クリケットウェア・用品市場：規模・シェア分析、成長トレンドと予測 (2025年～2030年)

「クリケットアパレルおよび用具市場規模、シェア、2030年までの成長トレンドレポート」は、クリケットアパレルおよび用具市場に関する詳細な分析を提供しています。本レポートは、製品タイプ（クリケットバット、クリケットボール、保護具、クリケットアパレル、フットウェアなど）、エンドユーザー（子供、大人）、ユーザーカテゴリ（個人利用、商業利用）、流通チャネル（オフラインチャネル、オンラインチャネル）、および地域別に市場をセグメント化し、米ドル建てで市場予測を提供しています。

市場概況

調査期間は2020年から2030年までで、市場規模は2025年に0.81億米ドル、2030年には1.12億米ドルに達すると予測されており、予測期間中の年平均成長率（CAGR）は6.69%です。この成長は、強力な草の根プログラム、フランチャイズリーグの拡大、および技術を搭載した製品ラインによって支えられています。例えば、Sport Englandによると、2024年にはイングランドで約358,600人がクリケットに参加しており、これは前回の調査期間から増加しています。

地域別では、アジア太平洋地域が依然として需要を牽引していますが、北米地域は8.56%のCAGRを示しており、米国がより多くの注目度の高いトーナメントを主催することで、クリケットの地理的重心が変化していることを示唆しています。製品カテゴリでは、インド・プレミアリーグ（IPL）で2025年から義務化されるバットゲージチェックなど、より厳格な安全規則により、保護具が最も急速に成長している分野です。流通チャネルでは、専門店の専門知識とeコマースの利便性を組み合わせたオムニチャネル戦略により、オンラインストアが9.90%のCAGRで成長しています。市場集中度は中程度です。

主要なレポートのポイント

* 製品タイプ別: 2024年にはクリケットバットが市場シェアの39.20%を占め、保護具は2030年までに7.30%のCAGRで拡大すると予測されています。
* 流通チャネル別: 2024年にはオフライン小売が収益の79.70%を占めましたが、オンライン小売は2030年までに9.90%のCAGRで成長すると予測されています。
* エンドユーザー別: 2024年には大人が需要の79.20%を占め、子供向けセグメントは2025年から2030年の間に7.50%のCAGRで上昇すると見込まれています。
* ユーザーカテゴリ別: 2024年には個人利用がクリケットアパレルおよび用具市場規模の82.40%を占め、商業利用は2030年までに7.80%のCAGRで進展しています。
* 地域別: 2024年にはアジア太平洋地域が収益の65.60%を生み出しましたが、北米地域は2030年までに8.56%のCAGRで成長を牽引しています。

世界のクリケットアパレルおよび用具市場のトレンドと洞察：促進要因

市場の成長を促進する主な要因は以下の通りです。

* クリケットの人気と世界的な参加の増加（CAGRへの影響：+1.8%）:
国際クリケット評議会（ICC）の2024年世界成長戦略は、2032年までに3億人のファンエンゲージメントを目標とし、特に女子クリケットの発展とデジタルトランスフォーメーションに重点を置いています。イングランド・ウェールズクリケット委員会（ECB）の「Inspiring Generations」戦略は、2030年までに500の公立中学校で無料クリケットを提供し、多民族地域に350万ポンドを投資し、450の新しい施設を建設することを約束しています。このような体系的なアプローチは、エントリーレベルの用具に対する持続的な需要を生み出し、新たなプレーヤー層の間でブランドロイヤルティを確立しています。例えば、ハローのような市場では、ユースチームの参加が2012年の53チームから2024年には90チームに増加しました。

