市場調査レポート

ベッド・アンド・ブレックファスト宿泊施設市場:規模・シェア分析、成長トレンドと予測 (2025年~2030年)

ベッド&ブレックファスト宿泊市場は、宿泊タイプ(高級B&B、ブティック/ヘリテージインなど)、価格帯(高級、中価格帯など)、旅行者タイプ(レジャー、ビジネスなど)、予約チャネル(オンライン旅行代理店(OTA)など)、立地(都市部、郊外など)、所有モデル(独立系、フランチャイズ/提携など)、地域(北米など)別に分類されます。
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ベッド&ブレックファスト(B&B)宿泊市場の概要を以下にまとめました。

ベッド&ブレックファスト(B&B)宿泊市場の概要:成長トレンドと予測(2025年~2030年)

世界のベッド&ブレックファスト(B&B)宿泊市場は、2025年に321.6億米ドルに達し、2030年には415.0億米ドルに成長すると予測されており、予測期間中の年平均成長率(CAGR)は5.20%です。この成長は、本格的な小規模宿泊施設への決定的なシフトと、デジタル予約の革新によって牽引されています。地方の物件は国内観光客の増加を捉え続けており、ブティックやヘリテージインは体験型旅行に注力することで、一般的な宿泊施設を上回るパフォーマンスを見せています。テクノロジーを活用した流通プラットフォームは、独立系事業者にとっての参入障壁を低減しましたが、都市部での短期レンタル規制の強化は、機敏なコンプライアンス戦略の必要性を示唆しています。継続的な労働力不足と気候変動に関連する保険コストは、主要な逆風として残っています。

市場規模は2025年に321.6億米ドル、2030年には415.0億米ドルに達すると見込まれており、CAGRは5.20%です。最も急速に成長している市場はアジア太平洋地域であり、最大の市場は北米です。市場の集中度は低く、高度に細分化されています。

主要なレポートのポイント

* 宿泊タイプ別: ブティックおよびヘリテージインが2024年に32.21%の収益シェアを占め、B&B宿泊市場を牽引しました。
* 立地別: 地方の物件が2024年に43.56%の市場シェアを占めました。
* 価格帯別: ミッドスケールセグメントが2024年に49.56%の市場規模に貢献し、ラグジュアリーセグメントは2030年までに7.21%のCAGRで成長すると予測されています。
* 地域別: 北米が2024年に43.78%の市場シェアを占め、アジア太平洋地域は2030年までに8.82%と最も速い地域CAGRを記録すると予測されています。
* 市場集中度: B&B市場は高度に細分化されており、上位5社(Airbnb、B&B HOTELS Group、OYO Hotels & Homes、Select Registry Distinguished Inns、The Inn Collection Group)が2024年に占める市場シェアは控えめです。

世界のB&B宿泊市場のトレンドとインサイト

市場を牽引する要因(Drivers):

1. パーソナライズされた体験型旅行への需要増加:
旅行者は文化に根ざした滞在をますます求めており、最近の宿泊客の54%が、物件の星評価よりも地域への没入を重視していると回答しています。B&Bは、職人、農家、ガイドと提携し、採集ウォークから陶芸ワークショップまで、ユニークなアクティビティを提供することで、地域社会に深く根ざしています。2023年には、米国の平均的な宿泊客が4.7件のオンサイト体験を予約しており、パンデミック前の水準から大幅に増加し、付帯収益の機会が増加していることを示しています。ヨーロッパでは、ミレニアル世代がチェーンホテルよりも代替宿泊施設を選ぶ傾向があり、物語性豊かなヘリテージインのプレミアム料金を後押ししています。地方の事業者は、森林浴やヨガなどのウェルネスセッションを取り入れ、急速に成長する健康と自然のセグメントに対応しています。

2. オンライン予約とOTAエコシステムの急速な拡大:
デジタルプラットフォームは2024年に予約の支配的なシェアを獲得しましたが、直接ウェブサイトからの予約は2030年までに12.9%のCAGRで最も強い勢いを示しています。手数料に敏感なホストは、OTAのリーチを新規顧客獲得に活用しつつ、メール、ロイヤルティ特典、モバイルアプリを通じて持続的な顧客ライフサイクル戦略を展開しています。プログラム広告ツールの成熟により、2023年には直接予約獲得コストが客室収益の7.1%に低下しましたが、OTAの手数料は15%から30%の間で推移しています。検索エンジンに組み込まれたAIは、パーソナライズされた旅行のバンドルを自動化し、小規模な物件が摩擦のない予約体験を提供できるよう支援しています。音声検索や「Googleで予約」機能は、近い将来、直接予約数をさらに増加させると予想されています。

