テレビ放送サービス市場規模・シェア分析 – 成長トレンドと予測 (2025年～2030年)

テレビ放送サービス市場の概要を以下にまとめました。

# テレビ放送サービス市場の概要：成長トレンドと予測（2025年～2030年）

はじめに

テレビ放送サービス市場は、2025年には5,483.5億米ドルと推定され、2030年には7,372.8億米ドルに達すると予測されており、予測期間（2025年～2030年）において年平均成長率（CAGR）6.10%で成長する見込みです。この市場は、配信プラットフォーム（地上波放送テレビ、ケーブルテレビなど）、サービスタイプ（サブスクリプション型サービス、広告支援型サービスなど）、放送事業者タイプ（公共放送事業者、商業放送事業者など）、コンテンツジャンル（スポーツ、キッズ・ファミリーなど）、および地域によってセグメント化されています。市場規模は米ドルで提供され、北米が最大の市場であり、アジア太平洋地域が最も急速に成長する市場とされています。市場の集中度は中程度です。主要なプレイヤーには、British Broadcasting Corporation (BBC)、Comcast Corporation、Paramount Global、The Walt Disney Company、Warner Bros. Discovery, Inc.などが挙げられます。

市場概況

この市場の健全な成長は、ブロードバンドの普及拡大、無料広告支援型ストリーミングテレビ（FAST）の商業的成功、そしてインタラクティブ性を付加しつつも大規模リーチの経済性を維持する放送技術のアップグレードに支えられています。コンテンツ所有者はこれらのツールを活用し、リニアチャンネルとオンデマンドライブラリを融合させ、広告在庫を拡大し、地理的フットプリントを広げています。ハイブリッド配信は従来の再送信料や回線使用料を維持し、既存事業者にはプレミアムスポーツ放映権、地域に特化した制作、チャンネルあたりのコストを削減するクラウドベースのプレイアウトへの投資余地を与えています。したがって、競争力は規模、データ駆動型広告、そして視聴者にとってシームレスでありながら放送事業者にとって収益性の高いクロスプラットフォームエコシステムへの消費者移行の速度にかかっています。

主要なレポートのポイント

* 配信プラットフォーム別: 2024年にはケーブルテレビが収益シェア37.34%でリードしましたが、OTT/インターネットTVは2030年までに6.43%のCAGRで成長すると予測されています。
* サービスタイプ別: 2024年には広告支援型サービスが収益の56.86%を占め、2030年までに7.14%のCAGRで最も速い成長を遂げると見込まれています。
* 放送事業者タイプ別: 2024年には商業放送事業者が収益シェア61.23%を占めましたが、コミュニティ・教育放送事業者は2030年までに7.28%のCAGRで成長しています。
* コンテンツジャンル別: 2024年にはエンターテイメントとドラマが収益の32.46%を占めましたが、スポーツ番組は2030年までに6.38%のCAGRで拡大すると予測されています。
* 地域別: 2024年には北米が収益の33.64%を占めましたが、アジア太平洋地域は2025年から2030年の間に最高の6.87%のCAGRを記録すると予想されています。

グローバルテレビ放送サービス市場のトレンドと洞察

推進要因（Drivers）

* コードカッティングによるストリーミングTVへの移行加速: 従来の多チャンネル契約が減少し、消費者はセットトップボックスを、リニア配信とVODを並行して提供するコネクテッドアプリに置き換えています。これにより、放送事業者はリーチを維持しつつ、配信コストを削減し、ターゲティング精度を高めるためのファーストパーティデータを獲得できます。この変化は、今後2年間で成熟市場における競争上の位置付けを決定づけるでしょう。
* ライブスポーツコンテンツへの広告主の需要増加: ライブゲームは依然として「アポイントメントビューイング」であり、高い視聴時間とブランドセーフな環境を提供し、プレミアムなCPM（1000回表示あたりのコスト）を確保しています。主要な放映権の希少性は、放送ネットワーク、ストリーマー、テクノロジー企業の間で激しい入札競争を引き起こしています。
* 新興市場におけるブロードバンドとスマートTVの普及拡大: 政府による光ファイバー網の整備とパネル価格の下落により、数百万人の新規TVストリーマーが生まれています。インド、インドネシア、ブラジルなどで普及が進むにつれて、放送事業者は既存のフォーマットを輸出しつつ、文化的な共鳴を得るために現地語シリーズを制作しています。
* ATSC 3.0の展開によるインタラクティブ放送の実現: 次世代TV規格であるATSC 3.0は、地上波信号を4K HDRビデオ、没入型オーディオ、IPベースのメタデータにアップグレードします。これにより、放送事業者は有線ブロードバンドを必要とせずに、受動的な家庭をアドレス指定可能な視聴者に変えることができます。
* OEM主導のFASTチャネルエコシステムの急速な拡大: 機器メーカーが提供する無料広告支援型ストリーミングテレビ（FAST）チャネルのエコシステムは、視聴者獲得コストが低く、サーバーサイド広告挿入によるきめ細やかなターゲティングが可能なため、急速に規模を拡大しています。
* クラウドベースのプレイアウトによる参入障壁の低下: クラウドベースのプレイアウトソリューションは、放送局がケーブルヘッドエンド、ATSC送信機、モバイルアプリに単一の制御レイヤーでサイマルキャストすることを可能にし、特に新興市場において参入障壁を大幅に下げています。

