高級時計市場規模と展望、2026年～2034年

## 高級時計市場の徹底分析：概要、成長要因、課題、機会、セグメント別動向、そして競争環境

### 1. はじめに：市場の概観と成長予測

世界の高級時計市場は、2025年に479.1億米ドルと推計され、2026年には510.5億米ドルに成長し、2034年までには871.1億米ドルに達すると予測されています。2026年から2034年にかけての年平均成長率（CAGR）は6.9%と見込まれており、堅調な成長が期待されています。この成長は、世界の富裕層、特に超富裕層（HNWIs）の増加に起因しており、彼らが高級時計の主要な顧客層を形成しています。また、高級時計が収集品であり、価値を維持する資産としての地位を確立していることも、新品市場と認定中古品（CPO）市場の両方で安定した需要を支える要因となっています。

スイス時計産業連盟（FHS）の報告によると、世界の機械式時計製造のベンチマークであるスイス時計の輸出額は、2024年に259億スイスフランに達し、主要地域全体で安定した成長を示しました。トレーサビリティプログラムの導入、CPO市場の展開、ブランド主導のプラットフォーム構築といった取り組みも、市場成長を維持する上で重要な役割を果たしています。さらに、特に機械式時計セグメントにおいて、女性向けおよびジェンダーニュートラルな高級時計への注目が高まっていることも、市場を形成する重要なトレンドの一つです。

### 2. 市場の推進要因

高級時計市場の成長を牽引する主要な要因は多岐にわたります。

* **世界の富裕層の増加と購買力の向上:** 世界中で富裕層、特に超富裕層（HNWIs）の数が継続的に増加していることが、高級時計の需要を直接的に押し上げています。彼らの購買力は、オートオルロジュリー（高級時計製造）や複雑機構を搭載した時計への需要を刺激し、市場規模の拡大に貢献しています。この富の集中は、高級ブランドが希少性とプレミアム価格戦略を維持する基盤となっており、限定生産が排他性を生み出し、高い利益率を正当化しています。例えば、パテック フィリップのグランドコンプリケーションやオーデマ ピゲのロイヤルオーク オフショアの限定モデルは、しばしば応募が殺到し、ブランドの価値をさらに高めています。
* **「資産」としての高級時計の価値認識の高まり:** 高級時計は、単なる時間を知る道具やアクセサリーとしてではなく、投資対象としての資産価値を持つという認識が広まっています。この変化は、認定中古品（CPO）市場の成長を加速させています。Chrono24やWatchBoxのようなオンラインプラットフォームは、市場の透明性と流動性を向上させ、ブヘラ正規販売店を通じて提供されるロレックス認定中古品（CPO）プログラムのようなブランド公認の取り組みは、購入者に真正性と保証を提供し、安心感を与えています。このような「価値の貯蔵庫」としての認識は、初めての購入者とベテランコレクターの両方を惹きつけ、下取りや買い替えのサイクルを維持しています。
* **市場成長を支えるブランド主導の取り組み:** ブランドは、市場の健全な成長を維持するために様々な取り組みを行っています。製品の真正性を保証するトレーサビリティプログラム、ブランド公式のCPOプログラムの展開、そしてブランドが直接管理するオンラインプラットフォームの構築などが挙げられます。これらの取り組みは、消費者の信頼を構築し、市場全体の透明性を高めることに寄与しています。
* **女性向けおよびジェンダーニュートラルな高級時計への注力:** 伝統的に、高級機械式時計は男性向けにマーケティングされることが主流でしたが、近年、女性のエンパワーメント、自己表現、そして技術的な精巧さへの関心の高まりを背景に、女性顧客層へのアピールが強化されています。ブランドは、小型の自動巻きムーブメントの開発や複雑機構の小型化に投資し、女性のニーズに応える製品ラインナップを拡充しています。業界の専門家は、今後数年間で機械式時計の購入者に占める女性の割合が大幅に増加すると予測しています。
* **CPO市場の戦略的成長エンジンとしての進化:** CPO市場は、かつてのニッチな存在から、現在では戦略的な成長ドライバーへと進化を遂げています。この市場の公式化は、製品のライフサイクルを延長し、ブランドの価値を強化し、より幅広い顧客層へのアクセスを可能にすることで、持続可能な成長エンジンとしての役割を果たしています。CPOは、ブランドにとって高い利益率と顧客とのより密接な関係構築の機会を提供します。

