世界のレディ・トゥ・ドリンク型コーヒー市場：コールドブリューコーヒー、アイスコーヒー、その他（2025年～2030年）

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レディ・トゥ・ドリンクコーヒー市場の規模は、2025年に248億3,000万米ドルと推定され、2030年までに325億1,000万米ドルに達すると予測されています。予測期間（2025年～2030年）における年平均成長率（CAGR）は5.54％と見込まれています。

レディ・トゥ・ドリンクコーヒー産業は、変化する消費者の嗜好とライフスタイルの変化に牽引され、大きな変革期を迎えております。都市化の進展と忙しい生活様式により、手軽に持ち運べる飲料への需要が高まっております。この変化は、飲料購入におけるデジタルプラットフォームの利用拡大に特に顕著に表れており、2023年10月時点で世界のインターネット普及率は53億ユーザー、世界人口の65.7%に達しております。デジタル変革は、消費者がRTDコーヒー製品を発見し、購入し、関わる方法を革新し、様々なチャネルにおける製品の認知度と入手可能性の向上につながっています。

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健康志向の高まりが、RTDコーヒー市場の成長を形作る重要な要素として浮上しており、メーカー各社はより健康的な飲料代替品への需要増に対応しています。この傾向は、2022年に世界の糖尿病患者数が5億3700万人を突破したことを踏まえると特に重要であり、消費者は糖分が控えめで追加の健康効果を持つ飲料を求めるようになっています。産業関係者は、健康志向の消費者に対応しつつ、RTDコーヒーが誇る利便性を維持するため、機能性成分、無糖タイプ、植物由来オプションなどの革新に取り組んでいます。

世代別の嗜好は、レディ・トゥ・ドリンクコーヒー産業における製品開発とマーケティング戦略の形成に重要な役割を果たしています。最近の消費者行動調査では、年齢層ごとに明確な嗜好差が明らかになっており、2022年時点でミレニアル世代の43％、Z世代の38％がアイスコーヒーを好む一方、ベビーブーマー世代では24％にとどまっています。この世代間格差を受け、メーカー各社は若年層に響くターゲット型製品開発やマーケティングキャンペーンを展開しつつ、高齢層向けの従来型商品も維持する戦略を推進しています。

産業では生産能力と技術革新への大規模な投資が進んでおり、特に主要コーヒー生産地域で顕著です。サウジコーヒー会社の野心的な計画が代表例で、今後10年間で約3億2000万米ドルを投じ、国内コーヒー生産量を年間300トンから2500トンへ拡大する方針です。この戦略的投資の潮流は生産分野を超え、包装技術の革新、持続可能な生産手法、デジタルインフラ整備にも及んでいます。企業は、環境問題への消費者意識の高まりと責任ある生産方法への需要に応えるため、持続可能な調達慣行や環境に優しい包装ソリューションに注力する傾向が強まっており、これはコーヒー市場全体の動向を反映しています。

世界のレディ・トゥ・ドリンク（RTD）コーヒー市場の動向

すべての地域・年齢層におけるRTDコーヒーの堅調な消費が市場成長を牽引しています。

• 特に18歳から39歳の消費者層におけるRTDコーヒーの消費量は顕著に高く、その主な理由は飲料に含まれるカフェイン含有量にあります。多忙なスケジュールの中で即座に活力を補給できる理想的な飲み物として、成人に支持されているためです。2022年には、世界全体で60キログラム袋換算で約1億7600万袋のコーヒーが消費され、前年の約1億6700万袋からわずかに増加しました。
• RTDコーヒー購入において風味は最も重要な要素の一つです。様々なコーヒーブレンドやフレーバーが、クラシックなブラックコーヒーからバニラ、ヘーゼルナッツ、キャラメル、モカなど多様な風味の選択肢まで、多様な嗜好に応えています。主要なコーヒー消費国であるオランダでは、人口の約45％がブラックコーヒーを好む一方、オーストラリアではラテやカプチーノが好まれています。
• 価格設定は、市場における消費者のRTDコーヒー購買行動に影響を与える重要な要素の一つです。RTDコーヒー飲料の製造に使用される豆の品質も、製品の小売価格に影響を及ぼします。2022年時点でのアラビカ豆の平均価格は1kgあたり5.63米ドルであるのに対し、ロブスタ豆は1kgあたり2.29米ドルです。包装や製造コストなどの他の要素も、RTDコーヒーの販売と価格設定に影響を与えます。
• RTDコーヒーの消費は依然として価格主導ですが、消費者は健康効果を謳ったコーヒーの購入に関心を示しています。例えば、2022年には米国のコーヒー愛好家の92％が、健康効果を理由にコーヒーを非常に重要視していると回答しました。同様に、2022年には日本の国民の76％が、健康飲料としてコーヒーを摂取していると回答しています。

