 | • レポートコード：MRCLC5DC03317 • 出版社/出版日：Lucintel / 2025年4月 • レポート形態：英文、PDF、約150ページ • 納品方法：Eメール（ご注文後2-3営業日） • 産業分類：消費財・小売 |
| Single User | ￥746,900 (USD4,850) | ▷ お問い合わせ |
| Five User | ￥1,031,800 (USD6,700) | ▷ お問い合わせ |
| Corporate User | ￥1,362,900 (USD8,850) | ▷ お問い合わせ |
• お支払方法：銀行振込（納品後、ご請求書送付）
レポート概要
| 主要データポイント：今後7年間の成長予測＝年率22.4％ 詳細情報は下にスクロールしてください。本市場レポートは、支出タイプ別（宿泊、交通、飲食、イベント・娯楽、その他）、旅行者タイプ別（個人旅行者、団体旅行者）、地域別（北米、欧州、アジア太平洋、その他地域）に、2031年までの世界のレジャー旅行市場の動向、機会、予測を網羅しています。 |
レジャー旅行の動向と予測
世界のレジャー旅行市場の将来は有望であり、個人旅行と団体旅行の両市場に機会が見込まれる。世界のレジャー旅行市場は、2025年から2031年にかけて年平均成長率（CAGR）22.4％で成長すると予測されている。この市場の主な推進要因は、交通インフラの整備進展と世界的な観光セクターの成長である。
• Lucintelの予測によると、支出タイプ別カテゴリーでは宿泊費が最大のセグメントを維持する見込み。
• 旅行者タイプ別カテゴリーでは、団体旅行がより大きなセグメントを維持する見込み。
• 地域別では、予測期間中にアジア太平洋地域（APAC）が最も高い成長率を示すと予想される。
150ページ以上の包括的なレポートで、ビジネス判断に役立つ貴重な知見を得てください。
レジャー旅行市場における新興トレンド
レジャー旅行市場は、消費者の嗜好の変化、技術革新、そして世界的な動向の変化に牽引され、絶えず進化を続けています。旅行者がよりパーソナライズされた有意義な体験を求める中、いくつかの新興トレンドがレジャー旅行の未来を形作っています。これらのトレンドは、持続可能性、ウェルネス、テクノロジーの重要性の高まり、そしてユニークで没入型の旅行体験への需要増加を反映しています。これらのトレンドを理解することは、企業と旅行者の双方が、進化するレジャー旅行の状況をナビゲートするのに役立ちます。
• 持続可能な旅行：旅行者は旅程において環境に優しい選択肢や持続可能な実践をますます優先している。このトレンドには、再生可能エネルギーを利用する宿泊施設の選択、地元企業の支援、エコ意識の高い交通手段によるカーボンフットプリントの最小化が含まれる。環境保護と持続可能な観光を推進する目的地は、環境責任への社会的シフトを反映して魅力を増している。消費者が旅行選択を自身の価値観に合わせるため、持続可能な実践を採用するブランドはしばしば好まれる。
• ウェルネスツーリズム：健康とウェルビーイングへの注目がレジャー旅行に大きく影響し、回復を目的とした体験を求める旅行者が増加しています。ウェルネスツーリズムには、心身の若返りを目的としたスパリゾート、ヨガ旅行、ホリスティック体験が含まれます。旅行者はウェルネスプログラムやサービスを提供する目的地へ惹かれ、旅程にセルフケアを組み込む傾向が強まっています。この傾向は、メンタルヘルスの重要性に対する認識の高まりと、日常のストレス要因からの逃避願望を反映しています。
• テクノロジーの統合：旅行計画や体験へのテクノロジー統合がレジャー市場を変革している。AIによるおすすめからバーチャルリアリティによる事前体験まで、テクノロジーは旅行者の目的地との関わり方を向上させる。モバイルアプリは予約を効率化し、リアルタイム情報を提供し、非接触サービスを促進することで利便性と安全性を高める。さらに、テクノロジーに精通した旅行者は、拡張現実やインタラクティブプラットフォームを活用した没入型体験を求め、従来の観光をダイナミックな探検へと変容させている。
• 本物の体験：現地の文化やコミュニティとの深い繋がりを提供する、本物の旅行体験への需要が高まっています。旅行者は料理教室、伝統的な祭り、住民が案内するローカルツアーなど、没入型の活動をますます求めるようになっています。この傾向は、ストーリーテリングと本物の交流の重要性を強調し、旅行者が訪れた場所への理解を深めることを可能にします。本物の体験を厳選する目的地は、混雑した市場で際立ち、意味のある旅行を求める人々を惹きつけます。
