メンズウェア市場規模・シェア分析 – 成長トレンドと予測 (2025年～2030年)

メンズウェア市場の概要（2025年～2030年）

メンズウェア市場は、製品タイプ（トラウザー、ジーンズ、Tシャツ、シャツ、ショートパンツなど）、カテゴリー（マス、プレミアム）、生地（コットン、ポリエステル、ナイロン、デニムなど）、流通チャネル（オフラインストア、オンラインストア）、および地域（北米、南米、ヨーロッパ、アジア太平洋、中東・アフリカ）によってセグメント化されています。市場予測は米ドル建てで提供されています。

2025年のメンズウェア市場規模は4,567.9億米ドルと推定され、2030年には5,268.8億米ドルに達し、予測期間（2025年～2030年）中に年平均成長率（CAGR）2.90%で成長すると予測されています。アジア太平洋地域が最大の市場であり、最も急速に成長する市場でもあります。市場の集中度は低く、主要プレイヤーにはNike Inc.、H&M Hennes & Mauritz AB、Inditex S.A.、Adidas Group、LVMHなどが挙げられます。

市場概要

市場の成長軌道は緩やかであるものの、重要な戦略的進展が市場環境を形成しています。アジア太平洋地域では、堅調な経済成長と急速な都市化を背景に、消費者がより高品質なアパレルを求めるようになり、プレミアム化への移行が見られます。同時に、Eコマースの台頭により、従来の小売業者は変革を迫られています。オンラインプラットフォームは、消費者が多様なブランドや製品にアクセスする機会を拡大し、特に新興ブランドやニッチな製品の市場参入を容易にしています。また、持続可能性と倫理的な生産に対する消費者の意識の高まりは、ブランドがサプライチェーンと製品開発においてより透明性を持ち、責任あるアプローチを採用するよう促しています。これらの要因が複合的に作用し、メンズウェア市場はダイナミックな変化を遂げています。

このレポートは、世界のメンズアパレル市場に関する詳細な分析を提供しています。

1. 調査概要と市場定義
本調査は、シャツ、Tシャツ、ズボン、ジーンズ、ショーツ、セーター、パーカー、ジャケット、スーツ、下着など、男性向けに製造された衣料品に対する小売支出を対象としています。フットウェア、ファッションアクセサリー、子供服、産業用ユニフォームは分析の範囲外です。市場価値は、現在の米ドル建てでレジでの支払い額に基づいています。

2. 主要な調査結果
* 市場規模と成長予測: メンズアパレル市場は2025年に4,567.9億米ドルと評価されており、2030年までに5,268.8億米ドルに達すると予測されています。
* 地域別リーダー: アジア太平洋地域が35.87%のシェアで市場を牽引しており、2030年まで年平均成長率（CAGR）5.02%で成長すると見込まれています。
* 製品タイプ別収益貢献: シャツが最も高い収益を上げており、2024年にはメンズアパレル市場シェアの18.46%を占めています。
* オンラインチャネルの成長: オンライン販売は、2025年から2030年の間にCAGR 4.74%で成長すると予測されており、すべてのチャネルの中で最も速い成長率を示すと見られています。

3. 市場の推進要因と阻害要因
市場の成長を促進する主な要因としては、スポーツ文化を促進するための政府による好意的な取り組み、持続可能な製品に対する消費者の需要、ソーシャルメディアプラットフォームと有名人による推薦の影響力、生地とデザインにおける技術革新、ファッションのグローバル化、Eコマースプラットフォームの拡大が挙げられます。
一方で、模倣品の蔓延、特に調達と物流におけるサプライチェーンの混乱、原材料費の高騰がメーカーの利益率に与える影響、景気後退によるアパレル消費の減少などが市場の阻害要因となっています。

4. 市場セグメンテーション
本レポートでは、市場を以下の主要なセグメントに分けて分析しています。
* 製品タイプ別: ズボン、ジーンズ、Tシャツ、シャツ、ショーツ、ジャケット・スウェットシャツ・パーカー、下着、その他の製品タイプ。
* カテゴリー別: マス市場、プレミアム市場。
* 生地素材別: コットン、ポリエステル、ナイロン、デニム、その他の生地タイプ。
* 流通チャネル別: オフライン店舗、オンライン店舗。
* 地域別: 北米、南米、欧州、アジア太平洋、中東・アフリカの主要国を含む詳細な分析が行われています。

5. 競争環境
市場の競争状況については、市場集中度、戦略的動向、市場シェア分析が詳述されています。Adidas Group、Nike Inc.、Fast Retailing Co., Ltd. (UNIQLO)、H&M Hennes & Mauritz AB、Inditex S.A. (Zara Man)、Levi Strauss & Co. (LS&Co.)など、多数の主要グローバルブランドの企業プロファイルが含まれており、各社の概要、主要セグメント、財務情報、戦略、市場ランク、製品とサービス、最近の動向などが網羅されています。

6. 調査方法論
本調査は、一次調査（業界関係者への聞き取り、消費者調査）と二次調査（国連貿易統計、WTO出荷追跡、ユーロスタット小売売上高、世界銀行家計予算表などの公開統計、業界レポート、企業財務情報）を組み合わせた包括的なアプローチを採用しています。市場規模の算出と予測は、トップダウンとボトムアップの両方のアプローチを用い、男性15～64歳人口、一人当たり可処分所得、綿・ポリエステル価格、オンラインシェアなどの要因を考慮した多変量回帰分析に基づいています。フットウェアを含まないアパレルのみの範囲、年次為替レートの更新、二重経路モデリングにより、信頼性の高いベースラインを提供し、データは毎年更新され、重要なイベント後には中間改訂が行われます。

