処置用トレイ市場：市場規模・シェア分析、成長動向と予測 (2025-2030年)

プロシージャートレイ市場の概要

本レポートは、プロシージャートレイ市場の規模、シェア、トレンド、および2030年までの予測について詳細に分析したものです。プロシージャートレイ市場は、プロシージャートレイの種類（手術室プロシージャートレイ、血管造影トレイ、眼科トレイ、麻酔トレイ、その他の専門トレイ）、エンドユーザー（病院、外来手術センター、診療所、その他）、および地域（北米、欧州、アジア太平洋、南米、中東・アフリカ）によってセグメント化されています。市場予測は金額（米ドル）で提供されています。

市場概要

* 調査期間: 2019年 – 2030年
* 市場規模 (2025年): 235.9億米ドル
* 市場規模 (2030年): 422.5億米ドル
* 成長率 (2025年 – 2030年): 年平均成長率 (CAGR) 10.20%
* 最も成長が速い市場: アジア太平洋
* 最大の市場: 北米
* 市場集中度: 中程度
* 主要企業: Owens & Minor, Inc.、Cardinal Health、Mölnlycke Health Care、Becton, Dickinson, and Company、CPT Medical, Inc.

プロシージャートレイ市場は、2025年の235.9億米ドルから、2030年には10.20%のCAGRで422.5億米ドルに達すると予測されています。この成長は、手術室のロジスティクス合理化、支出抑制、感染管理基準への準拠といった医療システムの優先事項に支えられています。低侵襲手術や日帰り手術の増加、ベンダー管理在庫（VMI）プログラムの急速な採用、AIを活用した構成ソフトウェアの導入が、標準化されたカスタムプロシージャートレイの普及を加速させています。コスト圧力により使い捨てキットが魅力的になる一方で、欧州における持続可能性の義務化や世界的なエチレンオキシド排出規制の強化が、サプライヤーにパッケージングの再設計を促しています。買収、ポートフォリオ統合、デジタルサプライチェーンの可視化への投資に代表される競争活動の激化も、市場の勢いをさらに支えています。

主要なレポートのポイント

* プロシージャートレイの種類別では、手術室プロシージャートレイが2024年に46.78%の市場シェアを占め、市場を牽引しました。
* 麻酔トレイは、2030年までに10.67%のCAGRで最も高い成長を遂げると予測されています。
* エンドユーザー別では、病院が2024年に53.82%の市場シェアを占めましたが、外来手術センターは2030年までに10.93%のCAGRで拡大すると見込まれています。
* 地域別では、北米が2024年に38.31%の収益シェアを占めました。アジア太平洋地域は2030年までに11.20%のCAGRで成長すると予測されています。

市場のトレンドと推進要因

1. 低侵襲手術と日帰り手術の増加: 外来手術センター（ASC）は2024年から2034年の間に手術処理能力を21%向上させると予測されており、迅速な手術室の回転のために軽量で単一患者用のキットの需要が高まっています。ASCは病院の外来部門よりも144%低いコストで手術を実施するため、保険会社や患者は選択的手術を外来環境に移行し続けています。これにより、麻酔トレイを含む、よりコンパクトで手術に特化したトレイの需要が高まっています。
2. 病院のコスト抑制圧力（使い捨てCPTへの移行）: 医療機関は、財政的圧力と滅菌処理における慢性的なボトルネックへの直接的な対応として、使い捨てカスタムプロシージャートレイ（CPT）の採用を進めています。使い捨てキットへの移行は、再処理費用を削減し、汚染リスクを低減します。グループ購買組織（GPO）は、大量契約を交渉することで使い捨てオプションを財政的に実現可能にし、導入を加速させています。AIソリューションは、効率改善と廃棄物削減により、手術室あたり年間50万米ドルの節約を生み出しています。
3. 手術部位感染（SSI）に関する厳格な基準: WHOのSSIガイドラインは、滅菌器具管理と感染率の低下を結びつけており、病院は厳密に管理されたトレイの組み立てとパッケージングへと向かっています。リアルタイムのAI監視プラットフォームはSSI発生率を追跡し、汚染源を排除するためのトレイ再設計にデータをフィードバックしています。これにより、密閉型パッケージング、RFIDラベル、監査対応文書を提供するサプライヤーが優位に立っています。
4. IDNにおけるベンダー管理在庫（VMI）の採用: 統合型デリバリーネットワーク（IDN）は、VMIとの提携により、サービスレベルを維持しながら在庫保有コストを削減しています。プロシージャートレイは予測可能な消費曲線を持つため、病院内に在庫を置きながらベンダーの貸借対照表に計上するVMIプログラムに適しています。この取り決めは、運転資金を解放し、キャンパス全体でSKUを標準化し、サプライヤーにリアルタイムの需要データを提供します。
5. AI駆動型トレイ最適化ソフトウェアの急増: AI駆動型ソフトウェアは、手術室のワークフローを最適化し、効率を向上させ、廃棄物を削減することで、プロシージャートレイの利用を加速させています。北米と欧州が早期導入者であり、アジア太平洋地域がそれに続いています。
6. ライフサイクル評価キットを支持する持続可能性の義務化: 欧州が主導し、北米とアジア太平洋地域が徐々に採用している持続可能性の義務化は、サプライヤーにパッケージングの再設計を促しています。これにより、環境に配慮したキットへの需要が高まっています。

