人材育成市場規模・シェア分析 – 成長トレンドと予測(2025年~2030年)
プロフェッショナル育成市場レポートは、業界を、提供形態(コンテンツライブラリ、学習プラットフォーム、LMS、サービス)、注力分野(メンタルヘルス、モチベーションとインスピレーションなど)、学習形式(オンライン/バーチャル、オフライン/対面、ブレンディッド)、エンドユーザー業界(ヘルスケア、教育、IT・通信、BFSI、政府・公共部門など)、および地域にセグメント化しています。

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プロフェッショナル開発市場の概要:成長トレンドと予測(2025年~2030年)
# はじめに
本レポートは、プロフェッショナル開発市場の規模、トレンド、シェア、および2030年までの業界動向について詳細に分析したものです。調査期間は2019年から2030年までを対象とし、市場は提供形態、重点分野、学習形式、エンドユーザー産業、地域別にセグメント化されています。2025年には568.9億米ドルに達すると予測されるこの市場は、2030年までに728.9億米ドルに成長し、予測期間中(2025年~2030年)に5.08%の年平均成長率(CAGR)を示す見込みです。北米が最大の市場であり続ける一方で、アジア太平洋地域が最も急速な成長を遂げると予測されています。市場の集中度は中程度です。
# 市場概要
プロフェッショナル開発市場は、画一的な教室型学習から、AIを活用した成果ベースの学習エコシステムへと大きくシフトしています。この変化は、トレーニング費用と生産性向上を直接結びつける企業の動きに起因しています。
地域別に見ると、北米はデジタルトランスフォーメーションの義務化と厳格なコンプライアンスフレームワークによって需要を牽引しています。一方、アジア太平洋地域は、政府によるリスキリング資金の投入や、企業が資格重視からスキル重視の採用へと転換していることを背景に、急速な拡大を見せています。
ベンダーは、データ駆動型のパーソナライゼーション、組み込み分析、および日常の生産性スイートとのシームレスな統合を通じて差別化を図っています。また、マサチューセッツ州の2億米ドルのFutureSkillsプログラムや、バイデン政権の2億5000万米ドルの半導体労働力センターなど、公共部門からの多額の支出は、官民連携の持続的な重要性を示唆しています。しかし、コスト精査の厳しさから、プロバイダーはプレミアム機能と柔軟な価格設定のバランスを取り、すべてのトレーニング時間に対して具体的な投資収益率(ROI)を測定することが求められています。
# 主要な市場セグメント分析
本レポートの主要なポイントとして、各セグメントにおける2024年の市場シェアと2030年までのCAGR予測が示されています。
提供形態別
2024年にはコンテンツライブラリがプロフェッショナル開発市場の収益シェアの41%を占め、その広範な内容と即時アクセス性により優位に立っています。しかし、AIベースのコーチングプラットフォームは、ベンダーのチャーン率低下と雇用主のスキル保持率向上につながる高いエンゲージメント指標を反映し、2030年までに14.20%のCAGRで最も高い成長を遂げると予測されています。コンサルティングやファシリテーションなどのサービスは、Bosch Rexrothのような企業が主導する製造業のアップスキリング提携において、組織が外部専門家に依存し続けるため、堅調な需要を維持しています。学習管理システム(LMS)は統合ハブとしての役割を果たし続け、D2Lのユーザーベースは1,430のクライアントで2,000万人以上の学習者に達し、その規模のメリットを示しています。
AIの台頭は、静的なカタログ学習に対する不満を浮き彫りにしています。EYのTech MBAは、学習者データに基づいて高度な分析、リーダーシップ、ブロックチェーンモジュールを配置する適応型カリキュラムの例です。SkillsoftのSmart Content Discoveryは、自然言語入力により、従業員が広大なライブラリの中からリソースを検索する際の負担を軽減します。AdobeのDigital Academyは、1億米ドルの奨学金を通じて学習者をクリエイティブおよびマーケティングエコシステムに誘導し、コンテンツとソフトウェア利用の結びつきをさらに強化しています。