セグメント分析：ソフトドリンク種類

その他のRTDコーヒーセグメント（レディ・トゥ・ドリンクコーヒー市場内）

その他のRTDコーヒーセグメント（フレーバーコーヒーや乳製品不使用コーヒーを含む）は、2024年に約48％の市場シェアを占め、世界のレディ・トゥ・ドリンクコーヒー市場を牽引しています。このセグメントの優位性は、主にメーカーが提供する革新的なフレーバーコーヒーに対する消費者の嗜好の高まりに起因しています。大麻やマリファナを配合したRTDコーヒー製品は、特に米国、英国、カナダなどの先進国市場において、若年層の間で著しい人気を集めています。このセグメントの成長は、乳糖不耐症や様々な食物アレルギーの増加傾向によってさらに後押しされており、メーカー各社は乳製品不使用の代替品で製品ラインを拡充しています。スターバックス、コスタ、ネスレなどの主要企業は、大豆、アーモンド、ココナッツ、ヘンプ、オーツなどの代替乳を使用したRTDコーヒーを積極的に導入しており、これにより自社製品の差別化と競争優位性の獲得を図っています。

RTDコーヒー市場におけるコールドブリューコーヒーセグメント

コールドブリューコーヒー市場は、世界のRTDコーヒー市場において著しい成長を見せており、2024年から2029年にかけて約6％のCAGR（年平均成長率）で拡大すると予測されています。この成長は主に、より健康的な飲料への消費者の嗜好の高まりと、RTD製品の利便性が相まって推進されています。コールドブリューコーヒーの人気は、ホットコーヒーに比べて酸味が少なく、自然な甘みがあることに起因しており、特に健康志向の消費者にとって魅力的です。さらに、消化促進効果で知られる粗多糖類を含む独自の製造工程も、このセグメントの成長を後押ししています。加えて、世界的な糖尿病や肥満率の上昇により砂糖入り飲料の人気が低下していることから、無糖のコールドブリューコーヒーのような健康志向の代替品への移行が加速しています。

ソフトドリンク種類のその他のセグメント

アイスコーヒー市場セグメントは、RTDコーヒー市場において重要な割合を占めており、多様なフレーバーとバリエーションを提供しています。コカ・コーラ社、スターバックス、ダンキンのアイスコーヒー、ネスレなどの主要企業が展開するアイスモカ、アイスバニラ、アイスキャラメル、アイスヘーゼルナッツなどの製品を通じて、多様な消費者嗜好に対応しています。このセグメントの魅力は、従来型のホットコーヒーよりも冷たいコーヒー飲料を好む若い消費者層において特に強いものです。この分野で事業を展開する企業は、常温保存可能タイプや冷蔵タイプなど、新たなフレーバーや形態で絶えず革新を続けており、自宅での消費と外出先での消費の両方において、カフェ品質の体験を提供しています。

セグメント分析：包装の種類

RTDコーヒー市場におけるガラス瓶セグメント

ガラス瓶はRTDコーヒー包装市場を支配しており、2024年には約40％の市場シェアを占めています。この重要な市場地位は、ガラス瓶が製品の鮮度を保持し、コーヒー飲料の本物の味を維持する優れた能力に起因しています。さらに、ガラス瓶は無限にリサイクル可能で環境に優しいと認識されていることから、持続可能な包装オプションを求める消費者の嗜好の高まりも、このセグメントの人気を後押ししています。主要なRTDコーヒーメーカーは、高級感ある魅力と、特徴的なデザインや形状を通じてブランド価値を高める能力から、ガラス瓶包装の採用を拡大しています。また、ガラス製造技術の進歩により、耐久性が向上し、重量と製造コストが削減されたことも、このセグメントの成長を支えています。