### 3. 市場の抑制要因

一方で、高級時計市場はいくつかの課題にも直面しています。

* **世界経済の減速と景気循環への感応度:** 世界経済の減速は、高級時計市場にとって大きな抑制要因となります。 RichemontやSwatch Groupのような大手ラグジュアリーグループの収益報告書が示すように、宝飾品部門が全体的な収益を支える一方で、時計部門は景気循環的な軟化を経験することがあります。これは、高級時計カテゴリーが経済状況の変動、特に景気後退に敏感であることを浮き彫りにしています。
* **貿易制限と関税の影響:** 貿易制限や関税の導入は、市場の成長を妨げる可能性があります。例えば、2025年に米国がスイス製時計に対する新たな関税を導入したことは、世界第2位の高級品市場である米国における価格構造を複雑にし、小売業者の利益率を圧迫しています。このような政策は、国際的な流通と販売戦略に直接的な影響を与えます。
* **スイスフラン高と為替変動のリスク:** スイスフランの価値が強い場合、スイスの輸出企業にとっては、たとえ販売台数が安定していても、現地通貨に換算した収益が圧迫されるという課題があります。スイス時計産業連盟（FH）は、2024年に輸出額は増加したものの、一部の価格帯では販売数量が伸び悩んだと報告しています。為替の変動は、高級時計の価格設定、収益性、そして国際市場における競争力に大きな影響を及ぼします。

### 4. 市場の機会

課題がある一方で、高級時計市場には大きな成長機会も存在します。

* **CPO市場のさらなる拡大とブランドの関与:** CPO市場のさらなる公式化とブランドの積極的な関与は、新たな顧客獲得とブランドロイヤルティ構築のための重要な機会を提供します。ブランドがCPOチャネルを管理することで、製品の真正性を保証し、顧客体験を向上させることができます。
* **女性およびジェンダーニュートラルセグメントの開拓:** 女性向けおよびジェンダーニュートラルな高級時計市場は、依然として未開拓の成長ポテンシャルを秘めています。デザイン、ムーブメント、マーケティングへのさらなる投資を通じて、このセグメントは市場全体の成長に大きく貢献する可能性があります。
* **デジタルエンゲージメントとEコマースの進化:** オンラインプラットフォームの専門化と、デジタルチャネルを通じた高級品取引における信頼の構築は、重要な機会です。米国がEコマースと認定中古品プラットフォームの専門化をリードしているように、オンライン販売はより広範な顧客層へのリーチと利便性を提供します。
* **新興市場におけるブランドローカライゼーション戦略:** アジア太平洋地域、特に中国やインドのような新興市場では、富裕層と中流階級の拡大、そして若年層の高級品消費者の増加が見られます。これらの市場の特性に合わせたブランドローカライゼーション戦略、デジタルエンゲージメントの強化は、大きな成長機会を創出します。
* **インド市場の急速な成長:** インドは、所得の増加、中流階級の拡大、そしてグローバルな高級品トレンドへの露出の増加により、最も急速に成長している高級時計市場の一つとして浮上しています。結婚式や祝祭における贈答文化が根強く、若いプロフェッショナル層の間ではエントリーレベルのスポーツモデルへの関心が高まっています。ムンバイ、デリー、バンガロールでのブティック開設や、認証済み中古品を提供するオンラインプラットフォームのサポートにより、流通網の拡大が進行中です。

