高級時計市場規模・シェア分析：成長動向と予測 (2025年～2030年)

高級時計市場の概要について、2025年から2030年までの期間を対象とした詳細な分析を以下にまとめました。

# 高級時計市場の概要

高級時計市場は、2025年には798.7億米ドルと推定され、2030年には1,075.9億米ドルに達すると予測されており、予測期間中の年平均成長率（CAGR）は6.14%が見込まれています。オーデマ・ピゲやロレックスといった主要プレイヤーは、限定版やオーダーメイドのデザインを通じて市場での地位を強化し、富裕層やコレクターを惹きつけています。Eコマースの台頭、世界的な富の増加、中国、インド、中東などの新興市場からの需要拡大が、この市場の成長を牽引しています。特にアジア太平洋地域や北米では、貴金属をあしらった時計、複雑な機械式ムーブメント、洗練されたデザインへの強い需要が見られます。

業界は持続可能な素材への転換を進め、ファッションアイコン、著名人、アーティストとの高名なパートナーシップを通じて、若い富裕層の心をつかんでいます。また、高級時計へのスマート機能の統合も進んでおり、伝統的な美学を損なうことなくテクノロジーに精通した消費者にアピールしています。中古高級時計市場の成長も、手頃な価格で希少なモデルへのアクセスを提供することで市場拡大に貢献しています。デジタルマーケティング戦略、ソーシャルメディアキャンペーン、インフルエンサーとのコラボレーションもブランドの認知度と顧客エンゲージメントを高めています。さらに、排他性、革新性、そして長年にわたる職人技へのコミットメントが市場の強固な基盤となっており、高価格や偽造品といった課題にもかかわらず、市場は堅調に推移しています。

# 主要レポートサマリー

* 製品タイプ別: 2024年にはクォーツ/機械式時計が高級時計市場シェアの63.85%を占め、デジタル時計は2030年までに6.42%のCAGRで成長すると予測されています。
* エンドユーザー別: 2024年には男性が高級時計市場の51.88%を占めましたが、女性セグメントは2030年までに6.75%のCAGRで拡大すると予測されています。
* 流通チャネル別: 2024年にはオフラインストアが高級時計市場規模の66.82%を占め、オンラインストアは2025年から2030年の間に7.01%のCAGRで成長すると予測されています。
* 地域別: 2024年にはアジア太平洋地域が高級時計市場シェアの40.51%を占め、南米は同期間に7.63%のCAGRを記録すると予測されています。

# 高級時計市場のトレンドとインサイト

1. ミレニアル世代の高級アクセサリーに対する強い需要
ミレニアル世代は、高級時計を機能的なアイテムであると同時に、個人的な達成と社会的地位の象徴と見なしており、その消費行動が市場に大きな影響を与えています。ソーシャルメディアは彼らの購買決定に大きく影響し、高級品の購入を披露する場となっています。彼らは製造品質、ブランドの評判、環境持続可能性に特に注意を払い、企業の透明性を求める傾向があります。米国では、2024年にミレニアル世代が人口の21.8%を占める最大の世代グループであり、この需要を支えています。ティソが2025年にNBA公式時計として「Supersport NBA Special Edition」を発表したように、メーカーは限定版やパーソナライゼーションオプションを提供し、現代の好みに合わせて戦略を適応させています。

2. ソーシャルメディアとセレブリティの支持の影響
ソーシャルメディアプラットフォームとセレブリティの支持は、ブランドと消費者のつながりや購買行動を革新し、高級時計市場を変革しました。Instagram、Facebook、YouTubeのような視覚に特化したプラットフォームは、高品質な画像やブランドストーリーを通じて、高級時計の精巧な職人技やデザインを紹介することを可能にしています。Meta Platformsによると、Facebookは2023年第4四半期時点で月間アクティブユーザー数30.6億人を誇り、世界で最も広く利用されているソーシャルネットワークです。インフルエンサーマーケティングは、有名人やマイクロインフルエンサーがソーシャルメディアを通じて時計ブランドに信頼性と憧れの価値を提供することで、業界に大きな影響を与えています。このアプローチは、特に伝統的な広告よりもインフルエンサーの推薦を重視する若いデジタルネイティブな消費者に響いています。セレブリティとのパートナーシップは、高級時計のライフスタイルと名声を象徴するものであり、その影響はさらに広範です。2024年9月には、アヌシュカ・シャルマがマイケル・コースと提携し、インドで初の女性セレブリティによる市販のシグネチャーウォッチを発売しました。

