コーヒークリーマー市場の市場規模・シェア分析:成長動向と予測 (2025年~2030年)
コーヒー用クリーマー市場レポートは、種類別(粉末、液体。それぞれ乳製品ベースと非乳製品ベースのバリアントを含む)、フレーバー別(無香料、有香料)、流通チャネル別(オン・トレード、オフ・トレード、スーパーマーケット/ハイパーマーケット、コンビニエンスストア/食料品店などを含む)、および地域別(北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、南米、中東およびアフリカ)にセグメント化されています。市場予測は、金額(米ドル)で提供されます。

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コーヒーフレッシュ市場は、2025年には75億米ドル、2030年には103.7億米ドルに達すると予測されており、予測期間(2025年~2030年)における年平均成長率(CAGR)は6.51%です。この市場成長は、家庭でのスペシャルティコーヒー消費の増加、リモートワークの普及、そしてコーヒーフレッシュが単なる商品から不可欠な要素へと変化していることに起因しています。機能性強化、植物由来のフォーマット、プレミアムフレーバーシステムの導入が主なトレンドであり、これにより従来の乳製品では難しかった価格プレミアムを実現しています。液状製品はバリスタのような口当たりで売上を牽引していますが、革新的な噴霧乾燥プロセスによる溶解性の向上により、粉末製品も勢いを増しています。地域別では、北米が最大の収益貢献地域ですが、中国のコーヒー消費量の急増と都市部の中間層の拡大に牽引され、アジア太平洋地域が最も速い成長を見せています。
主要な市場動向
2024年の市場シェアでは液状コーヒーフレッシュが63.13%を占め、粉末コーヒーフレッシュは2030年までに5.14%のCAGRで成長すると予測されています。フレーバー別では、2024年の売上の68.32%をフレーバー付き製品が占め、フレーバーなし製品は2025年から2030年の間に年平均成長率(CAGR)4.89%で成長すると予測されています。流通チャネル別では、スーパーマーケットやハイパーマーケットが最大のシェアを占めていますが、オンライン販売チャネルは利便性と品揃えの豊富さから、今後数年間で最も急速な成長を遂げると見込まれています。主要企業は、製品ポートフォリオの拡大、新興市場への参入、および持続可能性への取り組みを通じて競争優位性を確立しようとしています。特に、植物由来の代替品や健康志向の製品開発に注力することで、消費者の多様なニーズに応えています。
本レポートは、コーヒーや紅茶に牛乳やクリームの代わりとして使用される市販のパウダーまたは液体状のコーヒーフレッシュ(コーヒークリーマー)の小売消費に焦点を当てたものです。市場は、製品タイプ、フレーバー、流通チャネル、および地域別に詳細に分析されています。
世界のコーヒーフレッシュ市場は、2025年に75億米ドルの規模に達し、2030年までには年平均成長率(CAGR)6.51%で成長し、103.7億米ドルに達すると予測されています。
市場成長の主な推進要因としては、以下の点が挙げられます。
* 家庭でのスペシャルティコーヒー消費の増加
* 植物性および乳糖不使用(ラクトースフリー)ダイエットの急速な普及
* 斬新なフレーバーや機能性強化による製品のプレミアム化
* 飲料カテゴリーにおけるEコマースおよびD2C(消費者直販)チャネルの加速
* コーヒーショップとの提携によるブランド認知度の向上
* オフィスやカフェにおけるRFID対応の詰め替えステーションの導入
一方で、市場の成長を抑制する要因も存在します。
* 乳製品や植物油などの原材料価格の変動
* 砂糖やトランス脂肪酸の表示に関する規制当局の監視強化
* 生乳との味の差がリピート購入を制限する可能性
* 非認証パーム油調達に対するESG(環境・社会・ガバナンス)の反発(過小報告されているものの)
製品タイプ別では、パウダーコーヒーフレッシュ(乳製品ベース、非乳製品ベース)と液体コーヒーフレッシュ(乳製品ベース、非乳製品ベース)に分類されます。特に液体タイプは、その利便性とカフェスタイルのテクスチャーが消費者に好まれ、2024年には市場シェアの63.13%を占め、優位に立っています。フレーバー別では、無香料と、バニラ、ヘーゼルナッツ、キャラメル、チョコレートなどのフレーバー付きに分けられます。流通チャネルは、オン・トレード(飲食店など)とオフ・トレード(スーパーマーケット/ハイパーマーケット、コンビニエンスストア/食料品店、オンライン小売店など)に区分されます。
地域別では、北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、南米、中東およびアフリカが分析対象です。中でもアジア太平洋地域は、中国、インド、東南アジアにおけるコーヒー消費の増加に支えられ、年平均成長率7.20%と最も速い成長を遂げると予想されています。