抑制要因（Restraints）

* SVODプラットフォームによるリニア視聴者の奪取: オンデマンドの豊富なカタログ、家庭向けバンドル、パーソナライズされたレコメンデーションは、視聴者を従来の番組スケジュールから引き離し続けています。広告主は、より多くのリーチを求めて、SVODやコネクテッドTV市場で販売されるアドレス指定可能なインプレッションに予算を再配分しています。
* プレミアムコンテンツ獲得コストの高騰: 既存ネットワーク、グローバルストリーマー、新規参入のビッグテック企業が独占権を競い合うため、ティア1スポーツや主要ドラマフランチャイズの年間平均価値は、広告やサブスクリプションの総成長率よりも速く上昇しています。これにより、放送事業者はポートフォリオを合理化し、場合によっては二次リーグの放映権を放棄したり、デジタル専用ティアに移行させたりする必要があります。
* 地域コンテンツおよび外国資本規制の上限: 地域に特化したコンテンツ制作や外国資本の所有に関する規制は、市場の成長を制限する可能性があります。
* 5Gのためのスペクトラム再編による地上波容量の削減: 5Gのためのスペクトラム再編は、地上波放送の帯域幅に圧力をかけ、特に先進国市場で影響を及ぼす可能性があります。

セグメント分析

* 配信プラットフォーム別：融合型ネットワークが配信を再定義
ケーブルテレビは2024年に市場収益の37.34%を占め、長年のインフラ整備、バンドルされたブロードバンド、確立された顧客関係に支えられています。しかし、ビデオのみのサブスクリプションの減少により、事業者は進化を迫られています。Comcastの2024年の収益は、従来のケーブルパッケージよりも接続性とPeacockストリーミングによって大きく牽引されました。OTT/インターネットTVは6.43%のCAGRで最も速く成長しており、デバイスの普及と低い切り替えコストがその要因です。放送事業者は直接消費者向けブランドを立ち上げたり、仮想MVPDにチャンネルをバンドルしたりしています。ATSC 3.0は地上波放送事業者が競争力を維持するのに役立ち、衛星は光ファイバー網が経済的でない過疎地域で不可欠です。2030年までに、有料TVの認証情報または無料広告ティアで認証されるハイブリッドアプリがデフォルトのインターフェースとなり、複数のネットワーク間で摩擦を減らし、加入者データを保護すると考えられます。
* サービスタイプ別：広告支援型サービスの勢い
広告支援型サービスは2024年にすでに収益の56.86%を占め、その7.14%のCAGRは他のどのモデルよりも速い成長を示しています。この成長は、ライブラリや短編クリップをリニアストリームに再利用するFASTチャネルによって牽引されています。視聴者獲得コストが最小限であり、サーバーサイド広告挿入によってきめ細やかなターゲティングが可能であるため、放送事業者はより高い実効CPMを獲得し、消費者はサブスクリプション疲れを避けることができます。サブスクリプションティアはプレミアムリーグや広告なしのドラマにとって依然として重要ですが、世帯が複数のサービスを契約するにつれて上限圧力に直面しています。
* 放送事業者タイプ別：コミュニティチャンネルの牽引力
商業ネットワークは2024年に収益シェアの61.23%を占め、全国的なリーチ、フランチャイズライブラリ、マルチプラットフォーム配信に支えられています。しかし、コミュニティおよび教育放送事業者は、公共機関や寄付者からの資金提供により、地域ジャーナリズム、市民向け番組、カリキュラムに沿った番組を制作することで、年間7.28%の成長を遂げるでしょう。クラウドプレイアウトは、このセグメントの経済性をさらに向上させ、単一のトランスコードワークフローでケーブルヘッドエンド、ATSC送信機、モバイルアプリに供給できるため、コストを大幅に削減できます。
* コンテンツジャンル別：スポーツプレミアムが価格を牽引
エンターテイメントとドラマは2024年に32.46%のシェアを占めましたが、ライブイベントがサブスクリプションと高CPM広告の両方を促進するため、スポーツは6.38%のより急なCAGRを記録しました。広告主は、脚本のある一気見では得られない、保証された共同視聴とブランドリフトを高く評価しています。ニュースは選挙サイクルや危機報道において不可欠であり、視聴率の急上昇を生み出し、短期的に大きなリターンをもたらします。子供向け番組は安定した緩やかな成長を見せており、マーチャンダイジングや教育助成金に支えられています。2025年6月に施行されるアクセシビリティ義務化により、クローズドキャプションや音声解説が義務付けられ、すべてのジャンルで視聴者が拡大するでしょう。

