伝統玩具・ゲーム市場 規模・シェア分析 – 成長動向と予測 (2025-2030年)

伝統的な玩具およびゲーム市場の概要：2030年までの成長トレンドと予測

伝統的な玩具およびゲームの世界市場は、2025年には961.3億米ドルに達し、2030年には1,044.6億米ドルに成長すると予測されており、予測期間中の年平均成長率（CAGR）は1.68%が見込まれています。この市場の拡大は、保護者が教育的および発達的利益をもたらす玩具、特にSTEM（科学、技術、工学、数学）に焦点を当てた製品や環境に優しい選択肢を重視する傾向が強まっていることに支えられています。クラシックな玩具の根強い魅力、強力なブランド認知、そして手を使った遊びの体験が、ビデオゲーム、モバイルアプリ、デジタルエンターテイメントプラットフォームとの競争にもかかわらず、市場の安定性を維持しています。メーカーはサプライチェーンの課題に対処しつつ、消費者の嗜好に適応し続けています。さらに、過度なスクリーンタイムに対する保護者の懸念が高まる中、バランスの取れた子供の発達を促進するために伝統的な玩具を取り入れる家庭が増えており、市場をさらに強化しています。これらの市場動向は、特に学習と発達を重視するセグメントにおいて、伝統的な玩具の持続的な成長潜在性を示しています。

# 主要なレポートのポイント

* 製品タイプ別: 建設玩具は2024年に世界の玩具市場シェアの18.65%を占め、ゲームとパズルは2030年までに2.05%のCAGRで拡大すると予測されています。
* 操作モード別: 手動玩具は2024年に世界の玩具市場規模の74.47%を占めましたが、電動/電池式玩具は2030年までに2.45%のCAGRで成長を牽引すると予想されています。
* 年齢層別: 子供/ティーンエイジャー層は2024年に世界の玩具市場規模の64.45%を占め、乳幼児向け玩具は予測期間中に3.95%のCAGRで成長する見込みです。
* カテゴリー別: マスマーケット製品は2024年に69.57%の収益シェアを占めましたが、プレミアム玩具は2030年までに3.23%のCAGRで成長しています。
* 流通チャネル別: オンライン小売店は2024年に38.65%のシェアで市場を支配し、2030年までに3.75%のCAGRで成長すると予測されています。
* 地域別: 北米は2024年に世界の玩具市場規模の34.65%を占めていますが、アジア太平洋地域は2025年から2030年の間に4.32%の最速の地域CAGRを記録すると予測されています。

# 世界の伝統的な玩具およびゲーム市場のトレンドと洞察

促進要因（Drivers）

* 教育玩具の需要増加: 保護者が受動的なエンターテイメントよりもSTEM学習や認知発達を重視する傾向が強まっており、教育玩具の需要が大幅に増加しています。スクリーンタイムの過剰に対する懸念から、空間認識、問題解決能力、忍耐力を養う実践的な学習体験への嗜好が高まっています。技術統合された教育玩具（コーディングロボットやAR学習ツールなど）も、技術に精通した保護者からの魅力を高めています。
* 建設玩具の人気上昇: 建設玩具は、世代を超えた魅力と技術統合により、ルネサンスを経験しています。これらは認知発達、微細運動能力、創造性を刺激し、問題解決、論理的思考、工学スキルを育みます。ソーシャルメディアでの精巧な作品の紹介や、AR機能やモバイルアプリケーションの統合が、このカテゴリーの成長をさらに加速させています。
* 健康と屋外遊びへの意識: 触覚的で三次元的な遊び体験がスクリーンベースの活動よりも発達に良いという認識が保護者の間で高まっており、伝統的な玩具およびゲーム市場を牽引しています。スポーツ用品、屋外ゲーム、身体を使った組み立てセットなどのカテゴリーが特に恩恵を受けています。小児科医によるスクリーンタイム制限の推奨や、身体を使った遊びと認知発達・感情調整の関連性に関する研究がこの動きを後押ししています。
* 持続可能性とエコフレンドリー素材: 環境意識の高まりは、玩具業界全体の素材調達と生産プロセスを変革しています。主要企業は持続可能な代替品に多額の投資を行っており、植物由来の素材、リサイクル素材、パッケージ削減への革新が進んでいます。消費者が環境に優しい玩具にプレミアムを支払う意欲があることが、この変化を推進しています。