RTDコーヒー市場におけるPETボトルセグメント

PETボトルセグメントはRTDコーヒー包装市場において急速な成長を遂げており、2024年から2029年にかけて約6％のCAGRで拡大すると予測されています。この成長は主に、透明性の向上やバリア特性の改善による製品保存期間の延長など、PETボトル素材の進歩によって牽引されています。さらに、消費者における環境意識の高まりに沿った、使用済み再生PET（PCR）ボトルの革新もセグメント拡大を支えています。メーカーは持続可能なPET包装ソリューションへの投資を拡大しており、多くの企業が2030年までにボトルのPCR含有率を最大50％達成することを公約しています。PETボトルの軽量性に加え、コスト効率の良さ、輸送・保管の利便性が相まって、RTDコーヒーメーカーにとってますます魅力的な選択肢となっています。

その他の包装の種類

金属缶と無菌包装が金属製RTDコーヒー包装の全体像を構成しており、それぞれが製造業者と消費者に独自の利点を提供しています。金属缶は優れたバリア特性と飲料の鮮度維持能力が高く評価されると同時に、光や酸素からの効果的な保護も提供します。一方、無菌包装は軽量性と冷蔵不要での飲料保存能力により、注目を集めつつあります。両セグメントは、素材や製造プロセスにおける技術進歩に伴い進化を続け、多様な消費者嗜好や持続可能性要件を満たしつつ、RTDコーヒー市場全体の成長に貢献しています。

セグメント分析：流通チャネル

RTDコーヒー市場におけるスーパーマーケット／ハイパーマーケットセグメント

スーパーマーケットとハイパーマーケットは、RTDコーヒー流通市場において支配的な地位を維持しており、2024年には世界市場シェアの約34％を占めています。このチャネルの優位性は、広大な棚スペースと国内外の多様なRTDコーヒーブランドを展示できる能力に起因します。これらの小売大手は、季節限定プロモーション、まとめ買い割引、商品視認性を高める専用飲料コーナーの提供を通じて市場地位を活用しています。さらに、RTDコーヒーの保管に不可欠な安定した商品供給と温度管理環境を維持できる点が、このチャネルの成功を支えています。さらに、スーパーマーケットやハイパーマーケットは主要RTDコーヒーメーカーとの確固たる取引関係を活かし、競争力のある価格設定や独占的な新商品発売を実現。価格重視の消費者層を惹きつけております。

RTDコーヒー市場におけるオンライン小売セグメント

オンライン小売チャネルはRTDコーヒー市場において著しい成長を遂げており、2024年から2029年にかけて年率約7％の成長が見込まれております。この急成長は主に、インターネットサービスとスマートフォンの普及率上昇に起因しており、2023年時点で世界のインターネットユーザー数は53億人に達しています。Eコマースプラットフォームは、原材料、栄養成分、顧客レビューを含む包括的な製品情報を提供することでRTDコーヒー流通に革新をもたらし、消費者が情報に基づいた購入判断を行えるようにしています。価格比較や幅広い商品へのアクセスが可能であることに加え、自宅まで配送される利便性が、オンライン小売を特に若い消費者層にとって魅力的なものにしています。さらに、デジタル決済ソリューションの普及拡大や、EC事業者による効率的なラストマイル配送システムの導入も、この流通経路の成長を支えています。