3. パンデミック後の国内短期滞在観光の急増:
国境の不確実性により、多くのレジャー予算が国内の目的地に向けられました。2024年には、多くの高所得国で国内宿泊日数が二桁増加し、地方のB&Bを外国人観光客の変動から守る持続的な需要を提供しました。インドの国内旅行の回復は、高速道路の交通量と鉄道チケットの記録的な増加を促し、丘陵地帯のゲストハウスの平日稼働率を高めています。中国の二級都市でも同様の勢いが見られ、家族経営のコートヤードインの週末滞在ビジネスを押し上げています。この都市から地方へのレジャー支出の移行は、事業者にとって通貨リスクを低減し、小規模コミュニティ観光を推進する政府プログラムと密接に連携しています。

4. 地方の持続可能性助成金がコミュニティB&Bを促進:
ヨーロッパ、北米、オーストラリアにおける公的資金は、歴史的な納屋の改修やエコキャビンに新たな資本を投入し、人口の少ない地域に新たな供給をもたらしています。対象となるオーナーは、太陽光発電パネル、中水システム、歴史的建造物の修復のための低金利ローンを確保し、責任ある旅行に対する高まるゲストの期待に応えることができます。これらの助成金は、初期費用を削減し、回収期間を短縮することで、村全体を単一の観光地として共同でマーケティングするコミュニティ運営のB&Bのクラスターを奨励しています。このモデルは、地域の雇用を強化し、地方経済を多様化させるとともに、B&B市場全体を活性化させています。

市場を抑制する要因(Restraints):

1. ゾーニングと短期レンタル(STR)規制の強化:
ブリティッシュコロンビア州の州法では、ほとんどの都市部の短期レンタルを主要な住居に制限し、違反者には多額の罰金を科しています。スコットランドでは現在、すべてのホストにライセンスが義務付けられており、フランスの一部では新規リスティングに年間のエネルギー監査が義務付けられています。パリ、バルセロナ、アムステルダムでは、許可されるレンタル日数に都市ごとの上限が設けられ、在庫をさらに制約しています。安全認証からデジタル登録に至るコンプライアンスコストは、専任の法務スタッフを持たない独立系ホストに最も大きな打撃を与えています。地方地域では、これらの規則が緩やかな場合が多く、意図せず供給が地方市場にシフトする結果となっています。

2. 一軒家レンタルとの競争激化:
プロの管理会社は現在、収益最適化ソフトウェアを使用して大規模なポートフォリオを運営しており、かつてホストが常駐するB&Bに有利だったサービスギャップを侵食しています。清掃料金と高額な宿泊料金は、代替宿泊施設全体で上昇していますが、Airbnbのようなプラットフォームは、追加体験に拡大し、競争範囲を広げています。これに対応して、多くのB&Bオーナーは、ホストとの交流、歴史の物語、地産地消の朝食を強調し、差別化を維持しています。Airbnbが2025年のプラットフォーム再設計を通じてサービスと体験に拡大することは、宿泊施設を超えた包括的な旅行ソリューションを提供することで、さらなる競争圧力を生み出しています。

セグメント分析

1. 宿泊タイプ別:ヘリテージ物件がプレミアムな地位を確立
ブティックおよびヘリテージインは2024年に32.21%の収益を占め、宿泊スタイル全体で最大のシェアを誇ります。その厳選された建築と地域に根ざした物語は、旅行者の思い出に残る滞在への探求に直接応え、閑散期でも稼働率を堅調に保つ原動力となっています。B&B市場内では、ファームステイとアグリツーリズム施設が9.8%のCAGRで最も急速に成長しており、地域の助成金と食の起源に対する消費者の関心に後押しされています。ラグジュアリーB&Bはニッチですが、ピーク需要の週末には高い平均日単価(ADR)を維持し、セグメントの収益性を強化しています。対照的に、エコノミーユニットは、プロの一軒家レンタルとの都市全体の価格競争により、利益率の圧迫に直面しています。

2. 予約チャネル別:デジタル変革が直接予約を加速
オンライン旅行代理店(OTA)は2024年に予約の71.45%を占めましたが、直接ウェブサイトからの販売は2030年までに12.9%のCAGRで最も速い拡大経路を示しています。SEOの改善、ロイヤルティ割引、ワンクリックモバイル決済は、独立系事業者が高コストなOTAからのトラフィックを取り戻すことを可能にしています。予測価格設定エンジンは、リアルタイムの競合データに基づいて客室料金を調整し、チャネルの収益性を確保しています。従来のオフライン代理店は、複雑な旅程を予約する高齢者に対応していますが、そのシェアは毎年減少しています。

