循環経済コンサルティングサービス市場規模・シェア分析 – 成長動向と予測 (2025年～2030年)

サーキュラーエコノミーコンサルティングサービス市場は、2030年までの予測期間において、持続可能性への世界的な注目の高まりを背景に、著しい成長を遂げると見込まれています。本レポートは、2020年から2030年を調査期間とし、市場規模、成長トレンド、主要プレイヤー、地域別の動向を詳細に分析しています。

市場概要と予測
2025年には2,531.7億米ドルと推定される市場規模は、2030年には3,798.0億米ドルに達し、予測期間（2025年～2030年）における年平均成長率（CAGR）は8.45%と予測されています。この成長は、企業が持続可能な慣行、資源効率、廃棄物削減に関するガイダンスを求める傾向が強まっていることに起因しています。

サーキュラーエコノミーコンサルティングサービスは、企業が製品のライフサイクルを重視し、環境フットプリントを最小限に抑える循環型ビジネスモデルを採用する上で極めて重要な役割を果たしています。これらのサービスは、ライフサイクルアセスメント、サプライチェーンの最適化、革新的な製品設計など、廃棄物を削減し資源効率を高めるための包括的なソリューションを提供します。デジタル技術の統合により、企業は循環型経済への移行の複雑さを乗り越えることがさらに容易になっています。

市場の成長は、汚染、資源枯渇、気候変動といった環境課題に対する意識の高まり、顧客の意識の変化、企業の戦略、政府の政策によって推進されています。また、地球規模の人口増加に大きく影響される、さまざまな製品セグメントにおける環境悪化と大量の廃棄物排出に対する懸念も、市場の拡大を後押ししています。

主要な市場トレンド

1. ファッション・繊維産業の循環型経済への移行
ファッション・繊維産業は、環境課題への対応と持続可能な慣行に対する消費者の需要に応える必要性から、サーキュラーエコノミーコンサルティングサービス市場における主要なプレイヤーとして台頭しています。この分野は環境負荷が大きいことで知られており、従来の線形モデルからより持続可能な循環型モデルへの転換を積極的に模索しています。サーキュラーエコノミーコンサルティング企業は、持続可能な戦略の設計と実施において専門知識を提供し、この変革において重要な役割を担っています。
H&M、パタゴニア、アディダスといった主要ブランドは、リサイクル、アップサイクル、持続可能な素材の使用に焦点を当てた取り組みを主導しています。コンサルタントは、廃棄物を生産プロセスに再統合するクローズドループサプライチェーンの設計や、消費者が使用済み衣料品をリサイクルや再販のために返却するテイクバックスキームの構築など、包括的な持続可能性計画の策定を支援しています。さらに、生分解性およびリサイクル可能な繊維の使用を促進するなど、素材科学における企業の革新を支援する上で極めて重要な役割を担っています。

2. ヨーロッパが市場を牽引
ヨーロッパは、調査期間中にサーキュラーエコノミーコンサルティングサービス市場で大きなシェアを占め、市場を牽引すると予測されています。この傾向は、欧州各政府による厳格な炭素排出規制と、特に循環型経済ソリューションを通じた持続可能性への推進によって大きく促進されています。
欧州諸国は、地域政策を超えて独自の循環型経済法を制定しています。特にオランダは、2050年までに100%循環型経済を達成するという野心的な目標を掲げています。一方、フランスは、未販売の非食品の廃棄を当初から禁止するという積極的な姿勢を取りました。同国は企業に対し、食品を含む未販売製品のリサイクル、寄付、再利用を義務付けています。さらに、フランスは電気・電子製品の修理可能性指数を世界的に率先して施行しており、数年前には廃棄物と汚染を削減し、経済モデルを線形から循環型へ転換することを目的とした「反廃棄物法」を可決し、循環型経済へのコミットメントをさらに強化しました。

