CAGRへの影響: +0.9%）: 製品革新、特にひげのメンテナンスと肌の健康の両方に対応する多機能製品が市場差別化の鍵となっています。消費者は、効率的でありながら効果的なグルーミングルーチンを求める傾向が強まっています。米国では、MoCRA（Modernization of Cosmetics Regulation Act）のような規制がブランドに新たな義務を課しており、これにより革新的な製品開発が促進されています。これらの製品は、伝統的なひげケアと肌の保湿、アンチエイジング、日焼け止め効果を融合させ、顔の毛と肌の健康の関連性に対する消費者の意識の高まりを反映しています。
* ソーシャルメディア主導のマイクロブランドの増加（CAGRへの影響: +1.1%）: ソーシャルメディアは、ニッチなひげケアブランドの台頭を後押ししています。これらのマイクロブランドは、特定のターゲット層に響くユニークな製品やストーリーを提供し、消費者との直接的な関係を築いています。
* FMCG大手によるインディーズひげブランドの買収（CAGRへの影響: +0.8%）: 大手FMCG企業は、成長するひげケア市場への参入やポートフォリオ強化のため、成功しているインディーズブランドを買収する動きを見せています。これにより、インディーズブランドの革新性と大企業の流通・マーケティング力が融合し、市場全体の成長を促進しています。

市場の抑制要因

* 偽造品および低品質製品による信頼の低下（CAGRへの影響: -0.7%）: 偽造ひげケア製品は、消費者の信頼を損ない、品質と安全性を優先する正規ブランドにとって不公平な競争環境を生み出しています。特に新興市場では、規制の緩さや価格に敏感な消費者が安価な偽造品に流れやすい傾向があります。CPNP（Cosmetic Products Notification Portal）とEU税関ITシステムの連携など、偽造品対策の取り組みが進められていますが、ブランドは多大な投資を必要とします。
* 天然油サプライチェーンの変動による利益圧迫（CAGRへの影響: -0.5%）: アルガンオイルやホホバオイルなどの主要な天然成分は、サプライチェーンの混乱に直面しており、コストの変動を引き起こしています。これは、天然成分を重視するプレミアムブランドにとって特に課題です。欧州では、持続可能性と倫理的調達への注目が高まっており、企業は透明性を維持し、森林破壊のない調達慣行を遵守することが求められています。ブランドは、サプライヤー基盤の多様化や持続可能な調達パートナーシップの構築を通じて、これらの課題に対応しています。
* ひげ成長に関する主張に対する規制強化（CAGRへの影響: -0.4%）: ひげの成長促進に関する製品の主張に対する規制当局の監視が強化されています。これは、消費者を誤解させる可能性のある誇大広告を防ぎ、製品の有効性に関する透明性を高めることを目的としています。ブランドは、科学的根拠に基づいた主張と厳格な試験を通じて、規制要件を満たす必要があります。
* プライベートブランドの飽和による価格競争（CAGRへの影響: -0.6%）: プライベートブランドの市場参入が増加し、特にオンラインチャネルで価格競争が激化しています。これにより、ブランドは利益率の圧迫に直面し、差別化のための革新やマーケティング戦略に注力する必要があります。

セグメント分析

製品タイプ別: オイルが優位、シャンプーが急成長

2024年、ひげオイルはひげケア市場で35.25%の圧倒的なシェアを占めており、グルーミングルーチンにおけるその中心的な役割を示しています。保湿、スタイリング補助、香り付けといった多機能性が、特にひげケア初心者を中心に広く採用される要因となっています。その汎用性は、複数のグルーミングニーズを一つの製品に集約し、シンプルさと効率性を強調しています。
一方、ひげシャンプーとコンディショナーは、まだ最大の市場セグメントではありませんが、2030年までに8.94%のCAGRで急速に成長すると予測されています。この急増は、より目の肥えた健康志向のグルーミング習慣への移行を示しています。消費者は、通常のヘアシャンプーが顔の毛から天然オイルを奪い、乾燥、刺激、長期的な損傷を引き起こす可能性があることを認識し始めています。

