ヘアマスク市場：市場規模・シェア分析、成長動向および予測 (2025年～2030年)

ヘアマスク市場の概要：成長トレンドと予測（2025年～2030年）

市場概況

世界のヘアマスク市場は、2025年には6億9,584万米ドルに達し、2030年には9億793万米ドルに成長すると予測されており、予測期間中の年平均成長率（CAGR）は5.47%です。この市場は、基本的なコンディショニング製品から、科学に基づいた高度な補修システムへと進化を遂げています。ブランド戦略は、プレミアムなポジショニング、成分の透明性、デジタルを通じた製品発見に重点を置いています。規制の変化やデリバリー技術の進歩が新たな競争優位性をもたらし、市場リーダーは分子レベルの補修プラットフォームへの投資を強化しています。ニッチブランドはDTC（Direct-to-Consumer）モデルを通じて成長し、小売業者は教育主導のマーチャンダイジングを重視するよう棚割りを再構築しています。これらの動向がヘアマスク市場の成長軌道を後押ししています。

主な成長要因としては、集中的なダメージケアへの需要の高まり、ヘアケアにおける「スキニフィケーション（肌の手入れのように髪をケアするトレンド）」、Eコマースの急速な普及、新興市場における所得増加が挙げられます。しかし、高度なコンディショナーによる代替、マスセグメントにおける価格感度、原材料費の変動といった課題も存在します。競争環境は中程度の激しさであり、統合のトレンド、特許活動、未開拓分野でのイノベーションに影響を受けています。

主要なレポートのポイント

* 製品タイプ別: 2024年にはスチームフリーマスクが収益シェアの52.68%を占め、2030年までにはサーマル/スチームマスクが6.29%のCAGRで拡大すると予測されています。
* パッケージタイプ別: 2024年にはパウチがヘアマスク市場シェアの48.68%を占め、ジャーは2025年から2030年の間に5.74%のCAGRを記録すると予測されています。
* カテゴリー別: 2024年にはマスセグメントがヘアマスク市場規模の67.17%を占め、プレミアムマスクは2030年まで6.17%のCAGRで成長すると予想されています。
* 流通チャネル別: 2024年にはヘルス＆ビューティーストアがヘアマスク市場の37.68%のシェアを獲得し、オンライン小売は予測期間中に5.93%のCAGRで成長しています。
* 地域別: 2024年にはヨーロッパが世界の収益の34.54%を占め、アジア太平洋地域は2030年まで5.83%のCAGRで最も急速に成長する地域です。

世界のヘアマスク市場のトレンドと洞察

成長促進要因

1. 集中的なダメージケアソリューションへの需要の高まり: 2024年には米国女性の56%が髪のダメージを最大の懸念事項として挙げており、分子レベルで構造的ダメージに対処するボンドビルディング技術への需要が急増しています。化学処理、熱スタイリング、環境要因の広範な影響により、消費者の嗜好は大きく変化し、予防的な製品よりも補修に特化した製品を優先する傾向が強まっています。かつてプロのサロン向けだった成分が小売製品にも導入され、集中的なケアセグメントで2億米ドルの機会が生まれています。この変化は、ヘアマスクが単なる美容強化ではなく、治療として認識されるという消費行動の永続的な変化を示唆しています。
2. ヘアケアの「スキニフィケーション」が成分重視のマスクを推進: スキンケアとヘアケアの融合により、新しい製品カテゴリーが誕生しました。消費者は現在、スキンケアの基準を用いてヘアトリートメントを評価し、成分の透明性、臨床的有効性データ、特定の懸念に対するターゲットソリューションを優先しています。ペプチドベースの処方は最も急速に成長している成分カテゴリーとして浮上しており、ブランドは髪の強度向上、切れ毛の減少、頭皮の健康促進、全体的な質感改善など、分子レベルでの髪の懸念に対処するための独自の複合体を開発しています。このトレンドは、パッケージングやマーケティング戦略にも及び、ヘアマスクは臨床研究結果、ビフォーアフター画像、成分のハイライトを特徴とし、スキンケア製品のプレミアムなポジショニングを反映しています。
3. EコマースおよびDTCチャネルの拡大: デジタルコマースは美容業界を変革しており、ヘアマスクは主要な製品カテゴリーとして浮上しています。ブランドは、パーソナライズされた製品発見ツール、教育コンテンツの提供、サブスクリプションモデルを活用して、使用頻度を高め、ブランドロイヤルティを強化しています。DTCモデルの採用により、ブランドはより高い利益率を達成しつつ、消費者との直接的な関係を築くことができます。2025年第1四半期には、米国の総売上高の16.2%をEコマースが占め、オンラインショッピングへの明確な移行を示しています。アジア太平洋地域では、ソーシャルセリングが大幅な牽引力を獲得し、2024年には美容製品の売上高が10%増加しました。
4. 新興市場における所得増加がサロン品質のマスクを後押し: 特にインドや東南アジアの主要な新興市場では、可処分所得の増加により、これまでプロフェッショナルチャネルに限られていたプレミアムヘアケア製品を購入する新たな消費者層が生まれています。この変化は、パーソナルグルーミングへの意識の高まりと、デジタルプラットフォームを通じた情報へのアクセスによって増幅されるグローバルな美容トレンドの影響によって推進されています。これらの消費者が先進国市場の美容ルーティンを取り入れるにつれて、プレミアムヘアマスクへの需要は持続的な成長を経験しています。