• 家族・多世代旅行：家族旅行は進化を遂げており、多様な年齢層に対応した多世代旅行体験が重視されています。家族は、アドベンチャーパークから文化探訪まで、全員が楽しめる目的地やアクティビティをますます求めています。この傾向は、共有体験が永続的な思い出を生み出すことで、家族間の絆を深めることを促します。旅行事業者は、一緒に旅行する家族の多様なニーズに応える、カスタマイズされたパッケージや宿泊施設を提供することで対応しています。
結論として、レジャー旅行市場は持続可能性、ウェルネス、テクノロジー、本物志向、家族向け体験を重視するトレンドによって変革期を迎えている。旅行者の選好が高度化する中、これらのトレンドを理解することは、彼らの関心とロイヤルティを獲得しようとする事業者にとって不可欠となる。こうした新たな嗜好に適応することは、旅行体験を向上させるだけでなく、レジャー旅行のより責任ある楽しい未来に貢献するだろう。
レジャー旅行市場の最近の動向
結論として、レジャー旅行市場は変革期を迎えており、持続可能性、ウェルネス、テクノロジー、本物志向、家族向け体験を重視するトレンドが特徴的です。旅行者の目が肥えるにつれ、これらのトレンドを理解することは、彼らの関心と忠誠心を獲得しようとする企業にとって不可欠となります。こうした新たな嗜好に適応することは、旅行体験を向上させるだけでなく、レジャー旅行のより責任ある楽しい未来に貢献するでしょう。
• 国内旅行の台頭：国際的な旅行制限や安全面の懸念から、国内観光が急増し、旅行者は地元の目的地を探索できるようになりました。この変化は、安全でアクセスしやすい休暇先を求める人々にとって、近隣の観光地や体験の魅力が強調されることを示しています。旅行会社はこのトレンドを活かし、地域観光を促進し、地元の文化やアクティビティを強調したパッケージを創出しています。国内旅行へのこの焦点は、地域経済を支えるだけでなく、周囲とのより深いつながりを促すものです。
• 健康と安全の重視：健康と安全は旅行者の最優先事項となり、選択や行動に大きく影響しています。レジャー市場は衛生プロトコルの強化、柔軟な予約オプション、安全対策の明確な情報提供で対応。多くの宿泊施設や航空会社は非接触サービスや衛生管理の強化により顧客の安心感向上を図っています。この安全への注力は、旅行者が体験を楽しみながら安心を求める限り、主要な考慮事項であり続けるでしょう。
• アドベンチャー旅行の成長：ユニークでスリリングな体験を求める旅行者により、アドベンチャー旅行が顕著な復活を遂げている。ハイキングやサイクリングから野生動物サファリまで、自然との繋がりや自己挑戦を可能にするアドベンチャー中心の旅行が人気だ。特に物質的所有よりも体験を重視する若年層に支持されている。旅行会社は多様な興味や体力レベルに対応したアドベンチャーパッケージを企画し、旅行者が次なる冒険へ踏み出しやすくしている。
• デジタルトランスフォーメーション：レジャー旅行市場は顧客体験向上のためデジタル技術を急速に導入している。バーチャルツアーやAIを活用したおすすめ情報、効率化された予約プロセスなど、技術は旅行計画と体験の在り方を変革中だ。ソーシャルメディアプラットフォームは旅行決定に大きな影響力を持ち、旅行者はオンラインでインスピレーションを得て旅程を共有する。デジタルツールの進化はパーソナライゼーションとエンゲージメントの新たな機会を提供し、旅行計画をよりアクセスしやすく効率的にしている。
• 持続可能な実践への注力：消費者が責任ある旅行オプションを求める中、持続可能性はレジャー旅行市場の重要な要素となりつつある。目的地や旅行事業者は、廃棄物削減、地域コミュニティ支援、保全活動の促進といった環境に優しい実践を採用している。多くの旅行者が持続可能な宿泊施設やアクティビティを優先しており、これは環境意識への社会的要請の高まりを反映している。この持続可能性への注力は、良識ある消費者を惹きつけるだけでなく、より責任ある観光アプローチを育むものである。
結論として、レジャー旅行市場は現代旅行者の嗜好と優先事項の変化を示す主要な動向によって特徴づけられる。国内旅行の増加、健康と安全への注目、冒険と持続可能性への関心の高まりといったトレンドが業界の未来を形作っている。これらの動向を理解し適応することで、企業は旅行者の進化するニーズをより良く満たし、より豊かで責任ある旅行体験を保証できる。