重点分野別
スキルセット強化は、そのROIが最も定量化しやすいため、2024年にはプロフェッショナル開発市場シェアの38%を占め、依然として最大の絶対支出を占めています。しかし、メンタルヘルスプログラムは、組織が従業員のウェルビーイングと生産性の関連性を認識していることを背景に、2030年までに13.50%のCAGRで最も高い成長を遂げると予測されています。カリフォルニア州が20人以上の従業員を持つ企業にメンタルヘルス意識向上コースの提供を義務付けたことも、この分野の成長を後押ししています。雇用主は、マインドフルネス、レジリエンス、ストレス管理モジュールをリーダーシップトラックに組み込み、定着率を高めるハイブリッドパスを作成する傾向にあります。
学習形式別
オンライン/バーチャル形式は、パンデミック時代に確立されたインフラが恒久化したことを反映し、2024年には登録者数の77%を占めました。ブレンド型学習は、企業が同期ビデオセッション、仮想ラボ、定期的な対面ワークショップを組み合わせることで、2030年までに12.8%のCAGRで力強く成長すると予測されています。没入型トレーニングプロバイダーは、初期のヘッドセット費用が大規模に迅速に償却され、混合モダリティが従来のブートキャンプに対して競争力を持つことを示しています。ブレンド型フレームワークは、継続的な移動費用を発生させることなく、ピアインタラクションと実践的な練習を提供します。
エンドユーザー産業別
IT・通信産業は、継続的な技術進化が絶え間ないアップスキリングを要求するため、2024年には収益の29%に貢献しました。クラウド移行ロードマップ、DevSecOps手法、プラットフォームエンジニアリングパラダイムが、絶え間ないコンテンツパイプラインを生み出しています。政府機関は、市民サービスを向上させ、広範囲に分散した労働力全体で政策コンプライアンスを確保するために、従来のトレーニングプログラムをアップグレードしており、2030年までに11.10%のCAGRで最速の成長を記録すると予測されています。
地域別
北米は2024年にプロフェッショナル開発市場の38%を占め、最大の市場としての地位を確立しています。一方、アジア太平洋地域は、2025年から2030年にかけて10.60%のCAGRで拡大すると予測されており、最も急速な成長市場となる見込みです。
# グローバルプロフェッショナル開発市場のトレンドとインサイト
推進要因
1. Eラーニングプラットフォームの採用増加(CAGRへの影響度:+1.2%)
クラウドホスト型学習は、規模、バージョン管理、予測可能なサブスクリプション経済を提供するため、企業はプラットフォームの展開を加速しています。Courseraは2025年第1四半期に1億7930万米ドルの収益と700万人の新規学習者を報告し、デジタル学習の持続的な普及を裏付けています。Udemyのサブスクリプションミックスは68%に達し、継続的なコンテンツ更新を可能にする定期課金モデルへの移行を示しています。デジタル環境が一度展開されれば、学習者あたりの限界費用が大幅に低下し、旅行や会場費用なしでグローバル展開が可能になります。プロバイダーは現在、AIアシスト検索を組み込み、正確なコンテンツを迅速に提供することで、習熟までの時間を短縮し、学習者の満足度を向上させています。クラウド経済とデータ駆動型キュレーションの融合により、eラーニングはパンデミックの一時的な措置ではなく、企業の標準として定着しています。
2. 企業におけるデジタルトランスフォーメーションの加速(CAGRへの影響度:+1.5%)
製造、ヘルスケア、金融におけるテクノロジーロードマップは、迅速な労働力アップスキリングに大きく依存しています。Purdue UniversityとAccentureのSmart Manufacturing Academyは、Industry 4.0スキルを対象としたオーダーメイドのカリキュラムの好例です。並行して、MicrosoftのOffice 365 Copilot内のAIエージェントは、学習のヒントを日常のワークフローに直接組み込み、知識習得と応用間のギャップを縮小しています。組織は現在、労働力の能力をテクノロジー導入の重要な成功要因と見なし、裁量的な削減から保護された複数年のトレーニング予算を計上しています。4920万米ドルのWorkforce Opportunity for Rural Communities基金などの公的助成金は、未開発地域への変革の恩恵を拡大しています。