抑制要因（Restraints）

* デジタルおよびスクリーンベースのエンターテイメントとの激しい競争: ビデオゲーム、ストリーミングコンテンツ、ソーシャルメディアなどのデジタルエンターテイメントプラットフォームは、伝統的な玩具のエンゲージメントにとって大きな脅威となっています。これらのデジタルプラットフォームで過ごす時間の増加は、特に子供たちに即座の満足感と社会的つながりを提供し、伝統的な玩具およびゲーム市場の成長を抑制しています。
* 教育アプリとEラーニングツールとの競争激化: 教育技術プラットフォームは、消費者がデジタル学習ソリューションに移行するにつれて、伝統的な玩具およびゲームにとって大きな市場抑制要因となっています。これらのプラプラットフォームは、パーソナライズされたパス、即時フィードバック、進捗追跡機能を備えたインタラクティブな学習体験を提供し、従来の玩具では再現できないものです。

# セグメント分析

製品タイプ別：建設玩具がイノベーション主導の成長を牽引
建設玩具は、その教育的価値と多世代にわたる魅力により、2024年に18.65%のシェアで伝統的な玩具およびゲーム市場を支配しています。このセグメントの成功は子供だけでなく大人にも広がり、一方、ゲームとパズルは2025年から2030年にかけて2.05%のCAGRで最速の成長カテゴリーとして浮上しており、家族のエンゲージメントと認知発達への注目の高まりを反映しています。アクションフィギュアとアクセサリーは、ライセンスプロパティとコレクターアイテムを通じて堅調なパフォーマンスを維持していますが、人形とアクセサリーは、進化する遊びのパターンとデジタルエンターテイメントの代替品からの課題に直面しています。模型車両は、大人コレクターをターゲットとし、プレミアムなディテールを取り入れることで持続的な成長を示しています。

操作モード別：手動玩具の優位性と電動玩具の革新
手動玩具は、創造性と運動能力の発達を促進する触覚的で実践的な遊び体験に対する消費者の継続的な嗜好により、2024年に74.47%のシェアで市場を支配し続けています。電動/電池式玩具はより小さなセグメントですが、早期学習への重点と発達玩具への保護者の投資の増加により、2.45%のCAGRでより強力な成長潜在性を示しています。電動玩具セグメントは、ボタン電池やコイン型電池の安全性に関する規制上の課題に直面していますが、バッテリー寿命、安全機能、インタラクティブ機能の進歩により、メーカーは教育市場や治療市場へと応用範囲を拡大しています。

年齢層別：子供/ティーンエイジャーセグメントが市場ダイナミクスを牽引
子供/ティーンエイジャーセグメント（2～18歳）は、2024年に64.45%のシェアで玩具市場を支配していますが、乳幼児セグメント（2歳未満）は2025年から2030年にかけて3.95%のCAGRで最高の成長率を示しています。乳幼児セグメントは、発達玩具と安全認証製品を通じて一貫した需要を維持しており、子供/ティーンエイジャーセグメントの拡大は、新興のキダルト市場現象によって推進されています。大人消費者が贈答用ではなく個人的な楽しみのために玩具を購入する傾向が高まっており、従来の年齢ベースの消費パターンを変革しています。

流通チャネル別：オンライン小売が市場アクセスを変革
オンライン小売店は、2024年に38.65%のシェアで市場を支配し、2025年から2030年にかけて3.75%のCAGRで成長すると予測されています。この優位性は、デジタル採用の加速と利便性に対する消費者の嗜好に起因しています。eコマースチャネルの成長は、強化された物流ネットワーク、バーチャル試着技術、そして製品発見とバイラルなトレンドを促進する効果的なソーシャルメディアマーケティングによって支えられています。AIによるパーソナライズされた推奨や在庫管理の統合も、オンラインショッピング体験を向上させています。

カテゴリー別：プレミアムセグメントが品質重視を活かす
マスマーケット玩具は、消費者の価格感度と量販店戦略により、2024年に69.57%の市場シェアを占めています。しかし、プレミアム玩具セグメントは、消費者が優れた品質、教育的特徴、持続可能な生産方法をますます重視するようになっているため、2025年から2030年にかけて3.23%のCAGRでより速い成長を経験しています。この変化は、長期的な価値を提供する耐久性のある玩具への投資意欲の高まりを反映しており、強力な安全記録と革新的な機能を備えた確立されたブランドに特に恩恵をもたらしています。

# 地域分析

北米は、高い可処分所得水準、堅固な玩具安全規制、発達した小売インフラに支えられ、2024年に34.65%のシェアで市場を支配しています。この地域の市場力は、洗練されたeコマースプラットフォームとオムニチャネル小売戦略によってさらに強化されています。

