日用消費財市場規模と展望、2025-2033年

## 日用消費財市場に関する詳細な市場調査レポート概要

### 序論：日用消費財市場の概観と将来展望

日用消費財（Fast Moving Consumer Goods, FMCG）市場は、低価格で回転率が高く、消費者が頻繁に購入する製品群を扱うセクターです。食品・飲料、パーソナルケア製品、家庭用清掃用品、一般用医薬品などがこれに該当します。これらの製品は、その性質上、消費者が日常的に必要とする必需品であり、景気変動の影響を受けにくい安定した需要基盤を持っています。企業は、大量生産、効率的な流通網、強力なブランド戦略を通じて収益性を維持することに注力しており、規模の経済、広範な小売ネットワーク、積極的なマーケティング戦略が業界の競争力を支えています。

世界の**日用消費財**市場規模は、2024年に4.72兆米ドルと評価されました。その後、2025年には4.94兆米ドルに成長し、2025年から2033年の予測期間中には年平均成長率（CAGR）5.44%で拡大し、2033年には7.56兆米ドルに達すると予測されています。この成長は、消費者の購買行動の変化、技術革新、そして持続可能性への関心の高まりによって牽引されています。

### 市場の成長要因

**日用消費財**市場の成長は、複数の強力な要因によって推進されています。

1. **都市化の進展と中間層の拡大:**
世界中で都市部への人口集中が進むにつれて、消費者のライフスタイルは大きく変化しています。都市生活は多忙であり、利便性の高い製品への需要が急速に高まっています。また、新興国を中心に中間層の人口が拡大しており、これにより消費者の購買力が増加しています。中間層の消費者は、品質、ブランド、そして利便性を重視する傾向が強く、**日用消費財**の多様な製品カテゴリー、特に加工食品、パーソナルケア用品、家庭用品への支出が増加しています。これは、**日用消費財**市場の基盤を拡大し、新たな成長機会を生み出しています。

2. **可処分所得の増加とプレミアム製品への支出:**
世界経済の成長とともに、多くの地域で個人の可処分所得が増加しています。これにより、消費者は必需品だけでなく、より高品質で、ブランド力のある、あるいは機能性に優れたプレミアムな**日用消費財**にも支出する余裕を持つようになっています。特に、健康志向、環境意識、または特定のライフスタイルに合わせた製品に対して、消費者はより高い価格を支払うことに抵抗がなくなっています。このプレミアム化の傾向は、**日用消費財**企業の収益性を向上させる重要な要因となっています。

3. **Eコマースとデジタル化の飛躍的進展:**
オンラインショッピングプラットフォームの普及とデジタル技術の進化は、**日用消費財**の流通と消費者エンゲージメントの方法を根本的に変えました。Eコマースは、消費者に幅広い製品への容易なアクセスと、多くの場合、自宅への配送オプションという比類ない利便性を提供し、市場の成長を強力に推進しています。モバイルショッピング、サブスクリプションサービス、そしてD2C（Direct-to-Consumer）モデルの台頭は、**日用消費財**企業が消費者との直接的な関係を構築し、パーソナライズされた体験を提供する新たな道を開いています。さらに、データ分析の進歩は、企業が消費者の行動をより深く理解し、パーソナライズされたマーケティング戦略を展開し、在庫管理を最適化することを可能にしています。

4. **健康とウェルネス志向の高まり:**
消費者の間で健康とウェルネスへの意識が劇的に高まっており、これが**日用消費財**の製品開発とマーケティングに大きな影響を与えています。オーガニック食品、無添加のパーソナルケア製品、環境に優しい家庭用洗剤など、健康と安全性を重視した製品への需要が拡大しています。企業は、消費者の価値観に合致する製品を提供することで、市場シェアを獲得し、ブランドロイヤルティを構築しようとしています。この傾向は、**日用消費財**市場におけるイノベーションと製品多様化を促進しています。

