ラケットスポーツ用品市場規模・シェア分析 – 成長トレンドと予測 (2025年 – 2030年)

ラケットスポーツ用品市場は、2025年に961.2億米ドルの規模に達し、2030年には1367.9億米ドルに成長し、予測期間中に年平均成長率（CAGR）7.31%で拡大すると予測されています。この市場の成長は、屋内外のコートの増加、若年層の参加拡大、軽量複合材とスマートセンサー技術の統合といった製品革新の急速な進展によって牽引されています。政府による施設拡張への資金提供や、注目度の高いトーナメントの人気上昇も、市場の認知度を高め、消費者の購買意欲を刺激しています。

さらに、持続可能性、デジタルコーチングソリューション、利便性に対する消費者の嗜好の変化が市場の状況を再形成しています。これに対応するため、企業はリサイクル可能なフレーム、データ対応ラケット、グリップやストリング交換のサブスクリプションサービスなどを導入しています。地域別に見ると、アジア太平洋地域が最も速い成長を遂げている一方で、北米が市場支出全体の最大の貢献者であり続けています。

主要なレポートのポイント

* 製品タイプ別: 2024年にはラケットとバットが市場シェアの47.72%を占め、市場を牽引しました。一方、バッグとアクセサリーは2030年までに7.67%のCAGRで拡大すると予測されています。
* スポーツタイプ別: 2024年にはバドミントンが収益の35.47%を占めました。その他のスポーツタイプは2030年までに8.25%のCAGRで拡大すると予測されています。
* エンドユーザー別: 2024年には男性が57.58%のシェアを占めました。子供/青少年向けの機器は2030年までに7.97%のCAGRを記録すると見込まれています。
* 流通チャネル別: 2024年にはオフライン小売店が売上の74.26%を占めましたが、オンライン小売店は8.06%のCAGRで成長しています。
* 地域別: 2024年には北米が32.61%で最大の地域でしたが、アジア太平洋地域は2030年までに8.52%のCAGRで成長する見込みです。

世界のラケットスポーツ用品市場のトレンドと洞察

促進要因

1. 世界的なラケットスポーツコート数の増加:
パデル施設をはじめとするラケットスポーツインフラの急速な拡大により、世界のコート建設市場は著しい成長を遂げています。例えば、英国では2022年から2023年の間に250の新しいパデルコートが追加され、116%という驚異的な増加を記録しました。シンガポールのプンゴル地域スポーツセンター（2026年開館予定）には、主要な大会を開催できる国際標準のテニスコートが設置される予定です。特にアジア太平洋地域では、政府主導のイニシアチブにより、合成コートや多目的ホールが建設され、複数のラケットスポーツに対応することで施設利用率を最大化し、幅広いユーザーからの機器需要を促進しています。

2. トーナメントとリーグ数の増加:
プロトーナメント構造の急速な拡大は、消費者の購買決定に大きな影響を与え、憧れによる需要を生み出しています。例えば、2025年の全豪オープンにピックルボールが導入されることは、このスポーツが主流に受け入れられ、確立されたトーナメントの枠組みに統合されつつあることを示しています。国際卓球連盟（ITTF）による混合団体ワールドカップのような革新的なフォーマットの導入は、競技機会を広げるだけでなく、継続的な参加を促進し、定期的な機器の買い替えサイクルを推進しています。草の根リーグ構造も、組織的な参加経路を提供することで、一時的な関心を長期的なエンゲージメントへと転換させ、一貫した機器需要を確保しています。

3. 政府のイニシアチブとスポーツ振興:
インドの青少年・スポーツ省は、2025-26年度に3,794クローレ（約680億円）を割り当て、インフラ整備とアスリート支援プログラムに重点を置いています。これにはラケットスポーツ施設の設置や必要機器の調達が含まれます。香港の「Sport for All」文化は、バドミントンやテニス大会などの主要イベントを通じて幅広い参加を促進しています。アンドラプラデシュ州のスポーツ政策2024-2029は、先進技術を統合した世界クラスのスポーツインフラ開発を優先し、ラケットスポーツアカデミーや高性能センターの設立を重視しています。これらの戦略的措置は、制度的な調達チャネルを通じて持続的な需要を促進し、参加経路を育成しています。