その他の流通チャネル

RTDコーヒー市場の流通構造は、コンビニエンスストア、専門店、オントレード（飲食店）チャネルによってさらに多様化しており、それぞれが異なる消費者のニーズや嗜好に対応しています。コンビニエンスストアは、レジ付近に戦略的に配置されたRTDコーヒー商品により、衝動買いの獲得や移動中の消費者への対応に優れています。専門店は、プレミアムで職人技のRTDコーヒーの品揃え、専門的な商品知識、そしてパーソナライズされた顧客サービスによって差別化を図っています。カフェ、レストラン、外食産業を含むオントレードチャネルは、新しいRTDコーヒーのバリエーションの導入や、ユニークな消費体験の創出において重要な役割を果たしています。これらの流通チャネルは、多様な消費者の嗜好や消費シーンに対応することで、市場のダイナミックな性質を共に支えています。

レディ・トゥ・ドリンクコーヒー市場の地域別セグメント分析

アフリカにおけるレディ・トゥ・ドリンクコーヒー市場

アフリカにおけるレディ・トゥ・ドリンクコーヒー市場は、成長を続ける若年層の中産階級と、プレミアムコーヒー飲料への関心の高まりを背景に、大きな成長可能性を示しています。同地域のコーヒー消費パターンは変革期にあり、特に都市部では高品質な職人技によるコーヒー製品への需要が高まっています。エジプト、ナイジェリア、南アフリカが主要市場であり、それぞれ異なる消費者の嗜好と消費パターンが特徴です。中間層の可処分所得の増加がこの変化に寄与しており、特にコーヒー文化が急速に発展している都市部で顕著です。

エジプトのレディ・トゥ・ドリンク（RTD）コーヒー市場

エジプトはアフリカRTDコーヒー市場をリードしており、確立された流通網と拡大する消費者基盤を通じて強力な市場存在感を示しています。同国のRTDコーヒー業界は、堅調な小売インフラと多様なコーヒー製品に対する消費者意識の高まりから恩恵を受けています。市場は国際ブランドと地元ブランドの両方が強く存在し、スーパーマーケットやハイパーマーケットが主要な流通チャネルとなっています。エジプトは2024年時点でアフリカRTDコーヒー市場の約39％を占めており、地域における支配的な地位を反映しています。

ナイジェリアのレディ・トゥ・ドリンクコーヒー市場

ナイジェリアは、急速な都市化と消費者の嗜好変化に牽引され、アフリカRTDコーヒー市場セクターで最も成長が著しい市場として台頭しています。特に都市部における同国の若年層は、便利でモダンな飲料選択肢としてRTDコーヒー製品への関心を高めています。小売インフラの拡充と国際的なコーヒーチェーン店の増加が市場を後押ししています。ナイジェリアのRTDコーヒー市場は、可処分所得の増加と消費者のライフスタイルの変化を背景に、2024年から2029年にかけて年間約18％の成長が見込まれています。

アジア太平洋地域のRTDコーヒー市場

アジア太平洋地域は、国ごとに消費者の嗜好や消費パターンが多様であることが特徴の、活気あるRTDコーヒー市場を形成しています。急速な都市化、可処分所得の増加、飲料消費習慣への西洋文化の影響拡大が市場を牽引しています。日本、中国、韓国といった国々や、インド、ベトナムなどの新興市場では、市場の成熟度や成長可能性に様々な段階が見られます。同地域のコーヒー文化は進化を続けており、特に若い消費者は革新的なRTDコーヒー製品や形態に強く惹かれています。

日本のレディ・トゥ・ドリンクコーヒー市場

日本は洗練されたコーヒー文化と幅広い製品革新により、アジア太平洋地域のRTDコーヒー市場を牽引しております。同国市場は従来型製品からプレミアム商品まで多岐にわたるRTDコーヒー製品が特徴であり、消費者の強いブランド忠誠心と品質へのこだわりが継続的な製品革新と市場拡大を促進しております。2024年時点で日本はアジア太平洋RTDコーヒー市場の約59％を占め、地域最大の市場としての地位を確固たるものにしております。

ベトナムにおけるレディ・トゥ・ドリンクコーヒー市場

ベトナムは、強固なコーヒー生産の伝統と急速に変化する消費者の嗜好に支えられ、アジア太平洋地域で最も成長著しい市場として際立っています。同国のRTDコーヒー業界は、都市化の進展と現代的な飲料形態を受け入れる若年層人口の増加から恩恵を受けています。小売インフラの拡大と国際的なコーヒーチェーン店の増加に支えられ、2024年から2029年にかけて年間約16％の成長が見込まれています。