1. はじめに

• 1.1 調査の前提条件と市場定義

• 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場概況

• 4.1 市場概要

• 4.2 市場の推進要因
  • 4.2.1 スポーツ文化を促進する政府の好意的な取り組み

  • 4.2.2 持続可能な製品への需要

  • 4.2.3 ソーシャルメディアプラットフォームと有名人の推薦の影響

  • 4.2.4 生地とデザインにおける技術的進歩

  • 4.2.5 ファッション動向のグローバル化

  • 4.2.6 Eコマースプラットフォームとオンラインショッピングの拡大

• 4.3 市場の阻害要因
  • 4.3.1 模倣品の蔓延

  • 4.3.2 サプライチェーンの混乱、特に調達と物流において

  • 4.3.3 原材料費の高騰がメーカーの利益率に影響

  • 4.3.4 景気後退によるアパレルへの消費者支出の減少

• 4.4 消費者行動分析

• 4.5 規制の見通し

• 4.6 ポーターの5つの力分析
  • 4.6.1 供給者の交渉力

  • 4.6.2 買い手の交渉力

  • 4.6.3 新規参入の脅威

  • 4.6.4 代替品の脅威

  • 4.6.5 競争の程度

5. 市場規模と成長予測（金額）

• 5.1 製品タイプ別
  • 5.1.1 ズボン

  • 5.1.2 ジーンズ

  • 5.1.3 Tシャツ

  • 5.1.4 シャツ

  • 5.1.5 ショートパンツ

  • 5.1.6 ジャケット、スウェットシャツ、パーカー

  • 5.1.7 インナーウェア

  • 5.1.8 その他の製品タイプ

• 5.2 カテゴリー別
  • 5.2.1 マス

  • 5.2.2 プレミアム

• 5.3 生地素材別
  • 5.3.1 コットン

  • 5.3.2 ポリエステル

  • 5.3.3 ナイロン

  • 5.3.4 デニム

  • 5.3.5 その他の生地タイプ

• 5.4 流通チャネル別
  • 5.4.1 オフラインストア

  • 5.4.2 オンラインストア

• 5.5 地域別
  • 5.5.1 北米

  • 5.5.1.1 アメリカ合衆国

  • 5.5.1.2 カナダ

  • 5.5.1.3 メキシコ

  • 5.5.1.4 その他の北米地域

  • 5.5.2 南米

  • 5.5.2.1 ブラジル

  • 5.5.2.2 アルゼンチン

  • 5.5.2.3 コロンビア

  • 5.5.2.4 チリ

  • 5.5.2.5 ペルー

  • 5.5.2.6 その他の南米地域

  • 5.5.3 ヨーロッパ

  • 5.5.3.1 ドイツ

  • 5.5.3.2 イギリス

  • 5.5.3.3 イタリア

  • 5.5.3.4 フランス

  • 5.5.3.5 オランダ

  • 5.5.3.6 ポーランド

  • 5.5.3.7 ベルギー

  • 5.5.3.8 スウェーデン

  • 5.5.3.9 スペイン

  • 5.5.3.10 その他のヨーロッパ地域

  • 5.5.4 アジア太平洋

  • 5.5.4.1 中国

  • 5.5.4.2 インド

  • 5.5.4.3 日本

  • 5.5.4.4 オーストラリア

  • 5.5.4.5 インドネシア

  • 5.5.4.6 韓国

  • 5.5.4.7 タイ

  • 5.5.4.8 シンガポール

  • 5.5.4.9 その他のアジア太平洋地域

  • 5.5.5 中東およびアフリカ

  • 5.5.5.1 南アフリカ

  • 5.5.5.2 サウジアラビア

  • 5.5.5.3 アラブ首長国連邦

  • 5.5.5.4 ナイジェリア

  • 5.5.5.5 エジプト

  • 5.5.5.6 モロッコ

  • 5.5.5.7 トルコ

  • 5.5.5.8 その他の中東およびアフリカ地域

6. 競合情勢

• 6.1 市場集中度

• 6.2 戦略的動き

• 6.3 市場シェア分析

• 6.4 企業プロファイル（グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、主要セグメント、財務、戦略情報、市場ランク/シェア、製品とサービス、最近の動向を含む）
  • 6.4.1 アディダスグループ

  • 6.4.2 ギャップ社

  • 6.4.3 ナイキ社

  • 6.4.4 PVHコーポレーション

  • 6.4.5 株式会社ファーストリテイリング（ユニクロ）

  • 6.4.6 H&M ヘネス・アンド・マウリッツAB

  • 6.4.7 インディテックスS.A.（ザラマン）

  • 6.4.8 ケリングSA

  • 6.4.9 LVMH モエ ヘネシー ルイ ヴィトン SE

  • 6.4.10 ラルフローレンコーポレーション

  • 6.4.11 リーバイ・ストラウス&カンパニー（LS&Co.）

  • 6.4.12 アンダーアーマー社

  • 6.4.13 ルルレモン・アスレティカ社

  • 6.4.14 VFコーポレーション

  • 6.4.15 プーマSE

  • 6.4.16 アシックス株式会社

  • 6.4.17 アメリカンイーグルアウトフィッターズ社

  • 6.4.18 アバクロンビー&フィッチ社

  • 6.4.19 ペントランドグループ（JDスポーツファッション）

  • 6.4.20 ギルダン・アクティブウェア社

  • 6.4.21 カーハート社

  • 6.4.22 ヴァレンティノS.p.A.

  • 6.4.23 オックスフォード・インダストリーズ社（トミーバハマ）

  • 6.4.24 プント・ファS.L.（マンゴ）

7. 市場機会と将来展望