競争環境
サーキュラーエコノミーコンサルティングサービス市場は、半断片化された性質を示しています。AFRY、Deloitte、Capgemini、Accenture、Spheraといった主要プレイヤーが、循環型経済戦略の策定と実行を通じて、企業を持続可能性へと導く上で中心的な役割を担っています。

最近の業界動向
* 2024年2月： Deloitteは、廃棄物を抑制し、材料の循環を促進することを目的とした循環型慣行へのビジネスエンゲージメントを強化する戦略的動きを発表しました。この取り組みは、著名なCircle Economy Foundationの子会社であるCircle Economy Consultingとの注目すべきコラボレーションによって支えられています。循環型経済は、排出量を40%削減し、約200万人の雇用を創出し、近い将来20億～30億米ドルの市場に成長する可能性があると予測されています。
* 2023年6月： SAPとVersuniは、持続可能性と循環型経済に焦点を当てた戦略的グローバルパートナーシップを発表しました。Versuniは、リアルタイムデータに基づく革新的なESG管理ツールであるSAP Sustainability Control Towerソフトウェアを活用し、持続可能性への取り組みを推進しています。このソフトウェアは、Versuniが目標を設定し、進捗を追跡し、データから実用的な洞察を得る能力を提供し、包括的で検証可能なESGレポートを作成し、的を絞った改善イニシアチブを促進することを可能にします。

本レポートは、グローバル・サーキュラーエコノミー・コンサルティングサービス市場に関する包括的な分析を提供しています。サーキュラーエコノミーとは、資源を効率的に活用し、運用効率の向上とコスト削減を実現しながら、気候変動、生物多様性の損失、資源の枯渇、汚染といった社会的なリスクに対処する経済モデルを指します。企業が持続可能な成長を追求し、顧客ニーズに応える上で、このコンサルティングサービスが重要な役割を果たしています。

市場規模に関して、2024年には2,317.8億米ドルと推定され、2025年には2,531.7億米ドルに達すると予測されています。さらに、2025年から2030年の予測期間において、年平均成長率（CAGR）8.45%で力強く成長し、2030年には3,798.0億米ドルに達すると見込まれています。

市場のダイナミクスと洞察では、いくつかの主要な要素が特定されています。市場の促進要因としては、環境意識の高まりがサーキュラーエコノミーの実践導入を推進していること、そして消費者の嗜好が従来の直線型経済（リニアエコノミー）から循環型経済へと移行していることが挙げられます。一方、抑制要因としては、高額な初期投資が市場成長の足かせとなっている点や、複雑かつ多様な規制枠組みが存在することが課題となっています。しかし、市場機会も豊富であり、政府によるサーキュラーエコノミー推進のためのインセンティブや、再販プラットフォームの発展が新たなビジネスチャンスを生み出しています。
このセクションでは、バリューチェーン分析、ポーターのファイブフォース分析による業界の魅力度評価、業界における技術進歩に関する洞察、そしてCOVID-19が市場に与えた影響についても詳細に分析されています。

市場は、産業別と地域別に細分化されています。
産業別では、ファッション・繊維、家電、建設、自動車、ロジスティクス、農業、家具、石油・ガス、その他産業といった幅広い分野が対象となっています。これらの各産業において、サーキュラーエコノミーの原則がどのように適用され、コンサルティングサービスがどのような価値を提供しているかが検討されています。
地域別では、北米（米国、カナダなど）、欧州（英国、ドイツ、フランス、ロシア、イタリア、スペインなど）、アジア太平洋（インド、中国、日本、オーストラリアなど）、南米（ブラジル、アルゼンチンなど）、中東・アフリカ（アラブ首長国連邦、南アフリカなど）といった主要地域およびその主要国が分析対象となっています。

地域別の動向としては、2025年には欧州がサーキュラーエコノミー・コンサルティングサービス市場において最大の市場シェアを占めると予測されています。一方、アジア太平洋地域は、予測期間（2025-2030年）において最も高い年平均成長率で成長すると推定されており、今後の市場拡大の牽引役となることが期待されます。