5. **利便性重視の製品需要:**
現代の忙しいライフスタイルは、消費者が時間と労力を節約できる利便性の高い製品を求める傾向を強めています。すぐに食べられる（Ready-to-Eat, RTE）食品、インスタントスナック、持ち運び可能な飲料などがその典型です。デジタルプラットフォームや食品デリバリーサービスの普及は、これらの利便性製品へのアクセスをさらに容易にしました。**日用消費財**企業は、より健康的で保存料不使用、あるいは栄養強化された選択肢を導入することで、健康志向の消費者にもアピールしています。ミールキットやプレポーション食品など、時間を節約できるソリューションのポートフォリオを拡大することは、この分野における重要な成長機会となっています。

6. **政府の政策と支援策:**
各国政府は、地元製造業の振興、サプライチェーンの効率化、持続可能な慣行の推進を目的とした政策を導入しています。税制優遇措置、補助金、有利な貿易規制は、企業の成長を促進し、海外からの投資を誘致しています。また、インフラ整備、デジタル化推進、ビジネスのしやすさを改善する取り組みも、**日用消費財**企業にとって恩恵をもたらしています。さらに、政府が環境持続可能性に重点を置くことで、**日用消費財**ブランドは環境に優しい包装を採用し、二酸化炭素排出量を削減するよう促されており、これがイノベーションと成長に資する環境を提供しています。

7. **技術革新とサプライチェーンのデジタル化:**
主要な**日用消費財**企業は、技術革新、特にサプライチェーンシステムのデジタル化に注力しています。多くの物流企業がクラウドベースの輸送管理システム（TMS）を開発し、既存のTMSをクラウドに移行しています。クラウドベースのTMSは、手作業の排除、ワークフローの合理化、追加のITインフラコストの削減といった自動化の利点をもたらします。また、複数の内部および外部ソースから情報を収集することで、サプライチェーン全体の可視性を向上させます。これにより、企業は世界中のどこからでもシステムを実装・管理できるようになり、運用効率と対応能力が大幅に向上しています。

8. **農村市場の開拓:**
新興国を中心に、農村地域は未開拓の巨大な市場として注目されています。**日用消費財**企業は、地方の小売業者やデジタルチャネルを活用した流通ネットワークの拡大を通じて、製品の入手可能性を確保しています。手頃な価格の小分け包装や地域に合わせた価格戦略は、農村部の消費者が製品にアクセスしやすくするために不可欠です。また、地域メディア、コミュニティイベント、インフルエンサーとの連携による啓発キャンペーンは、農村住民に**日用消費財**の利点を教育する上で重要な役割を果たします。輸送や物流を含む農村インフラの改善は、製品の到達範囲を広げるために不可欠です。地域社会との信頼関係を構築し、地域の嗜好を理解することは、**日用消費財**部門における農村市場の持続的な成長の鍵となります。

### 市場の阻害要因と課題

**日用消費財**市場は成長を続けていますが、いくつかの重要な課題に直面しています。

1. **急速に進化する消費者の嗜好への対応:**
消費者の嗜好は、特に健康、利便性、持続可能性に関して急速に変化しています。環境への影響や自身の健康に対する意識の高まりは、消費者に、オーガニック食品、環境に優しい包装、化学物質不使用のパーソナルケア用品など、彼らの価値観に合致する製品を求めるよう促しています。これらの変化に適応できない企業は、市場シェアを失うリスクに直面します。さらに、消費者は倫理的な調達、生分解性包装、カーボンニュートラルにコミットするブランドをますます支持しています。**日用消費財**大手企業は、プラスチック廃棄物の削減や、より環境に優しいサプライチェーン慣行の採用を求める強い圧力にさらされています。製品ライン、マーケティング戦略、サプライチェーンをこれらの変化する要求に合わせて調整できない企業は、売上減少、評判リスク、競争上の不利に直面する可能性があります。関連性を維持するためには、**日用消費財**ブランドは研究、革新、そして現代の消費者に響く持続可能なビジネスモデルに投資する必要があります。