市場の抑制要因

1. GPO入札と大量購入による価格浸食: 米国の6大GPOは急性期医療購買の約90%を占め、プロシージャートレイのような高回転品目に対して二桁の価格譲歩を強いています。これにより、メーカーの利益率がさらに低下し、小規模ベンダーは競争力を維持するために苦戦しています。
2. 手術室キットにおけるプラスチック廃棄物に対する規制強化: EU指令は2026年からプロシージャートレイのパッケージングにリサイクル可能で規定された再生材含有量を義務付けており、米国のEPAは手術キットの95%に使用される滅菌器からのエチレンオキシド排出量を90%削減するよう求めています。これにより、材料変更時のバリア特性の再検証が必要となり、研究開発予算が転用され、コストが増加しています。
3. 滅菌能力のサプライチェーンの脆弱性: 特に単一供給源への依存がある場合、滅菌能力のサプライチェーンの脆弱性は市場の成長を抑制する可能性があります。
4. 「ワンサイズフィットオール」のカスタムキットに対する臨床医の抵抗: 専門分野や医療機関によって異なりますが、臨床医が「ワンサイズフィットオール」のカスタムキットに抵抗を示すことがあり、これが市場の普及を妨げる要因となることがあります。

セグメント分析

* プロシージャートレイの種類別:
* 手術室（OR）プロシージャートレイは、2024年にカスタムプロシージャートレイ市場シェアの46.78%を占め、世界中で行われる外科的介入の大部分において中心的な役割を担っています。これは、一般的な外科手術の幅広い適用性と、事前に組み立てられた構成を好む標準化されたORプロトコルへの着実な移行を反映しています。
* 麻酔トレイは、周術期ケアがより複雑になり、より多くの手術が外来環境に移行するにつれて、2030年までに10.67%のCAGRで拡大しています。
* 血管造影トレイは、インターベンショナル心臓病学処置の増加から恩恵を受けています。
* 眼科トレイは、硝子体網膜器具の進歩と加齢に伴う眼疾患の有病率の増加により、小規模ながら着実に成長しているニッチ市場です。
* ワークフロー研究によると、一般的な手術用パンの器具のうち実際に使用されるのはわずか14%であり、トレイの最適化による大幅なコスト削減の機会が示されています。また、トレイのエラーの87%は人的検査の不備に起因し、大規模病院では年間670万～940万米ドルの損失が発生しています。
* エンドユーザー別:
* 病院は、複雑な手術、外傷治療、移植の中心地であるため、2024年に世界の収益の53.82%を占めました。
* しかし、外来手術センター（ASC）は、2030年までに10.93%のCAGRを記録し、プロシージャートレイ市場におけるシェアを着実に拡大すると予測されています。ASCは中央滅菌部門を持たないため、費用が安く滞在期間が短いという経済モデルにより、滅菌済みキットが不可欠です。
* 診療所や医師のオフィスは小規模な消費者ですが、診療所からASC、病院へと規模を拡大できるベンダーポートフォリオは、顧客生涯価値を獲得する上で重要です。

地域分析

* 北米は、高度な病院インフラ、AI在庫システムの早期導入、成熟したGPO調達により、2024年に38.31%の収益を占めました。FDAの医療機器単一監査プログラムなどの政策枠組みは、トレイの市場参入を加速させ、デジタルOR統合への投資はRFIDタグ付きキットの需要を増幅させています。
* アジア太平洋は、2030年までに11.20%のCAGRで、全地域の中で最も速い成長を遂げる見込みです。国民皆保険の拡大や、インドの生産連動型インセンティブ制度に代表される政府の国内製造推進策が、カスタムトレイの現地組み立てを奨励し、リードタイムを短縮し、着地コストを削減しています。中国の「Buy China」指令は、公共入札において国内調達キットを優先しており、グローバル大手と現地コンバーターとの合弁事業を促進しています。
* 欧州は、大規模ながら成熟した市場であり、持続可能性規制が購買基準を形成しています。EUが義務付けるリサイクル可能なパッケージングの要件は、すでに多くの入札に環境スコアリングを含めるよう促しています。
* 南米、中東・アフリカは、マクロ経済の変動と償還の不均一性により、中程度の成長を記録しています。普及は、国際的な認定とSSIベンチマークに差別化の重点を置く私立病院グループや医療観光ハブに集中しています。

