世界の薬用ワイプ市場規模予測（2025年-2032年）、年平均7.3%成長
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Medicated Wipes Market Segment Forecasted by Product (Wound Care, Hemorrhoid Care, Dermatological Care, Feminine Care), by Source (Dry Wipes, Wet Wipes), by Distribution Channel (Retail Pharmacies, Hospital pharmacies, Online Platforms, Hypermarkets/Supermarkets), and Regional Analysis
薬用ワイプの市場規模とシェア分析
世界の薬用ワイプ市場は、2025年に92億5,820万米ドルの市場規模を記録し、2032年末までに151億6,090万米ドルに達し、2025年から2032年にかけて7.3%のCAGRで成長すると予想されています。Persistence Market Research のこの新しい市場調査によると、北米が 25.4% のシェアで世界市場をリードしています。
医療用ウェットティッシュは、同名の植物から由来する「ウィッチハザールパッド」とも呼ばれます。この植物の葉と樹皮は医薬品に用いられ、腫れの軽減や皮膚の修復に効果があります。医療用ウェットティッシュは、刺激、かゆみ、静脈の腫れ、切り傷による不快感などの緩和に用いられます。これらのウェットティッシュ/パッドは、痔や軽度の出血などの問題の緩和にも使用されます。
薬用ワイプの売上は、2024年の世界使い捨て医療用品市場で10.4%のシェアを占めました。
薬用ワイプの売上分析（2019年～2024年）と市場見通し（2025年～2032年）
薬用ワイプの市場は、事故、慢性創傷、スポーツ傷害、火傷の増加により、2019年から2024年にかけて年平均成長率5.7%で拡大しました。皮膚疾患の有病率の高さも、薬用ワイプの需要拡大を後押しする大きな要因となっています。薬用ワイプは、皮膚疾患の治療に広く使用されています。
- WHO が 2018 年に発表した報告書によると、皮膚疾患は、世界中でいつでも約 9 億人に影響を及ぼす可能性があります。医療用ワイプは、さまざまな皮膚疾患の治療に有用な抗真菌、防腐、抗菌などの特性があります。
糖尿病患者は傷ができやすい傾向があり、足潰瘍や下腿潰瘍などの創傷ケア治療には、薬用ワイプが使用されます。
- 世界保健機関（WHO）が2021年11月に発表した報告書によると、2014年に18歳以上の糖尿病患者の約8.5％が死亡し、2019年には糖尿病が原因で150万人が死亡しました。
医療用ウェットティッシュは、湿気を保持し感染を防止するため、傷の治癒プロセスに役立ちます。
ウェットティッシュも、薬用ワイプの売上急増の一因となっています。ウェットティッシュは、化粧品の塗布時の顔の洗浄、包帯を巻く前の傷の洗浄など、顧客のニーズに応じてさまざまな場面で使用されています。これらのワイプは防腐作用があるため、医療・ヘルスケア分野でもさまざまな用途に広く使用されています。また、工場や倉庫の表面の汚れ、細菌、雑菌の除去にも使用されています。
上記の要因により、薬用ワイプの世界市場は、予測期間（2025年から2032年）において7.3%のCAGRで成長すると予想されています。
薬用ワイプのメーカーは、競争で優位に立つためにどのような戦略を立てているのでしょうか？
オンライン販売は、市場の範囲を拡大するため、市場成長の好機となります。2024年には、世界中に約50億人のインターネットユーザーが存在すると予測されています。消費者は、時間の節約になり、幅広い商品、割引、高還元率の商品から選択できるオンラインショッピングへの移行を進めています。さらに、送料無料、配送無料、競争力のある商品の入手容易さも、製品販売の成長を促進する要因となっています。
特に、世界中の消費者は消毒用ワイプにさらなる利便性とメリットを求めているため、市場では薬用ワイプの需要が高まっています。薬用ワイプは、汚染を防ぐため、1 回限りの使用にはスプレーやジェルよりも便利です。環境問題への取り組みとして、持続可能性や生分解性に対する関心の高まりも、ワイプの需要をさらに押し上げる要因となるでしょう。
市場の成長をある程度抑制している要因は何でしょうか？
薬用ワイプは、痛みの緩和や腫れの軽減に重要な役割を果たしています。しかし、薬用ワイプを使用すると、発疹、かゆみ、アレルギーなどの副作用が生じる場合があります。スプレーやジェルなどの代替製品が利用可能であることも、薬用ワイプの需要拡大の障害となっています。