配合別: 従来型がリード、天然型が台頭

2024年、従来型の合成配合製品はひげケア市場で68.32%の支配的なシェアを占めています。その手頃な価格、一貫した性能、広範な入手可能性が、主要な選択肢となっています。これらの製品は、特に予算を重視する地域で、植物由来の純粋さよりも信頼性を優先する日常のグルーミングルーチンを持つ消費者に響いています。
天然およびオーガニックのひげケア製品は台頭しており、2025年から2030年にかけて8.21%のCAGRで成長すると予測されています。市場規模は2025年の12.8億米ドルから2030年には19.1億米ドルに跳ね上がると見込まれています。この急増は、成分の安全性と環境問題に対する消費者の意識の高まりによって推進されています。

カテゴリー別: マスマーケットが優位、プレミアムが加速

2024年、マス価格帯のひげケア製品が市場を支配し、総収益の58.62%を占めました。これらの製品は、スーパーマーケット、薬局、ディスカウントチェーンなどの小売店で、その手頃な価格と入手しやすさから購入を促進しています。規模の経済性により、マスマーケットブランドは競争力のある価格を提供し、経済の低迷期でも回復力を示しています。
一方、プレミアムひげケア製品は、現在市場シェアは小さいものの、2025年から2030年にかけて8.43%のCAGRで急速に成長すると予測されています。これらの高級製品の市場規模は、2025年の16.6億米ドルから2030年には25.0億米ドルに跳ね上がると予想されています。この急増は、より洗練されたグルーミング体験を求める裕福な消費者によって推進されています。

流通チャネル別: オンラインが優位、専門店が繁栄

2024年、オンラインプラットフォームはひげケア製品の流通チャネルシェアの45.73%を占め、利便性、多様性、競争力のある価格設定への移行を浮き彫りにしています。インフルエンサーの推薦や顧客レビューに支えられたEコマースは、特に初めての購入者に響き、発見から購入までの道のりを効率化しています。
まだ支配的ではありませんが、ヘルス＆ビューティ専門小売店は8.48%のCAGRを誇る最も急速に成長しているチャネルです。これらの小売店は、パーソナライズされたアドバイス、店内でのサンプリング、厳選された製品セレクションで消費者を惹きつけています。これらはプレミアムセグメントのアップセルに不可欠な要素です。

地域分析

2024年、北米は市場の33.52%という大きなシェアを占め、その根深いグルーミング文化とプレミアム製品に惜しみなく支出する消費者層によって牽引されています。市場浸透度が飽和に近づくにつれて、ブランドはパーソナライズされた香りブレンドや環境に配慮した詰め替え形式などのニッチな革新に焦点を移しています。
アジア太平洋地域は、7.95%という堅調なCAGRを記録し、世界的な拡大を牽引する主要な原動力となっています。中国とインドの都市部のミレニアル世代は、西洋のスタイルアイコンをますます模倣しており、Eコマースの急増が以前の流通ギャップを効果的に埋めています。
欧州市場は、着実で価値志向の需要によって特徴付けられています。大陸のグリーンディール政策は、持続可能な成分とリサイクル可能なパッケージングを重視しています。一方、南米、中東、アフリカは、まだ初期段階にあるものの、先駆的なブランドにとって魅力的な機会を提供しています。

競合状況

ひげケア製品市場では、多国籍FMCG大手と機敏なインディーズブランドの間で競争が拮抗しています。ユニリーバ、ロレアル、プロクター・アンド・ギャンブルなどのグローバルプレイヤーは、その規模を活用して棚スペースを支配し、原材料契約を確保しています。彼らはマスマーケットとプレミアム製品の両方にわたる多様なポートフォリオを誇っています。
The Man Company、Ustraa、Bombay Shaving Companyなどの専門ブランドは、D2C（Direct-to-Consumer）ロジスティクスと文化的に共鳴するマーケティング戦略を活用しています。データ分析を利用して、製品発売、地域の香り、グルーミングコンテンツをキュレーションし、消費者のエンゲージメントを高めています。
これらのブランドは、配合の抜本的な見直しよりも、AI駆動のレコメンデーションシステム、サブスクリプション管理、ブロックチェーンによる成分トレーサビリティなどの技術統合に注力しています。規制が厳しくなるにつれて、コンプライアンスを設計プロセスに組み込む企業が競争優位性を獲得し、新規参入者にとって障壁を高めています。今日のブランディング競争は、単なる価格競争ではなく、臨床的裏付け、倫理的調達、オープンなコミュニケーションによって裏打ちされた信頼性を重視しています。