3. 戦略的投資と市場を推進するイニシアチブの増加
世界の高級時計市場は、イノベーション、市場開発、消費者嗜好への適応への投資を通じて進化を続けています。企業は、人工知能、高級スマートウォッチ、パーソナライズされたカスタマイズオプションなどの技術的進歩を取り入れ、世界中の若いテクノロジーに精通した消費者にアピールしています。国際的なパートナーシップ、コラボレーション、買収を通じて、企業は製品ポートフォリオを拡大し、流通ネットワークを強化し、特にアジアや中東などの新興市場に参入しています。これらの地域では、可処分所得の増加と都市化が市場の成長を促進しています。ロレックス、パテック・フィリップ、オーデマ・ピゲなどの主要メーカーは、生産量を管理し、限定版をリリースすることで希少性と排他性を維持し、一次市場と二次市場の両方で価値を高めています。例えば、2025年2月には、ロレックスがカプール・ウォッチ・カンパニーと提携し、ニューデリーのDLFエンポリオに新しい650平方フィートのブティックをオープンし、インドの首都におけるロレックスの時計コレクションのショーケースとして機能しています。

4. 原材料とデザインにおける製品革新
高級時計市場の生産革新は、素材とデザインの進歩によって推進されており、品質、持続可能性、排他性の新たな基準を打ち立てています。メーカーは、チタン、セラミック、カーボンファイバー、独自の合金などのハイテク素材を取り入れ、現代の複合材料の耐久性と貴金属を組み合わせています。業界の持続可能性への取り組みには、リサイクル金属、ラボグロウン宝石、ヴィーガンストラップ、再生可能エネルギーによる生産プロセスが含まれます。企業は、認定中古品プログラムを通じて循環経済の実践も導入しています。デザイン革新には、拡張されたカラーセレクション、透明なケース、顧客が文字盤の色、彫刻、複雑な機構を選択できるカスタマイズオプションが含まれます。製造プロセスでは、精度とプロトタイピングの改善のために自動化、ロボット工学、3Dプリンティングが組み込まれていますが、ギョーシェ彫りやペルラージュなどの伝統的な手仕上げ方法は依然として不可欠です。企業は特許を通じて技術的進歩を保護し続けています。2024年8月には、ロレックスが時計のサービス履歴を保存およびアクセスするデジタルシステムの特許を取得しました。このシステムは、NFC対応の保証カードを利用し、スキャンするとサービス記録や追加情報が表示されるウェブプラットフォームにアクセスできます。

# 市場の阻害要因

1. 偽造品の蔓延
偽造品の蔓延は、世界の高級時計市場に深刻な課題をもたらしており、緊急の規制介入と業界全体の統一された行動を促しています。これらの偽造品は、ブランドの評判を傷つけ、消費者の信頼を損なうだけでなく、多大な経済的損害をもたらします。例えば、2025年5月4日には、シカゴの米国税関・国境警備局（CBP）が中国からの貨物を阻止し、ロレックス、パテック・フィリップ、カルティエ、オメガなどの有名ブランドの偽造高級時計243個を押収しました。その推定小売価格は660万米ドルを超えるとされています。かつては粗雑だった偽造品業界は、現在では高精度なレプリカを製造する技術を習得しており、経験豊富なコレクターや鑑定専門家の目をも欺くことがあります。このような進歩は、高級時計業界における本物の時計の再販価値を低下させるだけでなく、製品の信頼性に関して購入者の間で疑念を抱かせます。偽造品対策として、高級時計メーカーはブロックチェーン技術を導入し、所有履歴と製品の起源を追跡するデジタルパスポートを導入しています。