地域分析

* 北米: 2024年には世界の収益の33.64%を占め、高いARPU（ユーザーあたりの平均収益）、成熟した広告エコシステム、堅牢な著作権執行に支えられています。しかし、コードカッティングと人口の停滞により、漸進的な成長は鈍化しています。放送事業者は、アドレス指定可能な広告在庫の深化、ATSC 3.0の活用、小売メディアデータパートナーシップの統合を通じて、この停滞を乗り越えています。
* アジア太平洋: 6.87%のCAGRで最も速い成長を遂げており、中間層の可処分所得の拡大、スマートフォン中心のメディア習慣、ストリーミング導入を可能にする政府のブロードバンド整備が牽引しています。中国のティア2およびティア3都市は広告支援型VODの拡大を支え、インドの多言語市場はフリーミアムと低価格の有料ティアの両方をサポートしています。日本と韓国は8K制作、ホログラフィック広告、海外でライセンス料を稼ぐKコンテンツで革新を進めています。
* ヨーロッパ: 言語的および規制上の境界線によって分断されています。欧州アクセシビリティ法の施行により、キャプションが標準化され、基本コストは上昇しますが、ユーザーエクスペリエンスは調和されます。ドイツ、フランス、北欧の公共放送事業者はHbbTVでアドレス指定可能な広告分割を試行しており、英国のデジタル地上波2.0の採用は無料放送の関連性を維持しています。5Gのためのスペクトラムオークションは地上波帯域幅に圧力をかけていますが、周波数共有コンソーシアムやSFNアーキテクチャがその影響を軽減しています。

競争環境

テレビ放送サービス市場は、垂直統合型コングロマリットと機敏なニッチ参入企業が混在しており、中程度の集中度を示しています。Warner Bros. Discovery、Paramount Global、Disney、Fox、Comcastは、広大なライブラリを共同で管理し、長期的なアフィリエイト契約を結んでいますが、テクノロジー主導の新規参入企業が視聴者の注意を分散させています。OpenBroadcasterのようなベンダーが提供するクラウドプロダクションツールは、ジャンル特化型チャンネルの参入コストを下げ、既存の規模の計算を変えています。戦略的な動きは、クロスプラットフォームの権利調和、グローバルフランチャイズの活用、データ強化型広告販売に集中しています。DirecTVとDishの合併提案のようなM&Aは、統合が進む有料TV市場における衛星規模の追求を示しており、地域放送事業者は設備投資を遅らせるためにスペクトラム共有を模索しています。

最近の業界動向

* 2025年3月: Warner Bros. Discoveryは2024年第4四半期を売上高100億米ドル、DTC（直接消費者向け）加入者数1億1,690万人で締めくくり、負債削減の進捗を継続しました。
* 2025年2月: Paramount GlobalはParamount+の加入者数が7,750万人に達したと報告し、Skydanceとの合併が予想される中、2025年に国内ストリーミングの収益性を予測しました。
* 2025年2月: Fox Corporationは2025会計年度第2四半期の売上高が50.8億米ドル、EBITDA（利払い・税引き・償却前利益）が123%増加したことを発表しました。これはMLBポストシーズンとNFLの広告収入に牽引されたものです。
* 2025年1月: Comcastは2024年に過去最高の売上高1,237億米ドル、Peacockの売上高が46%増加したことを発表し、150億米ドルの自社株買いを発表しました。

