 | • レポートコード：MRC2304K045 • 出版社/出版日：Mordor Intelligence / 2023年1月23日 2025年版があります。お問い合わせください。 • レポート形態：英文、PDF、130ページ • 納品方法：Eメール（受注後2-3営業日） • 産業分類：サービス |
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レポート概要
| Mordor Intelligence社の本調査資料では、2020年に1,749億ドルであった世界の高級ホテル市場規模が、予測期間中（2021年-2026年）にCAGR 4%以上で成長すると予測しています。本資料では、高級ホテルの世界市場について多角的に調査し、イントロダクション、調査手法、エグゼクティブサマリー、市場動向、サービス種類別（ビジネスホテル、空港ホテル、スイートホテル、リゾート、その他）分析、地域別（北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、南米、中東・アフリカ、アメリカ、カナダ、メキシコ、ドイツ、イギリス、フランス、イタリア、ロシア、スペイン、中国、オーストラリア、日本、インド、韓国、ブラジル、アルゼンチン、UAE、サウジアラビア、南アフリカ）分析、競争状況、市場機会・将来の動向など、以下の内容を記載しています。なお、参入企業情報として、ITC HOTELS、Marriott International Inc.、Accor SA、Belmond Ltd、Four Seasons Hotels Limited、InterContinental Hotels Group PLC、Rosewood Hotels & Resorts、Ritz-Carlton Hotel Company LLC、Hyatt Corporation、Shangri-La International Hotel Management Ltdなどが含まれています。 ・イントロダクション ・調査手法 ・エグゼクティブサマリー ・市場動向 ・世界の高級ホテル市場規模：サービス種類別 - ビジネスホテルの市場規模 - 空港ホテルの市場規模 - スイートホテルの市場規模 - リゾートホテルの市場規模 - その他サービス種類の市場規模 ・世界の高級ホテル市場規模：地域別 - 北米の高級ホテル市場規模 アメリカの高級ホテル市場規模 カナダの高級ホテル市場規模 メキシコの高級ホテル市場規模 … - ヨーロッパの高級ホテル市場規模 ドイツの高級ホテル市場規模 イギリスの高級ホテル市場規模 フランスの高級ホテル市場規模 … - アジア太平洋の高級ホテル市場規模 中国の高級ホテル市場規模 オーストラリアの高級ホテル市場規模 日本の高級ホテル市場規模 … - 南米の高級ホテル市場規模 ブラジルの高級ホテル市場規模 アルゼンチンの高級ホテル市場規模 … - 中東・アフリカの高級ホテル市場規模 UAEの高級ホテル市場規模 サウジアラビアの高級ホテル市場規模 南アフリカの高級ホテル市場規模 … ・競争状況 ・市場機会・将来の動向 |
高級ホテル市場は、2020年に1,749億米ドルと評価され、予測期間（2021年～2026年）において4%を超える年平均成長率（CAGR）を記録すると予測されています。
2020年には、COVID-19パンデミックによる観光業の急激な落ち込みにより、高級ホテル市場は損失を被りました。観光部門は、パンデミックの悪影響をかなり早くから経験しており、世界的な渡航制限措置は2020年1月から開始されました。国内外の旅行者は、COVID-19感染への懸念から旅行を制限しました。
市場の成長は、旅行・観光産業の台頭と生活水準の変化によって推進されています。高級ホテルへの需要は、物件の種類によって異なり、立地、規模、敷地内施設といった要因に影響されます。可処分所得の増加、週末文化の普及、格安航空会社の導入、サービス産業の活況が市場を牽引すると期待されています。購買力の向上と生活水準の高さは、顧客を高級リゾートに惹きつける主要な要素です。都市や国によるスポーツイベントの開催も、高級宿泊施設への需要を促進する重要な要因です。トーナメントのために異なる地域から移動するスポーツチームや観客は、高級ホテルに滞在する傾向があり、予約数の急増につながっています。市場の主要プレーヤーは、美観と顧客に提供される全体的な快適さを向上させるため、インフラに多額の投資を行い、最新の設備でプロパティをアップグレードしています。予測期間中、北米地域が市場を支配すると予想されており、これにヨーロッパが続きます。セグメント別では、ビジネスホテルがリードしており、市場を支配すると見込まれています。
**高級ホテル市場のトレンド**
* **サービスのデジタル化とアプリ・ウェブサイトでのオンライン予約の増加**
高級ホテルは、自社のブランドサイトで直接予約を受け付けています。ヒルトンは、「Stop Clicking Around」と名付けたキャンペーンを展開し、世界の旅行者が予約までに平均38のウェブサイトを閲覧するという有名な統計を引用しました。アプリは、ホテル経営者が顧客に提供するサービスを管理する上でますます重要になっており、ゲストサイクルと体験の多くの側面を制御できるようになっています。デジタルおよび非接触サービスへのトレンドは、2020年に新たな勢いを増しました。モバイルチェックイン、非接触決済、音声制御、生体認証といったテクノロジーを活用したオプションが広く普及したことにより、従来の顧客対応サービスは刷新されつつあります。スマートフォンやノートパソコンのロック解除に顔認証や指紋認証に慣れた消費者は、まもなくホテルルームへのアクセスにも同じ利便性を期待するようになるでしょう。
* **旅行中に贅沢なライフスタイルを享受するトレンドの増加**
旅行者が休暇中に贅沢なライフスタイルを体験するトレンドが高まっています。彼らはそれを、休暇中の完全にリラックスして若返る体験と捉えています。これは新婚夫婦や高齢者の間でトレンドとなっており、彼らはこの豪華な滞在を「一生に一度の経験」と位置づけています。高級ホテル業界では、ブランドイメージを維持しながら自社の提供商品をマーケティングするトレンドとなっており、そのために多くの戦略やエンドースメントが実施されています。
**高級ホテル市場の競合分析**
このレポートは、高級ホテル市場で活動する主要な国際プレーヤーをカバーしています。市場シェアの観点からは、少数の大手プレーヤーが現在市場を支配しています。しかし、技術革新やサービス革新、地方政府によるインフラ開発、その他の施設といった要因が、新たなビジネスや観光客を引き付けています。