規制面では、FDA(米国食品医薬品局)によるパッケージ前面表示や「健康的」の定義更新が、砂糖や飽和脂肪酸の削減を促し、植物性で低脂肪油を使用した製品開発を推進しています。
市場には、Nestlé S.A.、Danone S.A.、Kerry Group plc、Oatly ABなど、多数の主要企業が存在し、市場集中度、戦略的動向、市場シェア分析、企業プロファイルが詳細に調査されています。
レポートでは、市場の機会と将来の展望についても言及されており、消費者の嗜好の変化や技術革新が新たな成長分野を生み出す可能性が示唆されています。


1. はじめに
- 1.1 調査の前提と市場の定義
- 1.2 調査範囲
2. 調査方法
3. エグゼクティブサマリー
4. 市場概況
- 4.1 市場概要
-
4.2 市場の推進要因
- 4.2.1 家庭でのスペシャルティコーヒー消費の増加
- 4.2.2 植物由来および乳糖不使用食の急速な拡大
- 4.2.3 新しいフレーバーと機能性強化によるプレミアム化
- 4.2.4 飲料カテゴリーにおけるEコマースとD2Cの加速
- 4.2.5 コーヒーショップとの提携によるブランド認知度の向上
- 4.2.6 オフィスやカフェにおけるRFID対応の詰め替えステーション
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4.3 市場の阻害要因
- 4.3.1 原材料価格の変動(乳製品および植物油)
- 4.3.2 砂糖およびトランス脂肪酸表示に対する規制強化
- 4.3.3 生乳との味の差がリピート購入を制限
- 4.3.4 非認証パーム油調達に対するESGからの反発(過小報告)
- 4.4 消費者行動分析
- 4.5 規制状況
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4.6 ポーターの5つの力
- 4.6.1 供給者の交渉力
- 4.6.2 買い手の交渉力
- 4.6.3 新規参入の脅威
- 4.6.4 代替品の脅威
- 4.6.5 競争上の対抗関係
5. 市場規模と成長予測(金額)
-
5.1 タイプ別
- 5.1.1 パウダーコーヒーフレッシュ
- 5.1.1.1 乳製品ベースのパウダー
- 5.1.1.2 非乳製品パウダー
- 5.1.2 液体コーヒーフレッシュ
- 5.1.2.1 乳製品ベースのパウダー
- 5.1.2.2 非乳製品パウダー
-
5.2 フレーバー別
- 5.2.1 無香料
- 5.2.2 有香料
- 5.2.2.1 バニラ
- 5.2.2.2 ヘーゼルナッツ
- 5.2.2.3 キャラメル
- 5.2.2.4 チョコレート
- 5.2.2.5 その他
-
5.3 流通チャネル別
- 5.3.1 オン・トレード
- 5.3.2 オフ・トレード
- 5.3.2.1 スーパーマーケット/ハイパーマーケット
- 5.3.2.2 コンビニエンスストア/食料品店
- 5.3.2.3 オンライン小売店
- 5.3.2.4 その他のオフ・トレードチャネル
-
5.4 地域別
- 5.4.1 北米
- 5.4.1.1 アメリカ合衆国
- 5.4.1.2 カナダ
- 5.4.1.3 メキシコ
- 5.4.1.4 その他の北米地域
- 5.4.2 ヨーロッパ
- 5.4.2.1 ドイツ
- 5.4.2.2 イギリス
- 5.4.2.3 フランス
- 5.4.2.4 イタリア
- 5.4.2.5 スペイン
- 5.4.2.6 ロシア
- 5.4.2.7 オランダ
- 5.4.2.8 ポーランド
- 5.4.2.9 ベルギー
- 5.4.2.10 スウェーデン
- 5.4.2.11 その他のヨーロッパ地域
- 5.4.3 アジア太平洋
- 5.4.3.1 中国
- 5.4.3.2 インド
- 5.4.3.3 日本
- 5.4.3.4 韓国
- 5.4.3.5 オーストラリア
- 5.4.3.6 インドネシア
- 5.4.3.7 タイ
- 5.4.3.8 シンガポール
- 5.4.3.9 その他のアジア太平洋地域
- 5.4.4 南米
- 5.4.4.1 ブラジル
- 5.4.4.2 アルゼンチン
- 5.4.4.3 コロンビア
- 5.4.4.4 チリ
- 5.4.4.5 ペルー
- 5.4.4.6 その他の南米地域
- 5.4.5 中東およびアフリカ
- 5.4.5.1 サウジアラビア
- 5.4.5.2 アラブ首長国連邦
- 5.4.5.3 ナイジェリア
- 5.4.5.4 エジプト
- 5.4.5.5 モロッコ
- 5.4.5.6 トルコ
- 5.4.5.7 南アフリカ
- 5.4.5.8 その他の中東およびアフリカ地域
6. 競合情勢
- 6.1 市場集中度
- 6.2 戦略的動向
- 6.3 市場シェア分析
-
6.4 企業プロファイル (グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、主要セグメント、利用可能な財務情報、戦略的情報、主要企業の市場ランキング/シェア、製品とサービス、および最近の動向を含む)
- 6.4.1 Nestlé S.A.
