日本のメンタルヘルス市場（2026年～2034年）

• 英文タイトル：Japan Mental Health Market Size, Share, Trends and Forecast by Disorder, Service, Age Group, and Region, 2026-2034

• レポートコード：IMA5299NE3009 • 出版社/出版日：IMARC / 2026年8月 • レポート形態：英語、PDF+Excel、約120ページ • 納品方法：Eメール（納期：3日） • 産業分類：医療

• 販売価格（消費税別）

Single User（1名様閲覧用、印刷不可）	￥467,844 (USD2,999)	▷ お問い合わせ
Five User（5名様閲覧用、印刷不可）	￥623,844 (USD3,999)	▷ お問い合わせ
Corporate User（閲覧人数無制限、印刷可）	￥779,844 (USD4,999)	▷ お問い合わせ

• ご注文方法：お問い合わせフォーム記入又はEメールでご連絡ください。
• お支払方法：銀行振込（納品後、ご請求書送付）

---

レポート概要

---

日本のメンタルヘルス市場は、2025年の275億米ドルから2026年には283億米ドルへと拡大し、2034年までに376億米ドルに達すると予測されており、2026年から2034年にかけて年平均成長率3.60％を記録すると見込まれています。この市場の成長を牽引しているのは、職場に関連する不安障害、うつ病、ストレス障害の罹患率の増加、デジタル治療およびテレセラピープラットフォームの急速な成長、義務化された「ストレスチェック制度」などの継続的な政府政策の変更、そして日本の急速な高齢化による人口動態上の圧力であり、これらが同国のメンタルヘルス市場のシェアを後押ししている。 日本のメンタルヘルス市場 - 主要な洞察 2026年の日本のメンタルヘルス市場の動向とダイナミクス： 2025年、うつ病と不安障害が障害セグメントの42.0％を占める： これは、職場に起因するストレス障害と全般性不安障害の併発によるもので、日本の厳しい学業環境、プレッシャーの高い企業文化、そしてメンタルヘルスへの意識の高まりによってさらに悪化しており、市場において最大の疾患カテゴリーとなっている。 2025年、サービスセグメントにおける外来カウンセリングのシェアは38.0％を占める： 患者が、利用しやすく、スティグマのないケア形態を好む傾向が強まっていること、外来精神科診療に対する保険適用範囲の拡大、および外来診療モデルへの遠隔医療の導入により、外来カウンセリングは最も人気のあるサービス形態となっている。 2025年、成人セグメントは年齢層別セグメントの55.0％を占める： 職業上のストレスが広く見られること、企業のウェルネス施策の拡大、そして日本の生産年齢人口におけるストレス、うつ病、不安に対するカウンセリングや薬物療法の利用増加により、20歳から64歳の成人が最大の患者層となっている。 2025年には関東圏が地域セグメントの44.0％を占め、首位となる： 精神科クリニック、デジタルメンタルヘルス企業、および従業員ウェルネスプログラムを実施する企業の本社が最も密集しているのは、東京および広域の関東圏である。その結果、日本国内において、メンタルヘルスサービスの需要と提供インフラが最も集中している地域となっている。 市場の動向： メンタルヘルスへの意識の高まり 社会的意識の高まりと、精神疾患に対する偏見が徐々に薄れるにつれ、日本のメンタルヘルス分野は成長を続けている。啓発キャンペーンや教育プログラムの結果、ストレス、不安、うつ病について助けを求める人が増えている。医療システム、学校、職場におけるメンタルヘルスサービスの統合が進んでいることが、持続的な市場成長の原動力となっている。 職場におけるストレス管理プログラムの義務化が、企業のメンタルヘルス関連支出を押し上げている 心理的リスクへの認識の高まりと規制の徹底により、日本の職場におけるメンタルヘルス市場は急速に拡大している。2024年度、厚生労働省（MHLW）は精神疾患に関連する労災補償申請を過去最多の3,780件受け付け、従業員50人以上の企業を対象とした「ストレスチェック」の義務化にとって重要な節目となった。2024年4月の時間外労働規制改革を受け、1,100を超える人事部門がモバイルプラットフォームを通じて年次ストレス評価を自動化し、約850の物流企業がドライバー向けのストレスモニタリングアプリを導入するなど、企業によるデジタルメンタルヘルスソリューションの導入が加速した。 スティグマの解消とメンタルヘルス意識の高まりが外来患者の需要を拡大 早期介入プログラムや啓発キャンペーンが心理的支援に対する社会の認識を変えつつある中、日本のメンタルヘルスケア事業は成長している。学生がデジタルメンタルヘルスアプリに広くアクセスできるようになったことで、早期の支援を求めることが当たり前になり、カウンセリングやデジタルメンタルヘルスサービスに対する長期的な需要が支えられている一方、国の取り組みや職場での教育により、ケアを求める行動も増加している。 