**追加特典：**
* Excel形式の市場推定（ME）シート
* 3ヶ月間のアナリストサポート
1 はじめに
1.1 研究成果物
1.2 研究範囲
2 研究方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 市場インサイトと動向
4.1 市場概要
4.2 市場推進要因
4.3 市場抑制要因
4.4 バリューチェーン／サプライチェーン分析
4.5 ポーターの5つの力分析
4.5.1 新規参入の脅威
4.5.2 購買者/消費者の交渉力
4.5.3 供給者の交渉力
4.5.4 代替品の脅威
4.5.5 競争の激しさ
4.6 COVID-19が市場に与える影響
5 市場セグメンテーション
5.1 サービスタイプ別
5.1.1 ビジネスホテル
5.1.2 空港ホテル
5.1.3 スイートホテル
5.1.4 リゾート
5.1.5 その他のサービスタイプ
5.2 地域別
5.2.1 北米
5.2.1.1 アメリカ合衆国
5.2.1.2 カナダ
5.2.1.3 メキシコ
5.2.1.4 北米その他
5.2.2 ヨーロッパ
5.2.2.1 ドイツ
5.2.2.2 イギリス
5.2.2.3 フランス
5.2.2.4 イタリア
5.2.2.5 ロシア
5.2.2.6 スペイン
5.2.2.7 その他のヨーロッパ
5.2.3 アジア太平洋地域
5.2.3.1 中国
5.2.3.2 オーストラリア
5.2.3.3 日本
5.2.3.4 インド
5.2.3.5 韓国
5.2.3.6 アジア太平洋その他
5.2.4 南アメリカ
5.2.4.1 ブラジル
5.2.4.2 アルゼンチン
5.2.4.3 南アメリカその他
5.2.5 中東
5.2.5.1 アラブ首長国連邦
5.2.5.2 サウジアラビア
5.2.5.3 南アフリカ
5.2.5.4 中東その他
6 競争環境
6.1 企業概要
6.1.1 ITC HOTELS
6.1.2 マリオット・インターナショナル社
6.1.3 アコーSA
6.1.4 ベルモンド社
6.1.5 フォーシーズンズ・ホテルズ社
6.1.6 インターコンチネンタル・ホテルズ・グループ社
6.1.7 ローズウッド・ホテルズ＆リゾーツ
6.1.8 リッツ・カールトン・ホテル・カンパニーLLC
6.1.9 ハイアット・コーポレーション
6.1.10 シャングリ・ラ・インターナショナル・ホテル・マネジメント社
7 市場機会と将来動向
8 免責事項
1 INTRODUCTION1.1 Study Deliverables
1.2 Scope of the Study
2 RESEARCH METHODOLOGY
3 EXECUTIVE SUMMARY
4 MARKET INSIGHTS AND DYNAMICS
4.1 Market Overview
4.2 Market Drivers
4.3 Market Restraints
4.4 Value Chain/Supply Chain Analysis
4.5 Porter's Five Forces Analysis
4.5.1 Threat of New Entrants
4.5.2 Bargaining Power of Buyers/Consumers
4.5.3 Bargaining Power of Suppliers
4.5.4 Threat of Substitute Products
4.5.5 Intensity of Competitive Rivalry
4.6 Impact of COVID-19 on the Market
5 MARKET SEGMENTATION
5.1 By Service Type
5.1.1 Business Hotels
5.1.2 Airport Hotels
5.1.3 Suite Hotels
5.1.4 Resorts
5.1.5 Other Service Types
5.2 Geography
5.2.1 North America
5.2.1.1 United States
5.2.1.2 Canada
5.2.1.3 Mexico
5.2.1.4 Rest of North America
5.2.2 Europe
5.2.2.1 Germany
5.2.2.2 United Kingdom
5.2.2.3 France
5.2.2.4 Italy
5.2.2.5 Russia
5.2.2.6 Spain
5.2.2.7 Rest of Europe
5.2.3 Asia-Pacific
5.2.3.1 China
5.2.3.2 Australia