主要プレイヤー

* ロレアルS.A.
* ユニリーバPLC
* プロクター・アンド・ギャンブル
* マリコ・リミテッド
* オネスト・アミッシュ

最近の業界動向

* 2025年6月: ユニリーバは、D2CメンズパーソナルケアブランドであるDr. SquatchをSummit Partnersから買収し、プレミアムセグメントへの参入を強化しました。
* 2024年12月: Weatherbeardは、ティーツリー、シダーウッド、ラベンダーなどのエッセンシャルオイルから作られた新しいひげオイルのラインを発表しました。
* 2024年10月: The Noble Product Co.は、持続的な柔らかさのために配合された栄養豊富なひげバターを導入しました。
* 2024年8月: Emamiは、インドのデジタルファーストメンズグルーミング分野での足場を強化し、The Man Companyの完全所有権を確保しました。

本レポートは、世界のビアードケア製品市場に関する詳細な分析を提供しています。市場の現状、成長予測、主要な推進要因と阻害要因、競争環境、および将来の展望を包括的に評価しています。

まず、市場規模と成長予測についてですが、ビアードケア製品市場は2025年に40.2億米ドルの規模に達すると見込まれています。さらに、2025年から2030年にかけて年平均成長率（CAGR）7.71%で成長すると予測されており、特にアジア太平洋地域が7.95%のCAGRで最も急速な成長を遂げるとされています。製品タイプ別では、ビアードシャンプーとコンディショナーが8.94%のCAGRで最も速い拡大を示すと予測されています。

市場の成長を牽引する主な要因としては、ミレニアル世代の男性がプレミアムなグルーミング習慣をますます取り入れている点が挙げられます。また、EコマースやD2C（Direct-to-Consumer）のサブスクリプションボックスを通じたビアード製品の販売が活況を呈しています。アジア太平洋地域や中東の新興市場では、ビアード文化が急速に浸透しており、多機能ハイブリッド型ビアード・スキンケア製品における革新も進んでいます。さらに、TikTokやInstagramなどのソーシャルメディアプラットフォームでは、インフルエンサー主導でマイクロブランドが急増し、FMCG（日用消費財）大手企業によるインディーズビアードブランドの買収も新たな販路を開拓しています。

一方で、市場にはいくつかの阻害要因も存在します。偽造品や低品質な製品が出回ることで、ブランドへの信頼が損なわれるリスクがあります。アルガンオイルやホホバオイルなどの天然オイルのサプライチェーンは価格変動が激しく、利益率に影響を与える可能性があります。また、規制当局はビアードの成長促進効果に関する主張や、男性らしさを強調するマーケティングに対して監視を強化しています。小規模なプライベートブランドが市場に飽和状態となり、価格競争が激化していることも課題です。

本レポートでは、市場を製品タイプ（ビアードオイル、ビアードシャンプー・コンディショナーなど）、処方（天然・オーガニック、従来型）、カテゴリー（マス、プレミアム）、流通チャネル（オンライン小売店、スーパーマーケット、ドラッグストアなど）、および地域（北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、南米、中東・アフリカの各主要国を含む）に細分化して分析しています。

競争環境については、市場の集中度、主要企業の戦略的動向、市場シェア分析、およびロレアル、ユニリーバ、P&Gといった大手企業から、Honest Amish、The Beard Struggleなどの専門ブランドまで、多数の企業プロファイルが詳細に記述されています。
最後に、市場の機会と将来の展望についても言及されており、今後の成長戦略を策定する上で重要な情報が提供されています。