以上が、テレビ放送サービス市場の現状と将来の展望に関する詳細な概要です。

このレポートは、世界のテレビ放送サービス市場に関する詳細な分析を提供しています。市場の定義、調査範囲、調査方法から、市場の状況、規模、成長予測、競争環境、そして将来の展望までを網羅しています。

エグゼクティブサマリーによると、テレビ放送サービス市場は2025年に5,483.5億米ドルの規模に達すると予測されています。2025年から2030年にかけて、年間平均成長率（CAGR）6.1%で拡大すると見込まれています。特に、配信プラットフォーム別ではOTT/インターネットTVが最も速い成長を示し、2030年までのCAGRは6.43%です。これは、コードカッティングの進展とストリーミングTVの普及が主な要因です。サービスタイプ別では、広告サポート型サービスが注目されており、無料広告サポート型ストリーミングテレビ（FAST）が視聴者にとっての参入障壁の低さと、データ駆動型ターゲティングによるCPM（1000回表示あたりの費用）向上を組み合わせることで、7.14%のCAGRを達成しています。地域別では、アジア太平洋地域が最も高い成長率（CAGR 6.87%）を記録すると予測されており、ブロードバンドインフラの整備と可処分所得の増加が牽引役となっています。コンテンツジャンルでは、ライブスポーツがプレミアム広告料金と新規加入者の獲得に大きく貢献しており、このジャンルは6.38%のCAGRで成長すると見られています。

市場の推進要因としては、コードカッティングによるOTTおよびストリーミングTVの採用拡大、ライブスポーツコンテンツに対する広告主の需要増加、新興市場におけるブロードバンドおよびスマートTVの普及、インタラクティブ放送を可能にするATSC 3.0の展開、OEM主導のFASTチャネルエコシステムの牽引力、そしてクラウドベースのプレイアウトによるニッチネットワークの参入障壁の低下が挙げられます。一方、市場の阻害要因としては、SVODプラットフォームによるリニア視聴の減少、ローカルコンテンツおよび外国資本規制、プレミアムコンテンツの権利取得コストの高騰、そして5G向けスペクトル再編による地上波容量の削減が指摘されています。

市場規模と成長予測は、配信プラットフォーム（地上波、衛星、ケーブル、IPTV、OTT/インターネットTV）、サービスタイプ（サブスクリプション、広告サポート、ペイパービュー/トランザクション）、放送事業者タイプ（公共サービス、商業、コミュニティ/教育）、コンテンツジャンル（エンターテイメント/ドラマ、スポーツ、ニュース/時事、キッズ/ファミリー、その他）、および地域（北米、欧州、アジア太平洋、中東・アフリカ、南米）といった多角的な視点から分析されています。

競争環境のセクションでは、市場集中度、主要企業の戦略的動向、市場シェア分析が詳細に記述されています。また、British Broadcasting Corporation (BBC)、Comcast Corporation、The Walt Disney Company、Warner Bros. Discovery, Inc.、RTL Group S.A.、そして日本の日本テレビホールディングス株式会社、フジ・メディア・ホールディングス株式会社など、世界中の主要な放送事業者やメディア企業のプロファイルが提供されています。これらのプロファイルには、グローバルおよび市場レベルの概要、主要セグメント、財務情報、戦略的情報、市場ランク/シェア、製品とサービス、最近の動向が含まれています。