アジア太平洋地域は、2025年から2030年の間に4.32%のCAGRで最も急速な市場拡大を経験しています。中国は米国およびヨーロッパの玩具の主要な製造拠点としての地位を維持していますが、労働コストの上昇と貿易摩擦により、企業はサプライチェーンの多様化を進めています。インドの製造業の変革も、この地域の成長軌道に大きく貢献しています。

ヨーロッパは、製品開発に影響を与える厳格な安全基準と持続可能性要件を特徴とする安定した市場成長を示しています。この地域の環境責任への強い焦点は、環境に優しい玩具と持続可能なパッケージングへの需要を高め、環境意識の高い生産方法を採用するメーカーに市場機会を創出しています。

# 競合状況

世界の玩具市場は、LEGO、Mattel、Hasbroなどの主要プレイヤーがかなりの市場シェアを占める一方で、小規模企業がニッチセグメントで事業を展開する、寡占的な特徴を持つ中程度の集中度を示しています。企業は、ブランドポートフォリオの多様化、エンターテイメントプロパティのライセンス供与、新興市場への拡大に注力し、競争上の地位を維持しています。戦略的買収やパートナーシップを通じて市場統合が続き、大企業は市場での存在感を強化しています。

技術統合は市場差別化に不可欠となっており、企業はAIを活用したパーソナライゼーション、拡張現実体験、コネクテッドプレイプラットフォームを組み込み、物理的な製品を超えたユーザーエンゲージメントを強化しています。また、メーカーは貿易摩擦や持続可能性への懸念に対応して、サプライチェーンを中国から多様化しており、柔軟で地域的な生産能力を持つ企業に機会を創出しています。

市場は、メーカーが新しいセグメントや機会を模索するにつれて進化し続けています。例えば、Jazwaresが2025年2月に建設玩具ブランドBLDRを導入したことは、業界が新しいカテゴリーに拡大していることを示しています。企業はまた、持続可能な玩具製造、教育技術統合、大人向けコレクター市場など、これまで十分にサービスが提供されていなかったセグメントをターゲットにしています。

# 伝統的な玩具およびゲーム業界の主要プレイヤー

* Mattel
* Hasbro
* TOMY Company Ltd
* Kirkbi A/S
* Bandai Namco Holdings, Inc.

# 最近の業界動向

* 2025年5月: LEGOはAmple Groupとの提携により、インドにアジア最大の店舗をオープンし、オンラインプレゼンスとマルチブランド小売業者から専用の小売拠点へと拡大しました。
* 2025年4月: HasbroはDisney Consumer Productsとの複数年ライセンス契約を更新し、スター・ウォーズおよびマーベルのプロパティに基づいた玩具およびゲームの製造を継続することになりました。
* 2025年2月: HasbroはMattelとのライセンス契約を通じて、PLAY-DOH Barbieプレイセットを導入しました。この製品ラインには、子供たちが独自のPLAY-DOHの服やアクセサリーをデザイン・作成できるファッション作成ツールを備えた人形が含まれています。
* 2024年9月: CobiはHobbycraftとの提携を開始し、一部のHobbycraftプレミアム店舗で主要製品のソフトローンチを行いました。クリスマスシーズン前にはより広範な展開が計画されています。

本レポートは、伝統的なおもちゃとゲームの世界市場に関する詳細な分析を提供しております。調査の範囲は、アクションフィギュア、建設玩具、人形、模型車両、ボードゲーム、パズル、ぬいぐるみ、スポーツ・アウトドア玩具など、非デジタルで手動またはバッテリー駆動の遊び道具の小売および機関販売を対象としています。ビデオ、モバイル、VRソフトウェアを主な遊びの価値とする製品は、本レポートの範囲外と定義されています。

エグゼクティブサマリーとして、主要な調査結果を以下にまとめます。世界の伝統的なおもちゃとゲーム市場は、2025年には961.3億米ドルに達し、2030年までに年平均成長率（CAGR）1.68%で成長し、1,044.6億米ドルに達すると予測されています。製品タイプ別では、建設玩具が教育的魅力と世代を超えた人気により、2024年に18.65%の最大シェアを占めました。流通チャネルでは、オンライン小売店が2024年に38.65%のシェアを獲得し、2030年まで3.75%のCAGRで最も急速に成長すると見込まれています。プレミアム玩具は、耐久性、教育的特徴、持続可能な素材への消費者の価値観の高まりにより、3.23%のCAGRで成長する見通しです。地域別では、アジア太平洋地域が中間層の消費増加とサプライチェーンの現地化により、2025年から2030年にかけて4.32%の最も高いCAGRを示すと予測されています。

