メンズグルーミング製品市場：規模・シェア分析、成長トレンド、および2026年～2031年の予測

男性用グルーミング製品市場分析：業界動向、規模、予測レポート

市場概要

男性用グルーミング製品市場は、2025年に625億ドルと評価され、2026年には664.4億ドルに成長し、2031年までに902.1億ドルに達すると予測されています。予測期間（2026年～2031年）における年平均成長率（CAGR）は6.31%です。この市場の成長は、可処分所得の増加、ソーシャルメディアの影響、男性性の文化的認識の変化、そして女性の美容習慣に匹敵する多面的なセルフケア習慣を男性が採用するようになったことに起因しています。

市場の主要なトレンドとしては、プレミアム化、成分の透明性、クリーンラベル製品への需要、デバイスの急速な革新が挙げられます。また、持続可能性への懸念が高まり、包装デザインや原材料の選択にも影響を与えています。例えば、ドイツでは2024年12月時点で109,567製品がオーガニックラベルを保有しており、オーガニック製品の増加が顕著です。競争は激化しており、グローバルコングロマリットが成長のニッチを確保するために機敏なデジタルネイティブブランドを買収する動きが見られます。さらに、オムニチャネル小売戦略が消費者のアクセスを拡大し、データ駆動型のパーソナライゼーションを促進することで、男性用グルーミング製品市場の長期的な拡大を後押ししています。

地域別に見ると、中東・アフリカ地域が最も急速に成長する市場であり、ヨーロッパが最大の市場を占めています。市場の集中度は中程度です。

主要なレポートのポイント

* 製品タイプ別: シェービング製品は2025年に24.35%の市場シェアを占めましたが、スキンケア製品は2031年までに8.11%のCAGRで最も速い成長を遂げると予測されています。
* 価格帯別: マスセグメントは2025年に収益の72.85%を占めましたが、プレミアムラインは2031年までに7.52%のCAGRで成長すると見込まれています。
* カテゴリー別: 従来型製品は2025年に男性用グルーミング製品市場規模の81.10%を占めましたが、オーガニック製品は予測期間中に8.50%のCAGRで拡大すると予測されています。
* 流通チャネル別: スーパーマーケットとハイパーマーケットは2025年に27.25%のシェアを維持しましたが、専門店は6.84%のCAGRで成長しています。
* 地域別: ヨーロッパは2025年に27.45%の収益で市場をリードしましたが、中東・アフリカ地域は2031年までに8.36%のCAGRで最も力強い成長を遂げると予想されています。

グローバル男性用グルーミング製品市場のトレンドと洞察

推進要因

1. 男性用スキンケアと専門的なルーティンの拡大:
男性のスキンケアは、従来のアフターシェーブの枠を超え、ニキビ、老化、敏感肌などの特定の懸念に対応する専門的な処方の採用が加速しています。2023年8月のホットペッパービューティーアカデミーの調査によると、日本人男性の49%が過去1年間に少なくとも1つの洗顔料を購入しました。Dove Men+Careは2025年1月にAdvanced Care Face + Body Cleansingコレクションを発売し、男性消費者の80%が高度なスキンケアソリューションに関心を示していることを反映しています。Estée LauderのLab SeriesがAmazon Premium Beautyに進出したことも、男性スキンケアの洗練度に対する業界の信頼を示しています。また、Suntory WellnessのKIZENは米国市場での発売前テストで90%の満足度を達成し、特に92%が保湿効果に満足しました。2022年の化粧品規制近代化法（MoCRA）に基づくFDAの化粧品規制は、安全性基準を確保し、専門的な処方に対する消費者の信頼を構築し、市場の成長を促進しています。

2. ひげケアとスタイリング市場の成長:
ひげケアは、基本的なメンテナンスから洗練されたスタイリングシステムへと進化し、専門的なツールと処方が独自の市場セグメントを創出しています。例えば、Highlandの「The Wash」は、35歳未満の消費者の薄毛の懸念に対応しています。2023年には、Cosmetica Italiaが、イタリアの男性ケア製品消費においてシェービングソープとジェルが58.4%のシェアを占めたと報告しました。特許開発には、シキミ酸やウルソル酸などの天然抽出物を含む育毛・治療用組成物が含まれ、治療用途を拡大しています。NSF/ANSI 305基準は、オーガニックひげケア処方のプレミアムポジショニングを可能にし、市場の成長をさらに支援しています。