4. 女性と子供の参加増加:
人口統計学的参加を拡大する取り組みは、伝統的な男性優位のパターンを超えて市場のリーチを効果的に広げています。米国プロテニス協会（USPTA）は、RacquetFitのような組織との戦略的パートナーシップを強化し、若年層の育成、アクセシビリティの向上、参入障壁の解消を目的とした認定プログラムを導入しています。世界中の政府は、施設改善、機器補助金、ターゲットを絞ったコーチングプログラムを通じて、ジェンダーインクルーシブなスポーツ政策を実施しています。学校のスポーツプログラムなどの制度的枠組みに支えられた若年層のエンゲージメント戦略は、生涯にわたる参加習慣を育み、スポーツ機器への持続的な需要を促進しています。

5. 機器の技術進歩:
軽量複合材とスマートセンサー技術の統合など、製品革新の急速な進展が市場成長の主要な推進力となっています。企業は、リサイクル可能なフレームやデータ対応ラケットを導入し、消費者の持続可能性やデジタルコーチングソリューションへの嗜好の変化に対応しています。これらの技術革新は、パフォーマンス向上だけでなく、環境への配慮も重視する現代の消費者のニーズに応えるものです。

6. ソーシャルメディアプラットフォームと有名人の推薦の影響:
ソーシャルメディアプラットフォームの影響力と有名人の推薦は、市場の認知度を高め、特に若年層の間で憧れによる購買を促進しています。プロアスリートによる推薦や主要トーナメントとの関連付けは、レクリエーションプレイヤーの機器選択に影響を与え、ブランドロイヤルティを育んでいます。

抑制要因

1. 怪我のリスクと安全上の懸念:
肩の怪我、テニス肘、手首の疾患、足首の問題などの使いすぎによる怪我は、テニスにおけるプレイヤー参加減少の主な原因となっています。安全意識の高まりは保護具の需要を促進しましたが、同時にリスクを避ける個人の参加を妨げ、市場成長に影響を与えています。機器メーカーは人間工学に基づいたグリップデザインや最適化されたストリングテンションなど、高度な怪我予防ソリューションを導入していますが、ラケットスポーツの怪我に伴う高額な医療費と長期にわたる回復期間は、長期的な参加への大きな障壁となっています。

2. 時間の不足とライフスタイルの制約:
現代の多忙なライフスタイルは、ラケットスポーツへの参加を妨げる要因となっています。仕事や家庭の責任、その他の娯楽活動との競合により、人々がスポーツに費やす時間が限られていることが、市場成長の抑制要因となっています。

3. 施設とインフラへのアクセス制限:
特に新興市場や地方では、ラケットスポーツ施設やインフラへのアクセスが限られていることが、参加を妨げ、市場成長を抑制しています。十分なコートやトレーニング施設がない地域では、潜在的なプレイヤーがスポーツを始める機会が少なくなります。

4. 偽造品および低品質製品:
知的財産権の執行における課題は、正規メーカーにとって市場アクセスとブランドの完全性において大きな障害となっています。2022会計年度には、米国税関・国境警備局が知的財産権を侵害する21,000点以上の品目を差し押さえ、その推定価値は約30億米ドルに上りました。これらの差し押さえ品には偽造スポーツ用品も含まれており、消費者の安全を脅かすだけでなく、ブランドの評判を損なっています。偽造品は、正規の収益源を奪い、機器の故障やユーザーの怪我につながる可能性のある劣悪な素材を使用することで、安全上の危険をもたらします。

セグメント分析

1. 製品タイプ別: ラケットとバットの優位性
2024年にはラケットとバットが市場の47.72%を占め、市場参入とブランドと消費者の関係構築において極めて重要な役割を果たしています。これらのツールの品質と性能は、プレイヤーの体験と競技結果に大きく影響します。摩耗、性能向上、技術革新による定期的な買い替えサイクルが、特に熱心なプレイヤーの間で頻繁な購入を促進しています。プロアスリートによる推薦やトーナメントでの露出は、レクリエーションプレイヤーの購買意欲を刺激します。
一方、バッグとアクセサリーは市場で最も急速に成長しているセグメントであり、2030年までに7.67%のCAGRを誇ります。この急増は、確立されたプレイヤーがラケットやボール以外のポートフォリオを拡大している成熟段階を示唆しています。スポーツとファッション、ライフスタイルの融合が進むにつれて、全体的な体験が向上しています。このセグメントの低価格帯は、頻繁な購入やギフトを促進し、ソーシャルメディアは現在のスポーツウェアトレンドに共鳴するアクセサリーの需要を増幅させています。