レジャー旅行市場の戦略的成長機会
レジャー旅行市場は、近年の混乱から回復しつつある中で成長の機会に満ちている。新たなトレンドと変化する消費者の嗜好は、企業が革新を図り提供内容を拡大する道筋を生み出している。パーソナライズされた体験、持続可能性、テクノロジー統合への進化する需要を取り込むことで、企業は長期的な成功に向けた基盤を築ける。競争環境で繁栄を目指す関係者にとって、これらの戦略的成長機会を特定し活用することが不可欠となる。
• パーソナライゼーションとカスタマイズ：
パーソナライズされた旅行体験への需要が高まっており、大きな成長機会をもたらしています。旅行者は、自身の好み、興味、ライフスタイルを反映したオーダーメイドの旅程をますます求めるようになっています。企業はデータ分析を活用して顧客行動を理解し、特注の旅行パッケージを作成することで、このトレンドを活用できます。カスタマイズ可能なオプションの提供は、顧客満足度を高めるだけでなく、旅行者が体験とのつながりをより強く感じることでロイヤルティを育み、リピート利用を促進します。
• エコフレンドリーな観光： 持続可能性が旅行者の主要な関心事となる中、エコフレンドリーな観光は魅力的な成長経路を提供する。廃棄物削減、地元調達、保全活動の推進など、環境に配慮した実践を採用する企業は、意識の高い消費者を惹きつける可能性が高い。エコツアーやグリーン宿泊施設などの持続可能な旅行パッケージを開発することは、競争の激しい市場でブランドを差別化する。このアプローチは消費者の需要を満たすだけでなく、環境に積極的に貢献し、旅行者と提供者の双方にとってウィンウィンの状況を生み出す。
• ウェルネスと健康リトリート：健康とウェルビーイングへの関心の高まりは、ウェルネスに焦点を当てた旅行体験を創出するビジネスチャンスをもたらします。ヨガリトリートやスパ旅行からフィットネス休暇まで、旅行者は心身ともに活力を取り戻す方法を模索しています。こうしたニーズに応える専門的なウェルネスパッケージを提供することで、企業は収益性の高い市場セグメントを開拓できます。医療専門家との連携やホリスティックなアプローチの取り入れにより、回復を求める旅行者に訴求するサービスをさらに強化できます。
• テクノロジー主導型体験：旅行計画や体験へのテクノロジー統合は、豊富な成長機会をもたらします。旅行者の技術リテラシー向上に伴い、企業はデジタルプラットフォームを活用してエンゲージメントと利便性を高められます。モバイルアプリ、バーチャルリアリティ体験、AI駆動型カスタマーサービスへの投資は、計画から実行までの旅行プロセスを効率化します。シームレスで没入感のある体験を提供するためにテクノロジーを活用することで、企業はより幅広い顧客層を惹きつけ、顧客満足度を向上させられます。
• アドベンチャー＆体験型旅行：アドベンチャーや体験型旅行の人気上昇は、レジャー市場に新たな成長の道を開く。旅行者は自然や現地文化と触れ合える、ユニークでアドレナリンが湧く体験をますます求めるようになっている。企業はこのトレンドを、アウトドア活動から文化体験までを網羅した厳選アドベンチャーパッケージの提供で活用できる。本物志向で人生を変える旅に焦点を当てることで、冒険を求める旅行者を惹きつけ、記憶に残るつながりを育むことが可能だ。
結論として、レジャー旅行市場にはビジネス展望を大幅に強化する戦略的成長機会が豊富に存在する。パーソナライゼーション、サステナビリティ、ウェルネス、テクノロジー統合、アドベンチャー旅行に注力することで、企業は現代旅行者の進化する嗜好に対応できる。これらの機会を取り入れることは、収益成長を促進するだけでなく、すべての人にとってより責任ある豊かな旅行体験の実現にも寄与する。
レジャー旅行市場の推進要因と課題
レジャー旅行市場は、その動向を形作る様々な推進要因と課題の影響を受けています。業界が最近の世界的な混乱から回復する中、進化する状況を乗り切ろうとする関係者にとって、これらの要因を理解することは極めて重要です。主な推進要因には、変化する消費者の嗜好、技術の進歩、持続可能性への注目の高まりが含まれます。一方、課題としては、経済変動、規制の複雑化、競争などが挙げられます。これらの推進要因と課題を分析することで、市場の将来の軌跡に関する洞察が得られ、戦略的な意思決定に役立てることができます。