3. リモートワークとハイブリッドワークの定着(CAGRへの影響度:+1.0%)
パンデミックをきっかけに普及したリモートワークは、多くの企業で標準的な働き方として定着し、ハイブリッドモデルへと進化しています。この変化は、従業員の柔軟性を高め、地理的な制約を超えた人材獲得を可能にする一方で、新たな課題も生み出しています。例えば、ZoomやMicrosoft Teamsのようなコラボレーションツールの利用は不可欠となり、仮想会議室やプロジェクト管理ソフトウェアが日常業務の中心となっています。企業は、従業員のエンゲージメントと生産性を維持するために、デジタルインフラへの投資を強化し、サイバーセキュリティ対策を講じる必要に迫られています。このトレンドは、オフィススペースの再定義や、従業員のスキルセットにおけるデジタルリテラシーの重要性を高めています。
4. サプライチェーンのレジリエンス強化と地域化(CAGRへの影響度:+0.8%)
地政学的な緊張、貿易摩擦、そしてパンデミックによる混乱は、企業にサプライチェーンの脆弱性を浮き彫りにしました。その結果、多くの企業が単一供給源への依存を減らし、サプライチェーンの多様化と地域化を進めています。これは、リスク分散とリードタイムの短縮を目的とした戦略的な動きです。例えば、半導体産業では、TSMCやIntelが米国や欧州での工場建設に巨額の投資を行っており、これはグローバルなサプライチェーンの再編を象徴するものです。また、AIを活用した需要予測や在庫管理システムが導入され、サプライチェーン全体の可視性と効率性が向上しています。この動きは、製造業における自動化とロボット工学の導入を加速させ、新たな地域経済圏の創出にも寄与しています。
このレポートは、プロフェッショナル育成市場に関する詳細な分析を提供しています。
1. 市場定義と調査範囲
Mordor Intelligence社は、プロフェッショナル育成市場を「働く成人またはその雇用主が、職務関連の知識、リーダーシップ能力、またはコンプライアンス対応能力を向上させるために購入する、有料の学習、コーチング、および認定サービス全般」と定義しています。これには、講師主導のワークショップ、ブレンド型プログラム、完全デジタルプラットフォームが含まれますが、K-12教育者向けの研修や趣味の自己啓発書は除外されます。
2. 調査方法論
本調査は、厳格な調査方法論に基づいて実施されました。一次調査では、最高学習責任者(CLO)、HRテクノロジーベンダー、プロフェッショナルサービス購入者、地域の認定機関への多角的なヒアリングを通じて、市場の採用要因、価格分布、離職率に関する知見を収集しました。二次調査では、UNESCO統計研究所、OECD継続職業訓練調査、米国労働統計局の雇用主研修支出、Training Magazineの年次業界調査などの公開データセットに加え、企業報告書(10-K)、投資家向け資料、業界団体のホワイトペーパー(ATD、SHRM)、D&B HooversやDow Jones Factivaといった有料データベースを活用し、学習者数、平均支出、価格帯、完了ボリューム、カリキュラム構成のトレンドを分析しました。
市場規模の算出と予測は、世界の企業研修支出と成人教育の授業料を基盤とするトップダウンアプローチと、プラットフォーム加入者数や平均販売価格(ASP)と完了ボリュームを組み合わせたボトムアップチェックを併用して行われました。予測モデルは、GDP成長率、デジタル採用率、規制の厳格さに関連する多変量回帰分析に基づき、AI駆動型パーソナライゼーションによる潜在的な成長も考慮されています。データは二重のアナリストレビュー、独立した支出トラッカーとの差異チェック、異常値スクリーニングを経て検証され、毎年更新されるほか、大規模な政策変更などの重要なイベント発生時には中間更新も行われます。
3. 市場概況と主要トレンド
3.1 市場の推進要因
市場の成長を牽引する主な要因として、以下の点が挙げられます。
* eラーニングプラットフォームの採用拡大。
* 企業におけるデジタルトランスフォーメーションの加速。
* リモートワークおよびハイブリッドワークモデルの普及。