さらに、森林破壊、壊滅的な火災、豪雨、極端な気温の変化に対する懸念の高まりにより、企業はパルプや紙製品を製造するための十分な原材料を確保することが困難になり、この市場のサプライチェーンが混乱しています。ワイプの廃棄も問題となっており、市場の成長に悪影響を及ぼしています。
国別洞察
米国が薬用ワイプの大きな市場である理由
2024 年、米国は世界市場で 15.8% のシェアを占めました。製薬業界の成長と有利な政府法により、北米は予測期間において世界市場を支配する見通しです。
健康に対する意識の高まりと医療費の増加が、薬用ワイプの需要拡大の要因となっています。市場での優位性は、医療制度への注目度の高まりと、国内における E コマース販売チャネルの発展によって推進されています。
- 2018 年に発表されたコモンウェルス基金の報告書によると、米国は妊産婦の死亡率が最も高く、妊娠中のほとんどの女性が痔に悩まされており、薬用ワイプの需要が高まっています。
中国における薬用ワイプ市場はどのように変化しているのでしょうか？
中国の市場は、予測期間において 13% の CAGR を記録すると予想されています。
- 2020年に発表された「Burn and Trauma」の記事によると、年間約1億人が傷のケアを必要としており、そのうち3,000万人が重度の皮膚損傷を患っています。
傷の管理効率化において、薬用ウェットティッシュは非常に効果的です。
- WHOが2022年に発表したデータによると、中国は世界でも最も急速に高齢化が進む国の一つです。平均寿命の延長と出生率の低下により、2040年までに中国の人口の28%が60歳以上になると予測されています。
高齢化人口の増加は慢性疾患の増加を招き、その結果、手術件数が増加しています。医療用ワイプは手術や様々な医療処置で広く使用されています。そのため、中国における医療用ワイプの需要が拡大しています。
カテゴリー別の洞察
女性用薬用ワイプが人気の理由
女性用薬用ワイプの売上高は、予測期間において年平均成長率 8.7% で増加すると予想されています。このセグメントは、2024 年の世界市場で 24.3% の収益シェアを占めました。
女性の健康と衛生に関する意識向上を促進するさまざまな政府主導の取り組みがあります。
例えば、女性に質の高い出産前ケアを無料で提供するため、インドの保健家族福祉省は「Pradhan Mantri Surakshit Matritva Abhiyan」という取り組みを開始しました。
このような取り組みが、世界中で女性用薬用ワイプの需要を後押ししています。
ドライワイプは引き続き高い需要を維持するのでしょうか？
天然由来のドライワイプは、2024年に55.7%の市場シェアを占め、2025年から2032年にかけて8.3%のCAGRで成長すると予想されています。
湿った薬用ワイプには、防腐剤添加による皮膚のかゆみや発疹など、さまざまな副作用があります。そのため、多くの人々がウェットワイプよりもドライワイプを好む傾向にあり、今後数年間でドライワイプの需要が増加すると予想されています。
薬用ワイプの販売台数が多い流通チャネルはどれですか？
小売薬局は、2024年に29.8%の価値シェアで市場をリードし、2024年まで8.4%のCAGRで拡大すると予想されています。このチャネルが優位性を保っている理由は、入手が容易で、即座にサービスを受けられ、幅広い製品がリーズナブルな価格で入手できることです。さらに、消費者は小売薬局で複数の薬用ワイプを比較してから購入することができるため、これらの販売店でのワイプの売上が伸びています。
競争環境
薬用ワイプのメーカーが複数存在するため、市場は適度に細分化されています。主要メーカーは、製品の需要に対応し、世界中で顧客基盤を拡大するために、合併や買収、提携や協力、新製品の発売に注力しています。
- 2021年12月、衛生・健康分野の大手企業であるEssityは、抗菌性創傷被覆材メーカーであるHydroferaを買収しました。
- 2022年3月、感染予防製品の世界的リーダーであるPDI Healthcareは、感染を防ぐ「Novel Disinfectants」を発売しました。この製品には、殺菌スプレーや殺菌使い捨てワイプが含まれます。
薬用ワイプ市場調査のセグメント化
製品別：
- 創傷ケア
- 痔ケア
- 皮膚ケア
- 女性ケア
- その他
原料別：
- ドライワイプ
- ウェットワイプ
流通チャネル別：
- 小売薬局
- 病院薬局
- オンラインプラットフォーム
- ハイパーマーケット/スーパーマーケット
地域別：
- 北米
- 中南米
- ヨーロッパ
- 南アジア
- 東アジア
- オセアニア
- 中東・アフリカ（MEA）
薬用ワイプ市場をカバーする企業
- Pfizer Inc
- Diamond Wipes International Inc.
- Blistex Inc., Pure Touch Skin Care
- GAMA Healthcare Ltd.