週4日勤務とワークライフ改革の取り組み：東京都は2025年、都職員向けに週4日勤務の選択肢を導入した。これは、過労死の削減と労働者の長期的なメンタルウェルビーイングの向上を目的とした、より広範な「働き方改革法」を反映したものである。 認知症ケアにおける政府とテクノロジーの連携：2024年11月、日本政府はテクノロジー企業と提携し、デジタル認知症モニタリングツールを開発した。加古川市では、BLEタグと「みまもり」カメラを活用したアプリベースのシステムを導入し、高齢者メンタルヘルス市場の範囲を拡大している。 成長の原動力： 急速な高齢化が、高齢者および認知症関連のメンタルヘルスサービス需要を牽引 日本の人口・社会保障研究所の予測によると、2040年までに人口の約34.8％が65歳以上になると見込まれている。平均寿命は依然として世界最高水準にあるものの、認知症、高齢期のうつ病、孤独感に起因する不安など、加齢に伴うメンタルヘルスの問題がますます一般的になりつつある。政府は2024年11月、デジタル認知症ケアソリューションを開発するための技術連携を確立し、遠隔モニタリングツールの導入を促進するとともに、高齢者向けメンタルヘルスサービスおよび早期発見への資金提供を拡大している。 職場でのストレスとバーンアウトの深刻化が、外来診療およびデジタルサービスへの持続的な需要を生み出している 日本に根強く残る過労文化は、依然として重大なメンタルヘルスの課題を引き起こしており、2024年の過労死件数は18％以上増加し、過去最多の1,304件を記録した。2023年には、管理職52名を含む883名の労働者が、職業上のストレスに関連する精神障害と診断された。2015年以降、従業員50名以上の企業を対象とした年1回の「ストレスチェック」の義務化により、リスクの早期発見が可能となり、外来カウンセリングや従業員支援プログラム（EAP）への需要が高まっている。 政府の政策改革とデジタルヘルスへの投資が、市場を後押しする構造的要因を生み出している 日本の規制枠組みは、デジタルおよびAIを活用したケアを通じて、メンタルヘルス分野の成長を促進している。2025年4月からは、医療従事者が遠隔メンタルヘルスツールの導入が義務付けられるほか、5つのソフトウェアベースの治療法が承認されている。「AI統一ガイドライン」に則ったAI診断が拡大しており、Googleによる2024年のUbieへの投資が1,700の医療施設に及んでいることは、制度的な信頼の高さを示している。 住友製薬のVR療法開発：住友製薬がBehaVRと提携し、社会不安障害、全般性不安障害、大うつ病性障害を対象とした3つのVRベースのデジタル治療薬を開発していることは、日本における薬物療法とデジタル療法を組み合わせたハイブリッド治療のパイプラインを拡大させるものである。 保険適用範囲の拡大：2つの承認済みDTx製品に対する国民健康保険の適用や、遠隔医療の報酬率の見直しが継続的に行われていることで、経済的障壁が低減され、所得層を問わず外来診療やデジタルメンタルヘルスサービスの利用が増加している。 学校を拠点とした小児メンタルヘルスプログラム：小児患者に対する早期介入および予防的精神科医療を支援する政府の施策を背景に、日本の学校や病院では、不安障害、うつ病、ADHDを抱える子どもを対象としたメンタルヘルス介入プログラムが拡大している。 市場の制約要因： 地方における精神科医およびメンタルヘルス専門家の慢性的な不足： 日本では、特に東京や大阪などの大都市圏以外において、需要が高まっているにもかかわらず、免許を持つ精神科医、心理士、カウンセラーが構造的に不足している。地方や各都道府県では、外来メンタルヘルスサービスの人口当たりの利用可能数が大幅に低いため、地域間の治療格差が生じている。この格差は遠隔医療によって部分的に埋められつつあるが、医療サービスが行き届いていない地域における市場拡大のスピードは、依然として熟練した専門家の不足によって制約されている。 正式な治療を求める率を抑制している残存する文化的スティグマ： 2014年以降、スティグマの解消において著しい進展が見られるにもかかわらず、日本では、感情的な自立、職場への忠誠心、そして精神科の助けを求めることを弱さだと見なすような文化的規範によって、依然として正式な治療の利用率が抑制されている。早期介入戦略の有効性を低下させ、外来診療やカウンセリングサービスの利用を制限している要因として報告されているのは、職場での報復を恐れて、義務付けられている「ストレスチェック」においてストレスを過小報告してしまうことである。 高度な治療や新しい療法に対する保険適用範囲の限定と断片化： 基本的な精神科受診は日本の国民皆保険制度によってカバーされているが、入院プログラム、専門的な心理療法、新たに開発されたデジタル治療といったより高度な治療オプションについては、患者が自己負担で多額の費用を支払わなければならない。すべての精神保健療法が保険によって全額償還されるわけではないため、経済的なアクセス障壁が生じている。