* コンプライアンス、ESG(環境・社会・ガバナンス)、DEI(多様性・公平性・包摂性)に関するスキルアップの必要性の高まり。
* AI駆動型パーソナライズドコーチングによる測定可能なROIの向上。
* タレントマーケットプレイスと連携するマイクロクレデンシャルエコシステムの発展。
3.2 市場の阻害要因
一方で、市場の成長を抑制する要因も存在します。
* プレミアムプログラムの高額な総費用(年間10万ドルを超えるものも)。
* 従業員の時間的制約と注意力の疲労。
* オンライン配信におけるデータプライバシーおよび知的財産セキュリティへの懸念。
* 資格スタック疲労(多数の資格取得による学習意欲の低下)による支払い意欲の減退。
3.3 技術的展望と規制枠組み
レポートでは、技術的展望、重要な規制枠組みの評価、ポーターのファイブフォース分析、主要ステークホルダーへの影響評価、主要なユースケースとケーススタディ、および市場のマクロ経済要因への影響についても分析しています。
4. 市場規模と成長予測
プロフェッショナル育成市場は、2030年までに728.9億米ドルに達すると予測されており、年平均成長率(CAGR)は5.08%で成長する見込みです。
4.1 セグメンテーション
市場は以下の要素で詳細にセグメント化されています。
* 提供形態別: コンテンツライブラリ、学習プラットフォームおよびLMS、サービス(コンサルティング、ファシリテーション)。
* 重点分野別: メンタルヘルス、モチベーションとインスピレーション、身体的ウェルビーイング、自己認識、スキルセット強化。
* 学習形式別: オンライン/バーチャル、オフライン/対面、ブレンド型。
* エンドユーザー産業別: ヘルスケア、教育、IT・通信、BFSI(銀行・金融サービス・保険)、政府・公共部門、製造・エネルギー、その他。
* 地域別: 北米(米国、カナダ、メキシコ)、南米、欧州、アジア太平洋(中国、インド、日本、韓国、ASEAN、オーストラリア、ニュージーランドなど)、中東・アフリカ。
4.2 主要な成長セグメント
* 最も急速に成長している提供形態は、AIベースのコーチングプラットフォームであり、2030年までに14.2%のCAGRで進展すると予測されています。
* 重点分野では、メンタルヘルストレーニングが最も高い13.5%のCAGRで拡大しています。これは、カリフォルニア州の2025年法案のような規制要件や、雇用主のウェルネスへの広範な注力によるものです。
* 地域別では、北米が2024年に世界の収益の38%を占め、デジタルトランスフォーメーション支出とコンプライアンス要件がその主要な要因となっています。
5. 競争環境
レポートでは、市場集中度、戦略的動向、市場シェア分析に加え、LinkedIn (Microsoft)、Coursera Inc.、Udemy Inc.、Skillsoft Corp.、Adobe Inc.、Pearson plc、SAP Litmosなど、主要20社の企業プロファイル(グローバルおよび市場レベルの概要、主要セグメント、財務情報、市場ランク/シェア、製品とサービス、最近の動向を含む)を提供しています。
6. 市場機会と将来展望
将来の展望として、ホワイトスペース分析や未充足ニーズの評価が行われています。市場は、AIを活用したパーソナライズドコーチングや、メンタルヘルスといった特定の重点分野での高い成長機会を秘めている一方で、高コストや従業員の時間制約といった課題への対応が求められます。


1. はじめに
- 1.1 調査の前提と市場の定義
- 1.2 調査範囲
2. 調査方法
3. エグゼクティブサマリー
4. 市場の状況
- 4.1 市場概要
- 4.2 市場の推進要因
- 4.2.1 eラーニングプラットフォームの導入増加
- 4.2.2 企業におけるデジタルトランスフォーメーションの加速
- 4.2.3 リモートワークおよびハイブリッドワークモデルの拡大
- 4.2.4 コンプライアンスおよびESG / DEIのスキルアップの必要性の高まり
- 4.2.5 AIを活用したパーソナライズされたコーチングによる測定可能なROIの向上
- 4.2.6 タレントマーケットプレイスと連携するマイクロクレデンシャルエコシステム
- 4.3 市場の阻害要因
- 4.3.1 プレミアムプログラムの総コストの高さ
- 4.3.2 従業員の時間的制約と注意力の疲労