1. はじめに

• 1.1 調査の前提と市場の定義

• 1.2 調査の範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場概況

• 4.1 市場概要

• 4.2 市場の推進要因
  • 4.2.1 ミレニアル世代の男性がプレミアムなグルーミング習慣をますます取り入れている

  • 4.2.2 ひげ製品のEコマースおよびD2Cサブスクリプションボックスが活況を呈している

  • 4.2.3 ひげ文化が新興のアジア太平洋地域および中東で急速に普及している

  • 4.2.4 多機能ハイブリッドひげ・肌用処方でイノベーションが生まれている

  • 4.2.5 インフルエンサーに牽引され、TikTokやInstagramでマイクロブランドが急増している

  • 4.2.6 FMCG大手企業がインディーズのひげブランドを買収し、新たなチャネルを開拓している

• 4.3 市場の阻害要因
  • 4.3.1 偽造品および低品質製品がブランドの信頼を損なっている

  • 4.3.2 天然油（アルガン、ホホバなど）のサプライチェーンが変動に直面し、利益率に影響を与えている

  • 4.3.3 規制当局がひげの成長に関する主張と男性性マーケティングを精査している

  • 4.3.4 市場では小規模なプライベートブランドが飽和状態にあり、価格競争が激化している

• 4.4 バリュー/サプライチェーン分析

• 4.5 規制環境

• 4.6 技術的展望

• 4.7 ポーターの5つの力
  • 4.7.1 供給者の交渉力

  • 4.7.2 買い手の交渉力

  • 4.7.3 新規参入の脅威

  • 4.7.4 代替品の脅威

  • 4.7.5 競争上の対抗関係

5. 市場規模と成長予測（金額）

• 5.1 製品タイプ別
  • 5.1.1 髭用オイル

  • 5.1.2 髭用シャンプー＆コンディショナー

  • 5.1.3 その他

• 5.2 処方別
  • 5.2.1 天然およびオーガニック

  • 5.2.2 従来型

• 5.3 カテゴリー別
  • 5.3.1 マス

  • 5.3.2 プレミアム

• 5.4 流通チャネル別
  • 5.4.1 オンライン小売店

  • 5.4.2 スーパーマーケットおよびハイパーマーケット

  • 5.4.3 ヘルス＆ビューティーストア

  • 5.4.4 その他

• 5.5 地域別
  • 5.5.1 北米

  • 5.5.1.1 アメリカ合衆国

  • 5.5.1.2 カナダ

  • 5.5.1.3 メキシコ

  • 5.5.1.4 その他の北米地域

  • 5.5.2 ヨーロッパ

  • 5.5.2.1 ドイツ

  • 5.5.2.2 イギリス

  • 5.5.2.3 フランス

  • 5.5.2.4 イタリア

  • 5.5.2.5 スペイン

  • 5.5.2.6 ロシア

  • 5.5.2.7 オランダ

  • 5.5.2.8 ベルギー

  • 5.5.2.9 スウェーデン

  • 5.5.2.10 その他のヨーロッパ地域

  • 5.5.3 アジア太平洋

  • 5.5.3.1 中国

  • 5.5.3.2 インド

  • 5.5.3.3 日本

  • 5.5.3.4 韓国

  • 5.5.3.5 オーストラリア

  • 5.5.3.6 インドネシア

  • 5.5.3.7 その他のアジア太平洋地域

  • 5.5.4 南米

  • 5.5.4.1 ブラジル

  • 5.5.4.2 アルゼンチン

  • 5.5.4.3 コロンビア

  • 5.5.4.4 チリ

  • 5.5.4.5 その他の南米地域

  • 5.5.5 中東およびアフリカ

  • 5.5.5.1 サウジアラビア

  • 5.5.5.2 アラブ首長国連邦

  • 5.5.5.3 トルコ

  • 5.5.5.4 南アフリカ

  • 5.5.5.5 ナイジェリア

  • 5.5.5.6 エジプト

  • 5.5.5.7 その他の中東およびアフリカ地域

6. 競争環境

• 6.1 市場集中度

• 6.2 戦略的動向

• 6.3 市場シェア分析

• 6.4 企業プロファイル（グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、主要セグメント、利用可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランキング/シェア、製品とサービス、および最近の動向を含む）
  • 6.4.1 ロレアル S.A

  • 6.4.2 ユニリーバ PLC

  • 6.4.3 プロクター・アンド・ギャンブル（Co. – キング C. ジレット）

  • 6.4.4 マリコ株式会社（ビアード）

  • 6.4.5 オネストアーミッシュ

  • 6.4.6 ザ・ビアード・ストラグル

  • 6.4.7 レンジャーグルーミングカンパニー

  • 6.4.8 ゼウスビアード LLC

  • 6.4.9 ダラーシェーブクラブ Inc.

  • 6.4.10 ウストラ（ハッピリーアンマリード）

  • 6.4.11 ボンベイシェービングカンパニー

  • 6.4.12 セブンポーションズ株式会社

  • 6.4.13 ルーゼルUSA, Inc.

  • 6.4.14 スコッチポーター

  • 6.4.15 マードックロンドン

  • 6.4.16 エッジウェルパーソナルケア（ブルドッグスキンケア）

  • 6.4.17 クレモカンパニー

  • 6.4.18 バイキングレボリューション

  • 6.4.19 ボスマンブランズ Inc

  • 6.4.20 ジャックブラック LLC

7. 市場機会と将来展望