レジャー旅行市場を牽引する要因は以下の通りである：
• 変化する消費者の嗜好：進化する消費者の嗜好はレジャー旅行市場における重要な推進要因である。旅行者は自らの価値観やライフスタイルに合致した、ユニークでパーソナライズされた体験をますます求めるようになっている。この傾向は体験型旅行、ウェルネス・リトリート、環境に優しい選択肢への需要を生み出している。 消費者が従来型観光よりも「本物さ」や「つながり」を重視する中、こうしたニーズに応える形で提供内容を適応させる事業者は成長が見込まれる。こうした嗜好の変化を理解することで、企業はサービスを効果的にカスタマイズし、顧客満足度とロイヤルティを高められる。
• 技術革新：技術はレジャー旅行体験を変革する重要な役割を担い、成長の主要な推進力となっている。モバイル予約アプリ、人工知能、仮想現実などの革新技術は、旅行者の計画立案や旅行体験の関わり方を向上させている。デジタルツールは利便性を提供し、業務を効率化し、パーソナライズされた提案を行うことで、旅行をより身近なものにしている。技術を活用して顧客体験と業務効率を改善する企業は競争優位性を獲得し、シームレスな交流を求める技術に精通した旅行者を惹きつけるだろう。
• 持続可能性への注力：持続可能性への関心の高まりがレジャー旅行市場を再構築し、環境に優しい選択肢への需要を牽引している。消費者は環境への影響をますます懸念し、持続可能な実践に沿った旅行体験を求めている。環境に配慮した宿泊施設、保全活動、地域コミュニティとの関わりを優先する企業は、意識の高い旅行者を惹きつける好位置にある。この取り組みは消費者の期待に応えるだけでなく、訪問先への責任感とつながりを育む。
• 体験重視型旅行の台頭：消費者が有意義な交流や没入型活動を優先する「体験重視型旅行」への顕著なシフトが起きている。旅行者は現地の文化・食・自然環境と触れ合える冒険を求めており、事業者は旅行者の共感を呼ぶ独自性・本物志向の体験を提供する必要に迫られている。特別イベント・ガイド付きツアー・体験型ワークショップを企画することで、この高まる体験旅行への欲求に応え、より深い繋がりと記憶に残る瞬間を創出できる。
• グローバルな接続性の向上：交通機関やインフラの改善によるグローバルな接続性の向上は、レジャー旅行市場における主要な推進要因である。航空路線、高速鉄道システム、デジタル予約プラットフォームの拡大により、旅行はかつてないほど身近になった。この接続性の向上は新たな目的地への探求を促し、旅行者間の移動と交流を促進する。多様な旅行オプションやパッケージを提供することでこのトレンドに適応する企業は、拡大する市場を活用し、より幅広い顧客層を惹きつけることができる。
レジャー旅行市場の課題には以下が含まれる：
• 経済変動：経済変動はレジャー旅行市場にとって重大な課題であり、消費者の支出習慣や旅行行動に影響を与える。景気後退は可処分所得の減少を招き、旅行者が休暇を含む任意支出を削減する原因となる。企業は柔軟な価格設定や多様なパッケージを提供し、様々な予算に対応することで、こうした不確実性を乗り切らねばならない。経済動向を理解し戦略を適宜調整することで、企業は困難な時期にも耐性を維持できる。
• 規制の複雑性： レジャー旅行市場は、規制の複雑さと多様な旅行制限に関連する課題に直面している。ビザ政策、健康規制、安全プロトコルの変更は、旅行者と企業の双方に不確実性をもたらす。企業は進化する規制について常に情報を入手し、混乱を避けるためにコンプライアンスを確保しなければならない。これらの複雑さを乗り切るには多大なリソースが必要となるが、積極的なコミュニケーションと適応力によって、企業はリスクを軽減し顧客の信頼を維持できる。
• 競争：体験重視のレジャー旅行で最高のサービスを提供する企業間の激しい競争が市場に影響を与えている。
結論として、レジャー旅行市場は変化する消費者嗜好、技術革新、持続可能性、体験型旅行、そしてグローバルな接続性の向上によって牽引されている。しかし、経済変動や規制の複雑さといった課題にも直面している。これらの動向を理解することで、企業は市場環境をより適切に把握し、成長機会を活用し、潜在的な障害に対処することで、レジャー旅行業界における強靭で成功した未来を確保できる。
レジャー旅行企業一覧