- Kimberly-Clark Corporation
- Johnson & Johnsom
- Edgewell Personal Care
- Rockline Industries
- Procter & Gamble
- 3M
- Costco Wholesale Corporation
- Reckitt Benckiser Group plc
- Procotech Limited
- Beiersdorf AG
- Essity Aktiebolag (publ)
- Cardinal Health
- Medtronic
- Stryker
- Coloplast, Inc.
- Hindustan Unilever Ltd.
- Medline Industries Inc.
- ConvaTec Inc.
目次
1. 概要
1.1. グローバル市場の見通し
1.2. 需要側の動向
1.3. 供給側の動向
1.4. 分析と推奨事項
2. 市場の概要
2.1. 市場の対象範囲/分類
2.2. 市場定義/範囲/制限
2.3. 対象範囲および除外
3. 主要な市場動向
3.1. 市場に影響を与える主な動向
3.2. 製品イノベーション/開発動向
4. 成功の主な要因
4.1. 製品の採用/使用状況の分析
4.2. PESTEL 分析
4.3. ポーターの分析
4.4. メーカー別の主なプロモーション戦略
4.5. 規制のシナリオ
5. 市場背景
5.1. マクロ経済要因
5.1.1. 世界 GDP 成長見通し
5.1.2. 世界の医療支出
5.2. 予測要因 – 関連性および影響
5.2.1. さまざまなエンドユーザー業界におけるワイプの用途の拡大
5.2.2. 研究開発活動の活発化
5.2.3. 薬用ワイプの需要拡大
5.2.4. 痔の有病率の増加
5.2.5. 製造活動の回復と個人消費の加速
5.2.6. 他の代替製品の入手可能性
5.2.7. 薬用ワイプの持続可能な生産のための生分解性材料の使用の増加
5.3. 市場動向
5.3.1. 推進要因
5.3.2. 抑制要因
5.3.3. 機会分析
6. 新型コロナ危機分析
6.1. 新型コロナと影響分析
6.1.1. 製品別収益
6.1.2. 収益源別収益
6.1.3. 流通チャネル別収益
6.1.4. 国別収益
6.2. 2021年の市場シナリオ
7. グローバル市場 – 価格分析
7.1. 製品別地域別価格分析
7.2. 価格の内訳
7.2.1. メーカーレベル価格
7.2.2. 流通業者レベル価格
7.3. グローバル平均価格分析ベンチマーク
8. グローバル市場需要（数量）分析 2019-2024 および予測 2025-2032
8.1. 過去の市場数量（単位）分析、2019-2024
8.2. 現在の市場数量（単位）予測、2025-2032
8.2.1. 年間成長傾向分析
9. 2019年から2024年の世界市場需要（金額または規模、百万米ドル）の分析、および2025年から2032年の予測
9.1. 2019年から2024年の過去の市場価値（百万米ドル）の分析
9.2. 2025年から2032年の現在および将来の市場価値（百万米ドル）予測
9.2.1. 年間成長率分析
9.2.2. 絶対的機会分析
10. 2019年から2024年の世界市場分析および2025年から2032年の予測 製品別
10.1. はじめに / 主な調査結果
10.2. 製品別市場規模（百万米ドル）の過去分析、2019-2024
10.3. 製品別市場規模（百万米ドル）の現在および将来予測、2025-2032
10.3.1. 創傷ケア
10.3.2. 痔ケア
10.3.3. 皮膚科用ケア
10.3.4. 女性用ケア
10.3.5. その他
10.4. 製品別市場魅力度分析
11. 2019年から2024年の世界市場分析および2025年から2032年の予測、原料別
11.1. はじめに / 主な調査結果
11.2. 2019年から2024年の原料別市場規模（百万米ドル）の分析
11.3. 現在の市場規模および将来の市場規模（百万米ドル 分析と予測（2025-2032年）
11.3.1. ドライワイプ
11.3.2. ウェットワイプ
11.4. 原料別市場魅力度分析
12. 2019年から2024年の世界市場分析および2025年から2032年の予測、流通チャネル別
12.1. 概要/主な調査結果
12.2. 2019年から2024年の流通チャネル別市場規模（百万米ドル）の分析
12.3. 流通チャネル別、2025年から2032年の現在および将来の市場規模（百万米ドル）の分析と予測
12.3.1. 小売薬局
12.3.2. 病院薬局
12.3.3. オンライン販売
12.3.4. ハイパーマーケット/スーパーマーケット
12.4. 流通チャネル別市場魅力度分析
13. 2019-2024 年の世界市場分析および 2025-2032 年の予測（地域別）
13.1. はじめに
13.2. 2019 年から 2024 年までの地域別市場規模（百万米ドル）の分析