2. スポーツタイプ別: バドミントンのリーダーシップ
2024年にはバドミントンが35.47%の市場シェアを占め、アジア太平洋地域における深い文化的意義と堅固なインフラに支えられています。この地域では、バドミントンは幅広い参加と政府の強力な支援を受けています。室内スポーツであるため、天候に関係なく年間を通してプレイできる利点があります。その控えめなスペース要件は、限られた屋外施設しかない都市部にも最適です。バドミントンの本質的な技術的複雑さは、手頃なシャトルコックを求めるカジュアルプレイヤーから、プレミアムグレードのラケットに投資するプロまで、専門機器の需要を促進しています。
一方、その他のスポーツは8.25%のCAGRで最も速い成長を遂げています。この急増は、ピックルボールやパデルのようなラケットスポーツの台頭に大きく起因しています。これらの新しいスポーツは、アクセシビリティと社会的交流を優先し、テニスやバドミントンの技術的焦点とは異なります。これらは、低負荷の運動を求める高齢者や、ソーシャルシーンに惹かれる若い愛好家など、テニスやバドミントンでは見過ごされがちな層に響いています。簡素化されたルールとコンパクトなコートサイズが参入障壁を低くしています。

3. エンドユーザー別: 男性の市場リーダーシップ
2024年には男性がエンドユーザー市場の57.58%を占め、これはラケットスポーツにおける歴史的な参加傾向を反映しています。これらの傾向は、文化的影響と男性プレイヤーにとっての施設へのアクセシビリティの高さによって形成されています。この優位性は、組織的な参加経路、プロトーナメントを通じた高い認知度、そして継続的な関与を促す強固なソーシャルネットワークによってさらに強化されています。男性プレイヤーは、特にパフォーマンス向上を目的としたプレミアム機器やテクノロジー駆動型製品に対して強い購買力を持っています。
子供/青少年は、ターゲットを絞った若年層向けエンゲージメントイニシアチブと、スポーツ育成への親の投資増加によって、7.97%のCAGRで最も急速に成長しているセグメントです。インドのKhelo Indiaスキームのような政府プログラムは、学校のスポーツプログラムの改善や施設のアップグレードを通じて若年層の育成に重点を置くことで、アクセシビリティと参加を向上させ、重要な役割を果たしています。このセグメントは、学校やスポーツアカデミーによる制度的な購入から恩恵を受けており、親は子供のために高品質で安全なスポーツ機器を優先し、コストをあまり重視しません。

4. 流通チャネル別: オフライン小売の優位性
2024年にはオフライン小売店が市場の74.26%を占め、ラケットスポーツ愛好家にとって機器の実物評価と専門的なフィッティングサービスの重要性を強調しています。これらの実店舗では、顧客は購入前にラケットの重量、グリップサイズ、ストリングテンションを評価できます。さらに、知識豊富なスタッフが技術的な洞察を提供し、購買決定に大きく影響します。即時の製品入手可能性と、ストリング張りや機器メンテナンスなどのサービスが、長期的な顧客関係を育んでいます。
オンライン小売店は8.06%のCAGRで急速に成長しています。この成長は、デジタル変革の取り組みと強化されたeコマース体験によって促進されており、スポーツ機器購入における従来の障壁を効果的に解消しています。このオンライン拡大の主要な推進要因には、高度な製品視覚化技術、包括的な製品仕様、堅牢な顧客レビューシステムが含まれ、これらすべてが消費者が物理的な検査なしに情報に基づいた選択をするのに役立っています。メーカーは、D2C（Direct-to-Consumer）戦略を通じて、マージンを維持するだけでなく、顧客との直接的な関係を築き、ブランドロイヤルティとリピート購入を促進しています。

地域分析

1. 北米:
2024年には北米が32.61%のシェアで市場リーダーの地位を確保しており、その先進的なインフラと確立された消費支出パターンが牽引しています。これらの要因は、プレミアムおよびマスマーケットの両方の機器カテゴリーに対応し、バランスの取れた市場プレゼンスを確保しています。伝統的なセグメントは飽和状態に直面していますが、新興スポーツの採用増加と機器への先進技術の統合によって、この地域の成長は維持されています。主要な選手権や広範なメディア報道を含むプロトーナメントの存在は、憧れによる需要を育み、レクリエーション機器の購入に影響を与え、ブランドの嗜好を形成しています。