2. 価格に敏感な消費者の需要減退
経済的な不確実性は、消費者の価格感度を高めており、特に裁量的な性質と高価格帯を持つ高級時計市場に影響を与えています。生産コスト、関税、貴金属価格の上昇による小売価格の上昇は、多くの潜在的な購入者にとってこれらの製品の入手を困難にし、市場は大きな課題に直面しています。高級時計ブランドによる継続的な価格上昇は需要の減退を招き、これらの裁量的な購入は消費者の感情や経済状況の変化に一層左右されやすくなっています。二次市場では、中古時計の価格がピークレベルから下落していることで、これらの課題が反映されています。市場在庫は増加し、購入者はより選択的になり、より良い取引を待つか、プレミアム価格を支払う代わりに正規ディーラーに戻る傾向が見られます。ブランドは、価格に敏感なセグメントからの販売量減少を相殺するために、超高級品購入者や限定版に注力していますが、この戦略は全体的な需要の減少を完全に補うには至っていません。スイス時計産業連盟によると、スイスの時計輸出は2024年上半期に2023年1月から6月と比較して3.3%減少しており、この市場の縮小が顕著に表れています。

# セグメント分析

1. 製品タイプ別: 伝統とテクノロジーの融合
2024年、クォーツ/機械式時計セグメントは世界の高級時計市場の63.85%を占め、その技術的精度と確立された伝統を通じて市場での優位性を示しています。スイス時計産業連盟の公式データによると、機械式時計は2023年に輸出額が7.0%拡大し、総輸出売上高成長の約80%に貢献しました。この堅調な市場実績は、スイスの製造基準と高精度機械式時計に対する国際的な消費者の信頼を反映しています。このセグメントは、特にヨーロッパ、北米、アジア太平洋地域などの確立された市場において、構造的完全性と伝統的な職人技を強調するクォーツ-機械式ハイブリッド時計の戦略的開発を通じて、その支配的な市場地位を維持しています。

デジタル時計セグメントは、2025年から2030年の間に6.42%のCAGRで成長すると予測されており、高級時計市場全体の予想成長率を上回る顕著な成長潜在力を示しています。この拡大は、ミレニアル世代やZ世代の消費者嗜好の変化に直接対応しており、彼らはテクノロジー統合型高級時計への需要を高めています。これらの消費者層は、健康モニタリングシステム、モバイルデバイス統合、カスタマイズ機能などの高度な機能を組み込んだデジタルおよびハイブリッド時計を優先しています。高級時計メーカーは、高級デザインフレームワーク内に高度な技術的機能を戦略的に実装することでこれに応えています。例えば、2023年8月には、Urbanが高級版スマートウォッチ「Urban Titanium」「Urban Dream」「Urban Rage」を発表し、技術的能力とプレミアムデザインを融合させました。

2. エンドユーザー別: 女性が将来の成長を牽引
高級時計市場は明確な性別分布を示しており、2024年には男性が51.88%の市場シェアを占めています。この優位性は、高級時計が男性にとってのステータスシンボルとして確立されてきた文化的、美的、歴史的要因に由来します。高級時計は、特に男性優位のエグゼクティブやコレクターコミュニティにおいて、個人の趣味の表現であり、成功、プロフェッショナリズム、富の指標として機能します。大型のケースサイズ、複雑な機構、ミニマリストデザインの普及は、男性消費者の好みに合致し、この層の優位性を強化しています。ロレックスは2025年1月に、36mmと40mmのサイズで、特徴的な美学と先進技術を特徴とする男性向け「オイスターパーペチュアル・ランドドウェラー」を発表しました。