2. **価格感応度と競争の激化:**
特に新興市場において、**日用消費財**は依然として価格感応度が高い製品群です。消費者は価格に敏感であり、競合他社が低価格で同様の製品を提供した場合、容易にブランドを切り替える可能性があります。このため、企業はコスト効率の高い生産と流通を維持しつつ、ブランド価値を高めるという困難なバランスを強いられます。市場は高度に細分化されており、多数の地域ブランドや新興ブランドが参入しているため、競争はさらに激化しています。

### 市場機会

**日用消費財**市場における機会は多岐にわたります。

1. **プレミアム化と健康志向製品の拡大:**
可処分所得の増加と健康意識の高まりは、プレミアムおよびオーガニックセグメントにおける成長の大きな機会を提供しています。企業は、高品質な原材料、革新的な処方、そして明確な健康上の利点を強調することで、これらのセグメントの消費者を惹きつけることができます。

2. **持続可能性へのコミットメント:**
環境に配慮した製品、倫理的に調達された原材料、環境に優しい包装は、消費者の間でますます重視されています。**日用消費財**企業が持続可能な慣行を採用し、それを透明性を持って伝えることで、ブランドイメージを向上させ、環境意識の高い消費者層を獲得する大きな機会があります。

3. **デジタル変革の活用:**
Eコマース、スマートパッケージング、AI駆動のパーソナライズされたレコメンデーションは、**日用消費財**企業が消費者と関わり、販売を促進するための強力なツールです。これらの技術を活用することで、企業はターゲット顧客により効果的にリーチし、ショッピング体験を向上させることができます。

4. **製品ポートフォリオの拡大:**
消費者の利便性への需要に応えるため、ミールキットやプレポーション食品など、時間を節約できるソリューションを製品ポートフォリオに加えることは、市場成長の重要な機会です。これにより、多忙な現代人のニーズに応え、新たな顧客層を開拓することができます。

### セグメント分析

**日用消費財**市場は、様々な側面から分析され、それぞれが独自の動向と機会を示しています。

#### 地域別分析

1. **アジア太平洋地域:**
アジア太平洋地域は、世界の**日用消費財**市場において最も大きく、かつ最も急速に成長している地域です。その広大な人口（45億人以上）、急速な都市化、そして可処分所得の増加が、この地域の市場を強力に牽引しています。包装食品、パーソナルケア、家庭用品といった必須カテゴリーにおける**日用消費財**の需要は計り知れません。中国、インド、インドネシアなどの国々では、利便性とプレミアム製品を優先する中間層消費者が急増しています。
さらに、アリババ、フリップカート、ショッピーといったプラットフォームに牽引されるこの地域の活況を呈するEコマースセクターは、**日用消費財**の流通に革命をもたらし、農村地域でさえ製品へのアクセスを容易にしました。デジタル決済やオンライン食料品ショッピングのトレンドも市場成長を加速させています。加えて、地元製造業や外国投資を支援する政府政策がこのセクターを強化しています。ユニリーバ、ネスレ、プロクター・アンド・ギャンブルといった多国籍企業は、この高成長市場に参入するため、そのプレゼンスを拡大し続けています。進化する消費者の習慣、技術的進歩、そして購買力の増加の組み合わせにより、アジア太平洋地域は**日用消費財**イノベーションの中心地となっています。