13.3. 2025 年から 2032 年までの地域別市場規模（百万米ドル）の分析および予測
13.3.1. 北米
13.3.2. 中南米
13.3.3. ヨーロッパ
13.3.4. 東アジア
13.3.5. 南アジア
13.3.6. オセアニア
13.3.7. 中東・アフリカ（MEA
13.4. 地域別市場魅力度分析
14. 北米市場分析 2019-2024 年および 2025-2032 年の予測
14.1. はじめに
14.2. 市場分類別、2019 年から 2024 年までの過去の市場規模（百万米ドル）の分析
14.3. 市場分類別、2025 年から 2032 年までの現在および将来の市場規模（百万米ドル）の分析と予測
14.3.1. 国別
14.3.1.1. 米国
14.3.1.2. カナダ
14.3.2. 製品
14.3.3. ソース
14.3.4. 流通チャネル
14.4. 市場の魅力度分析
14.4.1. 国別
14.4.2. 製品
14.4.3. ソース
14.4.4. 流通チャネル
14.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング
14.6. 推進要因と抑制要因 – 影響分析
14.7. 市場動向
14.8. 国別分析および予測
14.8.1. 米国市場
14.8.1.1. 概要
14.8.1.2. 市場分類別市場分析および予測
14.8.1.2.1. 製品別
14.8.1.2.2. ソース別
14.8.1.2.3. 流通チャネル別
14.8.2. カナダ市場
14.8.2.1. 概要
14.8.2.2. 市場分類別市場分析および予測
14.8.2.2.1. 製品別
14.8.2.2.2. ソース別
14.8.2.2.3. 流通チャネル別
15. 中南米市場分析 2019-2024 年および 2025-2032 年の予測
15.1. 概要
15.2. 市場分類別市場規模（百万米ドル）の推移分析、2019-2024
15.3. 市場分類別市場規模（百万米ドル）の分析および予測、2025-2032
15.3.1. 国別
15.3.1.1. ブラジル
15.3.1.2. メキシコ
15.3.1.3. アルゼンチン
15.3.1.4. 中南米その他
15.3.2. 製品別
15.3.3. ソース別
15.3.4. 流通チャネル別
15.4. 市場の魅力度分析
15.4.1. 国別
15.4.2. 製品別
15.4.3. ソース別
15.4.4. 流通チャネル別
15.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング
15.6. 推進要因と抑制要因 – 影響分析
15.7. 市場動向
15.8. 国別分析および予測
15.8.1. ブラジル市場
15.8.1.1. 概要
15.8.1.2. 市場分類別市場分析および予測
15.8.1.2.1. 製品別
15.8.1.2.2. 供給源別
15.8.1.2.3. 流通チャネル別
15.8.2. アルゼンチン市場
15.8.2.1. 概要
15.8.2.2. 市場分類別市場分析および予測
15.8.2.2.1. 製品別
15.8.2.2.2. ソース別
15.8.2.2.3. 流通チャネル別
15.8.3. メキシコ市場
15.8.3.1. 概要
15.8.3.2. 市場分類別市場分析および予測
15.8.3.2.1. 製品別
15.8.3.2.2. 供給源別
15.8.3.2.3. 流通チャネル別
16. ヨーロッパ市場分析 2019-2024 年および 2025-2032 年の予測
16.1. はじめに
16.2. 市場分類別、2019-2024 年の過去の市場規模（百万米ドル）分析
16.3. 市場分類別、2025-2032 年の現在および将来の市場規模（百万米ドル）の分析と予測
16.3.1. 国別
16.3.1.1. ドイツ
16.3.1.2. イタリア
16.3.1.3. フランス
16.3.1.4. 英国
16.3.1.5. スペイン
16.3.1.6. ベネルクス
16.3.1.7. 北欧諸国
16.3.1.8. ロシア
16.3.1.9. ヨーロッパその他
16.3.2. 製品別
16.3.3. 供給源別
16.3.4. 流通チャネル別
16.4. 市場の魅力度分析
16.4.1. 国別
16.4.2. 製品別
16.4.3. 供給源別
16.4.4. 流通チャネル別
16.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング
16.6. 推進要因と抑制要因 – 影響分析
16.7. 市場動向
16.8. 国別分析および予測
16.8.1. ドイツ市場
16.8.1.1. 概要
16.8.1.2. 市場分類別市場分析および予測
16.8.1.2.1. 製品別
16.8.1.2.2. ソース別
16.8.1.2.3. 流通チャネル別
16.8.2. フランス市場
16.8.2.1. 概要
16.8.2.2. 市場分類別市場分析および予測
16.8.2.2.1. 製品別
16.8.2.2.2. ソース別
16.8.2.2.3. 流通チャネル別