女性向け高級時計セグメントは、2025年から2030年にかけて6.75%のCAGRで最も速い成長を示し、市場全体の拡大を上回ると予測されています。この成長は、高級品市場における女性の経済的エンパワーメントの増加によって推進される、消費者の人口統計とブランド戦略の変化を反映しています。経済的自立の向上と、企業および起業家セクターにおける女性の影響力の増大は、高級時計を含むプレミアムライフスタイル商品への裁量支出の増加に貢献しています。女性の労働力参加は、この成長の基本的な推進力となっています。例えば、日本の総務省によると、2024年の女性雇用率は54.2%に達しました。この傾向は、女性の専門職への関与の増加が、ファッションステートメントとプロフェッショナルアクセサリーの両方としての高級時計への高い需要と相関しているという、より広範な世界的パターンを示しています。

3. 流通チャネル別: デジタルトランスフォーメーションが加速
2024年、世界の高級時計販売では、オフライン小売店が66.82%という圧倒的なシェアを占めました。この優位性は、職人技、素材、機械的精巧さを評価するために不可欠な、店舗での触覚的で没入感のある体験に大きく起因しています。パテック・フィリップのジュネーブのサロンやロレックスの旗艦店のような名門ブティックは、独占的な製品アクセスを提供するだけでなく、尊敬されるブランド環境内でパーソナライズされたサービスを提供します。Watches of SwitzerlandやCortina Watchのようなマルチブランド高級小売店は、コレクションをキュレーションし、専門家によるコンサルティングを提供することで、この店舗の魅力を高めています。オメガはより体験的なタッチのためにブティックを刷新し、オーデマ・ピゲはブランドストーリーと最高級のサービスを織り交ぜた「APハウス」を設立するなど、高級時計メーカーは実店舗への投資を強化しています。

一方、オンライン小売は、2025年から2030年にかけて7.01%のCAGRを誇り、最も急速に成長しているチャネルとして浮上しています。この急増は、デジタルファースト戦略への顕著な移行によって推進されています。カルティエやタグ・ホイヤーのようなブランドは、仮想試着やオンラインコンシェルジュサービスなどの提供で先頭に立っています。同時に、ロレックスやブライトリングのような業界大手は、Chrono24やWatchBoxのようなプラットフォームと提携することで視野を広げ、認定中古品の選択肢を強化しています。LVMHがWatch Weekオンラインショーケースを発表し、リシュモンがYoox Net-a-Porterとシームレスに統合するなど、デジタルストアフロントも注目を集めています。これらのデジタルイニシアチブは、透明性、利便性、信頼性の高い認証を優先する若いテクノロジーに精通した層に響いています。

# 地域分析

アジア太平洋地域は、2024年に高級時計市場の40.51%のシェアを占めており、この地域の富裕層の拡大と、ステータスシンボルとしての高級品に対する文化的重視が牽引しています。アジア太平洋地域の市場成長は、特に中国、インド、日本における可処分所得の増加と消費者嗜好の変化に起因しています。世界の高級ブランドは、市場の潜在力からこれらの国々での存在感を拡大しています。中国は、その大規模な富裕層人口により、地域市場をリードし、アジア太平洋地域の市場支配に大きく貢献しています。

南米は、2025年から2030年にかけて7.63%のCAGRで成長すると予測されています。この成長は、富の創出、都市化、そしてステータスシンボルとして高級品を求める富裕層の増加に起因しています。デジタルプラットフォームとEコマースの採用は、都市部の消費者にとって市場アクセスを向上させています。機械式時計は投資品やステータスシンボルとして人気が高まっており、電子時計は最高の収益を生み出しています。国際ブランドは、進化する消費者嗜好とスイス製およびヨーロッパ製時計への需要を活用するために、地域での存在感を拡大しています。