2. **北米地域:**
北米は、高い消費者支出、強力なブランドロイヤルティ、そして先進的な小売インフラによって特徴づけられる、**日用消費財**市場における重要な地域です。米国とカナダがこの地域を支配しており、オーガニック、クリーンラベル、健康志向の**日用消費財**製品に対する需要が非常に高いです。消費者は持続可能性を優先する傾向があり、これにより環境に優しい包装や倫理的に調達された製品の採用が増加しています。
この地域では、DTC（Direct-to-Consumer）ブランドへの嗜好も高まっており、企業はサブスクリプションモデルやアマゾン、ウォルマートのようなEコマースプラットフォームを効果的に活用しています。北米は、AI駆動のパーソナライゼーション、自動化された小売、オムニチャネルマーケティングにおいてリードしており、**日用消費財**ブランドが顧客に合わせたショッピング体験を創出することを可能にしています。

#### 製品タイプ別分析

1. **食品・飲料セグメント:**
食品・飲料セグメントは、市場において最大のシェアを占めています。これは、食品と飲料が日常生活に不可欠な必需品であり、多様な人口層にわたって繰り返し購入されることを保証するためです。このセクターは、より健康的な選択肢を含む、進化する消費者の嗜好に応える製品の多様性と継続的な革新によって恩恵を受けています。グローバルな展開と強力なブランドロイヤルティが成長を牽引し、効果的なマーケティングと広範な流通ネットワークが製品の広範な入手可能性を確保しています。さらに、食品・飲料製品の手頃な価格は、大規模な消費者層にとってアクセスしやすさを提供し、市場の安定的な基盤となっています。

#### 生産方式別分析

1. **自社生産（In-house）セグメント:**
自社生産セグメントは市場を支配しています。これは、企業が生産、品質、イノベーションに対してより大きな管理権を持つことを可能にするためです。製造を社内で管理することで、**日用消費財**企業は一貫した製品品質を確保し、プロセスを合理化し、知的財産を保護することができます。この自律性により、ブランドは消費者のトレンドに迅速に適応し、生産量を調整し、サプライチェーンを厳密に管理することができ、運用効率が向上します。さらに、自社生産は新製品の市場投入までの時間を短縮し、製造プロセスを強化するための高度な技術統合を可能にします。

#### 流通チャネル別分析

1. **店舗型（Store-based）セグメント:**
物理的な店舗、すなわちスーパーマーケットからコンビニエンスストアに至るまで、店舗型セグメントが最大の市場シェアを占めています。これらのチャネルは即時的な満足感を提供し、顧客がその場で商品を購入することを可能にします。また、店舗では製品の視認性が向上し、消費者が購入前に商品を実際に手に取って評価できる触覚的なショッピング体験を提供します。さらに、交通量の多い場所に店舗が存在することで、消費者とのエンゲージメントが最大化されます。長年にわたって確立された小売チェーンで築かれた信頼は、ブランドロイヤルティを育みます。加えて、店舗型チャネルは、確立された物流および在庫システムから恩恵を受けており、製品の確実な入手可能性を保証します。Eコマースの台頭にもかかわらず、物理的な店舗が提供する利便性と体験は、**日用消費財**の流通において依然として支配的な力となっています。

### 競争環境と主要企業の戦略

**日用消費財**市場は非常に細分化されており、競争が激しいのが特徴です。企業は市場での地位を確立し、維持するために多様な戦略を採用しています。

1. **製品の多様化とイノベーション:**
企業は消費者の多様なニーズに応えるため、絶えず革新的な新製品を市場に投入しています。これには、新しいフレーバー、フォーミュラ、包装形式、または特定の機能性を持つ製品の開発が含まれます。

2. **コストリーダーシップ:**
効率的なサプライチェーン管理と規模の経済を活用することで、企業は品質を損なうことなく手頃な価格の製品を提供することを目指しています。これは、特に価格に敏感な市場において競争優位性を確立するために不可欠です。

3. **ブランドロイヤルティの構築:**
強力なブランドイメージは、**日用消費財**市場において成功の鍵となります。企業は、効果的なマーケティングキャンペーン、ソーシャルメディア戦略、インフルエンサーとのパートナーシップを通じて、ブランド認知度を高め、消費者の信頼と忠誠心を獲得しようとしています。