3. 旅行者タイプ別:リモートワークが宿泊需要を再形成
レジャー客は2024年に滞在の54.23%を占めましたが、ワーケーションのニッチ市場は11.8%のCAGRで急速に成長しています。光ファイバーインターネットと防音コーナーを備えた物件は、季節性を緩和する平日の稼働率の急増を報告しています。ビジネスのみの旅行は2020年以前の水準を下回っていますが、ハイブリッド会議は、会議用の納屋や夜の焚き火交流会を提供する地方のインに移行しています。Z世代の間でのソロ旅行の増加は、共同キッチンやホスト付きのグループ遠足への需要を促進しています。

4. 立地別:地方の優位性が持続可能性トレンドを反映
地方の物件は2024年にB&B市場シェアの43.56%を占め、2030年までに7.6%の堅調なCAGRで成長すると予測されています。旅行者は、都市部の物件では提供できない開放的な空間、低い混雑密度、農場直送の料理を求めています。沿岸および島のB&BはプレミアムなADRを達成しますが、季節性が高く、歴史的な町の立地は安定した文化観光客の恩恵を受けています。

5. 価格帯別:ミッドスケールセグメントが価値と体験のバランスを取る
ミッドスケールB&Bは2024年に世界の収益の49.56%を占め、手頃な価格とオーダーメイドのホスピタリティを両立させています。その最適なポジショニングは、ピーク休暇期間中の家族旅行や、体験型ロードトリップ中のミレニアル世代を惹きつけています。ラグジュアリー物件は数は少ないものの、富裕層のベビーブーマーや裕福なデジタル起業家が独占的な環境を求めることに支えられ、7.21%のCAGRを予測しています。

6. 所有モデル別:独立系事業者が市場リーダーシップを維持
B&Bホスピタリティの超地域密着型という性質から、独立系事業者が供給を支配しています。しかし、マーケティング力とクロスセルエンジンが重要となるフランチャイズやソフトブランド提携が勢いを増しています。コンソーシアムは、各インのアイデンティティを尊重しつつ、中央予約システムやグループプロモーションなどの軽度な共有サービスを提供しています。

地域分析

1. 北米:
北米は2024年に43.78%の収益シェアを維持しました。これは、米国の1兆米ドル規模の国内旅行支出と、カナダの195億カナダドル(142.7億米ドル)の宿泊施設売上高(前年比14.7%増)に支えられています。ニューイングランド、太平洋岸北西部、大西洋カナダに深く根付いたB&B文化は安定したゲストパイプラインを確保していますが、ニューヨークやバンクーバーなどの都市部では都市計画規制が新規リスティングを制約しています。メキシコの活性化された歴史的な町は、国境を越えたレジャー客を惹きつけることで地域の勢いを補完しています。

2. アジア太平洋:
アジア太平洋地域は、インドの中間層の拡大と中国の段階的な再開を背景に、2030年までに8.82%と最も速いCAGRを記録すると予測されています。航空路線の改善、ビザ手続きの簡素化、政府資金による地方観光回廊は、丘陵地帯、茶園、沿岸漁村に新たな供給を生み出しています。オーストラリアの農業宿泊施設への州助成金は、地方の不動産への投資をさらに引き付けています。管轄区域ごとの多様な規制により、事業者はコンプライアンス戦略を微調整する必要がありますが、地域内の旅行の規模が安定した稼働率の向上を推進しています。

3. ヨーロッパ:
ヨーロッパは成熟した市場ですが、機会も豊富です。スコットランドのライセンス制度、フランスのエネルギー性能義務、イタリアの新しい国家宿泊施設コードは、コンプライアンス費用を増加させ、統合を促す可能性があります。EUの持続可能性目標と共通農業政策資金は、農家の修復やエコインに資本を投入しています。域内週末旅行や鉄道旅行は国内宿泊日数を高く保ち、長距離セグメントが変動しても稼働率を支えています。地方のブルターニュ、イタリアアルプス、東欧のワイン産地などは、広範な規制摩擦にもかかわらず、体験型需要が健全な料金成長を維持している地域の一例です。

競合状況

B&Bセクターは著しく細分化されており、Airbnb、B&B HOTELS Group、OYO Hotels & Homes、Select Registry Distinguished Inns、The Inn Collection Groupの5社が世界の収益のごく一部を共同で支配しているに過ぎません。このような分散は、機敏な独立系事業者がブランドの均一性ではなく独自性を強調することで成功することを可能にしています。テクノロジーは競争環境を平準化し、単一の物件を所有するホストが、かつて大手チェーンのために予約されていたチャネルマネージャー、ダイナミックプライシング、AI駆動型マーケティングにアクセスできるようになりました。