費用を理由とした治療回避は、低所得者や集中ケアを必要とする重度の障害を持つ人々の長期的な精神科的転帰に悪影響を及ぼす可能性がある。 日本メンタルヘルス市場レポートのセグメンテーション： 疾患別分析： うつ病・不安障害 — 市場シェア42.0％（2025年）｜主要疾患 うつ病・不安障害は、2025年に42.0％のシェアを占め、疾患セグメントを支配している。これは、職業上のストレス、学業上のプレッシャー、社会的孤立、そして日本に深く根付いた過労文化による高い有病率に起因し、労働年齢層全体にわたり治療に対する持続的な需要を生み出している。 最大の疾患群はうつ病および不安障害であり、これは日本社会における社会的期待、学業上の制約、および職業上のストレスという構造的な負担を反映している。2023年には、長時間労働に関連するうつ病を含め、約883人が仕事に関連する精神疾患と診断された。啓発活動の拡大により診断者数が増加し、それによって報告漏れがさらに減少した。 サービス動向： 外来カウンセリング - 市場シェア38.0%（2025年） | 主要サービス 外来カウンセリングは、2025年に38.0%のシェアを占める最大のサービスセグメントである。これは、柔軟で利用しやすいケアに対する患者の強い要望、精神科外来受診に対する保険償還の拡大、および大規模な遠隔カウンセリングを可能にするテレセラピープラットフォームの統合によって支えられている。 日本において、ストレス、不安、うつ病を抱える就労者にとって、外来カウンセリングは依然として主要な治療法であり続けている。精神科クリニックでは、治療の質を向上させるため、従来の療法に加えデジタルCBTツールを導入しており、より柔軟なアクセスを可能にするため、臨床医によるテレサイキアトリーサービスの利用も増加している。 年齢層インサイト： 成人層 - 市場シェア 55.0％（2025年） | 主要な年齢層 2025年には、成人の年齢層が55.0％と最大のシェアを占める見込みである。これは、日本の労働年齢人口における職場由来のうつ病、不安、バーンアウトの発生率の高さに加え、企業のウェルネスプログラムや外来カウンセリングサービスの利用拡大が相まってのことである。 日本の労働年齢層は、長時間労働、ハラスメント、業績へのプレッシャーにより、メンタルヘルスへのニーズが高まっており、2024年度の労災補償件数は1,055件に上った。啓発活動により、労働年齢層における早期の相談促進やスティグマの軽減が進んでいる一方で、雇用主は従業員のウェルビーイングを向上させるため、ストレスモニタリング、デジタルメンタルヘルスツール、予防プログラムの導入をますます進めている。 地域別インサイト： 関東地方 - 市場シェア44.0％（2025年） | トップ地域 関東地方は、2025年に44.0％という最高の売上シェアを占める見込みである。これは、東京に企業の本社、精神科医療機関、デジタルメンタルヘルス系スタートアップが集中していること、そして日本で最も過酷な職場ストレス環境にさらされている就労年齢層の密度が最も高いことが要因となっている。 日本のメンタルヘルスサービスの大部分は、東京、大阪、名古屋といった大都市に集中しており、これらの都市では臨床研究、企業のウェルネス施策、デジタル療法の利用が最も盛んに行われている。これらの都市には、イノベーションを促進する大規模な医療提供者や製薬企業が集積しているため、メンタルヘルス政策の実施や市場開発における重要な拠点となっている。 2026年～2034年の市場見通し 日本のメンタルヘルス市場の将来の見通しはどのようなものか？ 日本の職場環境、規制、人口動態における構造的変化により、メンタルヘルスサービスが通常の医療に統合されつつあることから、日本のメンタルヘルス市場には非常に明るい未来が待ち受けている。知識の向上、社会的偏見の減少、そして厚生労働省による継続的な政策支援により、予防医療、早期診断、長期治療の導入が全年齢層で増加すると予想される。企業が人事戦略に心理的リスク管理を取り入れ、社内におけるメンタルウェルネスへの取り組みを強化するにつれ、カウンセリング、ストレスモニタリング、従業員支援サービスへの需要が高まるだろう。 競争環境： 日本のメンタルヘルス市場は、老舗の製薬メーカー、ヘルスケア・テクノロジー・プロバイダー、そして新興のデジタル治療薬（DTx）イノベーターが混在する多様な競争環境が特徴です。大塚製薬、住友製薬、塩野義製薬、武田薬品工業、エーザイなどの大手製薬会社が、薬物療法分野を引き続きリードしています。一方、MICIN、夢の扉、MedPeerなどのデジタルヘルス企業は、外来診療やテレセラピーサービスの分野で急速に事業を拡大しています。各社がAIを活用したカウンセリングアプリ、デジタルセラピューティクス（DTx）の承認、および企業の従業員支援プログラム（EAP）との連携に注力するにつれ、競争の激化が進んでいる。2025年4月までに、9つのデジタルメンタルヘルスアプリがクラスII医療機器の指定を受けており、これは規制枠組みが徐々に成熟し、競争環境が強化されていることを示している。