2. アジア太平洋:
アジア太平洋地域は、8.52%という目覚ましいCAGRを記録し、最も急速に成長している地域として浮上しています。この成長は、包括的な政府イニシアチブと大規模なインフラ開発プログラムによって促進されており、強力な制度的需要チャネルを確立しています。インドでは、スポーツインフラと若年層育成への多額の資金提供に支えられたKhelo Indiaプログラムが、組織的な参加経路を創出し、多様な人口層にわたる持続的な市場成長を牽引しています。シンガポールは、プンゴル地域スポーツセンターのような世界クラスの施設への投資を通じて、プレミアム市場開発への地域のコミットメントを例示しており、インフラの質を高め、国際イベント開催のハブとしての地位を確立しています。

3. ヨーロッパ:
ヨーロッパは安定した成長を示しており、プレミアム製品の採用増加と、伝統的および新興のラケットスポーツの両方に対応する施設近代化の取り組みに支えられています。この地域が持続可能性と環境責任に強く焦点を当てていることは、環境に優しい機器や革新的な素材への需要を促進しており、これらはしばしばプレミアム価格を伴います。英国の「Get Active」戦略のような政府イニシアチブは、コミュニティの関与とスポーツ施設へのアクセス改善を強調し、参加格差に対処し、サービスが行き届いていない市場セグメントでの成長の可能性を解き放っています。

競争環境

ラケットスポーツ用品市場は中程度に統合されており、地域および世界のプレイヤーが市場シェアを競い合っています。この市場の主要企業には、ヨネックス株式会社、安踏体育用品有限公司（Anta Sports Products Co., Ltd.）、ヘッドスポーツGmbH（HEAD Sport GmbH）、李寧有限公司（Li-Ning Company Limited）などが含まれます。これらのメーカーは、拡大と新製品開発を主要な成長戦略として重視しています。彼らは積極的に製品ポートフォリオを革新し、ラケットやその他のラケットスポーツに不可欠な機器の生産にリサイクル素材を利用するなど、持続可能な製造慣行を採用しています。

技術の進歩は競争環境を変革しており、従来の機器メーカーはスマート機器、パフォーマンス分析、デジタル顧客エンゲージメントプラットフォームなどの新たなトレンドに適応することを余儀なくされています。これらの革新は消費者の期待を再形成し、より高度でコネクテッドな製品への需要を促進しています。戦略的パートナーシップと協調的イノベーションは、ビジネスモデルを再定義する上で極めて重要な役割を果たしています。例えば、持続可能な複合材料における材料科学の進歩は、企業が進化する市場の需要に対応することを可能にしています。

最近の業界動向

* 2025年5月: Truls Möregårdh選手とSTIGA Sportsは、Pro Carbon+ Cybershape Truls Editionを発売しました。これは、5層の木材と2層のカーボンファイバーを特徴とするユニークな六角形ブレードを備えた特別な5つ星バットで、より大きなスイートスポットと強化されたスピードとスピンのために最適化されています。
* 2025年4月: HEADはアースデーに限定版BOOM RAWテニスラケットを発売し、ラケットスポーツにおける持続可能性への重要な一歩を示しました。このラケットは、Torayのバイオサーキュラーカーボンファイバーから完全に構築されており、農業および林業廃棄物から派生したものです。
* 2025年4月: JomaとA1 Padelは、A1 Padelサーキットの公式フットウェアとして、ハイエンドスニーカーOPENの特別版を発売しました。このエディションは、主に白と青の2つの新しいカラーウェイを特徴とし、それぞれサーキットのロゴにインスパイアされたアバンギャルドな抽象的なプリントが施されています。
* 2025年4月: Automobili LamborghiniとBabolatは共同で、新しいパデルラケットコレクションを発売しました。このパートナーシップは、ランボルギーニの象徴的なデザインとエンジニアリングの卓越性を、バボラのラケットスポーツの専門知識と融合させ、先進素材と革新的な技術を特徴とする高性能パデルラケットを生み出しています。

このレポートは、ラケットスポーツ用品の世界市場に関する詳細な分析を提供しています。ラケットスポーツとは、テニス、バドミントン、スカッシュ、卓球、ラケットボール、ピックルボールなど、ラケットを使用してボールやシャトルコックを打ち合うスポーツを指します。本調査では、市場の定義、調査範囲、調査方法、エグゼクティブサマリー、市場概況、市場規模と成長予測、競合状況、市場機会と将来の見通しについて包括的に分析しています。