市場参入企業は提供する製品品質を基に競争を展開している。主要プレイヤーは製造施設の拡張、研究開発投資、インフラ整備に注力し、バリューチェーン全体での統合機会を活用している。こうした戦略を通じて、レジャー旅行企業は需要増に対応し、競争優位性を確保し、革新的な製品・技術を開発し、生産コストを削減し、顧客基盤を拡大している。本レポートで取り上げるレジャー旅行企業の一部は以下の通りである。
• プライスライン
• エクスぺディア
• カールソン・ワゴンリット・トラベル
• トーマス・クック・インディア
• JTB USA
• トラベル・リーダーズ
• アメリカン・エキスプレス・トラベル
• TUIグループ
• コックス＆キングス
• ワールド・トラベル
レジャー旅行のセグメント別分析
本調査では、支出タイプ、旅行者タイプ、地域別にグローバルレジャー旅行市場の予測を包含しています。
支出タイプ別レジャー旅行市場 [2019年から2031年までの価値分析]:
• 宿泊
• 交通
• 飲食
• イベント・エンターテインメント
• その他
旅行者タイプ別レジャー旅行市場 [2019年から2031年までの価値分析]:
• 個人旅行者
• 団体旅行者
地域別レジャー旅行市場 [2019年から2031年までの価値分析]:
• 北米
• 欧州
• アジア太平洋
• その他の地域
国別レジャー旅行市場の見通し
レジャー旅行市場は、変化する消費者嗜好、技術進歩、パンデミックからの継続的な回復に牽引され、世界的に大きな変革を遂げています。 米国では、国内観光と体験型旅行の急増が旅行トレンドを反映している。中国では規制変更の影響で国際旅行が急速に回復している。ドイツ市場は持続可能性トレンドに適応中であり、インドではデジタル予約と家族旅行が成長している。日本は観光客誘致に向け文化コンテンツとインフラの強化に注力している。各国の独自の発展は、グローバルなレジャー旅行の多様性を浮き彫りにしている。
• 米国：体験型旅行やアウトドアアドベンチャーの増加を背景に、国内旅行が拡大し、米国レジャー旅行市場は力強い回復を見せている。柔軟な勤務形態に支えられ、「ブレジャー」（ビジネスとレジャーの融合）旅行のトレンドも人気を集めている。モバイル予約や非接触サービスなどの技術革新が、旅行体験全体の向上に貢献している。
• 中国：規制緩和に伴い中国レジャー旅行市場は急速に回復し、国際旅行需要が顕著に増加。消費者はパーソナライズされた旅行体験を求め、ウェルネスツーリズムへの注目が高まっている。政府はインフラ改善に投資し、持続可能な観光管理のため訪問者の少ない目的地を促進。
• ドイツ：ドイツでは持続可能性がレジャー旅行市場の主要な推進力に。旅行者は環境に優しい選択肢とユニークな現地体験を優先する傾向が強まっている。 鉄道網の拡充や環境対策の推進により持続可能な観光を支援。さらに文化遺産観光や食文化観光への関心が高まっている。
• インド：デジタル予約と家族旅行が大幅に増加し、レジャー旅行市場が急成長。特に若年層を中心に週末小旅行が流行。交通網の拡充と政府の観光振興策が成長を後押しし、アドベンチャー観光やウェルネス観光も拡大中。
• 日本：日本政府は文化体験の充実と観光インフラの改善によりレジャー旅行市場の活性化に注力。地域観光資源の促進や持続可能な旅行推進に加え、パンデミック後の国際観光客誘致も進行中。スマート観光アプリなどのデジタル技術導入により旅行体験の効率化も図られている。
世界のレジャー旅行市場の特徴
市場規模推定：レジャー旅行市場の規模を金額ベース（10億ドル）で推定。
動向と予測分析：市場動向（2019年～2024年）および予測（2025年～2031年）を各種セグメントと地域別に分析。
セグメント分析：支出タイプ別、旅行者タイプ別、地域別のレジャー旅行市場規模（金額ベース、10億ドル単位）。
地域別分析：北米、欧州、アジア太平洋、その他地域別のレジャー旅行市場内訳。
成長機会：レジャー旅行市場における各種支出タイプ、旅行者タイプ、地域別の成長機会分析。
戦略分析：レジャー旅行市場におけるM&A、新製品開発、競争環境を含む。
ポーターの5つの力モデルに基づく業界競争激化度の分析。
本市場または隣接市場での事業拡大をご検討中の方は、当社までお問い合わせください。市場参入、機会スクリーニング、デューデリジェンス、サプライチェーン分析、M&Aなど、数百件の戦略コンサルティングプロジェクト実績がございます。
本レポートは以下の11の主要な疑問に答えます：