The Japan mental health market grew from USD 27.5 Billion in 2025 to USD 28.3 Billion in 2026 and is projected to reach USD 37.6 Billion by 2034, exhibiting a compound annual growth rate of 3.60% during 2026-2034. The market is driven by the growing incidence of anxiety, depression, and stress disorders related to the workplace; the quick growth of digital therapeutics and teletherapy platforms; ongoing government policy changes, such as the mandatory Stress Check Program; and demographic pressures from Japan’s rapidly aging population, which reinforce the country’s mental health market share.

Japan Mental Health Market – Key Insights

• Depression and Anxiety hold a 42.0% share of disorder segment in 2025: This is the single greatest disease category in the market due to the combined prevalence of workplace-driven stress disorders and generalized anxiety, which is exacerbated by Japan’s demanding academic environments, high-pressure corporate culture, and rising awareness of mental health concerns.

• Outpatient Counselling accounts for 38.0% share of service segment in 2025: Outpatient counselling has become the most popular service format due to growing patient preferences for easily accessible, non-stigmatizing care formats, increased insurance coverage for outpatient psychiatric consultations, and the use of telemedicine into outpatient delivery models.

• Adult segment commands 55.0% share of age group segment in 2025: Due to the high prevalence of professional stress, expanding corporate wellness initiatives, and rising use of counselling and pharmaceutical treatments for stress, depression, and anxiety among Japan’s working-age population, adults between the ages of 20 and 64 make up the largest patient group.

• Kanto Region leads with 44.0% share of region segment in 2025: The densest concentration of psychiatric clinics, digital mental health companies, and corporate headquarters implementing employee wellness programs can be found in Tokyo and the larger Kanto region. This results in the largest regional concentration of mental health service demand and delivery infrastructure in Japan.

Japan Mental Health Market Trends and Dynamics 2026:

Market Trends:

Increased Mental Health Awareness

As social awareness grows and the stigma associated with mental illness progressively fades, Japan’s mental health sector is growing. More people are seeking help for stress, anxiety, and depression as a result of public campaigns and educational programs. Sustained market growth is being driven by the increasing integration of mental health services in healthcare systems, schools, and workplaces.