- 6.4.2 Danone S.A.
- 6.4.3 Kerry Group plc
- 6.4.4 FrieslandCampina Kievit B.V.
- 6.4.5 Heartland Food Products Group
- 6.4.6 Califia Farms LLC
- 6.4.7 Laird Superfood Inc.
- 6.4.8 nutpods (Pearl Rock)
- 6.4.9 Land O’Lakes Inc.
- 6.4.10 HP Hood LLC
- 6.4.11 Dean Foods Co.
- 6.4.12 TreeHouse Foods Inc. / Bay Valley Foods
- 6.4.13 PT Santos Premium Krimer
- 6.4.14 Custom Food Group
- 6.4.15 FrieslandCampina DOMO (foaming)
- 6.4.16 Meggle GmbH
- 6.4.17 Suzhou Jiahe Foods Industry
- 6.4.18 Wenhui Food Industry Co. Ltd.
- 6.4.19 Super Group Ltd.
- 6.4.20 Oatly AB
7. 市場機会と将来展望
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コーヒークリーマーは、コーヒーの風味や口当たりを豊かにし、色合いをまろやかにするために加えられる製品を指します。一般的に、牛乳や生クリームの代替品として利用され、特に粉末タイプや常温保存可能な液体タイプが広く普及しています。その主な目的は、コーヒーの苦味を和らげ、コクや滑らかさを加えることで、より飲みやすい、あるいは好みに合った味わいを実現することにあります。乳製品アレルギーを持つ方や乳糖不耐症の方、ヴィーガンの方々にも対応できるよう、非乳製品ベースの製品が多数開発されており、利便性と多様なニーズへの対応がその大きな特徴と言えます。
コーヒークリーマーには、その形態や原材料によって様々な種類が存在します。まず形態別では、最も一般的な「粉末タイプ」があります。これは、植物性油脂、コーンシロップ、乳化剤などを主成分とし、長期保存が可能で、計量しやすく、持ち運びにも便利な点が特徴です。日本では味の素AGFの「マリーム」やネスレ日本の「ブライト」などが代表的です。次に「液体タイプ」は、さらに常温保存可能な「ポーションタイプ」と、冷蔵保存が必要な「冷蔵タイプ」に分けられます。ポーションタイプは、個包装されており、オフィスや外出先での利用に非常に便利です。冷蔵タイプは、牛乳や生クリームに近い風味やコクを持つものが多く、よりフレッシュな味わいを求める消費者に選ばれています。
原材料別では、「乳製品ベース」と「非乳製品ベース」に大別されます。乳製品ベースのクリーマーは、牛乳やクリームを主成分とし、より自然な乳の風味とコクを提供します。一方、非乳製品ベースのクリーマーは、植物性油脂(パーム油、ココナッツ油、大豆油など)やコーンシロップなどを主成分とし、乳製品を使用しないため、アレルギーを持つ方やヴィーガンの方に適しています。近年では、アーモンドミルク、オーツミルク、豆乳、ココナッツミルクなどをベースにした「植物性ミルククリーマー」が急速に市場を拡大しており、健康志向や環境意識の高まりを背景に注目を集めています。さらに、フレーバー付き(バニラ、ヘーゼルナッツ、キャラメルなど)や砂糖不使用、低脂肪といった機能性を持たせた製品も豊富に展開され、消費者の多様な嗜好に応えています。
コーヒークリーマーの用途は、主にコーヒーに加えることですが、それ以外にも多岐にわたります。ホットコーヒーやアイスコーヒーに加えて、苦味を和らげ、まろやかさを加えるのが最も一般的な使い方です。また、紅茶やココア、抹茶ラテなどの他の飲料に加えて、コクや風味を増す目的でも使用されます。粉末タイプのクリーマーは、料理やお菓子作りにおいて、牛乳や生クリームの代わりとして、あるいはコク出しの隠し味として利用されることもあります。例えば、シチューやスープ、パンケーキミックスなどに加えることで、手軽にクリーミーな仕上がりを実現できます。その手軽さと保存性の高さから、家庭だけでなく、オフィス、カフェ、アウトドアなど、様々なシーンで活用されています。