5.2.3.3 Japan
5.2.3.4 India
5.2.3.5 South Korea
5.2.3.6 Rest of Asia-Pacific
5.2.4 South America
5.2.4.1 Brazil
5.2.4.2 Argentina
5.2.4.3 Rest of South America
5.2.5 Middle-East
5.2.5.1 United Arab Emirates
5.2.5.2 Saudi Arabia
5.2.5.3 South Africa
5.2.5.4 Rest of Middle-East
6 COMPETITIVE LANDSCAPE
6.1 Company Profiles
6.1.1 ITC HOTELS
6.1.2 Marriott International Inc.
6.1.3 Accor SA
6.1.4 Belmond Ltd
6.1.5 Four Seasons Hotels Limited
6.1.6 InterContinental Hotels Group PLC
6.1.7 Rosewood Hotels & Resorts
6.1.8 Ritz-Carlton Hotel Company LLC
6.1.9 Hyatt Corporation
6.1.10 Shangri-La International Hotel Management Ltd
7 MARKET OPPORTUNITIES AND FUTURE TRENDS
8 DISCLAIMER
| ※高級ホテルは、宿泊施設の中でも特にサービスや設備、環境にこだわりを持った施設として位置付けられています。その定義は、通常のホテルよりも高いサービスレベルを提供し、顧客に特別な体験や快適さを提供することに重点を置いています。高級ホテルは宿泊のみならず、レストラン、バー、スパ、会議室など多様なサービスを提供することが一般的で、ビジネス客や観光客のニーズに応えています。 高級ホテルには、いくつかの種類があります。まずは、フルサービスホテルと呼ばれる施設が挙げられます。これは、宿泊施設だけでなく、さまざまな付帯サービスを完備しているホテルで、通常は高級なレストランやフィットネスセンター、スパなどが併設されています。次に、ブティックホテルが存在します。これは、規模が小さく、個性的なデザインや独自のサービスを提供することが特徴です。主に都市部に位置し、アートやカルチャーに重きを置くことが多いです。また、リゾートホテルも高級ホテルの一種であり、海や山の近くにあり、観光やレジャーを楽しむための施設が整っています。 高級ホテルは、その用途に応じてさまざまな顧客層を対象としています。ビジネス旅行者に対しては、会議室やWi-Fi、高速インターネット接続などを提供し、効率的な仕事環境を整備しています。観光客には、観光地へのアクセスや観光ツアーの手配、地元の文化を体験できるアクティビティを提案することが多いです。また、特別な occasion、例えば結婚式や記念日などのイベントに対する施設貸出やプランニングサービスも重要な役割です。 高級ホテルの運営においては、関連する技術がますます重要視されています。デジタル化が進んでいる現代において、オンライン予約システムや、スマートフォンアプリを通じたチェックイン・チェックアウトのサービスが普及してきました。また、顧客の好みや過去の宿泊履歴を活用したパーソナライズドサービスが、リピーターの獲得に繋がっています。これにより、顧客に合わせた特別な体験を提供することが可能になります。 さらに、高級ホテルにおいては、持続可能性や環境への配慮も重要なテーマになっています。エコフレンドリーな設備や、プラスチック削減に向けた取り組み、地元の食材を使用したメニューの提供など、環境を重視したサービスを導入することで、意識の高い顧客層へアピールしています。また、このような取り組みは、ホテルのブランドイメージの向上にも寄与します。 最後に、高級ホテルは、その存在自体が一つのブランドとなり、地域や国を代表する存在となることがあります。有名なブランドであるマリオットやヒルトンなどは、数ある高級ホテルの中でも特に認知度が高く、世界中に展開しています。それらのブランドは、各国の文化や顧客ニーズに合わせたサービスを提供しながら、品質の均一性を保持することに努めています。 高級ホテルは、単なる宿泊先を超えた体験を提供し、顧客にとって特別な思い出を作る場として重要な役割を果たしています。このような施設は、リラックスやビジネス、特別な瞬間を過ごすための場所として、多くの人々に愛され続けています。 |