4. **流通ネットワークの最適化:**
製品が多様な小売店で広く入手可能であることを保証するために、企業は流通ネットワークを絶えず最適化しています。これには、伝統的な小売チャネルと、EコマースプラットフォームやDTCモデルなどの新しいデジタルチャネルの両方への投資が含まれます。

5. **持続可能性への取り組み:**
消費者の環境意識の高まりに応えるため、**日用消費財**企業は環境に優しい慣行を採用し、グリーン製品をラインナップに加えています。これは、企業の社会的責任を果たすだけでなく、環境意識の高い消費者層を惹きつけるための重要な戦略となっています。

**主要企業の一例：ネスレSA (Nestlé)**
ネスレSAは、世界中で食品および飲料製品を製造し、確立されたブランド名の下で製品を提供しています。同社の製品ラインナップには、乳幼児用食品、シリアル、チョコレート、菓子などが含まれます。Aero、Alpo、Milkybar、ネスレアイスクリームなどは、その代表的なブランドの一部です。ネスレは、ソーシャルメディア、Eコマース、サプライチェーン管理、そして環境・社会・ガバナンス（ESG）の分野において、数々のプロジェクトと支援方法を展開し、業界をリードする企業の一つです。同社の製品とサービスは、**日用消費財**セクターへの貢献を一層高めています。

### 結論

**日用消費財**市場は、食品、飲料、パーソナルケア、家庭用品といった必需品に対する一貫した需要に牽引され、世界的に最も回復力のあるセクターの一つであり続けています。世界人口の増加と都市化の進展に伴い、消費者の購買行動は利便性、健康志向、そしてプレミアム化へとシフトしており、ブランドにとって新たな成長の道筋を生み出しています。

Eコマースの成長とデジタルマーケティングは、**日用消費財**企業が消費者と関わる方法を大きく変え、オンラインプラットフォームやDTCモデルへの適応を促しています。持続可能性はもう一つの新たなトレンドであり、消費者は環境に優しく、倫理的に調達された製品をますます好むようになっています。さらに、COVID-19パンデミックは、衛生、健康、オンラインショッピングの重要性を再認識させ、これらの変化を加速させました。新興市場では価格感応度が引き続き重要な要因である一方、先進地域ではプレミアムおよびオーガニックセグメントが成長を見せています。

結論として、**日用消費財**市場は急速に進化しており、技術的進歩、持続可能性、そして変化する消費者の嗜好が将来の成長を牽引する主要な要素となるでしょう。企業はこれらの動向に積極的に対応し、革新的な戦略を展開することで、競争の激しい市場において持続的な成功を収めることが期待されます。