ラケットスポーツ用品市場は、世界的に成長を続けています。市場の主な推進要因としては、以下の点が挙げられます。世界中でラケットスポーツ用のコートが増加しており、プレーヤーがアクセスしやすい環境が整備されています。プロおよびアマチュアレベルでのトーナメントやリーグ戦の開催が増加し、スポーツへの関心と参加を促進しています。各国政府によるスポーツ振興策や健康増進プログラムが、ラケットスポーツの普及に貢献しています。女性や子供のラケットスポーツへの参加が顕著に増加しており、新たな市場セグメントを形成しています。軽量化、耐久性向上、パフォーマンス向上など、ラケットやボール、シューズなどの機器における技術革新が、プレーヤーの体験を向上させています。また、ソーシャルメディアプラットフォームや有名人によるエンドースメントが、ラケットスポーツの魅力を高め、特に若年層の関心を引いています。

一方で、市場の成長を妨げる可能性のある要因も存在します。ラケットスポーツに伴う怪我のリスクや安全性の懸念が、一部の参加を躊躇させる要因となることがあります。現代人の多忙なライフスタイルにおいて、ラケットスポーツに費やす時間の確保が難しい場合があります。特に発展途上地域では、適切な施設やインフラへのアクセスが限られていることが課題です。さらに、市場に出回る偽造品や低品質な製品が、消費者の信頼を損ない、ブランド価値を低下させる可能性があります。

ラケットスポーツ用品市場は、2025年には961.2億米ドルの規模に達し、2030年までには1367.9億米ドルに成長すると予測されています。

製品タイプ別では、ラケットとバットが市場の売上を支配しており、2024年の収益の47.72%を占める主要な購入カテゴリとなっています。その他には、ボール、バッグとアクセサリー、アパレル、フットウェアなどが含まれます。スポーツタイプ別では、ローンテニス、卓球、バドミントン、その他のスポーツタイプ（スカッシュなど）に分類され、それぞれのスポーツに特化した用品が提供されています。エンドユーザー別では、男性、女性、子供の各セグメントに分けられ、それぞれのニーズに合わせた製品が開発されています。

流通チャネル別では、実店舗（スーパーマーケット/ハイパーマーケット、専門店）が依然として売上の74.26%を占めていますが、オンラインチャネルも仮想フィッティングツールの改善などにより、8.06%の年平均成長率（CAGR）で急速に成長しています。

地域別では、北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、南米、中東・アフリカの各地域で市場が分析されています。特にアジア太平洋地域は、新しいコートや青少年プログラムへの大規模な公共投資により、8.52%のCAGRで最も速く成長すると予測されています。

市場には、Yonex Company, Limited、Anta Sports Products Co., Ltd.、HEAD Sport GmbH、BABOLAT VS SAS、Li-Ning Company Limited、Dunlop Sports Co. Ltd.、Authentic Brands Group LLC.、VICTOR Rackets Industrial Corporation、ASICS Corporation、Diadem Sports、Decathlon S.A.、Nike, Inc.、Adidas Groupなど、多数の主要企業が存在し、激しい競争を繰り広げています。これらの企業は、グローバルおよび市場レベルでの概要、主要セグメント、財務情報、戦略、市場ランク/シェア、製品とサービス、最近の動向などに基づいて分析されています。

ラケットスポーツ用品市場は、スポーツ参加人口の増加、技術革新、新興市場の成長などにより、今後も拡大する大きな機会を秘めています。特に、オンライン販売チャネルの進化とアジア太平洋地域での成長が、市場全体の牽引役となるでしょう。