3. グルーミングツールの技術革新:
スマートグルーミングデバイスは、センサー、人工知能（AI）、接続性を統合し、従来のツールでは実現できないパーソナライズされた体験を提供しています。Philipsのi9000 Prestige Ultraは、AI駆動のSenseIQ Pro技術、リアルタイムコーチング、5つのスマートシェービングモード、360°プレシジョンフレキシブルシステムを搭載しています。特許活動では、AIを活用して技術を分析し、指導オーバーレイを提供するインタラクティブなヘアグルーミング装置が明らかになっています。Gilletteのセンサー搭載カミソリは、圧力、ストローク数、ハンドル向きに関するユーザーフィードバックを提供し、IoT統合の可能性を示しています。これらの革新はプレミアム価格を可能にし、アプリのサブスクリプションやデータ分析サービスを通じて継続的な収益を生み出しています。L’Oréalは2023年にスマートグルーミングデバイスの革新を含む370以上の国際特許を出願し、競争上の優位性を確立しています。

4. 自然・オーガニック製品の台頭:
消費者が成分の透明性と環境持続可能性を優先するにつれて、自然・オーガニック処方が注目を集め、高マージンのプレミアム市場セグメントを創出しています。Every Man Jackは2023年に処方を更新し、安全性と持続可能性を向上させ、パラベンやフタル酸エステルを含まない天然由来の植物ベース成分を強調しました。Dr. Squatchは2025年6月に15億ドルの評価額を達成し、Unileverが天然石鹸とデオドラントの国際展開を目的として買収しました。USDA National Organic Programの規制は、農業成分を含む化粧品にオーガニック認証ラベルを付与することを可能にし、プレミアムポジショニングのための差別化の機会を創出しています。

抑制要因

1. 激しい市場競争:
先進地域における市場飽和は競争圧力を激化させ、マージンを圧縮し、シェアを維持するためにより多くのマーケティング投資を必要とします。Suaveは2025年6月に34の新製品を6ドル未満で再発売し、Olaplexのようなプレミアムブランドに対抗するバリューポジショニング戦略を示しました。Procter & Gambleのグルーミング部門は、2025年6月時点で純売上高16.8億ドルを記録しましたが、単位販売量が4%増加したにもかかわらず、競争による価格圧力に直面しています。プライベートブランドの拡大はブランドメーカーを脅かし、Harry’sやDollar Shave Clubのようなデジタルネイティブブランドは従来の流通モデルを破壊しました。競争の激化は統合を加速させ、UnileverによるDr. Squatch買収のような主要な買収が、小規模な独立ブランドの市場参入障壁となっています。

2. 包装に関連する環境問題:
持続可能性への圧力は、包装革新の要件を増加させ、コストを上昇させています。消費者はプレミアム価格なしで環境責任を要求しています。Edgewell Personal Careは、年間20億本廃棄されるカミソリに対応するリサイクルプログラムを実施しており、インフラ投資と物流調整が必要です。Dove Men+Careは2025年までに100%リサイクル可能な包装へのコミットメントを表明し、ロールオンデオドラントには60%のリサイクルプラスチックを、ボディウォッシュボトルには100%のリサイクル素材を使用しています。Leaf Shaveは2023年にClimate Neutral認証を取得し、出荷材料の排出量を25%削減しました。EUの包装廃棄物指令のような規制枠組みは、持続可能な包装投資のための規模の経済性を持たない小規模メーカーに不均衡なコンプライアンスコストを課し、市場の成長を抑制しています。