戦略的な推進力は、ポートフォリオの多様化とデジタルD2C(Direct-to-Consumer)ファネルに集中しています。OYOによるG6 Hospitalityの5億2500万米ドルでの買収は、エコノミーセグメントのフットプリントを拡大し、マリオットによるCitizenMの3億5500万米ドルでの買収は、ライフスタイル提供を多様化しました。Airbnbの2025年プラットフォーム刷新は、ケータリングやパーソナルコーチングなどのサービスをバンドルし、宿泊施設を超えて顧客の生涯価値を拡大しています。一方、地域の共同体は、共同調達を活用してリネン、アメニティ、保険のコストを削減しています。

高成長隣接分野には、ワーケーション中心のクラスター、持続可能性認証を受けたファームステイ、ブロックチェーン対応のロイヤルティ交換などが含まれます。Pyramid GlobalとAxiom Hospitalityの提携のような第三者管理グループ間の合併は、運用シナジーを拡大するための競争を示しています。将来的には、データリッチな収益管理、旅行資金調達のための組み込み型フィンテック、ExpediaのようなサプライヤーからのダイナミックパッケージングAPIが、競争の構図をさらに再形成するでしょう。

B&B宿泊業界の主要プレイヤー

* Airbnb, Inc.
* B&B HOTELS Group
* OYO Hotels & Homes
* Select Registry Distinguished Inns
* The Inn Collection Group

最近の業界動向

* 2025年5月: Airbnbは、宿泊施設以外の収益を拡大するため、再設計されたアプリと260都市をカバーする新しいサービス事業を発表しました。
* 2025年4月: マリオット・インターナショナルは、CitizenMを3億5500万米ドルで買収することに合意し、成長に応じた最大1億1000万米ドルのアーンアウトの可能性があります。
* 2025年4月: アコーは、Royal Holiday Groupから17件の管理契約を7900万米ドルで買収するための独占交渉に入りました。
* 2024年12月: OYOは、G6 Hospitalityの5億2500万米ドルでの買収を完了し、米国とカナダで約1,500のフランチャイズホテルを追加しました。

—これらの動向は、B&B宿泊業界における競争の激化と、プレイヤーが市場シェアを拡大し、サービス提供を多様化しようとしていることを示しています。

このレポートは、ベッド&ブレックファスト(B&B)宿泊市場に関する詳細な分析を提供しています。

1. 調査の前提と市場定義
本調査では、B&B宿泊市場を「20室未満の客室を提供し、宿泊料金に敷地内で調理・提供される朝食が含まれる、認可または合法的に運営されているすべての宿泊施設」と定義しています。オンライン旅行代理店(OTA)やホームシェアリングプラットフォームに掲載されている施設も、この定義を満たせば対象に含まれます。一方、一軒家貸切のバケーションレンタル、ホステル、大規模なブティックホテルは、比較可能性を保つため、調査範囲から除外されています。

2. エグゼクティブサマリーと市場規模の予測
世界のB&B市場は、2025年に321.6億米ドルに達し、2030年までには415.0億米ドルに成長すると予測されています。特にアジア太平洋地域は、インドにおける国内旅行の増加と中国の段階的な再開に牽引され、2030年までに年平均成長率(CAGR)8.82%で最も急速な成長を遂げると見込まれています。
宿泊タイプ別では、本格的で文化的に没入できる滞在への旅行者の需要が高まっていることから、ブティック/ヘリテージインが32.21%の収益シェアで市場をリードしています。
予約チャネルに関しては、オンライン旅行代理店(OTA)が依然として優勢ですが、モバイルアプリの普及と顧客獲得コストの低減により、直販ウェブサイトからの予約がCAGR 12.9%で増加傾向にあります。
規制面では、ブリティッシュコロンビア州やスコットランドなどの市場における都市ゾーニング制限や主要居住地規則が、コンプライアンスコストを発生させ、新たな都市部の供給を制限する課題となっています。

3. 市場の推進要因
B&B市場の成長を促進する主な要因は以下の通りです。
* パーソナライズされた体験型旅行への需要増加: 旅行者が画一的な宿泊施設よりも、個性的で地域に根ざした体験を求める傾向が強まっています。
* オンライン予約とOTAエコシステムの急速な拡大: 予約プラットフォームの利便性が向上し、B&Bの認知度とアクセス性が高まっています。
* パンデミック後の国内短期滞在観光の急増: 国内での短期間の旅行が増加しています。
* ミレニアル世代とベビーブーマー世代の可処分所得の増加: これらの世代が旅行に費やす費用が増え、B&Bのような質の高い宿泊施設への需要を押し上げています。
* リモートワーカー向けのハイブリッド「ワーケーション」B&Bパッケージ: リモートワークの普及に伴い、仕事と休暇を組み合わせた滞在形式が人気を集めています。
* 地域B&Bを促進する地方の持続可能性助成金: 地方の活性化を目的とした助成金が、新たなB&Bの開設や既存施設の改善を後押ししています。