16.8.3. イタリア市場
16.8.3.1. 概要
16.8.3.2. 市場分類別市場分析および予測
16.8.3.2.1. 製品別
16.8.3.2.2. 供給源別
16.8.3.2.3. 流通チャネル別
16.8.4. スペイン市場
16.8.4.1. 概要
16.8.4.2. 市場分類別市場分析および予測
16.8.4.2.1. 製品別
16.8.4.2.2. ソース別
16.8.4.2.3. 流通チャネル別
16.8.5. 英国市場
16.8.5.1. 概要
16.8.5.2. 市場分類別市場分析および予測
16.8.5.2.1. 製品別
16.8.5.2.2. ソース別
16.8.5.2.3. 流通チャネル別
16.8.6. ベネルクス連合市場
16.8.6.1. 概要
16.8.6.2. 市場分類別市場分析および予測
16.8.6.2.1. 製品別
16.8.6.2.2. ソース別
16.8.6.2.3. 流通チャネル別
16.8.7. ロシア市場
16.8.7.1. 概要
16.8.7.2. 市場分類別市場分析および予測
16.8.7.2.1. 製品別
16.8.7.2.2. ソース別
16.8.7.2.3. 流通チャネル別
17. 南アジア市場分析 2019-2024 および 2025-2032 年の予測
17.1. はじめに
17.2. 市場分類別、2019-2024 年の過去の市場規模（百万米ドル）分析
17.3. 市場分類別、2025年から2032年の現在および将来の市場規模（百万米ドル）の分析と予測
17.3.1. 国別
17.3.1.1. インド
17.3.1.2. タイ
17.3.1.3. インドネシア
17.3.1.4. マレーシア
17.3.1.5. その他の南アジア
17.3.2. 製品
17.3.3. 供給源
17.3.4. 流通チャネル
17.4. 市場の魅力度分析
17.4.1. 国別
17.4.2. 製品別
17.4.3. 供給源
17.4.4. 流通チャネル
17.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング
17.6. 推進要因と抑制要因 – 影響分析
17.7. 市場動向
17.8. 国別分析および予測
17.8.1. インド市場
17.8.1.1. 概要
17.8.1.2. 市場分類別市場分析および予測
17.8.1.2.1. 製品別
17.8.1.2.2. ソース別
17.8.1.2.3. 流通チャネル別
17.8.2. インドネシア市場
17.8.2.1. 概要
17.8.2.2. 市場分類別市場分析および予測
17.8.2.2.1. 製品別
17.8.2.2.2. ソース別
17.8.2.2.3. 流通チャネル別
17.8.3. マレーシア市場
17.8.3.1. 概要
17.8.3.2. 市場分類別市場分析および予測
17.8.3.2.1. 製品別
17.8.3.2.2. ソース別
17.8.3.2.3. 流通チャネル別
17.8.4. タイ市場
17.8.4.1. 概要
17.8.4.2. 市場分類別市場分析および予測
17.8.4.2.1. 製品別
17.8.4.2.2. 供給源別
17.8.4.2.3. 流通チャネル
18. 2019年から2024年の東アジア市場分析および2025年から2032年の予測
18.1. 概要
18.2. 市場分類別市場規模（百万米ドル）の分析、2019年～2024年
18.3. 市場分類別市場規模（百万米ドル）の分析および予測、2025年～2032年
18.3.1. 国別
18.3.1.1. 中国
18.3.1.2. 日本
18.3.1.3. 韓国
18.3.2. 製品別
18.3.3. ソース別
18.3.4. 流通チャネル別
18.4. 市場の魅力度分析
18.4.1. 国別
18.4.2. 製品別
18.4.3. ソース別
18.4.4. 流通チャネル別
18.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング
18.6. 推進要因と抑制要因 – 影響分析
18.7. 市場動向
18.8. 国別分析および予測
18.8.1. 中国市場
18.8.1.1. 概要
18.8.1.2. 市場分類別市場分析および予測
18.8.1.2.1. 製品別
18.8.1.2.2. ソース別
18.8.1.2.3. 流通チャネル別
18.8.2. 日本市場
18.8.2.1. 概要
18.8.2.2. 市場分類別市場分析および予測
18.8.2.2.1. 製品別
18.8.2.2.2. ソース別
18.8.2.2.3. 流通チャネル別
18.8.3. 韓国市場
18.8.3.1. 概要
18.8.3.2. 市場分類別市場分析および予測
18.8.3.2.1. 製品別
18.8.3.2.2. ソース別
18.8.3.2.3. 流通チャネル別
19. オセアニア市場分析 2019-2024 および予測 2025-2032
19.1. はじめに
19.2. 市場分類別、2019 年から 2024 年までの過去の市場規模（百万米ドル）の分析