セグメント分析

1. 製品タイプ別: スキンケアの加速がシェービングの優位性に挑戦
シェービング製品は2025年に24.35%の市場シェアを維持し、確立された消費習慣とリピート購入パターンを反映しています。PanasonicのSeries 900sのような技術革新がこのカテゴリーを支えています。ヘアケア製品は、Highlandの「The Wash」のように薄毛の懸念に対応する専門処方を通じて着実な成長を経験しています。フレグランスやボディケアを含むその他の製品タイプは、AramisのIntuitionとDwyane Wadeのパートナーシップのように、有名人との提携を通じて拡大しています。
スキンケア製品の加速は、洗練された消費者教育と、ニキビ、老化、敏感肌などの特定の懸念に対応するターゲット処方によるものです。Dove Men+CareのAdvanced Care Face + Bodyコレクションの発売は市場の洗練度を示し、男性の80%が高度なスキンケアソリューションに関心を示しています。Lab SeriesのAmazon Premium Beautyへの拡大は、科学に基づいた処方を求める消費者をターゲットにしています。FDAのMoCRA規制は安全性基準を確保し、専門的なスキンケア処方のプレミアム価格設定を支援しています。

2. 価格帯別: プレミアム製品の成長がマス市場の拡大を上回る
マス市場製品は2025年に72.85%の市場シェアを占め、広範な消費者アクセスと確立された流通ネットワークを示しています。Suaveが2025年3月に34の新製品を6ドル未満で再発売したように、バリューポジショニング戦略が採用されています。一方、プレミアムセグメントは2031年までに7.52%のCAGRを達成し、消費者が優れた処方と体験に投資する意欲を反映しています。Philipsのi9000 Prestige Ultraのような技術革新がプレミアムポジショニングを後押ししています。
プレミアム成長の加速は、消費者の洗練度と、優れた結果をもたらすパーソナライズされた体験への投資意欲によるものです。Dr. Squatchの15億ドル評価は、プレミアムパーソナルケア市場における消費者の嗜好の変化と、ユニークなブランドストーリーへの関心の高まりを浮き彫りにしています。この傾向は、特にミレニアル世代やZ世代の間で顕著であり、彼らは製品の機能性だけでなく、ブランドの価値観や持続可能性への取り組みにも注目しています。

3. 流通チャネル別: Eコマースが成長を牽引し、実店舗は体験型に進化
Eコマースチャネルは、2023年の市場シェア29.5%から2031年には35.2%に拡大し、CAGR 8.02%で成長すると予測されています。これは、オンラインショッピングの利便性、幅広い製品選択肢、およびデジタルマーケティングの有効性によるものです。特に、Amazonのようなプラットフォームは、パーソナルケア製品の主要な販売チャネルとなっており、消費者はレビューや比較を通じて情報に基づいた購入決定を下すことができます。一方、実店舗は、製品の試用、専門家によるアドバイス、パーソナライズされた体験を提供することで、その役割を進化させています。例えば、SephoraやUlta Beautyのような店舗は、顧客が製品を体験し、美容の専門家と交流できるようなインタラクティブな空間を提供しています。

4. 製品タイプ別: スキンケアが最大のシェアを維持し、ヘアケアが急速に成長
スキンケア製品は、2023年に市場の35.2%を占め、引き続き最大のセグメントです。これは、アンチエイジング、保湿、ニキビ治療など、多様なニーズに対応する製品の需要が高いためです。特に、クリーンビューティーや天然成分への関心の高まりが、このセグメントの成長を後押ししています。ヘアケア製品は、2031年までにCAGR 7.8%で成長すると予測されており、パーソナライズされたヘアケアソリューション、頭皮ケア製品、および特定の髪の悩みに対応する製品の需要が増加しています。例えば、カスタマイズ可能なシャンプーやコンディショナーを提供するブランドは、消費者の間で人気を集めています。

5. 地域別: 北米が最大の市場であり、アジア太平洋地域が最も急速に成長
北米は、2023年にパーソナルケア市場の32.5%を占め、最大の地域市場です。これは、高い可処分所得、美容とウェルネスへの意識の高さ、および主要なブランドの存在によるものです。特に米国では、革新的な製品とマーケティング戦略が市場の成長を牽引しています。アジア太平洋地域は、2031年までにCAGR 8.5%で最も急速に成長すると予測されています。これは、中国、インド、日本などの国々における中間層の拡大、都市化の進展、および美容意識の高まりによるものです。K-BeautyやJ-Beautyの影響も、この地域の成長に大きく貢献しています。