Mandatory Workplace Stress Management Programs Boosting Corporate Mental Health Spending

The market for workplace mental health in Japan is expanding rapidly due to increased awareness of psychological risks and regulatory enforcement. In FY2024, the Ministry of Health, Labour and Welfare (MHLW) received a record 3,780 workers’ compensation applications pertaining to mental illness, marking a significant milestone for the mandated Stress Check Program for businesses with 50 or more employees. With over 1,100 HR departments automating yearly stress assessments through mobile platforms and about 850 logistics companies implementing driver-focused stress monitoring applications after overtime regulation reforms in April 2024, corporate adoption of digital mental health solutions accelerated.

Destigmatisation and Increased Mental Health Awareness Expanding Outpatient Demand

As early intervention programs and awareness campaigns change public perceptions of psychological support, Japan’s mental healthcare business is growing. While extensive student access to digital mental health applications is normalizing early help-seeking and supporting long-term demand for counselling and digital mental health services, national initiatives and workplace education have raised care-seeking behaviour.

• Four-Day Work Week and Work-Life Reform Initiatives: Tokyo’s government introduced a four-day workweek option for city employees in 2025, reflecting broader Work Style Reform Laws aimed at reducing karoshi and improving long-term workforce mental wellbeing outcomes.

• Government-Technology Collaboration for Dementia Care: In November 2024, Japan’s government partnered with technology firms to create digital dementia monitoring tools – Kakogawa City deployed an app-based system using BLE tags and Mimamori cameras – expanding geriatric mental health market scope.

Growth Drivers:

Rapidly Aging Population Driving Geriatric and Dementia-Related Mental Health Service Demand

Japan’s National Institute of Population and Social Security Research projects that by 2040, around 34.8% of the population will be 65 years or above. Even though life expectancy is still among the greatest in the world, age-related mental health issues like dementia, depression in later life, and anxiety brought on by loneliness are becoming more common. The government established a technological collaboration in November 2024 to create digital dementia care solutions, encouraging remote monitoring tools and boosting funding for geriatric mental health services and early detection.

Escalating Workplace Stress and Burnout Creating Sustained Outpatient and Digital Service Demand

Japan’s deeply rooted overwork culture continues to drive significant mental health challenges, with karoshi cases rising over 18% to a record 1,304 in 2024. In 2023, 883 workers, including 52 managers, were diagnosed with occupational stress-related mental disorders. Since 2015, mandatory annual Stress Check surveys for companies with more than 50 employees have enabled early risk detection, increasing demand for outpatient counselling and employee assistance programs (EAPs).

Government Policy Reforms and Digital Health Investment Creating Structural Market Enablers

Japan’s regulatory framework is fostering mental health sector growth through digital and AI-enabled care. From April 2025, practitioners must adopt tele-mental health tools, while five software-based treatments are approved. AI diagnostics, guided by Unified AI Guidelines, are expanding, with Google’s 2024 Ubie investment reaching 1,700 medical facilities, demonstrating institutional confidence.

• Sumitomo Pharma VR Therapy Development: Sumitomo Pharma’s collaboration with BehaVR to develop three VR-based digital therapeutics addressing social anxiety disorder, generalised anxiety disorder, and major depressive disorder broadens Japan’s pharmacological-digital hybrid treatment pipeline.

• Insurance Coverage Expansion: National health insurance coverage for two approved DTx products and ongoing revisions to telemedicine reimbursement rates are reducing financial barriers, increasing outpatient and digital mental health service uptake across income groups.

• School-Based Paediatric Mental Health Programs: Japanese schools and hospitals are expanding mental health intervention programs for children with anxiety, depression, and ADHD, driven by government measures supporting early intervention and preventive psychiatric care for paediatric patients.

Market Restraints:

Persistent Shortage of Psychiatrists and Mental Health Professionals in Rural Regions:

Japan has a structural deficit of licensed psychiatrists, psychologists, and counsellors despite rising demand, especially outside of big cities like Tokyo and Osaka. Geographic treatment gaps result from the substantially lower per-capita availability to outpatient mental health services in rural and regional prefectures. This gap is being partially filled by telehealth, but the speed of market expansion in underserved areas is still constrained by the shortage of skilled professionals.