Q.1. 支出タイプ別（宿泊、交通、飲食、イベント・娯楽、その他）、旅行者タイプ別（個人旅行者、団体旅行者）、地域別（北米、欧州、アジア太平洋、その他地域）で、レジャー旅行市場において最も有望で高成長が見込まれる機会は何か？
Q.2. どのセグメントがより速いペースで成長し、その理由は？
Q.3. どの地域がより速いペースで成長し、その理由は？
Q.4. 市場動向に影響を与える主な要因は何か？この市場における主要な課題とビジネスリスクは？
Q.5. この市場におけるビジネスリスクと競争上の脅威は何か？
Q.6. この市場における新興トレンドとその背景にある理由は？
Q.7. 市場における顧客の需要変化にはどのようなものがあるか？
Q.8. 市場における新たな展開は何か？これらの展開を主導している企業は？
Q.9. この市場の主要プレイヤーは誰か？主要プレイヤーは事業成長のためにどのような戦略的取り組みを推進しているか？
Q.10. この市場における競合製品にはどのようなものがあり、それらが材料や製品の代替による市場シェア喪失にどの程度の脅威をもたらしているか？
Q.11. 過去5年間にどのようなM&A活動が発生し、業界にどのような影響を与えたか？
目次
1. エグゼクティブサマリー
2. 世界のレジャー旅行市場：市場動向
2.1: 概要、背景、分類
2.2: サプライチェーン
2.3: 業界の推進要因と課題
3. 2019年から2031年までの市場動向と予測分析
3.1. マクロ経済動向（2019-2024年）と予測（2025-2031年）
3.2. グローバルレジャー旅行市場の動向（2019-2024年）と予測（2025-2031年）
3.3: 支出タイプ別グローバルレジャー旅行市場
3.3.1: 宿泊
3.3.2: 交通機関
3.3.3: 飲食
3.3.4: イベント・娯楽
3.3.5: その他
3.4: 旅行者タイプ別グローバルレジャー旅行市場
3.4.1: 個人旅行者
3.4.2: 団体旅行者
4. 2019年から2031年までの地域別市場動向と予測分析
4.1: 地域別グローバルレジャー旅行市場
4.2: 北米レジャー旅行市場
4.2.1: 北米市場（支出タイプ別）：宿泊、交通、飲食、イベント・エンターテインメント、その他
4.2.2: 北米市場（旅行者タイプ別）：個人旅行者、団体旅行者
4.3: 欧州レジャー旅行市場
4.3.1: 欧州市場（支出タイプ別）：宿泊費、交通費、飲食費、イベント・娯楽費、その他
4.3.2: 欧州市場（旅行者タイプ別）：個人旅行者、団体旅行者
4.4: アジア太平洋地域（APAC）レジャー旅行市場
4.4.1: APAC市場（支出タイプ別）：宿泊費、交通費、飲食費、イベント・娯楽費、その他
4.4.2: APAC市場（旅行者タイプ別）：個人旅行者と団体旅行者
4.5: その他の地域（ROW）レジャー旅行市場
4.5.1: その他の地域市場（支出タイプ別）：宿泊、交通、飲食、イベント・エンターテインメント、その他
4.5.2: その他の地域市場（旅行者タイプ別）：個人旅行者、団体旅行者
5. 競合分析
5.1: 製品ポートフォリオ分析
5.2: 事業統合
5.3: ポーターの5つの力分析
6. 成長機会と戦略分析
6.1: 成長機会分析
6.1.1: 支出タイプ別グローバルレジャー旅行市場の成長機会
6.1.2: 旅行者タイプ別グローバルレジャー旅行市場の成長機会
6.1.3: 地域別グローバルレジャー旅行市場の成長機会
6.2: グローバルレジャー旅行市場における新興トレンド
6.3: 戦略分析
6.3.1: 新製品開発
6.3.2: グローバルレジャー旅行市場の容量拡大
6.3.3: グローバルレジャー旅行市場における合併、買収、合弁事業
6.3.4: 認証とライセンス
7. 主要企業の企業プロファイル
7.1: プライスライン
7.2: エクスぺディア
7.3: カールソン・ワゴンリット・トラベル
7.4: トーマス・クック・インディア
7.5: JTB USA
7.6: トラベル・リーダーズ
7.7: アメリカン・エキスプレス・トラベル
7.8: TUIグループ
7.9: コックス＆キングス
7.10: ワールド・トラベル
1. Executive Summary
2. Global Leisure Travel Market : Market Dynamics
2.1: Introduction, Background, and Classifications
2.2: Supply Chain