ヨーロッパにおけるレディ・トゥ・ドリンクコーヒー市場

ヨーロッパのレディ・トゥ・ドリンクコーヒー市場は、洗練された消費者の嗜好と強固なコーヒー文化を特徴とする、成熟しつつも活気ある状況を示しています。この地域にはドイツ、フランス、英国、そして新興の東欧諸国など多様な市場が含まれ、それぞれが異なる消費パターンと嗜好を有しています。製品処方と包装における革新、そして消費者の健康意識の高まりが、地域全体の市場発展を牽引しています。

ドイツのレディ・トゥ・ドリンクコーヒー市場

ドイツは、強固なコーヒー文化と洗練された小売インフラを背景に、欧州のRTDコーヒー市場をリードしております。同国市場は高い製品革新性と、多様なコーヒーバリエーションに対する消費者の強い認知度が特徴です。ドイツの消費者は特にプレミアムおよびオーガニックのRTDコーヒー製品に関心を示しており、これが市場成長と製品開発を牽引しております。

ロシアのレディ・トゥ・ドリンクコーヒー市場

ロシアは、変化する消費者の嗜好と西洋のコーヒー文化の浸透により、ヨーロッパのRTDコーヒー分野で最も急成長している市場として台頭しています。小売インフラの拡大と国際的なコーヒーチェーン店の増加が市場に好影響を与えています。特に都市部のロシア人消費者は、プレミアムRTDコーヒー製品や革新的なフレーバーへの関心を高めています。

中東におけるレディ・トゥ・ドリンクコーヒー市場

中東のRTDコーヒー市場は、豊かなコーヒーの伝統と変化する消費者の嗜好に支えられ、強い成長可能性を示しています。この地域にはサウジアラビア、アラブ首長国連邦（UAE）、カタールなどの主要市場が含まれ、市場の成熟度や成長可能性は地域によって異なります。アラブ首長国連邦が市場規模で首位を占める一方、カタールは最も急速な成長軌道を示しています。この市場は、高い可処分所得、観光業の成長、そして地域全体に広がる国際的なコーヒーチェーンの存在感から恩恵を受けています。

北米におけるレディ・トゥ・ドリンクコーヒー市場

北米のRTDコーヒー市場は、強いコーヒー文化と革新的な製品提供に支えられ、堅調な成長を見せています。アメリカ合衆国、カナダ、メキシコで構成されるこの地域では、市場の成熟度や消費者の嗜好に差異が見られます。市場規模ではアメリカ合衆国が首位を占める一方、メキシコが最も急速に成長している市場として台頭しています。確立された小売インフラ、国際的なコーヒーチェーンの強い存在感、そして利便性の高い外出先向け飲料オプションへの消費者の嗜好の高まりが、この地域の強みとなっています。

南米におけるレディ・トゥ・ドリンクコーヒー市場

南米のRTDコーヒー市場は、豊かなコーヒー生産の歴史と変化する消費者嗜好を強みとしています。特にブラジルとアルゼンチンを中心とした同地域は、RTDコーヒー製品において高い成長可能性を示しています。ブラジルは世界最大のコーヒー生産国としての地位と堅調な国内消費を背景に、市場規模と成長率の両面で主導的立場にあります。同市場は都市化の進展、中産階級人口の増加、国内外のコーヒーブランドの強力な存在感が特徴となっています。