抑制要因

1. コンディショナーおよびリーブイン製品による代替: 消費者が同様の利点を提供する複数の製品の必要性に疑問を抱くにつれて、集中コンディショナー、リーブイントリートメント、ヘアマスクは競合関係にあります。高度なコンディショニング技術のおかげで、従来のコンディショナーはかつてマスク専用だった補修成分を誇るようになりました。Not Your Mother’sのようなブランドは、プレミアムマスクよりも低価格でボンドビルディングラインを展開し、この変化を利用しています。リーブイントリートメントは、その固有の利便性から、時間のない消費者に響いています。これは、価格感度が多段階のルーティンを妨げることが多いマス市場で特に顕著です。
2. マス市場における価格感度: 経済的圧力とインフレの影響を受けているマス市場の消費者は、プレミアム価格戦略にますます抵抗を示しています。かつて収益性を高め、イノベーションを促進する上で極めて重要だったこれらの戦略は、現在反発に直面しています。これに対応して、ブランドは「マスチージ」のポジショニングに傾倒しています。このアプローチは、プレミアムにインスパイアされた処方を、より手頃な価格で提供し、品質と憧れの製品を求めるコスト意識の高い消費者を惹きつけようとしています。しかし、この戦略はより幅広い層を獲得することを目的としていますが、意図せず利益率を圧迫し、さらなるイノベーション投資の能力を制限しています。

セグメント分析

* 製品タイプ別: サーマルイノベーションがスチームフリーの優位性に挑戦
* スチームフリーマスク: 2024年には52.68%の市場シェアを占め、利便性の高い非加熱塗布方法が消費者に好まれています。コールドプロセシング技術の継続的な革新が成分の安定性と送達を強化し、スチームフリーマスクの魅力をさらに高めています。
* サーマル/スチームマスク: 2030年まで6.29%のCAGRで急速に成長すると予測されています。自宅でサロン品質の体験を求める消費者の願望が主な原動力です。加熱キャップ技術の進化が熱活性化の効果を高め、毛髪のキューティクルを開き、成分の吸収を促進します。
* パッケージタイプ別: ジャーがパウチの利便性に対抗して地歩を固める
* パウチ: 2024年には48.68%の市場シェアを占め、鮮度、分量管理、旅行の利便性に対する消費者の嗜好が主な理由です。
* ジャー: 2030年まで5.74%のCAGRで最も急速に成長するセグメントとして浮上しています。持続可能性への懸念とプレミアムなポジショニングの機会が成長を後押ししています。ジャーはより濃厚で贅沢な処方に対応し、消費者に高い効果を示唆します。詰め替えシステムのトレンドや使い捨て素材の削減への動きが、特に環境意識の高い購入者の間でジャーの魅力を高めています。
* カテゴリー別: プレミアムの加速が市場ダイナミクスを再形成
* マス: 2024年には67.17%の市場シェアを占め、手頃な価格のヘアケアに対する消費者の強い需要を裏付けています。このセグメントは、価値を重視し、手頃な価格を優先する多様な層に対応しています。しかし、マス市場のブランドは、高騰する成分コストと、公正な価格でクリーンで効果的な処方を求める消費者の高まる要求に苦慮しています。
* プレミアム: 2030年まで6.17%のCAGRで上昇傾向にあります。これは、最高級のヘアケアに投資することをいとわない消費者が増えていることに起因しています。ソーシャルメディアは、実証済みの有効性からクリーンな成分まで、プレミアム処方の具体的な利点について消費者を教育する上で極めて重要な役割を果たしています。
* 流通チャネル別: デジタルコマースが従来の小売を変革
* ヘルス＆ビューティーストア: 2024年には37.68%の市場シェアを占め、製品教育とパーソナライズされた推奨事項における専門知識を活用しています。これらの店舗は、複雑なヘアケア製品の選択プロセスを通じて消費者を導く上で極めて重要な役割を果たしています。
* オンライン小売: 2030年まで5.93%のCAGRで最も急速に成長するセグメントとして浮上しています。利便性、広範な製品選択、詳細な成分情報やユーザーレビューへの容易なアクセスに対する消費者の欲求がこの急増を推進しています。