2.3: Industry Drivers and Challenges
3. Market Trends and Forecast Analysis from 2019 to 2031
3.1. Macroeconomic Trends (2019-2024) and Forecast (2025-2031)
3.2. Global Leisure Travel Market Trends (2019-2024) and Forecast (2025-2031)
3.3: Global Leisure Travel Market by Expenditure type
3.3.1: Lodging
3.3.2: Transportation
3.3.3: Food & Beverage
3.3.4: Event & Entertainment
3.3.5: Others
3.4: Global Leisure Travel Market by Traveler Type
3.4.1: Solo
3.4.2: Group
4. Market Trends and Forecast Analysis by Region from 2019 to 2031
4.1: Global Leisure Travel Market by Region
4.2: North American Leisure Travel Market
4.2.1: North American Market by Expenditure type: Lodging, Transportation, Food & Beverage, Event & Entertainment, and Others
4.2.2: North American Market by Traveler Type: Solo and Group
4.3: European Leisure Travel Market
4.3.1: European Market by Expenditure type: Lodging, Transportation, Food & Beverage, Event & Entertainment, and Others
4.3.2: European Market by Traveler Type: Solo and Group
4.4: APAC Leisure Travel Market
4.4.1: APAC Market by Expenditure type: Lodging, Transportation, Food & Beverage, Event & Entertainment, and Others
4.4.2: APAC Market by Traveler Type: Solo and Group
4.5: ROW Leisure Travel Market
4.5.1: ROW Market by Expenditure type: Lodging, Transportation, Food & Beverage, Event & Entertainment, and Others
4.5.2: ROW Market by Traveler Type: Solo and Group
5. Competitor Analysis
5.1: Product Portfolio Analysis
5.2: Operational Integration
5.3: Porter’s Five Forces Analysis
6. Growth Opportunities and Strategic Analysis
6.1: Growth Opportunity Analysis
6.1.1: Growth Opportunities for the Global Leisure Travel Market by Expenditure type
6.1.2: Growth Opportunities for the Global Leisure Travel Market by Traveler Type
6.1.3: Growth Opportunities for the Global Leisure Travel Market by Region
6.2: Emerging Trends in the Global Leisure Travel Market
