デジタル動画市場 規模・シェア分析：成長トレンドと予測 (2025年～2030年)

デジタルビデオ市場は、2025年には2,439億7,000万米ドルの規模に達し、2030年には4,646億1,000万米ドルに拡大すると予測されており、予測期間中の年平均成長率（CAGR）は13.75%が見込まれています。ストリーミングサービスがリニアテレビから視聴者を奪い続ける中、広告主はコネクテッドデバイスやモバイルデバイスに予算を振り向けており、2025年にはデジタルビデオが世界のテレビ・ビデオ広告費の約60%を占めると予想されています。成熟市場におけるサブスクリプション成長の鈍化は、プラットフォームをサブスクリプションと広告を組み合わせたハイブリッド型へと移行させており、新興地域では通信事業者とのバンドルが新たな加入者層を開拓しています。アジアやアフリカではモバイルファーストの視聴が主流ですが、スマートTVの普及も急速に進んでおり、大画面での視聴機会も増大しています。主要なメディア・テクノロジー企業の統合は競争環境を再構築し、クリエイター主導のユーザー生成コンテンツ（UGC）エコシステムは従来の制作経済を破壊しています。

主要なレポートのポイント

* ビジネスモデル別: 2024年にはSVOD（Subscription Video-On-Demand）セグメントがデジタルビデオ市場シェアの58%を占めましたが、AVOD（Advertising-Supported Video）/FAST（Free Ad-Supported Streaming TV）セグメントは2030年までに18.4%のCAGRで成長すると予測されています。
* コンテンツタイプ別: 2024年には長編VODがデジタルビデオ市場規模の60%を占めましたが、短編およびユーザー生成ビデオは2030年までに16.2%のCAGRで拡大すると予測されています。
* デバイス別: 2024年にはモバイルがデジタルビデオ市場規模の62%を占めましたが、スマートTVおよびコネクテッドTVデバイスは2025年から2030年の間に15.9%のCAGRで成長しています。
* 地域別: 2024年には北米が収益シェアの35%を占めましたが、アジア太平洋地域は2025年から2030年の間に15.1%の最速の地域CAGRを記録すると予測されています。

世界のデジタルビデオ市場のトレンドと洞察

推進要因

1. サブスクリプション飽和によるハイブリッドモデルへの移行: 成熟したサブスクリプション市場では、1世帯あたり平均4つの有料サービスを利用しており、プラットフォームはプレミアム価格を維持しつつリーチを拡大するため、低価格の広告サポート型ティアを追加しています。広告は2028年までに世界のストリーミング収益の28%を占めると予測されており、Netflixの広告付きティアの成功がこの戦略の有効性を示しています。この戦略的転換には、ダイナミック広告挿入、測定、ブランドセーフティ管理における新たな能力が求められます。
2. 通信事業者とのバンドルによるSVOD普及加速: 通信事業者主導のバンドルは、2029年までに3億6,500万件のSVODサブスクリプションを配布し、世界のサブスクリプションの20%に相当すると予測されています。MENA地域では、通信事業者との提携により、ストリーミングビデオ市場は2025年末までに15億米ドルに達する見込みです。バンドルは顧客獲得コストを削減し、解約率を低下させ、クレジットカードを持たないプリペイドや地方のセグメントへのリーチを拡大します。
3. FASTチャンネルによるロングテールコンテンツの収益化: 無料広告サポート型ストリーミングテレビ（FAST）は、膨大なバックカタログライブラリを活用し、追加収益を生み出すとともに、有料サブスクリプションへの消費者の疲労を軽減する無料エンターテイメントを提供します。FASTの視聴率は2027年までに年間15%増加すると予想されており、Tubi、Pluto TV、Roku Channelがセッション成長を牽引しています。
4. モバイルファーストの動画消費の急増: 2024年にはモバイルが世界のストリーミング時間の62%を占め、5G接続は年末までに20億を超え、高精細なオンザゴー視聴の需要を加速させています。東南アジアではTikTokがエンゲージメントをリードしており、短尺の縦型フォーマットへの移行を示しています。インドやサハラ以南のアフリカでは、モバイルが主要なブロードバンドアクセスポイントであるため、成長の可能性が最も高いです。
5. AIを活用したコンテンツのローカライズによる顧客離反率の低減: AIを活用したローカライズは、多様な言語クラスターにわたってメタデータ、字幕、アートワークを調整することで、顧客離反率を低減します。これはヨーロッパやグローバル市場で特に重要であり、データパイプラインと地域コンプライアンスを習得したサービスに競争優位性をもたらします。
6. クリエイターエコノミー主導のUGC収益化: クリエイターエコノミーは2030年までに6,000億米ドル以上の価値に達すると予測されており、直接的なファン資金調達、商品販売、ブランドスポンサーシップがビデオ広告とともに拡大しています。プラットフォームは、チップジャー、購入可能なオーバーレイ、エピソード形式のパッケージングを統合し、短編フランチャイズをマルチフォーマットIPへと昇華させています。