地域分析

* ヨーロッパ: 2024年には34.54%の市場シェアを占め、厳格な規制環境と、環境に優しく安全な製品を優先する消費者層を強調しています。EUが2027年6月に予定しているシリコーンD4、D5、D6の禁止、および2023年10月に施行されたマイクロプラスチック規制は、業界を天然および生分解性のソリューションへと導いています。
* アジア太平洋: 所得の急増、都市の拡大、セルフケアを重視する若年層の増加により、2030年まで5.83%のCAGRでリードすると予測されています。この地域の経済成長と可処分所得の増加により、消費者は個人の健康とライフスタイル製品により多く支出できるようになっています。2027年までに中国のデジタルコマース普及率は60%に達すると予測されており、ブランドはエンターテイメントと教育を融合したソーシャルセリングプラットフォームを通じて消費者を惹きつけることができます。
* 北米: イノベーションへの嗜好と、特にプレミアムセグメントで新技術を受け入れることに熱心な消費者層により、強固な市場プレゼンスを維持しています。ここでは、ブランドは高度なポジショニングにより、より高い利益率を享受することがよくあります。しかし、2023年12月に施行された化粧品規制近代化法（MoCRA）に代表されるこの地域の規制環境は、コンプライアンス上の課題を提起しています。

競争環境

ヘアマスク市場は中程度の集中度を特徴としており、確立された多国籍企業と新興の専門ブランドの両方が、明確なポジショニングと革新的な戦略を通じて効果的に競争しています。市場リーダーは、広範な流通ネットワーク、堅牢な研究能力、強力なブランド認知度を武器に、市場シェアを維持するために熱心に取り組んでいます。対照的に、小規模なプレーヤーは、ターゲットを絞ったポジショニング、クリーンな処方、従来の小売チャネルを回避するDTC戦略に焦点を当てて、ニッチ市場を開拓しています。この競争環境は、独自の技術、斬新な成分、強化された消費者体験を通じて差別化を図るブランドによる継続的なイノベーションの文化を育んでいます。

2024年から2025年にかけて、戦略的統合が勢いを増しました。ユニリーバはK18を買収し、そのボンドリペア技術の専門知識を狙いました。同時に、ヘンケルはプロクター・アンド・ギャンブルからヴィダルサスーンの中国事業を10億米ドルで買収し、ブランドのポジショニングと地域市場へのアクセスが重視されていることを強調しました。特許活動は、特にデリバリーシステムの革新を中心に活発化しています。最近の出願では、ケラチン結合ポリペプチド、タイムリリース型カプセル化方法、ホイップ処方技術などの進歩が注目されており、これらはすべてユーザー体験と成分の有効性を高めることを目的としています。

熱活性化システム、パーソナライズされた処方プラットフォーム、環境に優しいパッケージングソリューションなどの分野に新たな機会があります。これらのイノベーションは、環境への懸念に対応するだけでなく、プレミアム市場の地位を維持します。ブランドは分子レベルの補修システムにますます傾倒しています。ペプチド複合体、ボンドビルディング技術、高度なデリバリーメカニズムに投資が注がれており、これらはすべて従来のコンディショニング方法よりも大幅な有効性の向上を約束しています。

ヘアマスク業界の主要企業

* ロレアルSA
* ユニリーバPLC
* プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー
* ヘンケルAG＆Co. KGaA
* 花王株式会社