4. 市場の阻害要因
一方で、市場の成長を妨げる要因も存在します。
* ゾーニングと短期レンタル規制の厳格化: 特に都市部での短期レンタルに対する規制強化が、B&Bの新規開業や運営に制約を与えています。
* 一軒家貸切レンタルとの競争激化: Airbnbなどのプラットフォームを通じた一軒家貸切レンタルが、B&B市場の競争を激化させています。
* 気候変動関連の保険料高騰: 自然災害のリスク増加に伴い、宿泊施設の保険料が上昇し、運営コストを圧迫しています。
* 地方での労働力不足がサービス品質に影響: 特に地方のB&Bでは、質の高いサービスを提供するための人材確保が困難な場合があります。

5. 調査方法の信頼性
本レポートは、信頼性の高いデータと厳格な調査方法に基づいて作成されています。
* 一次調査: 北米、欧州、アジア太平洋地域のB&Bオーナー、地域協会、OTA収益管理者、観光ゾーニング担当者へのインタビューを通じて、市場の具体的な実態を把握し、二次調査の結果を検証しています。
* 二次調査: 国連世界観光機関(UNWTO)の国際観光客到着数、経済協力開発機構(OECD)の観光サテライト勘定、世界銀行の可処分所得データ、各国観光統計などの公開データセットから、旅行者の流れや地方宿泊施設の選好度を分析しています。また、STRの稼働率ダッシュボード、Airbnbの透明なリスティング、Eurostatの短期滞在許可データを用いて、B&Bの利用可能な客室数と平均日次料金(ADR)を推定しています。
* 市場規模算出と予測: 国内外のレジャー宿泊数からB&Bの浸透率を適用するトップダウンアプローチと、客室数、稼働率、ADRから収益の妥当性を確認するボトムアップチェックを組み合わせています。地方と都市の滞在ミックス、B&B予約におけるOTAシェア、規制許可発行数、一人当たり可処分所得、ADRインフレ率などの主要変数を考慮し、多変量回帰分析とシナリオ分析を用いて予測を行っています。
* データ検証と更新サイクル: 算出されたデータは、独立した稼働率データや税収と照合され、差異があればモデルの再実行と上級レビューが行われます。レポートは毎年更新され、ゾーニング改革や渡航禁止解除などの重要な市場イベントが発生した場合には、中間改訂が実施され、常に最新の市場見解が提供されます。

他社の市場規模予測との比較では、調査範囲、価格設定の基準、更新頻度によって数値に差異が生じることを指摘しています。本レポートでは、ゲストハウスやファームステイの包含、ADRの算出方法、無許可供給の扱い、通貨換算とインフレ調整といった主要な差異要因を明確にすることで、透明性と信頼性の高いベースラインを提供していると強調しています。

6. 市場のセグメンテーションと競争環境
本レポートでは、市場を以下の多角的な視点から詳細にセグメント化し、分析しています。
* 宿泊タイプ別: 高級B&B、ブティック/ヘリテージイン、ファームステイ/アグリツーリズムB&B、格安/エコノミーB&B。
* 価格帯別: 高級、中級、エコノミー。
* 旅行者タイプ別: レジャー、ビジネス、ブリージャー/ワーケーション、一人旅。
* 予約チャネル別: オンライン旅行代理店(OTA)、直販ウェブサイト/モバイル、オフライン旅行代理店。
* 立地別: 都市、郊外、地方、沿岸/島嶼、歴史的町並み。
* 所有モデル別: 独立系、フランチャイズ/提携、協同組合/コンソーシアム。
* 地域別: 北米、南米、アジア太平洋、欧州、中東・アフリカの各主要国に細分化して分析しています。

競争環境の章では、市場集中度、戦略的動きと発展、市場シェア分析に加え、Airbnb, Inc.、Booking Holdings Inc.、Expedia Group Inc. (Vrbo)、OYO Hotels & Homes、Accor S.A.など、主要な市場プレイヤーの企業プロファイルが詳細に記述されています。これには、グローバルおよび市場レベルの概要、主要セグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、主要企業の市場ランク/シェア、製品とサービス、最近の動向が含まれます。