抑制要因

1. コンテンツ獲得コストの高騰による利益圧迫: 制作費のインフレは収益成長を上回っており、Netflixは2024年の予算170億米ドルの大半をオリジナルコンテンツとプレミアムライセンスに充てています。Warner Bros. Discoveryは、ボックスオフィス収入の低迷がストリーミングパフォーマンスに影響し、2025年第1四半期にコンテンツ収益が25%減少しました。ライブスポーツの入札競争の激化も権利料を高騰させ、広告や価格上昇で相殺されない限り利益を圧迫しています。
2. 国境を越えたストリーミングにおける規制の断片化: ストリーミングサービスは、データローカライズ、コンテンツクォータ、税制など、異なる規制に直面しており、コンプライアンスコストを増加させ、市場参入を遅らせています。米通商代表部は、中国のクラウド規制やロシアの現地処理義務をデジタル貿易の最も厳しい障壁として挙げています。
3. 広告ブロックやトラッキング防止によるAVOD収益の減少: 広告ブロックソフトウェアやトラッキング防止機能の普及は、AVODプラットフォームの広告収益を減少させています。これは北米やヨーロッパで特に顕著であり、広告主のターゲティング能力や広告効果測定に影響を与えています。
4. 著作権侵害やパスワード共有によるSVOD収益の減少: 著作権侵害やパスワード共有は、SVODサービスの収益を減少させる主要な要因です。ラテンアメリカやアジアで特に深刻な問題となっており、プラットフォームはこれらの行為に対抗するための対策を講じる必要があります。

セグメント分析

* ビジネスモデル別: ハイブリッド戦略が収益源を再構築: 2024年にはSVODがデジタルビデオ市場規模の58%を占めましたが、AVODおよびFASTセグメントは2025年から2030年の間に18.4%のCAGRで加速し、総収益に占めるシェアを大幅に高めると予測されています。広告収益は2028年までにストリーミング収入の28%を占めると予測されており、これはプレミアム価格と幅広い視聴者リーチのバランスを取ろうとするプラットフォームの取り組みを反映しています。NetflixやDisneyなどの主要企業は、価格の柔軟性を提供しつつ、パフォーマンス志向のマーケターに適した高利益率の広告在庫を生み出す広告付きティアを導入しています。TVOD（Download-to-Own/Transactional）などのトランザクションモデルは、ライブスポーツ、早期公開映画、専門イベントに対してプレミアム価格を確保しています。
* タイプ別: 短編コンテンツが従来の視聴を破壊: 2024年には長編VODがデジタルビデオ市場の60%のシェアを維持し、連続ドラマ、長編映画、ドキュメンタリーの根強い魅力を示しました。しかし、ユーザー生成および短編ビデオは、クリエイターエコノミーの収益化フレームワークとソーシャルフィードのバイラルな力に牽引され、16.2%のCAGRで成長すると予測されています。クリエイターエコノミーは2030年までに6,000億米ドル以上の価値に達すると予測されており、直接的なファン資金調達、商品販売、ブランドスポンサーシップがビデオ広告とともに拡大しています。
* デバイス別: スマートTVがモバイルの優位性に挑戦: 2024年にはモバイルデバイスがストリーミング時間の62%を占めましたが、スマートTVおよびコネクテッドTVハードウェアは2025年から2030年にかけて15.9%のCAGRで最も急速に成長しているカテゴリーです。パネル品質の向上、音声ナビゲーション、洗練されたホーム画面により、長編コンテンツの消費がリビングルーム環境に戻りつつあります。Roku Channelは2025年第1四半期に米国でエンゲージメントにおいて第2位のアプリに上昇し、プラットフォーム収益は8億8,100万米ドルに達し、CTVの広告ポテンシャルを強調しています。