レディ・トゥ・ドリンクコーヒー産業概要

レディ・トゥ・ドリンクコーヒー市場における主要企業

レディ・トゥ・ドリンクコーヒー産業は、主要飲料メーカー間の激しい競争が特徴であり、各社は製品革新と戦略的拡大を積極的に推進しております。企業は、低糖質、高タンパク質、ビタミン・ミネラル強化など、専門的でパーソナライズされた飲料の開発に注力しております。オーツミルク、アーモンドミルク、豆乳ベースの飲料など、乳製品代替品への傾向は、製品開発における重要な焦点領域となっています。市場リーダー企業は、特に新興市場において、戦略的提携や買収を通じて地理的プレゼンスを拡大しています。持続可能な包装ソリューションへの投資や流通ネットワークの最適化を通じて、事業運営の俊敏性が示されています。また、企業はデジタルマーケティングや電子商取引プラットフォームを活用し、市場リーチと消費者エンゲージメントの強化を図っています。

グローバル飲料コングロマリットが市場を支配

レディ・トゥ・ドリンクコーヒー市場は比較的統合された構造を示しており、広範な流通網と強力なブランドポートフォリオを有する多国籍飲料企業が支配しています。これらの主要プレイヤーは、飲料業界全体における確立された存在感を活かし、規模の経済、先進的な研究開発能力、そして強固なマーケティング戦略を通じて市場ポジションを維持しています。本市場は、グローバル飲料コングロマリットと専門コーヒー企業の混在が特徴であり、前者は優れた財務資源と統合されたサプライチェーンにより、レディ・トゥ・ドリンクコーヒー分野で大きな市場シェアを占めています。

産業では、特に大手企業がレディ・トゥ・ドリンクコーヒー市場における小規模で革新的なブランドを買収し、製品ポートフォリオを拡大し新たな消費者層にリーチするといった、相当な合併・買収活動が観測されています。飲料メーカーとコーヒーチェーン間の戦略的提携も増加傾向にあり、企業は確立されたブランド価値を活用し、市場での存在感を拡大することが可能となっています。地域プレイヤーは、特定の消費者の嗜好や味覚プロファイルに応じた、ローカル市場への深い知見とターゲットを絞った製品提供を通じて、その存在意義を維持しています。

イノベーションと持続可能性が将来の成功を牽引

既存企業が市場シェアを維持・拡大するためには、継続的な製品革新、持続可能な包装ソリューション、流通能力の強化に注力する必要があります。成功要因としては、独自の風味プロファイルの開発、機能性成分の配合、高まる消費者の健康意識への対応などが挙げられます。企業は差別化された製品を創出するための研究開発に投資すると同時に、効率的な生産プロセスとサプライチェーンの最適化を通じてコスト競争力を維持する必要があります。小売業者や外食産業事業者との強固な関係構築は、市場での存在感を維持し、主要な棚スペースを確保する上で依然として重要です。

新規参入企業や挑戦者ブランドは、特定の消費者ニーズに対応するニッチ市場セグメントや革新的な製品処方に着目することで、地歩を固めることができます。レディ・トゥ・ドリンクコーヒー産業における成功は、特に健康や持続可能性に関する懸念など、変化する消費者嗜好への適応能力にますます依存しています。企業は、製品の品質と安全基準を維持しつつ、包装の持続可能性や製品表示に関連する潜在的な規制上の課題に対処しなければなりません。消費者向け直接販売チャネルの開発や既存企業との戦略的提携は、新興ブランドにとって有効な市場参入ルートとなり得ます。また、持続可能な実践や透明性のあるサプライチェーンへの投資は、消費者信頼とブランドロイヤルティの構築に寄与するでしょう。

レディ・トゥ・ドリンクコーヒー市場ニュース

• 2023年12月：コスタコーヒーのモロッコフランチャイジーであるゴルデックス・モロッコは、2023年第3四半期末までにモロッコ国内に5店舗の新規出店を計画しており、その費用は数百万米ドルに上ります。うち2店舗はカサブランカ、2店舗はラバトに、最後の1店舗はブスクーラに開設される予定です。
• 2023年7月：キュリグ・ドクターペッパー社は、ラ・コロンブ社との戦略的提携を発表しました。これにはラ・コロンブ社のレディ・トゥ・ドリンクコーヒーに関する長期販売・流通契約が含まれます。キュリグ・ドクターペッパー社はラ・コロンブ社への出資も行い、提携による価値創造の恩恵を享受する予定です。
• 2023年7月：ネスレタイランドは、タイのRTDコーヒーカテゴリーにおいて、新製品「ネスカフェ ゴールド クレアマ クラフト ラテ」および「ネスカフェ ゴールド クレアマ クラフト アメリカーノ」を発売いたしました。