主要な市場プレーヤーと競争環境
パーソナルケア市場は、多様なグローバルおよび地域のプレーヤーが存在する競争の激しい環境です。主要なプレーヤーには、Procter & Gamble (P&G)、Unilever、L’Oréal S.A.、Estée Lauder Companies Inc.、Johnson & Johnson、Kao Corporation、Shiseido Company, Limited、Beiersdorf AG、Colgate-Palmolive Company、Coty Inc.などが含まれます。これらの企業は、新製品の開発、戦略的パートナーシップ、M&A、およびデジタルマーケティングへの投資を通じて、市場シェアを拡大しようとしています。例えば、P&Gは、OlayやSK-IIなどのブランドを通じてスキンケア市場での地位を強化し、UnileverはDoveやTRESemméなどのブランドで幅広い消費者層にアプローチしています。

市場の課題と機会
市場は成長を続けていますが、いくつかの課題に直面しています。これには、原材料価格の変動、サプライチェーンの混乱、および厳格な規制要件（特にFDAのMoCRA規制など）が含まれます。しかし、同時に大きな機会も存在します。持続可能性と倫理的な調達への消費者の関心の高まりは、クリーンビューティーやヴィーガン製品のブランドにとって成長の機会を生み出しています。また、パーソナライズされた製品やサービスへの需要の増加は、AIやデータ分析を活用した新しいビジネスモデルの発展を促進しています。例えば、消費者の肌のタイプや好みに合わせてカスタマイズされた製品を提供するスタートアップ企業が増加しています。

結論
世界のパーソナルケア市場は、消費者の意識の変化、技術革新、および流通チャネルの進化によって、ダイナミックな成長を遂げています。プレミアム製品の需要の増加、Eコマースの拡大、およびアジア太平洋地域の急速な成長は、市場の主要なトレンドです。企業は、これらのトレンドに対応し、持続可能性、パーソナライゼーション、およびデジタル戦略に注力することで、将来の成長機会を最大限に活用できるでしょう。FDAのMoCRA規制のような新しい規制は、市場に新たな課題をもたらす一方で、製品の安全性と品質に対する消費者の信頼を高める機会も提供します。

男性用グルーミング製品市場に関するレポートの要約をご報告いたします。

本レポートは、男性の衛生維持と外見向上を目的とした幅広いパーソナルケア製品を対象としています。調査範囲は、ヘアケア、スキンケア、シェービング製品、その他の製品タイプ、スーパーマーケット/ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、専門店、オンライン小売店などの流通チャネル、そして北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、南米、中東・アフリカといった地域別に詳細に分析されており、市場規模と予測は米ドル建ての価値に基づいて算出されています。

市場の概要と規模
男性用グルーミング製品市場は、2026年には664.4億米ドルに達し、2031年までには902.1億米ドルに成長すると予測されています。これは、男性の美容意識の高まりと、多様な製品への需要増加を反映しています。

市場の主要な推進要因
市場成長を牽引する主な要因は以下の通りです。
1. 男性のスキンケアと専門的なルーティンの拡大: 男性がスキンケアに積極的に取り組むようになり、より専門的な製品やルーティンが普及しています。
2. ひげの手入れおよびスタイリング市場の成長: ひげを伸ばすトレンドが続き、ひげ用ケア製品やスタイリング製品の需要が高まっています。
3. グルーミングツールの技術革新: シェーバーやトリマーなどのグルーミングツールにおける技術革新が、消費者の購買意欲を刺激しています。
4. 天然・オーガニック製品の台頭: 環境意識や健康志向の高まりから、天然成分やオーガニック認証を受けた製品への関心が高まっています。
5. パーソナライゼーションとカスタマイズ: 個々のニーズに合わせたパーソナライズされた製品やカスタマイズ可能なソリューションが求められています。
6. プレミアム化のトレンド: 高品質な成分、先進技術、そしてライフスタイルを訴求するブランドストーリーにより、プレミアム製品への需要が増加しています。