Residual Cultural Stigma Suppressing Formal Treatment-Seeking Rates:

Formal treatment utilization rates in Japan are still suppressed by cultural norms surrounding emotional self-sufficiency, occupational loyalty, and perceived weakness in seeking psychiatric help, despite notable destigmatization advances since 2014. A reported constraint that lowers the efficacy of early intervention strategies and restricts the use of outpatient and counselling services is the underreporting of stress in the required Stress Check Program owing to fear of workplace reprisal.

Limited and Fragmented Insurance Coverage for Advanced Treatments and Newer Therapies:

Basic psychiatric consultations are covered by Japan’s universal healthcare system, but patients must pay a large amount of money out of pocket for more advanced treatment options like residential programs, specialized psychotherapies, and newly developed digital treatments. Financial access hurdles arise because not all mental health therapies are fully reimbursed by insurance. Cost-related treatment avoidance can harm long-term psychiatric outcomes for individuals with lower incomes and those with serious disorders requiring intensive care.

Japan Mental Health Market Report Segmentation:

Disorder Insights:

Depression and Anxiety – 42.0% Market Share (2025) | Leading Disorder

Depression and Anxiety dominate the disorder segment with a 42.0% share in 2025, driven by the high prevalence of occupational stress, academic pressure, social isolation, and Japan’s deeply embedded overwork culture generating persistent demand for treatment across the working-age population.

The largest disorder group is Depression and Anxiety, which reflects the structural burden of social expectations, scholastic constraints, and professional stress in Japanese society. About 883 people were diagnosed with work-related mental disease in 2023, including depressive illnesses associated with extended work hours. The diagnosed pool has increased because of the increased awareness programs, which have further decreased the reporting undercount.

Service Insights:

Outpatient Counselling – 38.0% Market Share (2025) | Leading Service
Outpatient Counselling is the largest service segment with a 38.0% share in 2025, sustained by strong patient preference for flexible, accessible care, growing insurance reimbursement for psychiatric outpatient visits, and the integration of teletherapy platforms enabling remote counselling at scale.

For working individuals with stress, anxiety, and depression in Japan, outpatient counselling continues to be the major course of treatment. Psychiatric clinics are incorporating digital CBT tools in addition to traditional therapy to improve treatment delivery, while telepsychiatry services are being used by clinicians more frequently to enable more flexible access.

Age Group Insights:

Adult Age Group- 55.0% Market Share (2025) | Leading Age Group

The Adult age group holds the largest share at 55.0% in 2025, driven by the high incidence of workplace-induced depression, anxiety, and burnout among Japan’s working-age population, combined with growing uptake of corporate wellness programs and outpatient counselling services.

Japan’s working-age adults face high mental health demand due to long hours, harassment, and performance pressure, with 1,055 FY2024 workers’ compensation cases reported. While awareness efforts promote early help-seeking and lessen stigma among the working-age population, employers are increasingly incorporating stress monitoring, digital mental health tools, and preventive programs to enhance employee wellbeing.

Regional Insights:

Kanto Region- 44.0% Market Share (2025) | Leading Region

The Kanto Region accounts for the highest revenue share at 44.0% in 2025, anchored by Tokyo’s concentration of corporate headquarters, psychiatric institutions, digital mental health startups, and the highest density of working adults subjected to Japan’s most intense workplace stress environments.
The majority of Japan’s mental health services are found in large cities like Tokyo, Osaka, and Nagoya, where clinical research, corporate wellness initiatives, and the use of digital therapy are most prevalent. These cities are important centers for the implementation of mental health policies and market development since they are home to large healthcare providers and pharmaceutical businesses that foster innovation.

Market Outlook 2026-2034

What is the future outlook of the Japan mental health market?

Japan’s mental health market has a very bright future ahead of it thanks to structural changes in the country’s workplace, regulations, and demographics that are integrating mental health services into regular medical care. Preventive care, early diagnosis, and long-term therapy adoption are anticipated to increase across all age groups due to growing knowledge, decreasing societal stigma, and ongoing policy support from the Ministry of Health, Labor, and Welfare. The demand for counseling, stress monitoring, and employee support services will rise as companies include psychological risk management into their HR strategy, strengthening corporate mental wellness initiatives.