Report Coverage & Structure

• 目次
  • セグメンテーション
  • 調査方法
  • 無料サンプルを入手
• エグゼクティブサマリー
• 調査範囲とセグメンテーション
• 調査目的
• 制限と仮定
• 市場範囲とセグメンテーション
• 考慮された通貨と価格設定
• 市場機会評価
  • 新興地域/国
  • 新興企業
  • 新興アプリケーション/最終用途
• 市場トレンド
  • 推進要因
  • 市場の警告要因
  • 最新のマクロ経済指標
  • 地政学的な影響
  • 技術的要因
• 市場評価
  • ポーターの5つの力分析
  • バリューチェーン分析
• 規制の枠組み
  • 北米
  • 欧州
  • アジア太平洋
  • 中東・アフリカ
  • 中南米
• ESGトレンド
• 世界の日用消費財市場規模分析
  • 世界の日用消費財市場概要
    • タイプ別
      • 概要
      • タイプ別金額
      • 食品・飲料
        • （金額別）
        • 包装食品
          • 包装食品（金額別）
        • 乳製品
          • 乳製品（金額別）
        • 飲料
          • 飲料（金額別）
        • 菓子・チョコレート
          • 菓子・チョコレート（金額別）
        • その他
      • パーソナルケア・化粧品
        • （金額別）
        • スキンケア
          • スキンケア（金額別）
        • ヘアケア
          • ヘアケア（金額別）
        • オーラルケア
          • オーラルケア（金額別）
        • 化粧品・メイクアップ
          • 化粧品・メイクアップ（金額別）
        • その他
          • その他（金額別）
      • 家庭用品・ホームケア
        • （金額別）
        • 洗濯・布地ケア
          • 洗濯・布地ケア（金額別）
        • 表面・床用クリーナー
          • 表面・床用クリーナー（金額別）
        • 食器洗い製品
          • 食器洗い製品（金額別）
        • 芳香剤・消臭剤
          • 芳香剤・消臭剤（金額別）
        • その他
          • その他（金額別）
      • フットウェア
        • （金額別）
        • フォーマルシューズ
          • フォーマルシューズ（金額別）
        • アスレチックシューズ
          • アスレチックシューズ（金額別）
        • カジュアルシューズ
          • カジュアルシューズ（金額別）
        • その他
          • その他（金額別）
      • その他
        • （金額別）
    • 流通チャネル別
      • 概要
      • 流通チャネル別金額
      • オフラインチャネル
        • （金額別）
        • スーパーマーケット＆ハイパーマーケット
          • スーパーマーケット＆ハイパーマーケット（金額別）
        • コンビニエンスストア
          • コンビニエンスストア（金額別）
        • その他
          • その他（金額別）
      • オンラインチャネル
        • （金額別）
        • 自社ウェブサイト
          • 自社ウェブサイト（金額別）
        • Eコマースプラットフォーム
          • Eコマースプラットフォーム（金額別）
• 北米市場分析
  • 概要
  • タイプ別
    • 概要
    • タイプ別金額
    • 食品・飲料
      • （金額別）
      • 包装食品
        • 包装食品（金額別）
      • 乳製品
        • 乳製品（金額別）
      • 飲料
        • 飲料（金額別）
      • 菓子・チョコレート
        • 菓子・チョコレート（金額別）
      • その他
    • パーソナルケア・化粧品
      • （金額別）
      • スキンケア
        • スキンケア（金額別）
      • ヘアケア
        • ヘアケア（金額別）
      • オーラルケア
        • オーラルケア（金額別）
      • 化粧品・メイクアップ
        • 化粧品・メイクアップ（金額別）
      • その他
        • その他（金額別）
    • 家庭用品・ホームケア
      • （金額別）
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        • 洗濯・布地ケア（金額別）
      • 表面・床用クリーナー
        • 表面・床用クリーナー（金額別）
      • 食器洗い製品
        • 食器洗い製品（金額別）
      • 芳香剤・消臭剤
        • 芳香剤・消臭剤（金額別）
      • その他
        • その他（金額別）
    • フットウェア
      • （金額別）
      • フォーマルシューズ
        • フォーマルシューズ（金額別）
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        • アスレチックシューズ（金額別）
      • カジュアルシューズ
        • カジュアルシューズ（金額別）
      • その他
        • その他（金額別）
    • その他
      • （金額別）
  • 流通チャネル別
    • 概要
    • 流通チャネル別金額
    • オフラインチャネル
      • （金額別）
      • スーパーマーケット＆ハイパーマーケット
        • スーパーマーケット＆ハイパーマーケット（金額別）
      • コンビニエンスストア
        • コンビニエンスストア（金額別）
      • その他
        • その他（金額別）
    • オンラインチャネル
      • （金額別）
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      • Eコマースプラットフォーム
        • Eコマースプラットフォーム（金額別）
  • 米国
    • タイプ別
      • 概要
      • タイプ別金額
      • 食品・飲料
        • （金額別）
        • 包装食品
          • 包装食品（金額別）
        • 乳製品
          • 乳製品（金額別）
        • 飲料
          • 飲料（金額別）
        • 菓子・チョコレート
          • 菓子・チョコレート（金額別）
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        • ヘアケア
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      • 家庭用品・ホームケア
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          • 洗濯・布地ケア（金額別）
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          • 表面・床用クリーナー（金額別）
        • 食器洗い製品
          • 食器洗い製品（金額別）
        • 芳香剤・消臭剤
          • 芳香剤・消臭剤（金額別）
        • その他
          • その他（金額別）
      • フットウェア
        • （金額別）
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          • フォーマルシューズ（金額別）
        • アスレチックシューズ