市場の阻害要因
一方で、市場にはいくつかの課題も存在します。
1. 激しい市場競争: 多数のブランドが参入しており、競争が激化しています。
2. パッケージングに関連する環境問題: 製品パッケージの環境負荷に対する消費者の懸念が高まっています。
3. 原材料費の変動: 原材料価格の不安定さが、製品コストや利益率に影響を与える可能性があります。
4. アレルギー反応や肌の敏感さへの懸念: 製品使用によるアレルギーや肌トラブルへの懸念が、消費者の選択に影響を与えています。

セグメント別の成長トレンド
* 製品タイプ別: スキンケア製品が最も急速に成長しているカテゴリーであり、年平均成長率（CAGR）8.11%で拡大すると予測されています。これには洗顔料、保湿剤、フェイスマスクなどが含まれます。ヘアケア製品（シャンプー、コンディショナー、スタイリング剤、ヘアカラーなど）やシェービング製品（プレシェーブ、ポストシェーブ、カミソリ、替刃など）も重要なセグメントです。
* 価格帯別: プレミアム製品は、先進技術、高級成分、ライフスタイル訴求により、CAGR 7.52%で成長しており、マスセグメントを上回る勢いです。
* カテゴリー別: 天然・オーガニック製品は、リサイクル可能なパッケージやオーガニック認証の配合が推進力となり、CAGR 8.50%で成長しています。これはサプライチェーンの優先順位にも影響を与えています。
* 地域別: 中東・アフリカ地域がCAGR 8.36%で最も高い成長率を記録すると予測されており、北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、南米も重要な市場です。

競争環境と主要企業の戦略
市場には、P&G、Beiersdorf AG、L’Oréal SA、Unilever PLC、Kao Corp.、Koninklijke Philips N.V.、Panasonic Corp.など、多数のグローバル企業が参入しています。これらの企業は、市場集中度、戦略的動き、市場シェア分析を通じて評価されています。UnileverによるDr Squatchの買収や、PhilipsによるAI搭載デバイスの開発など、イノベーションの確保やプレミアム価格設定を目指した戦略的買収や技術開発が注目されています。

市場の機会と将来展望
男性用グルーミング製品市場は、消費者の意識変化、技術革新、持続可能性への関心の高まりにより、今後も大きな成長機会を秘めています。特にスキンケア、天然・オーガニック製品、プレミアムセグメント、そして中東・アフリカ地域での成長が期待されます。企業は、これらのトレンドに対応し、革新的な製品開発と戦略的な市場展開を通じて、競争優位性を確立していくことが重要であると考えられます。