競合状況のセクションでは、市場集中度の概要が示され、AFRY、Deloitte、Capgemini、Accenture、Sphera、Ricardo、Stena Circular Consulting、SYSTEMIQ、WAP Sustainability、Boston Consulting Groupなどの主要なプレーヤーの企業プロファイルが紹介されています。これらの企業は、市場における競争優位性を確立するために様々な戦略を展開しています。

本レポートは、調査の前提条件と市場定義、調査範囲、調査方法、エグゼクティブサマリー、将来の市場トレンドといった項目も網羅しており、市場の全体像を深く理解するための貴重な情報源となっています。過去の市場規模データ（2020年、2021年、2022年、2023年、2024年）と将来予測（2025年、2026年、2027年、2028年、2029年、2030年）を提供し、市場の進化を時系列で追跡できるようになっています。

1. はじめに

• 1.1 調査の前提と市場の定義

• 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場の動向と洞察

• 4.1 市場概要

• 4.2 市場の推進要因
  • 4.2.1 環境意識が循環型経済の実践を推進

  • 4.2.2 消費者の嗜好が線形経済から循環型経済へ移行

• 4.3 市場の阻害要因
  • 4.3.1 高額な初期投資が市場の成長を抑制

  • 4.3.2 複雑で多様な規制枠組み

• 4.4 市場機会
  • 4.4.1 循環型経済を促進するための政府のインセンティブ

  • 4.4.2 再販プラットフォームの開発

• 4.5 バリューチェーン分析

• 4.6 業界の魅力度：ポーターの5つの力分析
  • 4.6.1 新規参入者の脅威

  • 4.6.2 買い手の交渉力

  • 4.6.3 供給者の交渉力

  • 4.6.4 代替品の脅威

  • 4.6.5 競争の激しさ

• 4.7 業界における技術進歩に関する洞察

• 4.8 COVID-19が市場に与える影響

5. 市場セグメンテーション

• 5.1 産業別
  • 5.1.1 ファッション・繊維

  • 5.1.2 家電

  • 5.1.3 建設

  • 5.1.4 自動車

  • 5.1.5 ロジスティクス

  • 5.1.6 農業

  • 5.1.7 家具

  • 5.1.8 石油・ガス

  • 5.1.9 その他の産業

• 5.2 地域別
  • 5.2.1 北米

  • 5.2.1.1 米国

  • 5.2.1.2 カナダ

  • 5.2.1.3 その他の北米地域

  • 5.2.2 欧州

  • 5.2.2.1 英国

  • 5.2.2.2 ドイツ

  • 5.2.2.3 フランス

  • 5.2.2.4 ロシア

  • 5.2.2.5 イタリア

  • 5.2.2.6 スペイン

  • 5.2.2.7 その他の欧州地域

  • 5.2.3 アジア太平洋

  • 5.2.3.1 インド

  • 5.2.3.2 中国

  • 5.2.3.3 日本

  • 5.2.3.4 オーストラリア

  • 5.2.3.5 その他のアジア太平洋地域

  • 5.2.4 南米

  • 5.2.4.1 ブラジル

  • 5.2.4.2 アルゼンチン

  • 5.2.4.3 その他の南米地域

  • 5.2.5 中東・アフリカ

  • 5.2.5.1 アラブ首長国連邦

  • 5.2.5.2 南アフリカ

  • 5.2.5.3 その他の中東・アフリカ地域

6. 競争環境

• 6.1 市場集中度の概要

• 6.2 企業プロファイル
  • 6.2.1 AFRY

  • 6.2.2 Deloitte

  • 6.2.3 Capgemini

  • 6.2.4 Accenture

  • 6.2.5 Sphera

  • 6.2.6 Ricardo

  • 6.2.7 Stena Circular Consulting

  • 6.2.8 SYSTEMIQ

  • 6.2.9 WAP Sustainability

  • 6.2.10 ボストン コンサルティング グループ (BCG)*

• *リストは網羅的ではありません

7. 将来の市場トレンド

8. 免責事項と会社概要