19.3. 市場分類別、2025 年から 2032 年までの現在および将来の市場規模（百万米ドル）の分析と予測
19.3.1. 国別
19.3.1.1. オーストラリア
19.3.1.2. ニュージーランド
19.3.2. 製品別
19.3.3. ソース別
19.3.4. 流通チャネル別
19.4. 市場の魅力度分析
19.4.1. 国別
19.4.2. 製品別
19.4.3. ソース別
19.4.4. 流通チャネル別
19.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング
19.6. 推進要因と抑制要因 – 影響分析
19.7. 市場動向
19.8. 国別分析および予測
19.8.1. オーストラリア市場
19.8.1.1. 概要
19.8.1.2. 市場分類別市場分析および予測
19.8.1.2.1. 製品別
19.8.1.2.2. ソース別
19.8.1.2.3. 流通チャネル別
19.8.2. ニュージーランド市場
19.8.2.1. 概要
19.8.2.2. 市場分類別市場分析および予測
19.8.2.2.1. 製品別
19.8.2.2.2. ソース別
19.8.2.2.3. 流通チャネル別
20. 中東・アフリカ（MEA）市場分析 2019-2024 年および 2025-2032 年の予測
20.1. はじめに
20.2. 市場分類別市場規模（2019年～2024年）の過去分析
20.3. 市場分類別市場規模（2025年～2032年）の現在および将来の分析と予測
20.3.1. 国別
20.3.1.1. GCC諸国
20.3.1.2. トルコ
20.3.1.3. 南アフリカ
20.3.1.4. 中東・アフリカその他
20.3.2. 製品別
20.3.3. ソース別
20.3.4. 流通チャネル別
20.4. 市場の魅力度分析
20.4.1. 国別
20.4.2. 製品別
20.4.3. ソース別
20.4.4. 流通チャネル別
20.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング
20.6. 推進要因と抑制要因 – 影響分析
20.7. 市場動向
20.8. 国別分析および予測
20.8.1. GCC 諸国市場
20.8.1.1. 概要
20.8.1.2. 市場分類別市場分析および予測
20.8.1.2.1. 製品別
20.8.1.2.2. ソース別
20.8.1.2.3. 流通チャネル別
20.8.2. トルコ市場
20.8.2.1. 概要
20.8.2.2. 市場分類別市場分析および予測
20.8.2.2.1. 製品別
20.8.2.2.2. ソース別
20.8.2.2.3. 流通チャネル別
20.8.3. 南アフリカ市場
20.8.3.1. 概要
20.8.3.2. 市場分類別市場分析および予測
20.8.3.2.1. 製品別
20.8.3.2.2. ソース別
20.8.3.2.3. 流通チャネル別
21. 市場構造分析
21.1. 企業階層別市場分析
21.2. 主要企業の市場シェア分析
21.3. 市場プレゼンス分析
21.3.1. 企業の地域別事業展開
21.3.2. プラットフォームタイプ別事業展開
21.3.3. チャネル別事業展開
22. 競争分析
22.1. 競争ダッシュボード
22.2. 競争の深掘り分析
22.2.1. ファイザー社
22.2.1.1. 概要と主要財務指標
22.2.1.2. 研究開発費
22.2.1.3. 売上高の地域別分布
22.2.1.4. 主要財務指標
22.2.1.5. SWOT分析
22.2.1.6. 戦略の概要
22.2.1.6.1. マーケティング戦略
22.2.1.6.2. 医薬品戦略
22.2.1.6.3. チャネル戦略
22.2.2. Diamond Wipes International Inc.
22.2.2.1. 概要および主要財務情報
22.2.2.2. 研究開発費
22.2.2.3. 販売拠点
22.2.2.4. 主要財務
22.2.2.5. SWOT 分析
22.2.2.6. 戦略の概要
22.2.2.6.1. マーケティング戦略
22.2.2.6.2. 医薬品戦略
22.2.2.6.3. チャネル戦略
22.2.3. Blistex Inc., Pure Touch Skin Care
22.2.3.1. 概要と主要財務指標
22.2.3.2. 研究開発費
22.2.3.3. 売上高の地域別分布
22.2.3.4. 主要財務指標
22.2.3.5. SWOT分析
22.2.3.6. 戦略の概要
22.2.3.6.1. マーケティング戦略
22.2.3.6.2. 医薬品戦略
22.2.3.6.3. チャネル戦略
22.2.4. GAMA Healthcare Ltd.
22.2.4.1. 概要および主要財務情報
22.2.4.2. 研究開発費
22.2.4.3. 販売拠点
22.2.4.4. 主要財務
22.2.4.5. SWOT 分析
22.2.4.6. 戦略の概要
22.2.4.6.1. マーケティング戦略