Competitive Landscape:

Japan’s mental health market is characterised by a diverse competitive landscape combining established pharmaceutical manufacturers, healthcare technology providers, and emerging digital therapeutics innovators. Major pharmaceutical companies such as Otsuka Pharmaceutical, Sumitomo Pharma, Shionogi, Takeda Pharmaceutical Company, and Eisai continue to lead the pharmacological treatment segment. Meanwhile, digital health companies including MICIN, Yume no Tobira, and MedPeer are expanding rapidly across outpatient care and teletherapy services. Competitive intensity is increasing as firms focus on AI-enabled counselling applications, digital therapeutics (DTx) approvals, and corporate employee assistance program (EAP) integration. By April 2025, nine digital mental health applications had received Class II medical device designation, signalling a progressively mature regulatory framework and a strengthening competitive ecosystem.

レポート目次

---

1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Japan Mental Health Market – Introduction
4.1 Overview
4.2 Market Dynamics
4.3 Industry Trends
4.4 Competitive Intelligence
5 Japan Mental Health Market Landscape
5.1 Historical and Current Market Trends (2020-2025)
5.2 Market Forecast (2026-2034)
6 Japan Mental Health Market – Breakup by Disorder
6.1 Schizophrenia
6.1.1 Overview
6.1.2 Historical and Current Market Trends (2020-2025)
6.1.3 Market Forecast (2026-2034)
6.2 Alcohol Use Disorder
6.2.1 Overview
6.2.2 Historical and Current Market Trends (2020-2025)
6.2.3 Market Forecast (2026-2034)
6.3 Bipolar Disorder
6.3.1 Overview
6.3.2 Historical and Current Market Trends (2020-2025)
6.3.3 Market Forecast (2026-2034)
6.4 Depression and Anxiety
6.4.1 Overview
6.4.2 Historical and Current Market Trends (2020-2025)
6.4.3 Market Forecast (2026-2034)
6.5 Post-traumatic Stress Disorder
6.5.1 Overview
6.5.2 Historical and Current Market Trends (2020-2025)
6.5.3 Market Forecast (2026-2034)
6.6 Substance Abuse Disorder
6.6.1 Overview
6.6.2 Historical and Current Market Trends (2020-2025)
6.6.3 Market Forecast (2026-2034)
6.7 Eating Disorder
6.7.1 Overview
6.7.2 Historical and Current Market Trends (2020-2025)
6.7.3 Market Forecast (2026-2034)
6.8 Others
6.8.1 Historical and Current Market Trends (2020-2025)
6.8.2 Market Forecast (2026-2034)
7 Japan Mental Health Market – Breakup by Service
7.1 Emergency Mental Health Services
7.1.1 Overview
7.1.2 Historical and Current Market Trends (2020-2025)
7.1.3 Market Forecast (2026-2034)
7.2 Outpatient Counselling
7.2.1 Overview
7.2.2 Historical and Current Market Trends (2020-2025)
7.2.3 Market Forecast (2026-2034)
7.3 Home-based Treatment Services
7.3.1 Overview
7.3.2 Historical and Current Market Trends (2020-2025)
7.3.3 Market Forecast (2026-2034)
7.4 Inpatient Hospital Treatment Services
7.4.1 Overview
7.4.2 Historical and Current Market Trends (2020-2025)
7.4.3 Market Forecast (2026-2034)
7.5 Others
7.5.1 Historical and Current Market Trends (2020-2025)
7.5.2 Market Forecast (2026-2034)
8 Japan Mental Health Market – Breakup by Age Group
8.1 Pediatric
8.1.1 Overview
8.1.2 Historical and Current Market Trends (2020-2025)
8.1.3 Market Forecast (2026-2034)
8.2 Adult
8.2.1 Overview