ヨーロッパは、スイス、フランス、イタリアが主要な生産および消費の中心地として機能し、高級時計市場における伝統的な重要性を維持しています。観光が売上を牽引する一方で、世界の旅行状況の変化が市場の安定性に影響を与えています。北米、特に米国は、伝統的な機械式時計と高級スマートウォッチに対する一貫した需要を持つ成熟した市場です。この地域では、独立系時計メーカーや限定版への関心が高まっています。中東およびアフリカ地域は、アラブ首長国連邦とサウジアラビアが高級品の中心地として台頭しており、特に超富裕層の集中により、超高級品セグメントで拡大の機会を提供しています。

# 競合状況

高級時計市場は、プレミアムセグメントにおいて中程度の統合を示しており、ロレックスSA、コンパニー・フィナンシエール・リシュモンSA、スウォッチ・グループLtd、LVMHモエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトンSE、リシャール・ミルSAなどの企業が市場を支配しています。これらの企業は、強力なブランド力と製造専門知識を通じてその地位を維持しています。彼らの競争戦略は、高級時計市場における価格競争ではなく、製品差別化、伝統に基づいたポジショニング、厳格な流通チャネル管理に焦点を当てています。例えば、LVMHのウブロブランドは、2025年1月にサンドベージュ、ダークグリーン、スカイブルーのセラミックケースを特徴とする3つの新しいビッグバンクロノグラフモデルを発表しました。各モデルは200個限定で、これらの色がビッグバンコレクションで利用可能になるのは初めてです。

アクセスしやすい高級品セグメントは、特に世界の市場で初めて高級時計を購入する消費者を獲得する上で、大きな市場拡大の機会を提供しています。他の高級品市場セグメントと比較して、消費者直販のデジタルチャネルはまだ未発達ですが、独立系時計メーカーは、ターゲットを絞ったソーシャルメディア戦略とデジタルファーストの顧客獲得アプローチを通じて、強力な市場地位を確立しています。この戦略的転換により、これらのメーカーはマーケティング費用を最適化しながら、国際市場の消費者と直接的な関係を築くことができます。

さらに、テクノロジー志向の高級メーカーは、伝統的な高級要素と現代的な機能を統合したプレミアムスマートウォッチ製品を開発しています。市場参加者は、製品認証とサプライチェーンの透明性を高めるためのブロックチェーン技術、詳細な消費者行動分析とパーソナライゼーションのための人工知能システム、没入型仮想製品デモンストレーションと顧客エンゲージメントのための拡張現実プラットフォームなど、包括的な技術ソリューションを運用全体に実装しています。

# 最近の業界動向

* 2025年3月: シチズンは、高級時計の新製品カテゴリー「シチズン・プレミア」を導入しました。このコレクションは、デザインとテクノロジーの要素を組み合わせ、現代の高級時計セグメントでの地位を確立することを目指しています。
* 2024年10月: ジェイコブ＆コーは、クリスティアーノ・ロナウドと提携し、限定高級時計コレクションを発表しました。このコラボレーションの傑出したデザインである「ツイン・ターボ・フューリアス・バゲット」は、ロナウド本人によって届けられました。
* 2024年8月: エトスは、ベンガルールにあるフェニックス・モール・オブ・アジアに新店舗「エトス・サミット」をオープンしました。このブティックでは、厳選された高級時計を顧客に提供しています。
* 2024年4月: ショパールは、男性用と女性用の新作時計「L.U.C XPS フォレストグリーン」と「アルパイン・イーグル XL クロノ」モデルを発表しました。同社は、少なくとも80%のリサイクル素材を含み、強化された技術特性を提供する独自の合金を組み込みました。これらの時計には、自社製のL.U.C キャリバー96.12-Lムーブメントが使用されています。

このレポートは、世界の高級時計市場に関する包括的な分析を提供しています。本調査における高級時計は、新品で工場製造された腕時計であり、貴金属や高品質なスチールなどのプレミアム素材を使用し、長期的な精度を追求した機械式またはクォーツムーブメントを搭載し、顕示的消費を目的とした価格帯に位置付けられるものと定義されています。一般的なマスマーケットの価格帯を超える高級スマートウォッチも含まれますが、1,000米ドル未満のウェアラブルやファッションウォッチは対象外です。