* 素材における技術的進歩（CAGRへの影響：+1.2%）:
用具メーカーは、競争が激化する市場で製品を差別化するために、スマートテクノロジーと先進素材を統合しています。KookaburraはSportCorとの提携により、速度とスピン回転数を測定するSmartBallテクノロジーを導入し、パフォーマンス分析能力を大幅に向上させました。2017年に設立されたStanceBeamは、IoTベースのスマートクリケットバットセンサーを開発し、モバイルアプリケーションを通じて定量的な動作分析を提供しており、クリケット選手シカール・ダワンがブランドアンバサダーを務めています。KookaburraがTwenty20クリケット形式のために特別に開発したTurf20ボールは、メーカーが進化するゲームの要件に合わせて伝統的な製品を適応させる方法を示しています。これらの技術的進歩は、用具メーカーが高価値の市場セグメントを獲得し、研究開発能力を持たない競合他社に対する参入障壁を確立するのに役立っています。

* ブランドの推薦とスポンサーシップ（CAGRへの影響：+0.9%）:
主要ブランドとクリケット組織間の戦略的パートナーシップは、複数の消費者セグメントで用具需要を促進する強力なマーケティングプラットフォームを構築しています。KP Snacksとイングランドクリケットの提携は、2025年5月からイングランドの試合キットにブランドを配置するだけでなく、草の根アクセスを強化するために100の全天候型クリケットピッチを設置する計画を含んでいます。DP Worldとサチン・テンドゥルカル、ICCの協力による「Beyond Boundaries」イニシアチブは、5年間で世界中の草の根クラブにクリケット用具を満載した50個の再利用された輸送コンテナを配布しています。各コンテナには、バット、ヘルメット、グローブ、パッドを含む250個の特注キットが含まれており、未開拓市場での用具需要を直接刺激しています。

* クリケットインフラと草の根プログラムの拡大（CAGRへの影響：+1.1%）:
政府および機関によるクリケットインフラへの投資は、レクリエーションおよび競技セグメント全体で持続的な用具需要を促進する乗数効果を生み出しています。国際クリケット評議会（ICC）は2024年に準加盟国に3,000万米ドルを割り当て、そのうち500万米ドルは草の根クリケット開発に充てられました。ドイツはクリケットインフラに120万ユーロ以上を投資し、ネパールはスタジアム開発に300万米ドルを割り当て、新しいトレーニング施設や競技場の建設を可能にしました。ECBは2030年までに450の新しい施設を建設することを約束しており、2023年以降すでに71の全天候型ピッチが設置されています。MRFのPace Foundationは、世界で唯一の専門的なペースアカデミーであり、COVID-19期間中もデジタル訓練プラットフォームに適応しながら、国際レベルの才能を育成する役割を維持しています。

世界のクリケットアパレルおよび用具市場のトレンドと洞察：抑制要因

市場の成長を抑制する主な要因は以下の通りです。

* ブランド間の激しい競争（CAGRへの影響：-0.8%）:
確立されたスポーツ用品コングロマリットが、複数の価格帯で市場シェアをめぐって専門のクリケットメーカーと競争するため、市場統合の圧力が強まっています。Nikeの用具収益は2025年第2四半期に北米で14%の成長を示しましたが、会社全体の収益は前年比8%減の124億米ドルとなり、市場リーダーでさえ競争圧力の影響を受けることを示しています。同社の粗利益率は、割引の増加とチャネルミックスの変化により43.6%に低下し、競争の激しさが業界全体の収益性を圧迫していることを示しています。専門メーカーは、マルチスポーツブランドのような多様化の恩恵を受けられないため、主に製品革新と市場専門知識で競争せざるを得ず、マーケティング規模では劣ります。KookaburraとBurley Sekemの合併は、小規模プレーヤーが競争規模を達成するために統合を追求する例です。

* 模倣品の蔓延（CAGRへの影響：-0.6%）:
洗練された模倣品ネットワークがオンライン流通チャネルと新興市場の需要を悪用するため、模倣品の拡散はブランドの完全性と市場成長を脅かしています。Amazonが元検察官や捜査官で構成される模倣品犯罪対策ユニットを設立したことは、この課題の規模を反映しており、同社は2023年に700万個の模倣品を押収し、模倣品対策に12億米ドルを費やしました。EU税関当局は、ユーロ2024とパリ五輪の商品を標的とした作戦中に、2024年に63万個以上の模倣スポーツ用品を押収しました。これは、主要なスポーツイベントが模倣品の流通機会を生み出すことを示しています。