8.2.2 Historical and Current Market Trends (2020-2025)
8.2.3 Market Forecast (2026-2034)
8.3 Geriatric
8.3.1 Overview
8.3.2 Historical and Current Market Trends (2020-2025)
8.3.3 Market Forecast (2026-2034)
9 Japan Mental Health Market – Breakup by Region
9.1 Kanto Region
9.1.1 Overview
9.1.2 Historical and Current Market Trends (2020-2025)
9.1.3 Market Breakup by Disorder
9.1.4 Market Breakup by Service
9.1.5 Market Breakup by Age Group
9.1.6 Key Players
9.1.7 Market Forecast (2026-2034)
9.2 Kinki Region
9.2.1 Overview
9.2.2 Historical and Current Market Trends (2020-2025)
9.2.3 Market Breakup by Disorder
9.2.4 Market Breakup by Service
9.2.5 Market Breakup by Age Group
9.2.6 Key Players
9.2.7 Market Forecast (2026-2034)
9.3 Central/ Chubu Region
9.3.1 Overview
9.3.2 Historical and Current Market Trends (2020-2025)
9.3.3 Market Breakup by Disorder
9.3.4 Market Breakup by Service
9.3.5 Market Breakup by Age Group
9.3.6 Key Players
9.3.7 Market Forecast (2026-2034)
9.4 Kyushu-Okinawa Region
9.4.1 Overview
9.4.2 Historical and Current Market Trends (2020-2025)
9.4.3 Market Breakup by Disorder
9.4.4 Market Breakup by Service
9.4.5 Market Breakup by Age Group
9.4.6 Key Players
9.4.7 Market Forecast (2026-2034)
9.5 Tohoku Region
9.5.1 Overview
9.5.2 Historical and Current Market Trends (2020-2025)
9.5.3 Market Breakup by Disorder
9.5.4 Market Breakup by Service
9.5.5 Market Breakup by Age Group
9.5.6 Key Players
9.5.7 Market Forecast (2026-2034)
9.6 Chugoku Region
9.6.1 Overview
9.6.2 Historical and Current Market Trends (2020-2025)
9.6.3 Market Breakup by Disorder
9.6.4 Market Breakup by Service
9.6.5 Market Breakup by Age Group
9.6.6 Key Players
9.6.7 Market Forecast (2026-2034)
9.7 Hokkaido Region
9.7.1 Overview
9.7.2 Historical and Current Market Trends (2020-2025)
9.7.3 Market Breakup by Disorder
9.7.4 Market Breakup by Service
9.7.5 Market Breakup by Age Group
9.7.6 Key Players
9.7.7 Market Forecast (2026-2034)
9.8 Shikoku Region
9.8.1 Overview
9.8.2 Historical and Current Market Trends (2020-2025)
9.8.3 Market Breakup by Disorder
9.8.4 Market Breakup by Service
9.8.5 Market Breakup by Age Group
9.8.6 Key Players
9.8.7 Market Forecast (2026-2034)
10 Japan Mental Health Market – Competitive Landscape
10.1 Overview
10.2 Market Structure
10.3 Market Player Positioning
10.4 Top Winning Strategies
10.5 Competitive Dashboard
10.6 Company Evaluation Quadrant
11 Profiles of Key Players
11.1 Otsuka Pharmaceutical
11.1.1 Business Overview
11.1.2 Services Offered
11.1.3 Business Strategies
11.1.4 SWOT Analysis
11.1.5 Major News and Events
11.2 Takeda Pharmaceutical Company
11.2.1 Business Overview
11.2.2 Services Offered
11.2.3 Business Strategies
11.2.4 SWOT Analysis
11.2.5 Major News and Events
11.3 MICIN
11.3.1 Business Overview
11.3.2 Services Offered
11.3.3 Business Strategies
11.3.4 SWOT Analysis
11.3.5 Major News and Events
12 Japan Mental Health Market – Industry Analysis
12.1 Drivers, Restraints, and Opportunities
12.1.1 Overview
12.1.2 Drivers
12.1.3 Restraints
12.1.4 Opportunities
12.2 Porters Five Forces Analysis
12.2.1 Overview
12.2.2 Bargaining Power of Buyers
12.2.3 Bargaining Power of Suppliers
12.2.4 Degree of Competition
12.2.5 Threat of New Entrants
12.2.6 Threat of Substitutes
12.3 Value Chain Analysis

13 Appendix

---