競争環境

市場は中程度の断片化を示していますが、大手企業間での統合が進んでいます。Medlineによる2024年のEcolabの外科ソリューション部門の9億5000万米ドルでの買収は、ドレープから滅菌化学品に至るまでのクローズドループの価値提案を強化しました。Strykerによる2025年のInari Medicalの49億米ドルでの買収は、神経血管キットのフランチャイズを拡大し、OEMのプロシージャ隣接分野での成長意欲を浮き彫りにしています。

技術力は差別化要因となっています。CardinalのWaveMarkアナリティクス、Owens & Minor独自のカンバン補充システムは、バンドルされた提供への嗜好の高まりを示しています。競争対応には、RFIDタグ付け、クラウドベースのプリファレンスカードコンフィギュレーター、カーボンフットプリント計算機への投資が含まれます。デジタルまたは持続可能性の資格が弱いサプライヤーは、価格受容者としての地位に追いやられるリスクがあります。インド、中国、メキシコの地域新興企業は、コスト競争力のあるキットで国内入札を狙いますが、IDNが重視する臨床トレーニングや在庫管理サービスが不足していることが多いです。そのため、グローバルな既存企業は、知的財産管理と品質システムを維持しつつ、価格競争力を確保するために現地組み立てパートナーシップを追求しています。

主要企業と最近の業界動向

主要企業:
* Owens & Minor, Inc.
* Cardinal Health
* Mölnlycke Health Care
* Becton, Dickinson, and Company
* CPT Medical, Inc.

最近の業界動向:
* 2025年7月: Teleflexは、BIOTRONIKの血管インターベンション部門を7億6000万ユーロ（8億2700万米ドル）で買収を完了し、薬剤溶出バルーンと吸収性スキャフォールドの研究開発パイプラインを追加しました。
* 2025年2月: Strykerは、Inari Medicalの49億米ドルでの買収を完了し、静脈疾患の血栓除去技術を獲得しました。

本レポートは、手術および診断処置で使用されるプロシージャートレイ市場に関する詳細な分析を提供しています。

プロシージャートレイとは、手術や診断処置で使用されるあらゆる器具やツールのセットを指し、多くの場合、医療従事者の時間短縮と利便性向上に貢献する使い捨て器具を含んでいます。市場は、製品タイプ別（手術室用、血管造影用、眼科用、麻酔用、その他専門トレイ）、エンドユーザー別（病院、外来手術センター、診療所、その他）、および地域別（北米、欧州、アジア太平洋、南米、中東・アフリカの主要地域における17カ国）に詳細にセグメント化され、各セグメントの市場規模が米ドル（百万ドル）で評価されています。

プロシージャートレイ市場は、2025年には235.9億米ドルの規模に達すると評価されています。2025年から2030年にかけては年平均成長率（CAGR）10.20%で成長し、2030年には422.5億米ドルに達すると予測されています。特に、外来麻酔処置の増加に伴い、麻酔用トレイは10.67%のCAGRで最も速い成長が予測されています。また、外来手術センター（ASC）は、高い回転率と低コストを維持するために既製の滅菌キットに依存しており、トレイ需要の10.93%のCAGRを牽引する重要なエンドユーザーとなっています。

市場の成長を促進する主な要因としては、低侵襲手術および日帰り手術件数の増加、病院におけるコスト抑制策としての使い捨てCPT（カスタムプロシージャートレイ）への移行、世界的に厳格化する手術部位感染（SSI）の基準、IDN（統合医療提供ネットワーク）におけるベンダー管理在庫（VMI）の採用、AI駆動型トレイ最適化ソフトウェアの台頭、そしてライフサイクルアセスメントに基づくキットを支持する持続可能性に関する義務化が挙げられます。

一方で、市場の成長を抑制する要因も存在します。これには、GPO（共同購買組織）の入札や大量購入による価格浸食、手術室キットにおけるプラスチック廃棄物に対する規制強化、滅菌能力に関するサプライチェーンの脆弱性、そして「ワンサイズ・フィット・オール」のカスタムキットに対する臨床医の抵抗が挙げられます。

持続可能性に関する規制も市場に大きな影響を与えています。例えば、EUの規制では2030年までにすべての医療用包装材がリサイクル可能であることが求められており、サプライヤーはモノマテリアルで低炭素の包装材への移行を余儀なくされています。

競争環境の分析では、市場集中度、市場シェア分析、および主要企業（Owens & Minor Inc.、Cardinal Health Inc.、Mölnlycke Health Care AB、Medline Industries LP、3M Co.、B. Braun Melsungen AG、Halyard Health Inc.、Smith & Nephew plc、Teleflex Inc.、Medtronic plc、STERIS plc、Stryker Corp.、Zimmer Biomet Holdings Inc.、Becton, Dickinson and Co.、Merit Medical Systems Inc.など）のプロファイルが提供されています。これらのプロファイルには、企業概要、主要セグメント、財務情報、戦略情報、市場ランク/シェア、製品・サービス、および最近の動向が含まれています。また、市場における未開拓領域や満たされていないニーズの評価も行われています。