7. 市場機会と将来展望
レポートは、未開拓分野と未充足ニーズの評価を通じて、B&B市場における新たな機会と将来の展望についても言及しています。

このレポートは、B&B宿泊市場の現状と将来の動向を理解するための包括的な情報源であり、意思決定者が信頼できる洞察を得るのに役立つでしょう。


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1. はじめに

  • 1.1 調査の前提 & 市場の定義

  • 1.2 調査の範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場概観

  • 4.1 市場概要

  • 4.2 市場の推進要因

    • 4.2.1 パーソナライズされた体験型旅行への需要の高まり

    • 4.2.2 オンライン予約とOTAエコシステムの急速な拡大

    • 4.2.3 パンデミック後の国内短期滞在観光の急増

    • 4.2.4 ミレニアル世代とベビーブーマー世代の可処分所得の増加

    • 4.2.5 リモートワーカー向けハイブリッド「ワーケーション」B&Bパッケージ

    • 4.2.6 地域B&Bを促進する地方の持続可能性助成金

  • 4.3 市場の阻害要因

    • 4.3.1 ゾーニングと短期賃貸規制の厳格化

    • 4.3.2 一軒家レンタルからの競争激化

    • 4.3.3 気候変動関連の保険料の高騰

    • 4.3.4 地方での労働力不足がサービス品質に影響

  • 4.4 バリュー/サプライチェーン分析

  • 4.5 規制環境

  • 4.6 技術的展望

  • 4.7 ポーターの5つの力分析

    • 4.7.1 供給者の交渉力

    • 4.7.2 買い手の交渉力

    • 4.7.3 新規参入の脅威

    • 4.7.4 代替品の脅威

    • 4.7.5 競争上の対抗関係

5. 市場規模と成長予測(価値)

  • 5.1 宿泊タイプ別

    • 5.1.1 高級B&B

    • 5.1.2 ブティック / ヘリテージイン

    • 5.1.3 ファームステイおよびアグリツーリズムB&B

    • 5.1.4 予算重視 / エコノミーB&B

  • 5.2 価格帯別

    • 5.2.1 高級

    • 5.2.2 中級

    • 5.2.3 エコノミー

  • 5.3 旅行者タイプ別

    • 5.3.1 レジャー

    • 5.3.2 ビジネス

    • 5.3.3 ブレジャー / ワーケーション

    • 5.3.4 ソロ

  • 5.4 予約チャネル別

    • 5.4.1 オンライン旅行代理店 (OTA)

    • 5.4.2 直販ウェブサイト / モバイル

    • 5.4.3 オフライン旅行代理店

  • 5.5 ロケーション設定別

    • 5.5.1 都市部

    • 5.5.2 郊外

    • 5.5.3 地方

    • 5.5.4 沿岸 / 島嶼部

    • 5.5.5 遺産 / 歴史的な町

  • 5.6 所有モデル別

    • 5.6.1 独立系

    • 5.6.2 フランチャイズ / 提携

    • 5.6.3 協同組合 / コンソーシアム

  • 5.7 地域別

    • 5.7.1 北米

    • 5.7.1.1 カナダ

    • 5.7.1.2 米国

    • 5.7.1.3 メキシコ

    • 5.7.2 南米

    • 5.7.2.1 ブラジル

    • 5.7.2.2 ペルー

    • 5.7.2.3 チリ

    • 5.7.2.4 アルゼンチン

    • 5.7.2.5 その他の南米諸国

    • 5.7.3 アジア太平洋

    • 5.7.3.1 インド

    • 5.7.3.2 中国

    • 5.7.3.3 日本

    • 5.7.3.4 オーストラリア

    • 5.7.3.5 韓国

    • 5.7.3.6 東南アジア (シンガポール、マレーシア、タイ、インドネシア、ベトナム、フィリピン)

    • 5.7.3.7 その他のアジア太平洋諸国

    • 5.7.4 ヨーロッパ

    • 5.7.4.1 イギリス

    • 5.7.4.2 ドイツ

    • 5.7.4.3 フランス

    • 5.7.4.4 スペイン

    • 5.7.4.5 イタリア

    • 5.7.4.6 ベネルクス (ベルギー、オランダ、ルクセンブルク)

    • 5.7.4.7 北欧 (デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン)

    • 5.7.4.8 その他のヨーロッパ諸国

    • 5.7.5 中東およびアフリカ

    • 5.7.5.1 アラブ首長国連邦

    • 5.7.5.2 サウジアラビア

    • 5.7.5.3 南アフリカ

    • 5.7.5.4 ナイジェリア

    • 5.7.5.5 その他の中東およびアフリカ諸国

6. 競合状況

  • 6.1 市場集中度

  • 6.2 戦略的動きと発展

  • 6.3 市場シェア分析

  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、主要セグメント、利用可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランク/シェア、製品とサービス、および最近の動向を含む)

    • 6.4.1 Airbnb, Inc.