22.2.4.6.2. 医薬品戦略
22.2.4.6.3. チャネル戦略
22.2.5. キンバリー・クラーク社
22.2.5.1. 概要と主要財務指標
22.2.5.2. 研究開発費
22.2.5.3. 売上高分布
22.2.5.4. 主要財務指標
22.2.5.5. SWOT分析
22.2.5.6. 戦略概要
22.2.5.6.1. マーケティング戦略
22.2.5.6.2. 医薬品戦略
22.2.5.6.3. チャネル戦略
22.2.6. ジョンソン・エンド・ジョンソン
22.2.6.1. 概要および主要財務情報
22.2.6.2. 研究開発費
22.2.6.3. 売上高の地域別分布
22.2.6.4. 主要財務指標
22.2.6.5. SWOT分析
22.2.6.6. 戦略の概要
22.2.6.6.1. マーケティング戦略
22.2.6.6.2. 医薬品戦略
22.2.6.6.3. チャネル戦略
22.2.7. Edgewell Personal Care
22.2.7.1. 概要および主要財務情報
22.2.7.2. 研究開発費
22.2.7.3. 販売拠点
22.2.7.4. 主要財務
22.2.7.5. SWOT 分析
22.2.7.6. 戦略の概要
22.2.7.6.1. マーケティング戦略
22.2.7.6.2. 医薬品戦略
22.2.7.6.3. チャネル戦略
22.2.8. Rockline Industries
22.2.8.1. 概要と主要財務指標
22.2.8.2. 研究開発費
22.2.8.3. 売上高分布
22.2.8.4. 主要財務指標
22.2.8.5. SWOT分析
22.2.8.6. 戦略概要
22.2.8.6.1. マーケティング戦略
22.2.8.6.2. 医薬品戦略
22.2.8.6.3. チャネル戦略
22.2.9. プロクター・アンド・ギャンブル
22.2.9.1. 概要および主要財務情報
22.2.9.2. 研究開発費
22.2.9.3. 販売拠点
22.2.9.4. 主要財務
22.2.9.5. SWOT 分析
22.2.9.6. 戦略の概要
22.2.9.6.1. マーケティング戦略
22.2.9.6.2. 医薬品戦略
22.2.9.6.3. チャネル戦略
22.2.10. 3M
22.2.10.1. 概要と主要財務指標
22.2.10.2. 研究開発費
22.2.10.3. 売上高の地域別分布
22.2.10.4. 主要財務指標
22.2.10.5. SWOT分析
22.2.10.6. 戦略の概要
22.2.10.6.1. マーケティング戦略
22.2.10.6.2. 医薬品戦略
22.2.10.6.3. チャネル戦略
22.2.11. コストコ・ホールセール・コーポレーション
22.2.11.1. 概要と主要財務指標
22.2.11.2. 研究開発費
22.2.11.3. 売上高の地域別分布
22.2.11.4. 主要財務指標
22.2.11.5. SWOT分析
22.2.11.6. 戦略の概要
22.2.11.6.1. マーケティング戦略
22.2.11.6.2. 医薬品戦略
22.2.11.6.3. チャネル戦略
22.2.12. レキットベンキーザーグループ
22.2.12.1. 概要および主要財務情報
22.2.12.2. 研究開発費
22.2.12.3. 売上高の地域別分布
22.2.12.4. 主要財務指標
22.2.12.5. SWOT分析
22.2.12.6. 戦略の概要
22.2.12.6.1. マーケティング戦略
22.2.12.6.2. 医薬品戦略
22.2.12.6.3. チャネル戦略
22.2.13. Procotech Limited
22.2.13.1. 概要と主要財務指標
22.2.13.2. 研究開発費
22.2.13.3. 売上高分布
22.2.13.4. 主要財務指標
22.2.13.5. SWOT分析
22.2.13.6. 戦略概要
22.2.13.6.1. マーケティング戦略
22.2.13.6.2. 医薬品戦略
22.2.13.6.3. チャネル戦略
22.2.14. Beiersdorf AG
22.2.14.1. 概要および主要財務情報
22.2.14.2. 研究開発費
22.2.14.3. 売上高の地域別内訳
22.2.14.4. 主要財務指標
22.2.14.5. SWOT分析
22.2.14.6. 戦略の概要
22.2.14.6.1. マーケティング戦略
22.2.14.6.2. 医薬品戦略
22.2.14.6.3. チャネル戦略
22.2.15. Essity Aktiebolag (publ)
22.2.15.1. 概要および主要財務情報
22.2.15.2. 研究開発費
22.2.15.3. 販売拠点
22.2.15.4. 主要財務
22.2.15.5. SWOT 分析
22.2.15.6. 戦略の概要
22.2.15.6.1. マーケティング戦略
22.2.15.6.2. 医薬品戦略
22.2.15.6.3. チャネル戦略
22.2.16.カーディナル・ヘルス
22.2.16.1. 概要と主要財務指標