本レポートは、市場の定義、調査方法、エグゼクティブサマリー、市場概観、推進要因、抑制要因、バリュー/サプライチェーン分析、規制環境、技術的展望、ポーターのファイブフォース分析、市場規模と成長予測、競争環境など、多角的な視点からプロシージャートレイ市場を包括的に分析しています。

1. はじめに

• 1.1 調査の前提と市場の定義
• 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場概況

• 4.1 市場概要
• 4.2 市場の推進要因
  • 4.2.1 低侵襲手術および日帰り手術件数の増加
  • 4.2.2 病院のコスト削減に向けた使い捨てCPTへの移行
  • 4.2.3 世界的な手術部位感染（SSI）のより厳格なベンチマーク
  • 4.2.4 IDNにおけるベンダー管理在庫（VMI）の導入
  • 4.2.5 AI駆動型トレイ最適化ソフトウェアの急増
  • 4.2.6 ライフサイクル評価済みキットを支持する持続可能性の義務化
• 4.3 市場の阻害要因
  • 4.3.1 GPO入札および大量購入による価格浸食
  • 4.3.2 手術室キットにおけるプラスチック廃棄物に対する規制強化
  • 4.3.3 滅菌能力に関するサプライチェーンの脆弱性
  • 4.3.4 「ワンサイズフィットオール」のカスタムキットに対する臨床医の抵抗
• 4.4 バリュー/サプライチェーン分析
• 4.5 規制環境
• 4.6 技術的展望
• 4.7 ポーターの5つの力
  • 4.7.1 新規参入の脅威
  • 4.7.2 供給者の交渉力
  • 4.7.3 買い手の交渉力
  • 4.7.4 代替品の脅威
  • 4.7.5 競争上の対抗関係

5. 市場規模と成長予測（金額、2024-2030年）

• 5.1 手術トレイの種類別
  • 5.1.1 手術室用処置トレイ
  • 5.1.2 血管造影トレイ
  • 5.1.3 眼科用トレイ
  • 5.1.4 麻酔用トレイ
  • 5.1.5 その他の専門トレイ
• 5.2 エンドユーザー別
  • 5.2.1 病院
  • 5.2.2 外来手術センター
  • 5.2.3 クリニック
  • 5.2.4 その他
• 5.3 地域別
  • 5.3.1 北米
  • 5.3.1.1 米国
  • 5.3.1.2 カナダ
  • 5.3.1.3 メキシコ
  • 5.3.2 ヨーロッパ
  • 5.3.2.1 ドイツ
  • 5.3.2.2 イギリス
  • 5.3.2.3 フランス
  • 5.3.2.4 イタリア
  • 5.3.2.5 スペイン
  • 5.3.2.6 その他のヨーロッパ
  • 5.3.3 アジア太平洋
  • 5.3.3.1 中国
  • 5.3.3.2 インド
  • 5.3.3.3 日本
  • 5.3.3.4 韓国
  • 5.3.3.5 オーストラリア
  • 5.3.3.6 その他のアジア太平洋
  • 5.3.4 南米
  • 5.3.4.1 ブラジル
  • 5.3.4.2 アルゼンチン
  • 5.3.4.3 その他の南米
  • 5.3.5 中東およびアフリカ
  • 5.3.5.1 GCC
  • 5.3.5.2 南アフリカ
  • 5.3.5.3 その他の中東およびアフリカ

6. 競合情勢

• 6.1 市場集中度
• 6.2 市場シェア分析
• 6.3 企業プロファイル（グローバル概要、市場概要、主要セグメント、利用可能な財務情報、戦略情報、市場ランキング/シェア、製品・サービス、および最近の動向を含む）
  • 6.3.1 オーエンス＆マイナー社
  • 6.3.2 カーディナルヘルス社
  • 6.3.3 モルンリッケヘルスケアAB
  • 6.3.4 メドラインインダストリーズLP
  • 6.3.5 3M社
  • 6.3.6 B. ブラウン・メルズンゲンAG
  • 6.3.7 ハリヤードヘルス社
  • 6.3.8 スミス＆ネフューplc
  • 6.3.9 テレフレックス社
  • 6.3.10 メドトロニックplc
  • 6.3.11 ステリスplc
  • 6.3.12 ストライカー社
  • 6.3.13 ジマーバイオメットホールディングス社
  • 6.3.14 ベクトン・ディッキンソン社
  • 6.3.15 メリットメディカルシステムズ社
• 6.4 ホワイトスペースおよび未充足ニーズ評価