### 5. セグメント分析

#### 5.1. 地域別分析

* **ヨーロッパ（2025年に収益シェア41%で市場を牽引）:**
* ヨーロッパは、世界の高級時計市場において最大の収益シェアを占めており、その成長は地域の製造基盤、観光客による需要、そしてコレクター文化に支えられています。スイスは、ジュネーブやジュラ渓谷が職人技と伝統の代名詞として、世界の生産を牽引しています。フランス、ドイツ、英国にわたる強固なコレクター層は、コアラグジュアリーおよびアッパーラグジュアリーセグメントで安定した需要を維持しています。また、欧州域内観光による免税購入も市場の価値を支えています。ヨーロッパは、世界の価値生産の大部分を占めると同時に、世界で最も忠実な消費者基盤の一つを擁する、供給と需要の両方の中心地であり続けています。
* **英国:** ヨーロッパで最も強力な高級時計市場の一つであり、ロンドンはグローバルな小売ハブとして機能しています。ボンドストリートやハロッズは、世界の時計ブランドにとって旗艦店としての役割を果たし、ロンドンのオークションハウスは、ヴィンテージや希少なモデルを大量に取り扱っています。英国の消費者は、伝統的なピースと現代的なスチールモデルの両方に強い関心を示しており、コレクターとライフスタイル重視の購入者のバランスが取れた市場となっています。
* **ドイツ:** エンジニアリング志向の時計文化が特徴です。スイスブランドが優勢である一方で、A.ランゲ＆ゾーネのようなドイツのブランドは世界的な名声を得ており、ドイツが高級時計製造国としてのアイデンティティを確立しています。国内需要は特に控えめで精密なデザインに対して強く、ドイツは高級小売業者や見本市を通じて世界的な流通においても大きな役割を担っています。ドイツのコレクターは、派手さよりも機械的な卓越性を重視する傾向があり、スイス製とドイツ製のオートオルロジュリーの両方に強い関心を持っています。
* **アジア太平洋（2025年にCAGR 7.1%で最速の成長）:**
* アジア太平洋地域は、中・高所得者層の増加、贈答文化やステータスを示すことへの文化的重視が相まって、高級時計が貴重な資産と見なされることで、最も急速に成長している高級時計市場です。中国の国内高級品市場は、海南島の免税ハブの存在や、海外での高級品消費に対する規制強化により、需要が国内チャネルに誘導され、拡大を続けています。日本は、職人技への深い評価に根ざした成熟した安定した市場であり、しばしばヴィンテージや中古品取引の二次的なハブとしての役割を果たしています。全体として、アジア太平洋地域は、都市化、デジタルエンゲージメント、そして若い高級品消費者に合わせたブランドのローカライゼーション戦略によって牽引されています。
* **中国:** ステータスシンボル、文化的な贈答の伝統、そして急速な富の創出が組み合わさって、高級時計の単一最大市場であり続けています。北京、上海、深圳などの一流都市には旗艦ブティックが集中しており、海南島の免税ゾーンは国内の高級品消費の重要な推進力となっています。海外での高級品ショッピングに対する規制強化は、需要を国内チャネルに誘導し、地元市場をさらに強化しています。中国の若い消費者は、投資とファッションステートメントの両方として機械式時計に強い関心を示しており、ブランドのストーリーテリングにとって重要なターゲット層となっています。
* **米国（最大の高級時計市場）:**
* 米国は、小売業の支配力と文化的影響力の強力な融合により、最大の高級時計市場を形成しています。ニューヨーク、マイアミ、ロサンゼルスには旗艦ブティックやマルチブランドの高級小売店があり、米国のオークションハウスはヴィンテージのロレックスやパテック フィリップで世界記録を頻繁に更新しています。需要は、セレブリティ、アスリート、インフルエンサーが時計の露出を継続的に高めるライフスタイル重視の購入によって促進されています。米国はまた、Eコマースと認定中古品プラットフォームの専門化をリードしており、消費者はオンラインでの高級品取引に信頼を寄せています。

#### 5.2. ムーブメントタイプ別分析

* **自動巻き機械式（2025年に収益シェア58%で市場を支配）:**
* 自動巻き機械式時計は、その優れた職人技、工学的な芸術性、そして文化的な意義によって市場を支配しています。コレクターは、手作業で仕上げられたブリッジ、独自のキャリバー、そして限定生産に伴う希少性のオーラに魅了されます。これらの特性は、プレミアム価格を支えるだけでなく、長期的な再販価値を維持し、機械式時計を使い捨ての品ではなく、代々受け継がれる資産として位置づけています。さらに、オークション文化が機械的な卓越性を称賛することも、このセグメントの成長を後押ししています。