市場は2030年までに1,075.9億米ドルに達すると予測されており、予測期間中の年平均成長率（CAGR）は6.14%と堅調に推移する見込みです。地域別では、アジア太平洋地域が2024年の世界収益の40.51%を占め、中国、日本、インドが主要な牽引役となっています。

市場の成長を促進する主な要因としては、ミレニアル世代の消費者による高級アクセサリーへの強い需要、ソーシャルメディアや有名人の推薦の影響、戦略的投資とイニシアチブの増加、原材料とデザインにおける製品革新が挙げられます。また、時計の職人技と伝統に対する消費者の意識の高まり、ヴィンテージおよび中古の高級時計への関心の増加も市場を後押ししています。

一方で、市場の成長を抑制する要因としては、模倣品の蔓延、価格に敏感な消費者からの需要の低さ、高い輸入関税による世界的な小売価格の上昇が挙げられます。さらに、スマートウォッチの普及拡大が、従来の時計の販売に課題をもたらしています。

製品タイプ別では、プレミアム素材とスマート機能を融合させたハイブリッドモデルの登場により、デジタルウォッチが6.42%のCAGRで成長し、市場での存在感を高めています。エンドユーザー別では、ブランドが専用のデザインや複雑機構を導入していることから、女性向けセグメントが6.75%のCAGRで市場全体の成長を上回ると予測されています。流通チャネルはオフラインストアとオンラインストアに、地域は北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、南米、中東・アフリカに細分化され、詳細な分析が行われています。

競争環境の分析では、市場集中度、戦略的動向、市場シェア分析が評価されています。主要企業としては、ロレックスSA、リシュモン、スウォッチ・グループ、LVMH、パテック フィリップSA、オーデマ ピゲ ホールディングSA、ケリングSA、セイコーグループ株式会社、ブライトリングSA、リシャール・ミルSAなど、多数のグローバルブランドが挙げられます。

本レポートの調査方法は非常に堅牢であり、一次調査と二次調査の両方に基づいています。一次調査では、正規ディーラー、時計メーカー、アフターマーケットプラットフォームの幹部、富裕層の消費者、独立した時計専門家へのインタビューが実施されました。二次調査では、スイス時計産業連盟、国連貿易統計、ユーロスタットからの輸出統計、IMF、OECD、世界銀行からのマクロ経済指標、企業提出書類、ニュースフローなどが活用されています。市場規模の算出と予測は、トップダウンモデルとボトムアップチェックを組み合わせ、スイスの輸出成長率、富裕層の数、平均取引価格、中古市場シェア、裁量的支出指数、オンライン高級品普及率などの主要変数を考慮したARIMA予測モデルを用いて2030年まで行われています。データは二重のレビューと検証プロセスを経て、最新かつ正確な情報が提供されるようになっています。