レポートはまた、市場の機会と将来の展望についても言及しており、未開拓の分野や満たされていないニーズの評価を通じて、今後の成長の可能性を探っています。

1. はじめに

• 1.1 調査の前提条件と市場定義

• 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場概況

• 4.1 市場概要

• 4.2 市場の推進要因
  • 4.2.1 コードカッティングがOTTおよびストリーミングTVの採用を促進

  • 4.2.2 ライブスポーツの広告枠に対する広告主の需要の増加

  • 4.2.3 新興市場におけるブロードバンドとスマートTVの普及

  • 4.2.4 インタラクティブ放送を可能にするATSC 3.0の展開

  • 4.2.5 OEMが支援するFASTチャネルエコシステムが勢いを増す

  • 4.2.6 クラウドベースのプレイアウトがニッチなネットワークの参入障壁を低下

• 4.3 市場の阻害要因
  • 4.3.1 SVODプラットフォームがリニア視聴を共食い

  • 4.3.2 ローカルコンテンツと外国資本規制の上限

  • 4.3.3 プレミアム権利取得コストの高騰

  • 4.3.4 5Gのためのスペクトル再編が地上波容量を削減

• 4.4 業界の価値 / サプライチェーン分析

• 4.5 規制環境

• 4.6 技術的展望

• 4.7 ポーターの5つの力分析
  • 4.7.1 新規参入者の脅威

  • 4.7.2 供給者の交渉力

  • 4.7.3 買い手の交渉力

  • 4.7.4 代替品の脅威

  • 4.7.5 競争上の対抗関係

5. 市場規模と成長予測（価値）

• 5.1 配信プラットフォーム別
  • 5.1.1 地上波放送テレビ

  • 5.1.2 衛星放送テレビ

  • 5.1.3 ケーブルテレビ

  • 5.1.4 IPTV

  • 5.1.5 OTT / インターネットテレビ

• 5.2 サービスタイプ別
  • 5.2.1 サブスクリプション型サービス

  • 5.2.2 広告支援型サービス

  • 5.2.3 ペイパービュー / トランザクション型

• 5.3 放送事業者タイプ別
  • 5.3.1 公共放送事業者

  • 5.3.2 商業放送事業者

  • 5.3.3 コミュニティ / 教育放送事業者

• 5.4 コンテンツジャンル別
  • 5.4.1 エンターテイメントおよびドラマ

  • 5.4.2 スポーツ

  • 5.4.3 ニュースおよび時事問題

  • 5.4.4 キッズおよびファミリー

  • 5.4.5 その他のコンテンツジャンル

• 5.5 地域別
  • 5.5.1 北米

  • 5.5.1.1 米国

  • 5.5.1.2 カナダ

  • 5.5.1.3 メキシコ

  • 5.5.2 ヨーロッパ

  • 5.5.2.1 ドイツ

  • 5.5.2.2 英国

  • 5.5.2.3 フランス

  • 5.5.2.4 ロシア

  • 5.5.2.5 その他のヨーロッパ

  • 5.5.3 アジア太平洋

  • 5.5.3.1 中国

  • 5.5.3.2 日本

  • 5.5.3.3 インド

  • 5.5.3.4 韓国

  • 5.5.3.5 オーストラリア

  • 5.5.3.6 その他のアジア太平洋

  • 5.5.4 中東およびアフリカ

  • 5.5.4.1 中東

  • 5.5.4.1.1 サウジアラビア

  • 5.5.4.1.2 アラブ首長国連邦

  • 5.5.4.1.3 その他の中東

  • 5.5.4.2 アフリカ

  • 5.5.4.2.1 南アフリカ

  • 5.5.4.2.2 エジプト

  • 5.5.4.2.3 その他のアフリカ

  • 5.5.5 南米

  • 5.5.5.1 ブラジル

  • 5.5.5.2 アルゼンチン

  • 5.5.5.3 その他の南米

6. 競合情勢

• 6.1 市場集中度

• 6.2 戦略的動き

• 6.3 市場シェア分析

• 6.4 企業プロファイル（グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、主要セグメント、利用可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランク/シェア、製品とサービス、および最近の動向を含む）
  • 6.4.1 英国放送協会 (BBC)

  • 6.4.2 コムキャスト・コーポレーション

  • 6.4.3 パラマウント・グローバル

  • 6.4.4 ウォルト・ディズニー・カンパニー

  • 6.4.5 ワーナー・ブラザース・ディスカバリー・インク

  • 6.4.6 RTLグループ S.A.

  • 6.4.7 日本テレビホールディングス株式会社

  • 6.4.8 フジ・メディア・ホールディングス株式会社

  • 6.4.9 スカイ・グループ・リミテッド

  • 6.4.10 メディアセット S.p.A.

  • 6.4.11 ユーテルサット・コミュニケーションズ S.A.

  • 6.4.12 シンクレア・ブロードキャスト・グループ・インク

  • 6.4.13 ネクスター・メディア・グループ・インク

  • 6.4.14 セブン・ウェスト・メディア・リミテッド

  • 6.4.15 ITV plc

  • 6.4.16 プロジーベンザット・アインス・メディア SE

  • 6.4.17 グルーポ・グローボ・コムニカソン・イ・パルティシパソンイス S.A.

  • 6.4.18 中国中央電視台 (CCTV)

  • 6.4.19 ジー・エンターテイメント・エンタープライゼス・リミテッド

  • 6.4.20 CJ ENM株式会社

  • 6.4.21 テレビジョン・ブロードキャスト・リミテッド (TVB)

7. 市場機会と将来展望