最近の業界動向

* 2025年5月: ヒンドゥスタン・ユニリーバ・リミテッド（HUL）は、インドの急成長するプレステージおよびプロフェッショナルビューティー市場にNexxus（ヘアマスクを含む）を投入し、デビューを果たしました。
* 2025年3月: K18バイオミメティック・ヘアサイエンスは、北米最大のプロフェッショナルビューティーディストリビューターであるCosmoProfと提携し、バイオテックヘアケアブランドのプロフェッショナルファーストの成長戦略における重要なマイルストーンを達成しました。
* 2025年1月: 韓国のポリフェノールファクトリーは、脱毛と薄毛をターゲットにした科学主導のイノベーションを特徴とするGrabityヘアケアラインを発表しました。
* 2024年8月: サリービューティーは、ビューティーインキュベーターのUnderliningと提携し、真のカスタマイズのために処方され、「ヘアサイクリング」のトレンドを中心に設計された32SKUのサロン品質ヘアケアライン「Freewill」を発売しました。

本レポートは、ヘアマスク市場に関する詳細な分析を提供しており、市場の定義、調査範囲、調査方法から、市場の現状、成長予測、競争環境、そして将来の展望までを網羅しています。

エグゼクティブサマリーでは、主要な調査結果がまとめられています。ヘアマスク市場は、2025年に6億9,584万米ドルに達し、2030年には9億793万米ドルに成長すると予測されており、予測期間中の年平均成長率（CAGR）は5.47%です。製品タイプ別では、スチームフリーマスクが2024年に市場シェアの52.68%を占め、消費者の手軽なケアへの嗜好を反映して優位に立っています。一方、サーマル/スチームマスクは、有効成分の浸透を高める効果により、2030年までのCAGRが6.29%と最も速い成長を遂げると見込まれています。流通チャネルでは、Eコマースが2024年のヘアケア製品売上の52%を占め、パーソナライズされた診断やインフルエンサーによる情報発信に牽引され、5.93%のCAGRで成長すると予測されています。

市場の動向としては、いくつかの主要な推進要因と阻害要因が特定されています。
市場の推進要因としては、ダメージ後の集中的なケアソリューションに対する需要の増加、「スキニフィケーション（肌の手入れのように成分を重視する傾向）」による成分重視のマスクの普及、EコマースおよびDTC（Direct-to-Consumer）チャネルの拡大、新興市場における所得増加によるサロン品質マスクの需要増が挙げられます。また、ポストコロナにおける「ヘアサイクリング」ルーティンの普及や、タイムリリース型カプセル化技術の進化も潜在的な推進要因として注目されています。

一方、市場の阻害要因としては、コンディショナーや洗い流さないトリートメントによる代替品の存在、マスマーケットにおける価格感度の高さが挙げられます。さらに、シリコーンやマイクロプラスチックに対する規制強化の動き、エキゾチックな天然オイルのサプライチェーンにおける価格変動リスクも潜在的な阻害要因として認識されています。

市場規模と成長予測は、製品タイプ（スチームフリーマスク、サーマル/スチームマスク）、パッケージタイプ（パウチ、ジャー、チューブ）、カテゴリー（マス、プレミアム）、流通チャネル（ヘルス＆ビューティーストア、オンライン小売店、スーパーマーケット/ハイパーマーケット、その他）、および地域（北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、南米、中東およびアフリカ）別に詳細に分析されています。

競争環境の分析では、市場集中度、主要企業の戦略的動向、市場ランキングが評価されています。主要企業としては、ロレアル（ケラスターゼ、ガルニエ、マトリックス）、ユニリーバ（ダヴ、トレセメ）、プロクター・アンド・ギャンブル（パンテーン）、ヘンケル（シュワルツコフ、サイオス）、花王（オリベ、ジョンフリーダ）、エスティローダー（アヴェダ）、資生堂、コティ（ウェラプロフェッショナルズ）、ジョンソン・エンド・ジョンソン（OGX）、ダヴィネスグループ、オラプレックス、ブリオジオ・ヘアケア、モロッカンオイル、アミカ、ラッシュコスメティックス、ザ・ボディショップ、ハスクビューティー、ミエルオーガニクス、ヴァーチュラボ、K18ヘアなどが挙げられ、各社の概要、財務状況、戦略、製品・サービス、最近の動向がプロファイルされています。