市場の状況に関する分析では、市場の推進要因と阻害要因が詳細に検討されています。市場の成長を牽引する主な要因としては、教育玩具への需要増加、建設玩具の人気上昇、健康と屋外遊びへの意識の高まりが挙げられます。また、伝統的な玩具への技術統合、持続可能性とエコフレンドリーな素材の採用、3Dゲームやグラフィックスの成長も市場を活性化させています。一方で、市場の成長を抑制する要因としては、デジタルおよびスクリーンベースのエンターテイメントとの激しい競争、サプライチェーンの混乱や原材料不足、教育アプリやEラーニングツールとの競合、そして厳格な規制や安全基準が挙げられます。さらに、消費者行動分析、規制の見通し、ポーターのファイブフォース分析（サプライヤーの交渉力、買い手の交渉力、新規参入の脅威、代替品の脅威、競争の度合い）も実施され、市場の全体像が把握されています。

市場規模と成長予測は、製品タイプ別（アクションフィギュアとアクセサリー、建設玩具、人形とアクセサリー、ゲームとパズル、模型車両、その他の製品タイプ）、操作モード別（手動、電動/バッテリー駆動）、年齢層別（乳幼児（2歳未満）、子供/ティーンエイジャー（2～18歳））、カテゴリー別（マス、プレミアム）、流通チャネル別（スーパーマーケット/ハイパーマーケット、専門店、オンライン小売店、その他）、および地域別（北米、欧州、アジア太平洋、南米、中東・アフリカの主要国を含む）に細分化して提供されています。

競争環境の分析では、市場集中度、主要企業の戦略的動き、市場シェアが評価されています。Mattel、Hasbro、Kirkbi A/S（LEGO）、Bandai Namco Holdings Inc.、TOMY Company Ltd.、Spin Master Ltd.、MGA Entertainment、Jakks Pacific Inc.、Moose Toys、Ravensburger AGなど、多数の主要企業がプロファイルされており、各社のグローバルおよび市場レベルの概要、主要セグメント、財務状況、戦略情報、市場ランク/シェア、製品とサービス、最近の動向が網羅されています。

本調査は、厳格な調査方法論に基づいて実施されています。一次調査では、北米、欧州、アジア太平洋、ラテンアメリカのメーカー、専門店、全国玩具組合、物流プロバイダーへのインタビューを通じてデータが検証されました。二次調査では、UN Comtradeデータベース、世界銀行の子供人口統計、玩具協会、Eurostat、StatCanが発表する小売売上監査、D&B Hooversの企業情報、Dow Jones Factivaの価格動向やライセンス契約、Questelの特許数、米国消費者製品安全委員会による安全リコール情報など、多岐にわたる情報源が活用されています。市場規模の算出と予測は、国レベルの小売支出を基にしたトップダウンアプローチと、サプライヤー収益、輸入額、平均販売価格とユニット数の積算によるボトムアップチェックを組み合わせたハイブリッドモデルを採用しています。データは、出生数、0～14歳人口、一人当たり可処分所得、Eコマースのシェア、ライセンス契約数、原材料コスト指数、玩具安全規制の改訂など、複数の主要インプットを用いて多変量回帰分析により2030年までの需要を予測しています。最終的なアウトプットは、アナリスト、シニアピア、リサーチマネージャーによる3層のレビューを経て承認され、データの正確性と信頼性が確保されています。本レポートの市場予測は、スコープ、チャネルカバレッジ、価格ミックスの仮定、為替レートの扱いなどを明確に定義することで、他社の推定値との比較においても透明性と再現性のある基準を提供しています。