地域分析

* 北米: 2024年にはデジタルビデオ市場シェアの35%を占め、高いブロードバンド普及率、高度な広告インフラ、積極的なオリジナルコンテンツ投資に支えられています。DisneyがHuluとFuboのvMVPD資産を統合し、北米で620万人の加入者を獲得したように、統合が激化しています。コネクテッドTV広告費は2025年に13%増の266億米ドルに達すると予測されており、測定可能でプレミアムな大画面広告在庫に対する広告主の信頼を裏付けています。しかし、市場の飽和により新規加入が制限され、経営陣の焦点はライブスポーツ、ゲーム統合、パーソナライゼーション強化による解約率削減とARPU最適化に移っています。
* アジア太平洋: 15.1%のCAGRで最も急速に成長している地域であり、広範なモバイル普及、急速な光ファイバー展開、デジタルファーストのエンターテイメントを好む若年層人口に牽引されています。中国では国内大手企業が優位に立ち、iQIYIの2025年第1四半期決算は経済回復の中での収益の勢いを再確認しています。インド市場は、Amazonが2024年初頭に37の現地オリジナル作品を委託したことで活気づいており、ローカライズ投資の規模を強調しています。ASEANや南アジアでは、プリペイドユーザーがキャリア決済に依存しているため、通信事業者とのバンドルが不可欠です。
* ヨーロッパ: 規制の複雑さと言語の多様性により、デジタルビデオ市場は異質な成長を示しています。家計の予算が厳しくなるにつれて、広告サポート型ティアが普及し、大陸のAVODへの転換は2025年までに収益構成を再構築すると予測されています。フランスのビデオコンテンツ市場は、厳格な現地コンテンツ義務にもかかわらず、SVOD支出に牽引され、2029年までに96億ユーロ（104億米ドル）に達する可能性があります。中央および東ヨーロッパは、有料テレビと通信事業者パッケージに大きく依存しており、有料ストリーミングサブスクリプションの25%を供給しています。

競合状況

競争は、従来のスタジオ、テクノロジープラットフォーム、通信事業者、そして急速に成熟するクリエイターエコノミーにわたっています。DisneyがHuluとFuboのvMVPD資産を吸収したように、戦略的統合はプレミアムスポーツの権利や大作IPの交渉力を集中させています。制作から配信までの垂直統合は、サードパーティライセンスのリスクを低減し、利益獲得を向上させます。同時に、ニッチな専門家はアニメ、信仰ベース、地域コンテンツなどの空白領域を開拓し、マスマーケットサービスに見過ごされがちな忠実なコミュニティを獲得しています。テクノロジーは決定的な差別化要因として機能しており、RokuのAIガイド付きホームスクリーンは2025年第1四半期の展開後、エンゲージメントと広告リーチの両方を向上させました。PeacockのメディアEBITDAも同時期に21%上昇し、固定プラットフォームコストが相当数の加入者ベースで償却されると規模の経済が働くことを示しています。

主要プレイヤー

* Apple Inc.
* Netflix, Inc.
* Walt Disney Company
* Comcast Corporation
* AT&T Inc.

最近の業界動向

* 2025年5月: Warner Bros. Discoveryは、2025年第1四半期のストリーミング収益が9%増の26億5,600万米ドルとなり、広告付き加入者からの広告収益が35%増加したと報告しました。
* 2025年5月: Rokuの2025年第1四半期のプラットフォーム収益は17%増の8億8,100万米ドルとなり、ストリーミング時間は前年比84%増加しました。
* 2025年5月: Paramountは2025年第1四半期にParamount+の加入者を150万人増やし、ダイレクト・トゥ・コンシューマー収益を9%増の20億4,000万米ドルに押し上げました。
* 2025年4月: Comcastは、Peacockの収益が16%増加したことに支えられ、メディアEBITDAが21%増加したと発表しました。

このレポートは、世界のデジタルビデオ市場に関する詳細な分析を提供しています。デジタルビデオは、符号化されたデジタルデータ形式の動画であり、パブリッシャーは広告を通じてコンテンツを収益化できます。市場はビジネスモデル、タイプ、デバイス、地域別にセグメント化され、各セグメントの市場規模と予測が米ドルで示されています。