1. はじめに

• 1.1 調査の前提条件と市場の定義

• 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場概況

• 4.1 市場概要

• 4.2 市場促進要因
  • 4.2.1 男性向けスキンケアと専門的なルーティンの拡大

  • 4.2.2 成長するひげケアとスタイリング市場

  • 4.2.3 グルーミングツールの技術革新

  • 4.2.4 自然派・オーガニック製品の台頭

  • 4.2.5 パーソナライゼーションとカスタマイズ

  • 4.2.6 プレミアム化の傾向

• 4.3 市場抑制要因
  • 4.3.1 激しい市場競争

  • 4.3.2 包装に関連する環境問題

  • 4.3.3 変動する原材料費

  • 4.3.4 アレルギー反応と肌の敏感さ

• 4.4 サプライチェーン分析

• 4.5 規制環境

• 4.6 技術的展望

• 4.7 ポーターの5つの力
  • 4.7.1 新規参入者の脅威

  • 4.7.2 買い手の交渉力

  • 4.7.3 供給者の交渉力

  • 4.7.4 代替品の脅威

  • 4.7.5 競争相手の脅威

5. 市場規模と成長予測

• 5.1 製品タイプ別
  • 5.1.1 スキンケア製品

  • 5.1.1.1 洗顔料

  • 5.1.1.2 保湿剤

  • 5.1.1.3 フェイスマスク

  • 5.1.1.4 その他のスキンケア製品

  • 5.1.2 ヘアケア製品

  • 5.1.2.1 シャンプーとコンディショナー

  • 5.1.2.2 スタイリング製品

  • 5.1.2.3 ヘアカラー剤

  • 5.1.2.4 その他のヘアケア製品

  • 5.1.3 シェービング製品

  • 5.1.3.1 シェービング前

  • 5.1.3.1.1 シェービングクリーム

  • 5.1.3.1.2 シェービングオイル

  • 5.1.3.1.3 シェービングソープ

  • 5.1.3.1.4 その他のシェービング前製品

  • 5.1.3.2 シェービング後

  • 5.1.3.2.1 アフターシェーブ

  • 5.1.3.2.2 バーム

  • 5.1.3.2.3 その他のシェービング後製品

  • 5.1.3.3 カミソリと替刃

  • 5.1.4 その他の製品タイプ

• 5.2 価格帯別
  • 5.2.1 マス

  • 5.2.2 プレミアム

• 5.3 カテゴリー別
  • 5.3.1 従来型

  • 5.3.2 自然・オーガニック

• 5.4 流通チャネル別
  • 5.4.1 スーパーマーケット/ハイパーマーケット

  • 5.4.2 コンビニエンスストア

  • 5.4.3 専門店

  • 5.4.4 オンライン小売店

  • 5.4.5 その他の小売チャネル

• 5.5 地域別
  • 5.5.1 北米

  • 5.5.1.1 米国

  • 5.5.1.2 カナダ

  • 5.5.1.3 メキシコ

  • 5.5.1.4 その他の北米地域

  • 5.5.2 南米

  • 5.5.2.1 ブラジル

  • 5.5.2.2 アルゼンチン

  • 5.5.2.3 コロンビア

  • 5.5.2.4 チリ

  • 5.5.2.5 その他の南米地域

  • 5.5.3 ヨーロッパ

  • 5.5.3.1 イギリス

  • 5.5.3.2 ドイツ

  • 5.5.3.3 フランス

  • 5.5.3.4 イタリア

  • 5.5.3.5 スペイン

  • 5.5.3.6 ロシア

  • 5.5.3.7 スウェーデン

  • 5.5.3.8 ベルギー

  • 5.5.3.9 ポーランド

  • 5.5.3.10 オランダ

  • 5.5.3.11 その他のヨーロッパ地域

  • 5.5.4 アジア太平洋

  • 5.5.4.1 中国

  • 5.5.4.2 日本

  • 5.5.4.3 インド

  • 5.5.4.4 タイ

  • 5.5.4.5 シンガポール

  • 5.5.4.6 インドネシア

  • 5.5.4.7 韓国

  • 5.5.4.8 オーストラリア

  • 5.5.4.9 ニュージーランド

  • 5.5.4.10 その他のアジア太平洋地域

  • 5.5.5 中東およびアフリカ

  • 5.5.5.1 アラブ首長国連邦

  • 5.5.5.2 南アフリカ

  • 5.5.5.3 サウジアラビア

  • 5.5.5.4 ナイジェリア

  • 5.5.5.5 エジプト

  • 5.5.5.6 モロッコ

  • 5.5.5.7 トルコ

  • 5.5.5.8 その他の中東およびアフリカ地域

6. 競争環境

• 6.1 市場集中度

• 6.2 戦略的動き

• 6.3 市場シェア分析

• 6.4 企業プロファイル（グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、利用可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランク/シェア、製品とサービス、および最近の動向を含む）
  • 6.4.1 プロクター・アンド・ギャンブル社

  • 6.4.2 バイヤスドルフAG

  • 6.4.3 ロレアルSA

  • 6.4.4 エッジウェル・パーソナルケア社

  • 6.4.5 ユニリーバPLC

  • 6.4.6 ナチュラ＆CoホールディングSA

  • 6.4.7 LVMH モエ ヘネシー ルイ ヴィトンSA

  • 6.4.8 シャネル社

  • 6.4.9 コティ社

  • 6.4.10 コーム社

  • 6.4.11 フィリップス社

  • 6.4.12 パナソニック株式会社

  • 6.4.13 ハリーズ社

  • 6.4.14 ダラーシェーブクラブ

  • 6.4.15 ビアードブランドLLC

  • 6.4.16 マリコ社

  • 6.4.17 スコッチポーターLLC

  • 6.4.18 ジョンソン・エンド・ジョンソン・サービス社

  • 6.4.19 花王株式会社

  • 6.4.20 ブラウンGmbH

7. 市場機会と将来展望