#### 5.3. 価格帯別分析

* **コアラグジュアリーセグメント（2025年にCAGR 6.3%で市場を支配）:**
* コアラグジュアリーセグメントは、超富裕層（HNWIs）と裕福なミレニアル世代の増加によって市場を支配しており、彼らはステンレススチール製スポーツモデルや象徴的なドレスウォッチなど、「日常使い」のアイコンに投資する意欲をますます高めています。これらの価格帯は、名声とアクセシビリティのバランスを取り、機能的なアクセサリーとしてだけでなく、購入者にとって個人的なマイルストーンとなる高級時計を提供します。このレンジは、手頃な価格と憧れのバランスが取れたスイートスポットとして位置づけられ、一貫した買い替えやアップグレード活動を促進しています。

#### 5.4. 素材別分析

* **ステンレススチール（2025年に収益シェア68%で市場を支配）:**
* ステンレススチールは、その耐久性と汎用性により、現代の高級品購入者が求めるスポーティで日常的な美学と完璧に調和し、市場を支配しています。さらに、頑丈な日常使いへの消費者の好み、ブランドがスチールで幅広い製品を提供できる製造効率、そしてスチール製限定モデルへのコレクターの関心といった要因も、このセグメントの優位性を支えています。

#### 5.5. エンドユーザー別分析

* **男性（2025年にCAGR 6.1%で市場を支配）:**
* 男性向け高級時計市場は、大型スポーツモデル、複雑機構を搭載したモデル、そして法人贈答品としての需要が継続的に存在することで市場を支配しています。ロレックス サブマリーナーやオーデマ ピゲ ロイヤルオークのような代表的なモデルは、コレクター文化を形成し、このセグメントの成長をさらに確固たるものにしています。前述の通り、女性向けやジェンダーニュートラルな高級時計への注目も高まっており、今後このセグメントにも変化が予想されます。

#### 5.6. 流通チャネル別分析

* **公認マルチブランド小売業者（2025年に収益シェア42%で市場を支配）:**
* 公認マルチブランド小売業者は、購入者に対して実店舗での体験と保証された真正性を提供することで市場を支配しています。加えて、店内で提供される下取りやCPOサービスが買い替えサイクルを促進し、体験型小売（顧客イベント、オンサイトサービス、ブランド展示会など）の台頭が顧客ロイヤルティを構築していることも、このセグメントの成長をさらに支えています。

### 6. 競争環境

世界の高級時計市場は、独立系メゾン（ロレックス、パテック フィリップ、オーデマ ピゲ、リシャール・ミル）、大手ラグジュアリーグループ（リシュモン、LVMH、スウォッチ グループ）、そして伝統的な製造業者（セイコー、シチズン、ショパール）が混在し、中程度の統合が進んでいます。主要な競争戦略には、流通の管理（モノブランドブティックや公認ネットワーク）、価格を維持するための希少性と限定生産、製造業者主導のCPOチャネルの拡大、そしてマーケティング（イベント、スポーツスポンサーシップ）と製品革新への大規模な投資が含まれます。

* **ロレックス SA:**
* ロレックスは、高級時計市場における支配的なプレイヤーであり、製品の希少性、厳格に管理された流通、そして自社製造と新モデル導入への継続的な投資を通じて成長を維持しています。新製品の発表は、ショールームへの来店を促し、二次市場での話題性を生み出します。新しいラインナップやダイヤルバリエーションは、即座に需要を喚起し、希少性戦略を変えることなくブランドの製品パイプラインを常に新鮮に保っています。

### 7. まとめ

高級時計市場は、富裕層の増加と時計の資産価値への認識の高まりに牽引され、今後も堅調な成長が見込まれます。CPO市場の成熟、女性向け製品の拡大、そしてデジタルチャネルの活用は、新たな成長機会を創出します。一方で、経済の変動や貿易政策、為替レートの変動といった課題にも直面しており、ブランドはこれらの要因に適応しながら、製品の希少性、品質、そして顧客体験の向上を通じて競争優位性を維持する必要があります。地域別に見ると、ヨーロッパが伝統的な中心地であり続ける一方で、アジア太平洋地域が最も急速な成長を遂げ、米国は小売と文化の両面で大きな影響力を持っています。自動巻き機械式時計、コアラグジュアリー価格帯、ステンレススチール素材、そして男性向け製品が市場を支配する傾向は継続しつつも、女性向けやジェンダーニュートラルなデザイン、そしてオンライン流通チャネルの重要性が増していくでしょう。

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