コーヒークリーマーの製造には、食品科学と加工技術が深く関わっています。特に重要なのが「乳化技術」です。水と油を均一に混ぜ合わせ、安定した状態を保つために、乳化剤(モノグリセリド、ジグリセリドなど)が使用されます。これにより、液体クリーマーの分離を防ぎ、粉末クリーマーがコーヒーに溶けやすく、滑らかな口当たりを実現します。粉末クリーマーの製造には「噴霧乾燥(スプレードライ)」という技術が用いられます。これは、液体状の原料を微細な霧状にして熱風中に噴霧し、瞬時に水分を蒸発させて粉末化する技術で、風味を損なわずに長期保存可能な製品を作り出すことができます。液体ポーションタイプのクリーマーには、「超高温殺菌(UHT処理)」が適用されます。これにより、製品を無菌状態にし、常温での長期保存を可能にしています。また、原材料の選定においても、トランス脂肪酸の低減を目指した植物性油脂の改良や、様々な植物性ミルクの活用、天然由来の甘味料や香料の開発など、常に技術革新が進められています。
コーヒークリーマーの市場は、その歴史を通じて着実に成長を遂げてきました。1950年代にアメリカでネスレが「Coffee-mate」を発売したのが始まりとされ、インスタントコーヒーの普及とともに、手軽にコーヒーをまろやかにする製品として世界中に広まりました。日本では、1970年代に味の素AGFが「マリーム」を発売し、家庭でのコーヒー消費を後押ししました。現在の市場背景としては、まず世界的なコーヒー消費量の増加が挙げられます。特に自宅でのコーヒー消費が増える中で、手軽にカフェのような味わいを楽しみたいというニーズが高まっています。また、健康志向の高まりから、砂糖不使用、低脂肪、そして乳製品を使用しない植物性クリーマーへの関心が非常に高まっています。乳糖不耐症や乳製品アレルギーを持つ人々、ヴィーガンやベジタリアンの食生活を送る人々にとって、植物性クリーマーは不可欠な選択肢となっています。さらに、消費者の多様な嗜好に応えるため、季節限定フレーバーや地域限定フレーバーなど、製品の多様化も進んでいます。サステナビリティへの意識も高まっており、持続可能な方法で調達された原材料の使用や、環境負荷の低いパッケージングへの移行も重要なトレンドとなっています。
将来の展望として、コーヒークリーマー市場はさらなる進化が期待されます。最も顕著なのは、植物性クリーマーの多様化と品質向上です。現在主流のアーモンド、オーツ、豆乳に加え、エンドウ豆、ジャガイモ、ひよこ豆など、新たな植物由来の原料を用いたクリーマーが登場し、より豊かな風味と機能性を提供するでしょう。また、乳製品に近い口当たりや泡立ちを実現するための技術開発も進むと考えられます。健康志向のトレンドはさらに加速し、ビタミン、プロバイオティクス、コラーゲン、アダプトゲン(ストレス適応を助けるハーブなど)といった機能性成分を配合した「機能性クリーマー」が一般化する可能性があります。これにより、コーヒーを飲む行為が単なる嗜好品摂取だけでなく、健康維持や美容の一環として捉えられるようになるかもしれません。サステナビリティへの取り組みも一層強化され、環境に配慮した栽培方法で生産された原料の使用、リサイクル可能な素材や生分解性素材を用いたパッケージングが標準となるでしょう。パーソナライゼーションも重要なキーワードとなり、個人の健康状態や味の好みに合わせてカスタマイズされたクリーマーが提供されるようになるかもしれません。例えば、AIを活用したレコメンデーションシステムが、最適なクリーマーを提案するといった未来も考えられます。グローバル市場においては、各地域の食文化や嗜好に合わせたローカライズされた製品開発が進み、より多くの人々にコーヒークリーマーの魅力が届けられることでしょう。コーヒー体験をより豊かに、よりパーソナルなものにするためのイノベーションは、今後も止まることなく続いていくと予想されます。