22.2.16.2. 研究開発費
22.2.16.3. 売上高の地域別分布
22.2.16.4. 主要財務指標
22.2.16.5. SWOT分析
22.2.16.6. 戦略の概要
22.2.16.6.1. マーケティング戦略
22.2.16.6.2. 医薬品戦略
22.2.16.6.3. チャネル戦略
22.2.17. メドトロニック
22.2.17.1. 概要および主要財務情報
22.2.17.2. 研究開発費
22.2.17.3. 売上高の地域別分布
22.2.17.4. 主要財務指標
22.2.17.5. SWOT分析
22.2.17.6. 戦略の概要
22.2.17.6.1. マーケティング戦略
22.2.17.6.2. 医薬品戦略
22.2.17.6.3. チャネル戦略
22.2.18. ストライカー
22.2.18.1. 概要および主要財務情報
22.2.18.2. 研究開発費
22.2.18.3. 売上高の地域別内訳
22.2.18.4. 主要財務指標
22.2.18.5. SWOT分析
22.2.18.6. 戦略の概要
22.2.18.6.1. マーケティング戦略
22.2.18.6.2. 医薬品戦略
22.2.18.6.3. チャネル戦略
22.2.19. コロプラスト社
22.2.19.1. 概要および主要財務情報
22.2.19.2. 研究開発費
22.2.19.3. 販売拠点
22.2.19.4. 主要財務
22.2.19.5. SWOT 分析
22.2.19.6. 戦略の概要
22.2.19.6.1. マーケティング戦略
22.2.19.6.2. 医薬品戦略
22.2.19.6.3. チャネル戦略
22.2.20. ヒンドゥスタン・ユニリーバ株式会社
22.2.20.1. 概要と主要財務指標
22.2.20.2. 研究開発費
22.2.20.3. 売上高の地域別分布
22.2.20.4. 主要財務指標
22.2.20.5. SWOT分析
22.2.20.6. 戦略の概要
22.2.20.6.1. マーケティング戦略
22.2.20.6.2. 医薬品戦略
22.2.20.6.3. チャネル戦略
22.2.21. Medline Industries Inc.
22.2.21.1. 概要と主要財務指標
22.2.21.2. 研究開発費
22.2.21.3. 売上高の地域別分布
22.2.21.4. 主要財務指標
22.2.21.5. SWOT分析
22.2.21.6. 戦略の概要
22.2.21.6.1. マーケティング戦略
22.2.21.6.2. 医薬品戦略
22.2.21.6.3. チャネル戦略
22.2.22. ConvaTec Inc.
22.2.22.1. 概要および主要財務情報
22.2.22.2. 研究開発費
22.2.22.3. 販売拠点
22.2.22.4. 主要財務
22.2.22.5. SWOT 分析
22.2.22.6. 戦略の概要
22.2.22.6.1. マーケティング戦略
22.2.22.6.2. 医薬品戦略
22.2.22.6.3. チャネル戦略
22.2.23. ヒマラヤ・ドラッグ・カンパニー
22.2.23.1. 概要と主要財務指標
22.2.23.2. 研究開発費
22.2.23.3. 売上高の地域別内訳
22.2.23.4. 主要財務指標
22.2.23.5. SWOT 分析
22.2.23.6. 戦略の概要
22.2.23.6.1. マーケティング戦略
22.2.23.6.2. 医薬品戦略
22.2.23.6.3. チャネル戦略
22.2.24. Domtar Corporation
22.2.24.1. 概要および主要財務情報
22.2.24.2. 研究開発費
22.2.24.3. 売上高の地域別内訳
22.2.24.4. 主要財務指標
22.2.24.5. SWOT分析
22.2.24.6. 戦略概要
22.2.24.6.1. マーケティング戦略
22.2.24.6.2. 医薬品戦略
22.2.24.6.3. チャネル戦略
22.2.25. Hollister Incorporated
22.2.25.1. 概要および主要財務情報
22.2.25.2. 研究開発費
22.2.25.3. 販売拠点
22.2.25.4. 主要財務
22.2.25.5. SWOT 分析
22.2.25.6. 戦略の概要
22.2.25.6.1. マーケティング戦略
22.2.25.6.2. 医薬品戦略
22.2.25.6.3. チャネル戦略
22.2.26. ゴドレージ・コンシューマー・プロダクツ・リミテッド。
22.2.26.1. 概要と主要財務指標
22.2.26.2. 研究開発費
22.2.26.3. 販売拠点
22.2.26.4. 主要財務
22.2.26.5. SWOT 分析
22.2.26.6. 戦略の概要
22.2.26.6.1. マーケティング戦略
22.2.26.6.2. 医薬品戦略
22.2.26.6.3. チャネル戦略
23. 仮定と略語
24. 研究方法論
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