エグゼクティブサマリーによると、デジタルビデオ市場は2025年に2,439.7億米ドルと評価され、2030年までに年平均成長率（CAGR）13.75%で拡大し、4,646.1億米ドルに達すると予測されています。特に、広告サポート型ビデオ（AVODおよびFASTを含む）は最も急速に成長するビジネスモデルであり、2030年までに18.4%のCAGRが見込まれています。地域別では、アジア太平洋地域が2025年から2030年の間に15.1%のCAGRを記録し、最も成長が速いとされています。

市場の成長を牽引する主な要因としては、北米でのサブスクリプション飽和によるハイブリッドモデルへの移行、MENA地域での通信事業者バンドル型SVODパッケージによる普及加速、米国およびヨーロッパでのFASTチャンネルによるロングテールコンテンツの収益化、ASEANおよびアフリカでのモバイルファーストのビデオ消費急増、ヨーロッパでのAIを活用したコンテンツローカライゼーションによる解約率削減、そして世界的なクリエイターエコノミー主導のUGC収益化が挙げられます。

一方で、市場の成長を阻害する要因も存在します。コンテンツ獲得コストの上昇による利益率の圧迫、国境を越えたストリーミングにおける規制環境の断片化、広告ブロックやトラッキング防止機能によるAVOD収益の減少、海賊行為やパスワード共有によるSVOD収益の抑制などが課題となっています。

レポートでは、市場をビジネスモデル（SVOD、AVOD/FAST、TVOD、ハイブリッド/その他）、タイプ（ビデオオンデマンド（長編）、オンラインビデオ（短編・UGC））、デバイス（携帯電話・タブレット、スマートTV/コネクテッドTVデバイス、PC・ノートパソコン、ゲーム機・その他）、および地理（北米、南米、ヨーロッパ、アジア太平洋、中東、アフリカ）に細分化して分析しています。また、規制動向、エッジCDN、AI圧縮、5Gなどの技術動向、ポーターのファイブフォース分析、マクロ経済トレンドの影響評価についても詳細に検討されています。

競争環境のセクションでは、戦略的動向、ベンダーのポジショニング分析、および主要企業のプロファイルが提供されています。主要企業には、Alphabet (YouTube)、Netflix、Amazon (Prime Video/Twitch)、Walt Disney (Disney+/Hulu)、ByteDance (TikTok)、Apple (TV+)、Comcast (Peacock)、Paramount Global (Paramount+)、Warner Bros. Discovery (Max)、Roku、Tencent Video、iQIYI、Alibaba (Youku)、Rakuten (Viki)、Canal+ Group (MyCanal)、Zee Entertainment (ZEE5)、PCCW (Viu)、MBC Group (Shahid)、Globo Play、DAZN Group、AT&Tなどが含まれます。

さらに、通信事業者によるバンドルパッケージは、顧客獲得コストを削減し、2029年までに世界のSVOD契約の20%を占める可能性があると指摘されています。スマートTVの普及は広告戦略に大きな影響を与えており、米国におけるコネクテッドTV広告支出は2025年に13%増加し、266億米ドルに達すると予測されています。これは、広告主が大画面でターゲティング可能な環境へと移行していることを反映しています。レポートはまた、市場の機会と将来の展望、特に未開拓の分野や満たされていないニーズについても分析しています。