レポートでは、これらの分析に基づき、市場の機会と将来の展望についても言及されており、今後の市場成長を促進する可能性のある領域が示唆されています。

1. はじめに

• 1.1 調査の前提条件と市場定義

• 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場概況

• 4.1 市場概要

• 4.2 市場の推進要因
  • 4.2.1 ダメージ後の集中ケアソリューションへの需要の高まり

  • 4.2.2 ヘアケアの「スキン化」が成分重視のマスクを推進

  • 4.2.3 EコマースおよびDTCチャネルの拡大

  • 4.2.4 新興市場における所得増加がサロン品質のマスクを後押し

  • 4.2.5 COVID後の「ヘアサイクリング」ルーティン（注目されていない）

  • 4.2.6 時限放出型カプセル化技術（注目されていない）

• 4.3 市場の阻害要因
  • 4.3.1 コンディショナーや洗い流さないトリートメントによる代替

  • 4.3.2 マスマーケットにおける価格感度

  • 4.3.3 シリコーン/マイクロプラスチックに対する規制強化（注目されていない）

  • 4.3.4 エキゾチックな天然油サプライチェーンの変動性（注目されていない）

• 4.4 バリュー/サプライチェーン分析

• 4.5 規制環境

• 4.6 技術的展望

• 4.7 ポーターの5つの力
  • 4.7.1 供給者の交渉力

  • 4.7.2 買い手の交渉力

  • 4.7.3 新規参入の脅威

  • 4.7.4 代替品の脅威

  • 4.7.5 競争上の対抗関係

5. 市場規模と成長予測（金額）

• 5.1 製品タイプ別
  • 5.1.1 スチームフリーマスク

  • 5.1.2 温熱/スチームマスク

• 5.2 包装タイプ別
  • 5.2.1 パウチ

  • 5.2.2 ジャー

  • 5.2.3 チューブ

• 5.3 カテゴリー別
  • 5.3.1 マス

  • 5.3.2 プレミアム

• 5.4 流通チャネル別
  • 5.4.1 ヘルス＆ビューティーストア

  • 5.4.2 オンライン小売店

  • 5.4.3 スーパーマーケット/ハイパーマーケット

  • 5.4.4 その他

• 5.5 地域別
  • 5.5.1 北米

  • 5.5.1.1 アメリカ合衆国

  • 5.5.1.2 カナダ

  • 5.5.1.3 その他の北米地域

  • 5.5.2 ヨーロッパ

  • 5.5.2.1 ドイツ

  • 5.5.2.2 イギリス

  • 5.5.2.3 フランス

  • 5.5.2.4 イタリア

  • 5.5.2.5 スペイン

  • 5.5.2.6 オランダ

  • 5.5.2.7 その他のヨーロッパ地域

  • 5.5.3 アジア太平洋

  • 5.5.3.1 中国

  • 5.5.3.2 日本

  • 5.5.3.3 韓国

  • 5.5.3.4 オーストラリア

  • 5.5.3.5 その他のアジア太平洋地域

  • 5.5.4 南米

  • 5.5.5 中東およびアフリカ

6. 競争環境

• 6.1 市場集中度

• 6.2 戦略的動き

• 6.3 市場ランキング分析

• 6.4 企業プロファイル（グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、主要セグメント、利用可能な財務情報、戦略的情報、主要企業の市場ランク/シェア、製品とサービス、および最近の動向を含む）
  • 6.4.1 ロレアル（ケラスターゼ、ガルニエ、マトリックス）

  • 6.4.2 ユニリーバ（ダヴ、トレセメ）

  • 6.4.3 プロクター・アンド・ギャンブル（パンテーン）

  • 6.4.4 ヘンケル（シュワルツコフ、サイオス）

  • 6.4.5 花王（オリベ、ジョンフリーダ）

  • 6.4.6 エスティ ローダー（アヴェダ）

  • 6.4.7 資生堂

  • 6.4.8 コティ（ウエラ プロフェッショナルズ）

  • 6.4.9 ジョンソン・エンド・ジョンソン（OGX）

  • 6.4.10 ダヴィネス グループ

  • 6.4.11 オラプレックス インク

  • 6.4.12 ブリオジオ ヘアケア

  • 6.4.13 モロッカンオイル インク

  • 6.4.14 アミカ

  • 6.4.15 ラッシュ コスメティックス

  • 6.4.16 ザ・ボディショップ

  • 6.4.17 ハスク ビューティー

  • 6.4.18 ミエル オーガニクス

  • 6.4.19 バーチュー ラボ

  • 6.4.20 K18 ヘア

7. 市場機会と将来展望