このレポートは、世界のクリケットアパレルおよび用具市場に関する包括的な分析を提供しています。市場の定義、調査範囲、および詳細な調査方法が示されており、エグゼクティブサマリーでは主要な調査結果がまとめられています。

市場の状況を見ると、いくつかの主要な推進要因が市場成長を後押ししています。具体的には、クリケットの世界的な人気と参加者の増加、素材技術の継続的な進歩、ブランドによる積極的な推薦とスポンサーシップ、クリケットインフラの拡大とグラスルーツプログラムの推進、アスリートのパフォーマンスとフィットネスへの注力、そして製品のパーソナライゼーションとカスタマイズの需要増加が挙げられます。
一方で、市場の成長を抑制する要因も存在します。ブランド間の激しい競争、偽造品の蔓延、代替スポーツの台頭、原材料価格の変動などがそれにあたります。特に、競争の激化と偽造品の増加は、市場の利益率を圧迫し、消費者の信頼を損なうリスクがあります。
その他、サプライチェーン分析、規制環境、技術的展望、ポーターのファイブフォース分析を通じて、市場の構造と競争力が深く掘り下げられています。

市場規模と成長予測に関して、世界のクリケットアパレルおよび用具市場は、2025年には0.81億米ドルと評価され、2030年までに1.12億米ドルに達すると予測されています。
製品タイプ別では、クリケットバット、クリケットボール、保護具、クリケットアパレル、フットウェア、アクセサリーなどが主要なセグメントです。中でも保護具は、リーグ全体で安全規制が厳格化されていることを背景に、年平均成長率（CAGR）7.30%で最も急速に拡大する製品セグメントとなっています。
エンドユーザーはキッズとアダルト、ユーザーカテゴリーは個人用と商業用に分類されます。
流通チャネル別では、オンラインチャネルが年平均成長率9.90%で著しい成長を見せており、パーソナライゼーションの提供や幅広い品揃えを通じて、オフライン店舗から市場シェアを獲得しています。
地域別では、北米が最も急速に成長している地域であり、メジャーリーグクリケットの発展と2024年ICC T20ワールドカップの開催に牽引され、2030年までに年平均成長率8.56%を記録すると予測されています。その他、南米、ヨーロッパ（英国、アイルランド、スコットランド、オランダなど）、アジア太平洋（インド、オーストラリア、パキスタン、ニュージーランド、シンガポール、バングラデシュなど）、中東およびアフリカ（アラブ首長国連邦、南アフリカ、オマーン、ジンバブエなど）の市場も詳細に分析されています。

競争環境のセクションでは、市場集中度、主要企業の戦略的動向、および市場シェア分析が提供されています。Adidas AG、Nike Inc.、Gunn & Moore (DXM)、Sareen Sports Industries (SS)、Sanspareils Greenlands (SG)、Kookaburra Sport Pty Ltd.、Gray-Nicolls Sports Pty Ltd.、Puma SE、New Balance Athletics Inc.、MRF Limited、Spartan Sports、Slazenger (Frasers Group)など、多数の主要企業のプロファイルが含まれており、各社のグローバルおよび市場レベルの概要、主要セグメント、財務情報、戦略、市場ランク、製品・サービス、最近の動向が詳述されています。

最後に、市場の機会と将来の展望についても考察が加えられています。

以上これらの分析は、投資家、企業戦略家、およびその他のステークホルダーが、進化する市場環境の中で情報に基づいた意思決定を行う上で不可欠な洞察を提供します。本レポートは、市場の全体像を把握し、将来の成長戦略を策定するための貴重な情報源となるでしょう。