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レディ・トゥ・ドリンクコーヒー市場レポート – 目次
1. エグゼクティブサマリーと主要調査結果
2. レポートの提供内容
3. はじめに
3.1 調査の前提条件と市場定義
3.2 調査範囲
3.3 調査方法論
4. 主要な産業動向
4.1 消費者の購買行動
4.2 イノベーション
4.3 ブランドシェア分析
4.4 規制の枠組み
5. 市場セグメンテーション（市場規模（米ドルベースの金額および数量）、2030年までの予測、成長見通しの分析を含む）
5.1 ソフトドリンクの種類
5.1.1 コールドブリューコーヒー
5.1.2 アイスコーヒー
5.1.3 その他のRTDコーヒー
5.2 包装の種類
5.2.1 無菌包装
5.2.2 ガラス瓶
5.2.3 金属缶
5.2.4 PETボトル

5.3 流通チャネル

5.3.1 オフトレード

5.3.1.1 コンビニエンスストア

5.3.1.2 オンライン小売

5.3.1.3 専門店

5.3.1.4 スーパーマーケット／ハイパーマーケット5.3.1.5 その他
5.3.2 飲食店向け
5.4 地域
5.4.1 アフリカ
5.4.1.1 エジプト
5.4.1.2 ナイジェリア
5.4.1.3 南アフリカ
5.4.1.4 アフリカその他
5.4.2 アジア太平洋地域
5.4.2.1 オーストラリア
5.4.2.2 中国
5.4.2.3 インド
5.4.2.4 インドネシア
5.4.2.5 日本
5.4.2.6 マレーシア
5.4.2.7 韓国
5.4.2.8 タイ
5.4.2.9 ベトナム
5.4.2.10 アジア太平洋その他
5.4.3 ヨーロッパ
5.4.3.1 ベルギー
5.4.3.2 フランス
5.4.3.3 ドイツ
5.4.3.4 イタリア
5.4.3.5 オランダ
5.4.3.6 ロシア
5.4.3.7 スペイン
5.4.3.8 トルコ
5.4.3.9 イギリス
5.4.3.10 その他のヨーロッパ
5.4.4 中東
5.4.4.1 カタール
5.4.4.2 サウジアラビア
5.4.4.3 アラブ首長国連邦
5.4.4.4 中東その他
5.4.5 北米
5.4.5.1 カナダ
5.4.5.2 メキシコ
5.4.5.3 アメリカ合衆国
5.4.5.4 北米その他
5.4.6 南米
5.4.6.1 アルゼンチン
5.4.6.2 ブラジル
5.4.6.3 南米その他
6. 競争環境
6.1 主要な戦略的動向
6.2 市場シェア分析
6.3 企業環境
6.4 企業プロファイル
6.4.1 Arla Foods amba
6.4.2 Asahi Group Holdings, Ltd.
6.4.3 Danone S.A.
6.4.4 DyDo Group Holdings,Inc.
6.4.5 Emmi AG
6.4.6 Keurig Dr Pepper, Inc.
6.4.7 Kirin Holdings Company, Limited
6.4.8 Luigi Lavazza S.p.A.
6.4.9 Nestle S.A.
6.4.10 PepsiCo, Inc.
6.4.11 Rauch Fruchtsäfte GmbH & Co OG
6.4.12 Sodiaal Union
6.4.13 Suntory Holdings Limited
6.4.14 The Coca-Cola Company
6.4.15 Unilever PLC
*リストは網羅的ではありません
7. ソフトドリンク企業の最高経営責任者（CEO）に向けた主要な戦略的課題
8. 付録
8.1 グローバル概観
8.1.1 概要
8.1.2 ポーターの5つの力分析
8.1.3 市場動向（DROs）
8.2 出典・参考文献
8.3 表・図一覧
8.4 主要な知見
8.5 データパック
8.6 用語集

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