- 4.3.3 オンライン配信におけるデータプライバシーおよびIPセキュリティの懸念
- 4.3.4 クレデンシャルスタック疲労による支払い意欲の低下
- 4.4 重要な規制枠組みの評価
- 4.5 技術的展望
- 4.6 ポーターの5つの力
- 4.6.1 供給者の交渉力
- 4.6.2 買い手の交渉力
- 4.6.3 新規参入の脅威
- 4.6.4 代替品の脅威
- 4.6.5 競争上の対抗関係
- 4.7 主要なステークホルダーへの影響評価
- 4.8 主要なユースケースとケーススタディ
- 4.9 市場のマクロ経済要因への影響
5. 市場規模と成長予測(金額)
- 5.1 提供別
- 5.1.1 コンテンツライブラリ
- 5.1.2 学習プラットフォームおよびLMS
- 5.1.3 サービス(コンサルティング、ファシリテーション)
- 5.2 重点分野別
- 5.2.1 メンタルヘルス
- 5.2.2 モチベーションとインスピレーション
- 5.2.3 身体的ウェルビーイング
- 5.2.4 自己認識
- 5.2.5 スキルセット強化
- 5.3 学習形式別
- 5.3.1 オンライン / バーチャル
- 5.3.2 オフライン / 対面
- 5.3.3 ブレンド型
- 5.4 エンドユーザー産業別
- 5.4.1 ヘルスケア
- 5.4.2 教育
- 5.4.3 ITおよび通信
- 5.4.4 BFSI
- 5.4.5 政府および公共部門
- 5.4.6 製造業およびエネルギー
- 5.4.7 その他
- 5.5 地域別
- 5.5.1 北米
- 5.5.1.1 米国
- 5.5.1.2 カナダ
- 5.5.1.3 メキシコ
- 5.5.2 南米
- 5.5.2.1 ブラジル
- 5.5.2.2 アルゼンチン
- 5.5.2.3 その他の南米諸国
- 5.5.3 欧州
- 5.5.3.1 英国
- 5.5.3.2 ドイツ
- 5.5.3.3 フランス
- 5.5.3.4 イタリア
- 5.5.3.5 スペイン
- 5.5.3.6 北欧諸国
- 5.5.3.7 その他の欧州諸国
- 5.5.4 アジア太平洋
- 5.5.4.1 中国
- 5.5.4.2 インド
- 5.5.4.3 日本
- 5.5.4.4 韓国
- 5.5.4.5 ASEAN
- 5.5.4.6 オーストラリア
- 5.5.4.7 ニュージーランド
- 5.5.4.8 その他のアジア太平洋諸国
- 5.5.5 中東およびアフリカ
- 5.5.5.1 中東
- 5.5.5.1.1 サウジアラビア
- 5.5.5.1.2 アラブ首長国連邦
- 5.5.5.1.3 トルコ
- 5.5.5.1.4 その他の中東諸国
- 5.5.5.2 アフリカ
- 5.5.5.2.1 南アフリカ
- 5.5.5.2.2 エジプト
- 5.5.5.2.3 ナイジェリア
- 5.5.5.2.4 その他のアフリカ諸国
- 5.5.5.1 中東
- 5.5.1 北米
6. 競争環境
- 6.1 市場集中度
- 6.2 戦略的動向
- 6.3 市場シェア分析
- 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、主要セグメント、利用可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランキング/シェア、製品とサービス、および最近の動向を含む)
- 6.4.1 LinkedIn (Microsoft)
- 6.4.2 Coursera Inc.
- 6.4.3 Udemy Inc.
- 6.4.4 Skillsoft Corp.
- 6.4.5 Pluralsight LLC
- 6.4.6 Adobe Inc.
- 6.4.7 John Wiley & Sons
- 6.4.8 D2L Corp.
- 6.4.9 City & Guilds Group
- 6.4.10 Houghton Mifflin Harcourt
- 6.4.11 Skillshare Inc.
- 6.4.12 GP Strategies
- 6.4.13 Pearson plc
- 6.4.14 Khan Academy
- 6.4.15 Degreed Inc.
- 6.4.16 Cornerstone OnDemand
- 6.4.17 SAP Litmos
- 6.4.18 Udacity Inc.