6.3: Strategic Analysis
6.3.1: New Product Development
6.3.2: Capacity Expansion of the Global Leisure Travel Market
6.3.3: Mergers, Acquisitions, and Joint Ventures in the Global Leisure Travel Market
6.3.4: Certification and Licensing
7. Company Profiles of Leading Players
7.1: Priceline
7.2: Expedia
7.3: Carlson Wagonlit Travel
7.4: Thomas Cook India
7.5: JTB USA
7.6: Travel Leaders
7.7: American Express Travel
7.8: TUI GROUP
7.9: Cox & Kings
7.10: World Travel
| ※レジャー旅行とは、日常生活から離れ、自分の趣味や興味を追求する目的で行う旅行を指します。この種の旅行は、ストレス解消やリラクゼーション、文化体験、自然とのふれあいなど、多様な目的があります。レジャー旅行は、通常、休暇を利用して行われ、観光地やリゾート、スポーツイベント、音楽祭など、さまざまなアクティビティに参加することが含まれます。 レジャー旅行の概念は、単なる移動や観光だけでなく、旅行自体が経験価値を高める重要な要素であることを強調しています。この旅行において、旅行者は自分の興味や嗜好に基づいて、目的地やアクティビティを選択します。たとえば、ビーチリゾートでのリラックス、歴史的な名所の訪問、食文化の探求、アウトドアアクティビティなどが挙げられます。 レジャー旅行にはいくつかの種類があります。まず、観光旅行は、世界の名所や文化的な遺産を訪れるもので多くの人々に人気があります。次に、アドベンチャー旅行は、ハイキングやダイビング、スキーなどのスポーツを中心にした活動が特徴です。また、エコツーリズムは、自然環境や生態系を保護しながら旅行を楽しむ形態であり、環境意識の高まりとともに注目を浴びています。さらに、スパやリトリート旅行は、心身のリフレッシュを目的とした旅行です。 レジャー旅行の用途は多岐にわたります。初心者にとっては、新しい経験を積むための方法として利用されることが多いです。特に、家族や友人との絆を深めたり、ストレスから解放される手段として重視されます。また、趣味や特技に関連した旅行、たとえば写真を撮るための旅や、料理教室に参加するための旅行なども、レジャー旅行の一環として考えられます。 近年、レジャー旅行の形態は技術の進化に伴い変化しています。インターネットの普及により、旅行計画が簡素化され、自分の好きなアクティビティや宿泊施設を手軽に見つけることができるようになりました。オンライン旅行代理店やレビューサイトを利用することで、旅行者は他の人の体験談を基に選択肢を選びやすくなっています。また、SNSの影響もあり、旅行先の情報や魅力をシェアすることが日常的になり、これが新たな旅行のトレンドを生み出す要因となっています。 加えて、モバイルアプリの登場により、旅行者はリアルタイムで情報を取得し、地図や交通機関の利用、現地のおすすめスポット探しなどを手軽に行うことができます。予約や決済もアプリを介して簡単に行えるため、旅行全体が快適になっています。 さらに、VR（バーチャルリアリティ）やAR（拡張現実）技術の発展により、旅行計画の段階で目的地のシミュレーションを行うことが可能になっています。これにより、旅行者は訪れる前にその場所の雰囲気を感じることができ、より満足度の高い旅行が期待できるようになりました。 レジャー旅行の市場は、特に近年のコロナウイルスの影響を受けたものの、再び活気を取り戻しつつあります。人々の旅行への欲求は強く、今後もさまざまな形態の旅行が提案されることでしょう。旅行業界全体が、持続可能性や個人の嗜好に応じた体験の提供を進める中、レジャー旅行はますます多様化し、発展していくことが予想されます。 このように、レジャー旅行は、単純な観光以上の意義を持ち、旅行者にとって気分転換や新しい経験をもたらす重要な活動です。これからも、技術の進化や社会の変化に影響されながら、レジャー旅行は進化し続けることでしょう。 |