1. はじめに

• 1.1 調査の前提条件と市場の定義

• 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場概況

• 4.1 市場概要

• 4.2 市場促進要因
  • 4.2.1 ミレニアル世代の消費者からの高級アクセサリーに対する強い需要

  • 4.2.2 ソーシャルメディアと有名人の推薦の影響

  • 4.2.3 市場を推進する戦略的投資とイニシアチブの増加

  • 4.2.4 原材料とデザインにおける製品革新

  • 4.2.5 時計の職人技と伝統に対する消費者の意識の高まり

  • 4.2.6 ヴィンテージおよび中古高級時計への関心の高まり

• 4.3 市場抑制要因
  • 4.3.1 模倣品の拡散

  • 4.3.2 価格に敏感な消費者からの需要の減少

  • 4.3.3 高い輸入関税が世界的に小売価格を上昇させる

  • 4.3.4 スマートウォッチの普及が従来の時計販売に課題をもたらす

• 4.4 消費者行動分析

• 4.5 規制の見通し

• 4.6 ポーターの5つの力分析
  • 4.6.1 供給者の交渉力

  • 4.6.2 買い手の交渉力

  • 4.6.3 新規参入の脅威

  • 4.6.4 代替品の脅威

  • 4.6.5 競争の程度

5. 市場規模と成長予測（金額）

• 5.1 製品タイプ別
  • 5.1.1 クォーツ/機械式時計

  • 5.1.2 デジタル時計

• 5.2 エンドユーザー別
  • 5.2.1 男性

  • 5.2.2 女性

  • 5.2.3 ユニセックス

• 5.3 流通チャネル別
  • 5.3.1 オフラインストア

  • 5.3.2 オンラインストア

• 5.4 地域別
  • 5.4.1 北米

  • 5.4.1.1 アメリカ合衆国

  • 5.4.1.2 カナダ

  • 5.4.1.3 メキシコ

  • 5.4.1.4 その他の北米地域

  • 5.4.2 ヨーロッパ

  • 5.4.2.1 ドイツ

  • 5.4.2.2 イギリス

  • 5.4.2.3 イタリア

  • 5.4.2.4 フランス

  • 5.4.2.5 スペイン

  • 5.4.2.6 オランダ

  • 5.4.2.7 ポーランド

  • 5.4.2.8 ベルギー

  • 5.4.2.9 スウェーデン

  • 5.4.2.10 その他のヨーロッパ地域

  • 5.4.3 アジア太平洋

  • 5.4.3.1 中国

  • 5.4.3.2 インド

  • 5.4.3.3 日本

  • 5.4.3.4 オーストラリア

  • 5.4.3.5 インドネシア

  • 5.4.3.6 韓国

  • 5.4.3.7 タイ

  • 5.4.3.8 シンガポール

  • 5.4.3.9 その他のアジア太平洋地域

  • 5.4.4 南米

  • 5.4.4.1 ブラジル

  • 5.4.4.2 アルゼンチン

  • 5.4.4.3 コロンビア

  • 5.4.4.4 チリ

  • 5.4.4.5 ペルー

  • 5.4.4.6 その他の南米地域

  • 5.4.5 中東およびアフリカ

  • 5.4.5.1 南アフリカ

  • 5.4.5.2 サウジアラビア

  • 5.4.5.3 アラブ首長国連邦

  • 5.4.5.4 ナイジェリア

  • 5.4.5.5 エジプト

  • 5.4.5.6 モロッコ

  • 5.4.5.7 トルコ

  • 5.4.5.8 その他の中東およびアフリカ地域

6. 競争環境

• 6.1 市場集中度

• 6.2 戦略的動向

• 6.3 市場シェア分析

• 6.4 企業プロファイル（グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、主要セグメント、財務状況、戦略情報、市場ランク/シェア、製品とサービス、最近の動向を含む）
  • 6.4.1 Rolex SA

  • 6.4.2 Compagnie Financière Richemont S.A.

  • 6.4.3 The Swatch Group Ltd

  • 6.4.4 LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE

  • 6.4.5 Patek Philippe SA

  • 6.4.6 Audemars Piguet Holding SA

  • 6.4.7 Kering S.A

  • 6.4.8 Seiko Group Corporation

  • 6.4.9 Breitling SA

  • 6.4.10 Richard Mille SA

  • 6.4.11 Chopard Group

  • 6.4.12 H. Moser & Cie

  • 6.4.13 F. P. Journe Invenit et Fecit

  • 6.4.14 Ming Watch

  • 6.4.15 De Bethune SA

  • 6.4.16 Armin Strom AG

  • 6.4.17 Laurent Ferrier SA

  • 6.4.18 Ressence NV

  • 6.4.19 Czapek & Cie SA

  • 6.4.20 Greubel Forsey SA

7. 市場機会と将来の見通し