1. はじめに

• 1.1 調査の前提条件と市場の定義

• 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場概況

• 4.1 市場概要

• 4.2 市場促進要因
  • 4.2.1 クリケットの人気上昇と世界的な参加

  • 4.2.2 材料技術の進歩

  • 4.2.3 ブランドの推薦とスポンサーシップ

  • 4.2.4 クリケットインフラとグラスルーツプログラムの拡大

  • 4.2.5 運動能力とフィットネスへの注力

  • 4.2.6 製品のパーソナライズとカスタマイズ

• 4.3 市場抑制要因
  • 4.3.1 ブランド間の激しい競争

  • 4.3.2 模倣品の増加

  • 4.3.3 代替スポーツの台頭

  • 4.3.4 原材料価格の変動

• 4.4 サプライチェーン分析

• 4.5 規制環境

• 4.6 技術的展望

• 4.7 ポーターの5つの力
  • 4.7.1 新規参入の脅威

  • 4.7.2 買い手の交渉力

  • 4.7.3 供給者の交渉力

  • 4.7.4 代替品の脅威

  • 4.7.5 競争上の対抗関係

5. 市場規模と成長予測

• 5.1 製品タイプ別
  • 5.1.1 クリケットバット

  • 5.1.2 クリケットボール

  • 5.1.3 保護具

  • 5.1.4 クリケットアパレル

  • 5.1.5 フットウェア

  • 5.1.6 アクセサリーその他

• 5.2 エンドユーザー別
  • 5.2.1 子供

  • 5.2.2 大人

• 5.3 ユーザーカテゴリ別
  • 5.3.1 個人利用

  • 5.3.2 商業利用

• 5.4 流通チャネル別
  • 5.4.1 オフラインチャネル

  • 5.4.2 オンラインチャネル

• 5.5 地域別
  • 5.5.1 北米

  • 5.5.1.1 アメリカ合衆国

  • 5.5.1.2 カナダ

  • 5.5.1.3 その他の北米地域

  • 5.5.2 南米

  • 5.5.3 ヨーロッパ

  • 5.5.3.1 イギリス

  • 5.5.3.2 アイルランド

  • 5.5.3.3 スコットランド

  • 5.5.3.4 オランダ

  • 5.5.3.5 その他のヨーロッパ地域

  • 5.5.4 アジア太平洋

  • 5.5.4.1 インド

  • 5.5.4.2 オーストラリア

  • 5.5.4.3 パキスタン

  • 5.5.4.4 ニュージーランド

  • 5.5.4.5 シンガポール

  • 5.5.4.6 バングラデシュ

  • 5.5.4.7 その他のアジア太平洋地域

  • 5.5.5 中東およびアフリカ

  • 5.5.5.1 アラブ首長国連邦

  • 5.5.5.2 南アフリカ

  • 5.5.5.3 オマーン

  • 5.5.5.4 ジンバブエ

  • 5.5.5.5 その他の中東およびアフリカ地域

6. 競争環境

• 6.1 市場集中度

• 6.2 戦略的動向

• 6.3 市場シェア分析

• 6.4 企業プロファイル（グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、主要セグメント、利用可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランキング/シェア、製品とサービス、および最近の動向を含む）
  • 6.4.1 アディダスAG

  • 6.4.2 ナイキInc.

  • 6.4.3 ガン＆ムーア (DXM)

  • 6.4.4 サリーン・スポーツ・インダストリーズ (SS)

  • 6.4.5 サンスパレイルズ・グリーンランズ (SG)

  • 6.4.6 クッカバラ・スポーツ Pty Ltd.

  • 6.4.7 グレイ・ニコルズ・スポーツ Pty Ltd.

  • 6.4.8 プーマSE

  • 6.4.9 ニューバランス・アスレチックス Inc.

  • 6.4.10 MRFリミテッド

  • 6.4.11 スパルタン・スポーツ

  • 6.4.12 スラセンジャー (フレーザーズ・グループ)

  • 6.4.13 シュレイ・スポーツ

  • 6.4.14 マスリ・グループ

  • 6.4.15 CAスポーツ

  • 6.4.16 DSC (デラックス・スポーツ・カンパニー)

  • 6.4.17 BASヴァンパイア・スポーツ

  • 6.4.18 エアロ・クリケット

  • 6.4.19 フォーマ・プロテクティブ・ギア

  • 6.4.20 ペインター・クリケット

7. 市場機会と将来展望