- 6.4.19 EdCast (Cornerstone)
- 6.4.20 Instructure (Canvas)
7. 市場機会と将来展望
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人材育成とは、企業や組織が持続的に成長し、競争力を維持・向上させるために、従業員の能力、知識、スキル、そして意識を計画的かつ継続的に開発していく取り組み全般を指します。これは単なる研修に留まらず、個々の従業員が持つ潜在能力を最大限に引き出し、組織目標達成に貢献できる人材へと成長させるための戦略的なプロセスであり、現代の企業経営において極めて重要な要素と位置づけられています。従業員一人ひとりの成長が組織全体の成長に直結するという考え方に基づき、企業のビジョンや戦略と連動した形で実施されることが一般的です。
人材育成には多岐にわたる種類が存在します。まず、日常業務を通じて上司や先輩から指導を受ける「OJT(On-the-Job Training)」は、実践的なスキルや知識を習得する上で非常に効果的です。一方で、業務から離れて専門的な知識やスキルを学ぶ「Off-JT(Off-the-Job Training)」には、集合研修、セミナー、ワークショップ、eラーニングなどが含まれます。また、従業員が自らの意思で学習に取り組むことを支援する「自己啓発支援」として、資格取得費用の補助や外部研修受講の奨励なども行われます。さらに、新入社員、中堅社員、管理職といった階層ごとに必要なスキルやマインドセットを養う「階層別研修」や、営業力強化、リーダーシップ開発、DX推進といった特定の目的達成を目指す「目的別研修」も広く実施されています。従業員の長期的なキャリア形成を支援する「キャリア開発支援」も重要な要素であり、キャリアカウンセリングやメンター制度、ジョブローテーションなどがその代表例です。
人材育成の用途や活用方法は多岐にわたります。最も重要なのは、企業競争力の強化です。市場環境の変化に迅速に対応し、新たな価値を創造するためには、常に最新の知識やスキルを持った人材が不可欠です。また、組織力の向上にも寄与し、チームワークの強化、コミュニケーションの活性化、問題解決能力の向上などを通じて、組織全体のパフォーマンスを高めます。従業員エンゲージメントの向上も重要な目的の一つです。成長機会を提供することで、従業員のモチベーションやロイヤルティを高め、離職率の低下にも繋がります。その他、事業承継のための次世代リーダー育成、デジタルトランスフォーメーション(DX)推進のためのデジタル人材育成、グローバル化に対応するための異文化理解や語学力向上、コンプライアンス強化のための倫理研修など、企業の様々な経営課題解決に活用されています。
人材育成を効果的に進める上で、関連技術の活用は不可欠です。代表的なものとして、「LMS(学習管理システム)」が挙げられます。これはeラーニングコンテンツの配信、受講履歴の管理、進捗状況の把握などを一元的に行うプラットフォームです。また、「eラーニング」や短時間で学習できる「マイクロラーニング」は、時間や場所を選ばずに学習できる柔軟性を提供します。近年では、「AI(人工知能)」を活用し、個々の学習履歴やスキルレベルに基づいて最適な学習コンテンツを推奨するパーソナライズ学習も進化しています。さらに、「VR(仮想現実)」や「AR(拡張現実)」を用いたシミュレーション研修は、危険を伴う作業や高コストな実地訓練を安全かつ効率的に行うことを可能にします。従業員のスキルやキャリア情報を一元管理し、育成計画と連携させる「タレントマネジメントシステム」も普及しており、これらHRテックの進化が人材育成の質と効率を大きく向上させています。
人材育成を取り巻く市場背景は、近年大きく変化しています。まず、「VUCA(Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)」と呼ばれる予測困難な時代において、企業は常に変化に対応できる人材を育成し続ける必要があります。少子高齢化による労働人口の減少は、既存従業員の能力開発と定着の重要性を一層高めています。また、デジタルトランスフォーメーション(DX)の加速により、あらゆる産業でデジタルスキルを持った人材が求められており、既存従業員の「リスキリング(学び直し)」や「アップスキリング(スキルの高度化)」が喫緊の課題となっています。働き方の多様化、特にリモートワークやハイブリッドワークの普及は、場所や時間に縛られない柔軟な学習機会の提供を促しています。グローバル競争の激化も、国際的な視野と異文化理解を持つ人材の育成を不可欠にしています。さらに、従業員の価値観が変化し、キャリア形成や自己成長の機会を重視する傾向が強まっていることも、企業が人材育成に注力する大きな要因となっています。
今後の人材育成の展望としては、さらなる個別最適化と自律的な学習の促進が挙げられます。AIやデータ分析の進化により、従業員一人ひとりの学習ニーズや進捗状況に合わせた、よりパーソナライズされた学習体験が提供されるようになるでしょう。また、企業が一方的に研修を提供するだけでなく、従業員自身が主体的に学び、キャリアを形成していく「自律的な学習」を支援する仕組みがより一層強化されます。マイクロラーニングの普及はさらに進み、隙間時間を活用した効率的な学習が一般化するでしょう。リスキリングやアップスキリングは一時的な取り組みではなく、企業と従業員双方にとって「常態化」するものとして位置づけられます。HRテックはさらに進化し、人材育成だけでなく、採用、配置、評価といった人事機能全体とシームレスに連携する統合プラットフォームが主流となる見込みです。従業員のウェルビーイング(心身の健康と幸福)と連携した、より包括的な人材育成アプローチも重要視されるようになります。データに基づいた効果測定と改善サイクルを回す「データドリブンな人材育成」が標準となり、社外の専門機関や教育機関との連携も強化され、より多様な学習機会が提供される未来が予測されます。