    • 6.4.2 B&B HOTELS Group

    • 6.4.3 Booking Holdings Inc.

    • 6.4.4 Expedia Group Inc. (Vrbo)

    • 6.4.5 OYO Hotels & Homes

    • 6.4.6 Select Registry Distinguished Inns

    • 6.4.7 The Inn Collection Group

    • 6.4.8 RedAwning.com Inc.

    • 6.4.9 Vacasa

    • 6.4.10 Sonder Holdings Inc.

    • 6.4.11 Wyndham Hotels & Resorts

    • 6.4.12 Accor S.A. (greet, MGallery B&Bs)

    • 6.4.13 Choice Hotels International (Ascend Collection)

    • 6.4.14 Plum Guide

    • 6.4.15 Bedandbreakfast.eu

    • 6.4.16 MyBoutiqueHotel.com

    • 6.4.17 The Originals Human Hotels & Resorts

    • 6.4.18 Rural Retreats & Country Cottages

    • 6.4.19 Host & Stay

    • 6.4.20 Farm Stay UK*

7. 市場機会と将来展望


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グローバル市場調査レポート販売と委託調査

[参考情報]
ベッド・アンド・ブレックファスト宿泊施設、通称B&Bは、旅行者に個性豊かで温かい滞在を提供する宿泊形態として、世界中で親しまれています。その名の通り、宿泊と朝食が提供されるのが基本であり、多くの場合、オーナーが自宅の一部や小規模な建物を活用して運営しています。大規模なホテルとは異なり、家庭的な雰囲気とパーソナルなサービスが最大の特徴であり、地域文化への深い没入を求める旅行者に特に選ばれています。

定義
ベッド・アンド・ブレックファスト宿泊施設は、一般的に個人または家族が運営する小規模な宿泊施設を指します。通常、客室数は数室から十数室程度で、宿泊客はオーナーの自宅の一部や隣接する建物に滞在します。朝食は宿泊料金に含まれており、多くの場合、オーナーが手作りで提供します。この形態の宿泊施設は、単に寝る場所と食事を提供するだけでなく、オーナーと宿泊客との交流を通じて、その土地ならではの体験や情報を提供することを重視しています。ホテルのような画一的なサービスではなく、それぞれのB&Bが持つ独自の魅力や個性が、滞在の質を高める要素となっています。

種類
B&Bには、その立地やコンセプトによって多様な種類が存在します。
伝統的なB&Bは、歴史的な建物や趣のある邸宅を改装して運営されることが多く、アンティーク家具や地元の芸術品で飾られた空間が特徴です。これらはしばしば田園地帯や景勝地に位置し、静かで落ち着いた滞在を提供します。
都市型B&Bは、主要都市の中心部や住宅街に位置し、ビジネスや観光で訪れる旅行者に、ホテルとは異なる地元の生活感を味わえる機会を提供します。デザイン性の高い内装や、特定のテーマに沿ったコンセプトを持つ施設も増えています。
高級B&Bは、上質なアメニティ、グルメな朝食、きめ細やかなコンシェルジュサービスなど、ホテルに匹敵する、あるいはそれ以上の贅沢な体験を提供します。
また、特定の趣味や関心を持つ旅行者向けに特化したB&Bも存在します。例えば、ワイン愛好家向けのワイナリー併設B&B、アートや音楽をテーマにしたB&B、ペット同伴可能なB&B、環境に配慮したエコフレンドリーなB&Bなど、ニッチな市場に対応する施設が増加しています。

利用目的・利点
B&Bが選ばれる主な理由は、そのユニークな利点にあります。
第一に、パーソナルな体験です。オーナーとの直接的な交流を通じて、地元の隠れた名所やおすすめのレストラン、文化的なイベントなど、ガイドブックには載っていない貴重な情報を得ることができます。
第二に、個性的な魅力と雰囲気です。各B&Bは独自の歴史やデザイン、コンセプトを持っており、画一的なホテルでは味わえない、その場所ならではの特別な空間を楽しむことができます。
第三に、地域文化への没入です。地元の食材を使った朝食や、地域に根ざしたオーナーの生活様式に触れることで、より深くその土地の文化を体験できます。
第四に、コストパフォーマンスの高さです。多くの場合、朝食が含まれているため、総体的な滞在費用を抑えられることがあります。また、無料Wi-Fiや駐車場などのサービスが充実している場合も少なくありません。
第五に、快適で家庭的な雰囲気です。自宅にいるかのようなリラックスした環境で過ごせるため、旅の疲れを癒し、心身ともにリフレッシュすることができます。
第六に、地元経済への貢献です。B&Bを利用することは、地域の中小企業を直接支援することにもつながります。