1. はじめに

• 1.1 調査の前提条件と市場の定義

• 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場概況

• 4.1 市場概要

• 4.2 市場促進要因
  • 4.2.1 世界中で増加するラケットスポーツコートの数

  • 4.2.2 増加するトーナメントとリーグの数

  • 4.2.3 政府の取り組みとスポーツ振興

  • 4.2.4 女性と子供の参加の増加

  • 4.2.5 機器における技術的進歩

  • 4.2.6 ソーシャルメディアプラットフォームと有名人の推薦の影響

• 4.3 市場抑制要因
  • 4.3.1 怪我のリスクと安全上の懸念

  • 4.3.2 時間不足とライフスタイルの制約

  • 4.3.3 施設とインフラへのアクセス制限

  • 4.3.4 偽造品および低品質製品

• 4.4 消費者行動分析

• 4.5 規制の見通し

• 4.6 ポーターのファイブフォース分析
  • 4.6.1 供給者の交渉力

  • 4.6.2 買い手の交渉力

  • 4.6.3 新規参入の脅威

  • 4.6.4 代替品の脅威

  • 4.6.5 競争の程度

5. 市場規模と成長予測（金額）

• 5.1 製品タイプ別
  • 5.1.1 ラケット/バット

  • 5.1.2 ボール

  • 5.1.3 バッグおよびアクセサリー

  • 5.1.4 アパレル

  • 5.1.5 フットウェア

• 5.2 スポーツタイプ別
  • 5.2.1 ローンテニス

  • 5.2.2 卓球

  • 5.2.3 バドミントン

  • 5.2.4 その他のスポーツタイプ

• 5.3 エンドユーザー別
  • 5.3.1 男性

  • 5.3.2 女性

  • 5.3.3 子供

• 5.4 流通チャネル別
  • 5.4.1 オフライン小売店

  • 5.4.2 オンライン小売店

• 5.5 地域別
  • 5.5.1 北米

  • 5.5.1.1 アメリカ合衆国

  • 5.5.1.2 カナダ

  • 5.5.1.3 メキシコ

  • 5.5.1.4 その他の北米地域

  • 5.5.2 ヨーロッパ

  • 5.5.2.1 ドイツ

  • 5.5.2.2 イギリス

  • 5.5.2.3 イタリア

  • 5.5.2.4 フランス

  • 5.5.2.5 スペイン

  • 5.5.2.6 オランダ

  • 5.5.2.7 ポーランド

  • 5.5.2.8 ベルギー

  • 5.5.2.9 スウェーデン

  • 5.5.2.10 その他のヨーロッパ地域

  • 5.5.3 アジア太平洋

  • 5.5.3.1 中国

  • 5.5.3.2 インド

  • 5.5.3.3 日本

  • 5.5.3.4 オーストラリア

  • 5.5.3.5 インドネシア

  • 5.5.3.6 韓国

  • 5.5.3.7 タイ

  • 5.5.3.8 シンガポール

  • 5.5.3.9 その他のアジア太平洋地域

  • 5.5.4 南米

  • 5.5.4.1 ブラジル

  • 5.5.4.2 アルゼンチン

  • 5.5.4.3 コロンビア

  • 5.5.4.4 チリ

  • 5.5.4.5 ペルー

  • 5.5.4.6 その他の南米地域

  • 5.5.5 中東およびアフリカ

  • 5.5.5.1 南アフリカ

  • 5.5.5.2 サウジアラビア

  • 5.5.5.3 アラブ首長国連邦

  • 5.5.5.4 ナイジェリア

  • 5.5.5.5 エジプト

  • 5.5.5.6 モロッコ

  • 5.5.5.7 トルコ

  • 5.5.5.8 その他の中東およびアフリカ地域

6. 競合情勢

• 6.1 市場集中度

• 6.2 戦略的動向

• 6.3 市場シェア分析

• 6.4 企業プロファイル（グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、主要セグメント、財務、戦略情報、市場ランク/シェア、製品とサービス、最近の動向を含む）
  • 6.4.1 Yonex Company, Limited

  • 6.4.2 Anta Sports Products Co., Ltd.

  • 6.4.3 HEAD Sport GmbH

  • 6.4.4 BABOLAT VS SAS

  • 6.4.5 Li-Ning Company Limited

  • 6.4.6 Dunlop Sports Co. Ltd.,

  • 6.4.7 Authentic Brands Group LLC.

  • 6.4.8 VICTOR Rackets Industrial Corporation

  • 6.4.9 ASICS Corporation

  • 6.4.10 Diadem Sports

  • 6.4.11 Decathlon S.A.

  • 6.4.12 Nike, Inc.

  • 6.4.13 Adidas Group

  • 6.4.14 Gamma Sports, Inc.

  • 6.4.15 Harrow Sports Inc.

  • 6.4.16 STIGA Sports Group AB

  • 6.4.17 Tamasu Co., Ltd.

  • 6.4.18 Goode Sport Ltd.

  • 6.4.19 Amer Sports

  • 6.4.20 Solinco Sports

7. 市場機会と将来の見通し