          • アスレチックシューズ（金額別）
        • カジュアルシューズ
          • カジュアルシューズ（金額別）
        • その他
          • その他（金額別）
      • その他
        • （金額別）
    • 流通チャネル別
      • 概要
      • 流通チャネル別金額
      • オフラインチャネル
        • （金額別）
        • スーパーマーケット＆ハイパーマーケット
          • スーパーマーケット＆ハイパーマーケット（金額別）
        • コンビニエンスストア
          • コンビニエンスストア（金額別）
        • その他
          • その他（金額別）
      • オンラインチャネル
        • （金額別）
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          • 自社ウェブサイト（金額別）
        • Eコマースプラットフォーム
          • Eコマースプラットフォーム（金額別）
  • カナダ
• 欧州市場分析
  • 概要
  • タイプ別
    • 概要
    • タイプ別金額
    • 食品・飲料
      • （金額別）
      • 包装食品
        • 包装食品（金額別）
      • 乳製品
        • 乳製品（金額別）
      • 飲料
        • 飲料（金額別）
      • 菓子・チョコレート
        • 菓子・チョコレート（金額別）
      • その他
    • パーソナルケア・化粧品
      • （金額別）
      • スキンケア
        • スキンケア（金額別）
      • ヘアケア
        • ヘアケア（金額別）
      • オーラルケア
        • オーラルケア（金額別）
      • 化粧品・メイクアップ
        • 化粧品・メイクアップ（金額別）
      • その他
        • その他（金額別）
    • 家庭用品・ホームケア
      • （金額別）
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        • 洗濯・布地ケア（金額別）
      • 表面・床用クリーナー
        • 表面・床用クリーナー（金額別）
      • 食器洗い製品
        • 食器洗い製品（金額別）
      • 芳香剤・消臭剤
        • 芳香剤・消臭剤（金額別）
      • その他
        • その他（金額別）
    • フットウェア
      • （金額別）
      • フォーマルシューズ
        • フォーマルシューズ（金額別）
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• アジア太平洋市場分析
  • 概要
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    • 概要
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  • 概要
  • タイプ別
    • 概要
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    • 食品・飲料
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    • タイプ別
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          • 包装食品（金額別）
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          • 乳製品（金額別）
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          • 飲料（金額別）
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          • スキンケア（金額別）
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          • ヘアケア（金額別）
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          • オーラルケア（金額別）
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          • 表面・床用クリーナー（金額別）
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          • 芳香剤・消臭剤（金額別）
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      • フットウェア
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• 中南米市場分析
  • 概要
  • タイプ別
    • 概要
    • タイプ別金額
    • 食品・飲料
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        • 包装食品（金額別）
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        • スキンケア（金額別）
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        • オーラルケア（金額別）
      • 化粧品・メイクアップ
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        • その他（金額別）
    • 家庭用品・ホームケア
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      • 表面・床用クリーナー
        • 表面・床用クリーナー（金額別）
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        • 食器洗い製品（金額別）
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        • 芳香剤・消臭剤（金額別）
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    • フットウェア
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        • その他（金額別）
    • その他
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    • 概要
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          • 乳製品（金額別）
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      • 概要
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• 競争環境
  • 日用消費財市場のプレイヤー別シェア
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    • 概要
    • 企業情報
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    • SWOT分析
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      • 一次情報源からの主要データ
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      • 主要な業界インサイト
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