関連技術
現代のB&B運営において、テクノロジーは不可欠な要素となっています。
オンライン旅行代理店(OTA)は、Booking.comやExpedia、Airbnbなどのプラットフォームを通じて、B&Bの認知度を高め、世界中の旅行者からの予約を可能にします。
多くのB&Bは、独自のウェブサイトを持ち、オンライン予約システムを導入しています。これにより、手数料を抑えつつ、直接予約を促進することができます。
宿泊施設管理システム(PMS)は、予約管理、顧客情報管理、清掃スケジュール、会計処理などを一元的に行うことで、運営の効率化を図ります。
チャネルマネージャーは、複数のOTAや自社サイトの空室状況と料金をリアルタイムで同期させ、オーバーブッキングを防ぎ、販売機会を最大化します。
ソーシャルメディア(Instagram, Facebookなど)は、B&Bの魅力を視覚的に伝え、潜在顧客とのエンゲージメントを深めるための強力なマーケティングツールです。
レビューサイト(TripAdvisor, Googleレビューなど)は、宿泊客のフィードバックを通じて、B&Bの評判を形成し、新規顧客獲得に大きな影響を与えます。
スマートホーム技術(スマートロック、スマート照明、音声アシスタントなど)は、ゲストの利便性を高め、運営の省力化にも寄与します。
オンライン決済システムや非接触型決済の導入も、予約からチェックアウトまでのプロセスをスムーズにし、顧客体験を向上させています。

市場背景
近年、旅行市場では「体験型旅行」への需要が高まっており、B&Bはこのトレンドに合致する宿泊形態として注目されています。画一的な観光地巡りではなく、その土地ならではの文化や人との交流を求める旅行者が増加しており、B&Bが提供するパーソナルなサービスや地域密着型の体験は、こうしたニーズに応えるものです。
また、シェアリングエコノミーの台頭、特にAirbnbの普及は、個人が所有する物件を宿泊施設として提供するという概念を一般化させ、B&B市場にも新たな顧客層をもたらしました。一方で、ホテルチェーンや他の短期賃貸物件との競争も激化しています。
新型コロナウイルス感染症のパンデミック以降は、密を避け、プライベートな空間で過ごしたいというニーズが高まり、小規模で独立したB&Bが再び脚光を浴びるようになりました。国内旅行の需要増加も、地域のB&Bにとって追い風となっています。
ターゲット層は、カップル、ソロトラベラー、家族連れなど多岐にわたりますが、特にユニークな滞在を求める層や、地元の文化に触れたいと考える層に強く支持されています。持続可能性への意識の高まりも、地元の食材を使用し、地域経済に貢献するB&Bにとって有利な要素となっています。

将来展望
ベッド・アンド・ブレックファスト宿泊施設の将来は、引き続き明るいと予測されます。
第一に、本物志向の旅行体験への需要は今後も高まり続けるでしょう。B&Bは、その地域固有の魅力や文化を深く体験できるという点で、このニーズに最も適した宿泊形態の一つです。
第二に、テクノロジーのさらなる統合が進むでしょう。AIを活用したパーソナライズされたサービス提供、IoTデバイスによる客室管理の効率化、VR/AR技術を用いたバーチャルツアーなど、最新技術を取り入れることで、運営の効率化と顧客体験の向上が図られます。
第三に、ニッチな市場への特化が進むでしょう。ウェルネス、美食、アドベンチャースポーツ、アートなど、特定のテーマに特化したB&Bが増加し、より多様な旅行者のニーズに応えることが期待されます。
第四に、持続可能性への取り組みが強化されます。地元のサプライヤーとの連携、再生可能エネルギーの導入、廃棄物削減など、環境に配慮した運営は、現代の旅行者にとって重要な選択基準となるでしょう。
第五に、ハイブリッドモデルの登場です。B&Bの温かさとホテルの利便性を兼ね備えたブティックホテルや、コワーキングスペースを併設したB&Bなど、既存の枠にとらわれない新しい形態の宿泊施設が生まれる可能性があります。
第六に、規制環境への適応です。各地域の法規制の変化に対応しつつ、地域社会との共存を図ることが、持続的な成長の鍵となります。
B&Bは、その柔軟性と個性を活かし、変化する旅行市場のニーズに迅速に対応することで、今後も旅行者に忘れられない滞在を提供し続けるでしょう。