1. はじめに

• 1.1 調査の前提と市場の定義

• 1.2 調査の範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場概況

• 4.1 市場概要

• 4.2 市場の推進要因
  • 4.2.1 サブスクリプション飽和の頭打ちがハイブリッドモデルを推進（北米）

  • 4.2.2 通信事業者バンドル型SVODパッケージが普及を加速（MENA）

  • 4.2.3 FAST（無料広告型ストリーミングTV）チャンネルがロングテールコンテンツを収益化（米国および欧州）

  • 4.2.4 モバイルファーストの動画消費の急増（ASEANおよびアフリカ）

  • 4.2.5 AIを活用したコンテンツのローカライズが解約率を削減（欧州）

  • 4.2.6 クリエイターエコノミー主導のUGC収益化（グローバル）

• 4.3 市場の阻害要因
  • 4.3.1 コンテンツ獲得コストの上昇が利益を圧迫

  • 4.3.2 国境を越えたストリーミングにおける規制環境の断片化

  • 4.3.3 広告ブロックとトラッキング防止がAVOD収益を減少

  • 4.3.4 著作権侵害とパスワード共有がSVOD収益を抑制

• 4.4 規制の見通し

• 4.5 技術的展望（エッジCDN、AI圧縮、5G）

• 4.6 ポーターの5つの力分析
  • 4.6.1 供給者の交渉力

  • 4.6.2 消費者の交渉力

  • 4.6.3 新規参入の脅威

  • 4.6.4 代替品の脅威

  • 4.6.5 競争の激しさ

• 4.7 マクロ経済トレンドの影響評価

5. 市場規模と成長予測（金額）

• 5.1 ビジネスモデル別
  • 5.1.1 サブスクリプションビデオオンデマンド (SVOD)

  • 5.1.2 広告サポート型ビデオ (AVODおよびFAST)

  • 5.1.3 ダウンロード販売 / トランザクション型 (TVOD)

  • 5.1.4 ハイブリッド / その他のモデル (ペイパービュー、クラウドファンディング)

• 5.2 タイプ別
  • 5.2.1 ビデオオンデマンド (長編)

  • 5.2.2 オンラインビデオ (短編およびユーザー生成)

• 5.3 デバイス別
  • 5.3.1 携帯電話およびタブレット

  • 5.3.2 スマートTV / コネクテッドTVデバイス

  • 5.3.3 PCおよびノートパソコン

  • 5.3.4 ゲーム機およびその他

• 5.4 地域別
  • 5.4.1 北米

  • 5.4.1.1 アメリカ合衆国

  • 5.4.1.2 カナダ

  • 5.4.1.3 メキシコ

  • 5.4.2 南米

  • 5.4.2.1 ブラジル

  • 5.4.2.2 アルゼンチン

  • 5.4.2.3 チリ

  • 5.4.2.4 ペルー

  • 5.4.2.5 その他の南米諸国

  • 5.4.3 ヨーロッパ

  • 5.4.3.1 ドイツ

  • 5.4.3.2 イギリス

  • 5.4.3.3 フランス

  • 5.4.3.4 イタリア

  • 5.4.3.5 スペイン

  • 5.4.3.6 その他のヨーロッパ諸国

  • 5.4.4 アジア太平洋

  • 5.4.4.1 中国

  • 5.4.4.2 日本

  • 5.4.4.3 韓国

  • 5.4.4.4 インド

  • 5.4.4.5 オーストラリア

  • 5.4.4.6 ニュージーランド

  • 5.4.4.7 その他のアジア太平洋諸国

  • 5.4.5 中東および

  • 5.4.5.1 アラブ首長国連邦

  • 5.4.5.2 サウジアラビア

  • 5.4.5.3 トルコ

  • 5.4.5.4 その他の中東諸国

  • 5.4.6 アフリカ

  • 5.4.6.1 南アフリカ

  • 5.4.6.1.1 その他のアフリカ諸国

6. 競争環境

• 6.1 戦略的展開

• 6.2 ベンダーポジショニング分析

• 6.3 企業プロファイル（グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、主要セグメント、利用可能な財務情報、戦略情報、製品とサービス、および最近の動向を含む）
  • 6.3.1 Alphabet Inc. (YouTube)

  • 6.3.2 Netflix Inc.

  • 6.3.3 Amazon .com Inc. (Prime VideoおよびTwitch)

  • 6.3.4 Walt Disney Co. (Disney+ / Hulu)

  • 6.3.5 ByteDance Ltd. (TikTok)

  • 6.3.6 Apple Inc. (TV+)

  • 6.3.7 Comcast Corp. (Peacock)

  • 6.3.8 Paramount Global (Paramount+)

  • 6.3.9 Warner Bros. Discovery (Max)

  • 6.3.10 Roku Inc.

  • 6.3.11 Tencent Video (中国)

  • 6.3.12 iQIYI Inc.

  • 6.3.13 Alibaba Group (Youku)

  • 6.3.14 Rakuten Group (Viki)

  • 6.3.15 Canal+ Group (MyCanal)

  • 6.3.16 Zee Entertainment (ZEE5)

  • 6.3.17 PCCW (Viu)

  • 6.3.18 MBC Group (Shahid)

  • 6.3.19 Globo Play

  • 6.3.20 DAZN Group

  • 6.3.21 AT&T Inc.

7. 市場機会と将来の展望