最後に、本レポートでは市場機会と将来展望についても言及されており、今後の市場の方向性に関する洞察が提供されています。

1. はじめに

• 1.1 調査の前提と市場の定義

• 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場概況

• 4.1 市場概要

• 4.2 市場の推進要因
  • 4.2.1 知育玩具の需要増加

  • 4.2.2 組み立て玩具の人気上昇

  • 4.2.3 健康と屋外遊びへの意識

  • 4.2.4 伝統的な玩具への技術統合

  • 4.2.5 持続可能性と環境に優しい素材

  • 4.2.6 3Dゲームとグラフィックスの成長

• 4.3 市場の阻害要因
  • 4.3.1 デジタルおよびスクリーンベースのエンターテイメントからの激しい競争

  • 4.3.2 サプライチェーンの混乱と原材料不足

  • 4.3.3 教育アプリとeラーニングツールからの競争激化

  • 4.3.4 厳格な規制および安全基準

• 4.4 消費者行動分析

• 4.5 規制の見通し

• 4.6 ポーターの5つの力分析
  • 4.6.1 供給者の交渉力

  • 4.6.2 買い手の交渉力

  • 4.6.3 新規参入の脅威

  • 4.6.4 代替品の脅威

  • 4.6.5 競争の程度

5. 市場規模と成長予測（金額）

• 5.1 製品タイプ別
  • 5.1.1 アクションフィギュアとアクセサリー

  • 5.1.2 建設玩具

  • 5.1.3 人形とアクセサリー

  • 5.1.4 ゲームとパズル

  • 5.1.5 模型車両

  • 5.1.6 その他の製品タイプ

• 5.2 操作モード別
  • 5.2.1 手動

  • 5.2.2 電動/電池式

• 5.3 年齢層別
  • 5.3.1 乳幼児 (2歳未満)

  • 5.3.2 子供/ティーンエイジャー (2-18歳)

• 5.4 カテゴリー別
  • 5.4.1 マス

  • 5.4.2 プレミアム

• 5.5 流通チャネル別
  • 5.5.1 スーパーマーケット/ハイパーマーケット

  • 5.5.2 専門店

  • 5.5.3 オンライン小売店

  • 5.5.4 その他

• 5.6 地域別
  • 5.6.1 北米

  • 5.6.1.1 米国

  • 5.6.1.2 カナダ

  • 5.6.1.3 メキシコ

  • 5.6.1.4 その他の北米地域

  • 5.6.2 ヨーロッパ

  • 5.6.2.1 ドイツ

  • 5.6.2.2 イギリス

  • 5.6.2.3 イタリア

  • 5.6.2.4 フランス

  • 5.6.2.5 スペイン

  • 5.6.2.6 オランダ

  • 5.6.2.7 ポーランド

  • 5.6.2.8 ベルギー

  • 5.6.2.9 スウェーデン

  • 5.6.2.10 その他のヨーロッパ地域

  • 5.6.3 アジア太平洋

  • 5.6.3.1 中国

  • 5.6.3.2 インド

  • 5.6.3.3 日本

  • 5.6.3.4 オーストラリア

  • 5.6.3.5 インドネシア

  • 5.6.3.6 韓国

  • 5.6.3.7 タイ

  • 5.6.3.8 シンガポール

  • 5.6.3.9 その他のアジア太平洋地域

  • 5.6.4 南米

  • 5.6.4.1 ブラジル

  • 5.6.4.2 アルゼンチン

  • 5.6.4.3 コロンビア

  • 5.6.4.4 チリ

  • 5.6.4.5 ペルー

  • 5.6.4.6 その他の南米地域

  • 5.6.5 中東およびアフリカ

  • 5.6.5.1 南アフリカ

  • 5.6.5.2 サウジアラビア

  • 5.6.5.3 アラブ首長国連邦

  • 5.6.5.4 ナイジェリア

  • 5.6.5.5 エジプト

  • 5.6.5.6 モロッコ

  • 5.6.5.7 トルコ

  • 5.6.5.8 その他の中東およびアフリカ地域

6. 競争環境

• 6.1 市場集中度

• 6.2 戦略的動向

• 6.3 市場シェア分析

• 6.4 企業プロファイル（グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、主要セグメント、財務、戦略情報、市場ランク/シェア、製品とサービス、最近の動向を含む）
  • 6.4.1 マテル

  • 6.4.2 ハズブロ

  • 6.4.3 カークビ A/S

  • 6.4.4 バンダイナムコホールディングス株式会社

  • 6.4.5 株式会社タカラトミー

  • 6.4.6 スピンマスター株式会社

  • 6.4.7 MGAエンターテイメント

  • 6.4.8 ジャックス・パシフィック株式会社

  • 6.4.9 ムース・トイズ

  • 6.4.10 ラベンスバーガーAG

  • 6.4.11 ジオブラ・ブランドシュテッター財団&Co. KG

  • 6.4.12 VTechホールディングス株式会社

  • 6.4.13 メリッサ&ダグLLC

  • 6.4.14 ファンスクール（インド）株式会社

  • 6.4.15 ジャックス・パシフィック株式会社

  • 6.4.16 クレメントーニSpA

  • 6.4.17 ゴライアス・ゲームズBV

  • 6.4.18 ハペ・インターナショナルAG

  • 6.4.19 シュライヒGmbH

  • 6.4.20 株式会社エポック社

7. 市場機会と将来展望