 | • レポートコード：MRC2403C014 • 出版社/出版日：Mordor Intelligence / 2024年2月 2025年版があります。お問い合わせください。 • レポート形態：英文、PDF、105ページ • 納品方法：Eメール（受注後2-3営業日） • 産業分類：発電 |
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レポート概要
| 自家発電所（CPP）市場規模は、2024年の2,141億ドルから2029年には2,921億4,000万ドルに成長し、予測期間中（2024年〜2029年）の年平均成長率は6.41%となる見込みです。 主なハイライト 中期的には、発電産業はほとんどの国で確立されているものの、電力会社が高品質の電力を24時間体制で産業用ユーザーに供給するには限界があるため、産産業は自家発電所を設立せざるを得ません。さらに、これらの産業の一部は遠隔地にあり、電力供給の信頼性が低い（特に発展途上国や低開発国）ことが、自家発電所の設置を促進する要因となっています。 その一方で、高い資本支出と運用費が、世界中の低開発地域における自家発電所の成長を制限しています。 とはいえ、ナイジェリア、アンゴラ、ガーナなどのアフリカ諸国におけるエネルギー集約型産業の拡大は、近い将来、自家発電所（CPP）の設備メーカーや開発者に大きな機会を提供すると期待されています。 アジア太平洋地域が自家発電所（CPP）市場を支配しており、需要の大半は中国、インド、日本によるものです。 自家発電所（CPP）市場の動向 鉄鋼産業が市場で大きなシェアを占める見込み 大規模な製鉄所を運営する上で、信頼できる電源を確保することは非常に重要です。鉄鋼プラントの配電システムは、負荷の性質とその大きさから、他の産業プラントの配電システムとは異なります。大規模な総合鉄鋼プラントは、さまざまな加工プラント、非加工プラント、サービス、ユーティリティで構成されていることは常識です。 鉄鋼プラントは、高額の資本支出を必要とする連続プロセスプラントであるため、電力網の設計は、グリッド電源の故障、電力機器の故障、電力品質の低下による電力系統の内部障害など、あらゆる事態に適切に対処できるように、クリティカリティの観点から見る必要があります。機器や付属品の選定やサイジングに制約があると、生産が失われた結果、経済的損失に伴う莫大な資本的損害が発生することになりかねません。 さらに、現代生活の大部分は鉄鋼で構成されています。インフラ、建物、機械、電気機器、自動車、調理器具から家具に至るまで、さまざまな製品が大量の鉄鋼を必要とします。鉄鋼需要は2050年までに5倍になると推定されています。 世界は近代化の過程で膨大な鉄鋼生産能力を構築してきました。世界鉄鋼協会によると、2022年の鉄鋼生産量は約18億8500万トン（MT）で、2012年から約20.6％増加しました。 様々な政策の結果、多国間協力プロセスを通じた製造基盤の拡大、ノウハウの共有、製品開発、技術移転により、国産化が促進されます。 例えば、2022年10月、ArcelorMittal傘下のAMNS Indiaは、インドのハジラ製鉄所への76億2,000万米ドルの投資を発表しました。この投資により、同工場の生産能力は現在の900万トンから1,500万トンに増加する見込みです。さらに、この投資には新しい製鉄技術の導入、新時代の機械の設置、製品ラインナップの拡大も含まれます。 2022年7月、インドネシアのKrakatau Steelと韓国のPOSCO Holdingsは、インドネシアにおける鉄鋼生産能力の拡大に35億米ドルを投資することで合意しました。この合意により、KRAKATAU POSCOの川上・川下製品の生産能力は年間1,000万トンに拡大されます。2023年からの拡張には、電気自動車用の自動車用鋼の製造も含まれます。 同地域における鉄鋼・鉄鋼産業の発展や投資を考慮すると、容量発電所の需要は予測期間中に大幅な成長が見込まれます。 アジア太平洋地域が市場を支配 アジア太平洋地域は、2022年に自家発電所（CPP）市場を支配すると予想され、今後数年間もその支配力を維持すると予想されます。人口増加、急速な都市化、工業化などの要因がこの地域の電力需要を牽引し、容量拡大の大きな機会を生み出しています。 GDPでは、中国は世界第2位の経済大国。2022年のGDP成長率は約0.8%で、17兆9,600億米ドルに達しました。高齢化が進み、製造業からサービス業へ、外需から内需へ、投資から消費へと経済のリバランスが進む中、同国の成長率は徐々に低下しています。 中国は、化学、石油・ガス、金属加工、その他の分野の著しい成長により、自家発電所（CPP）にとって最大かつ最も急成長している市場のひとつになると予想されています。さらに、自家発電所（CPP）はこれらの産業で重要な役割を果たしているため、予測期間中も同様の成長が見込まれています。 鉄鋼産業は、自家発電所（CPP）の重要な市場です。世界鉄鋼協会によると、2022年の中国の鉄鋼生産量は約10億1800万トンで、世界の鉄鋼生産量の約54%を占めています。 さらに、石油化学産業は中国経済に大きく貢献しており、製造業の高品質な発展を支える重要な分野です。最近、中国は石油化学部門の発展を目の当たりにしています。例えば、2023年3月、Aramcoと合弁パートナーであるPanjin Xincheng Industrial GroupとNORINCOグループは、中国北東部で大規模な統合製油所と石油化学コンプレックスの建設を開始する計画を発表しました。このコンプレックスは、日産30万バレルの製油所と、年産165万トンのエチレンと200万トンのパラキシレンを生産する石油化学プラントを組み合わせたものです。建設工事は、プロジェクトが行政認可を取得した後、2023年第2四半期に開始される予定で、2026年にはフル稼働する予定です。 韓国も石油化学事業に投資しており、自家発電所（CPP）の需要増加が見込まれています。2022年11月、Saudi Aramcoは、より高価値の石油化学製品を生産するため、港湾都市ウルサンにある韓国の関連会社の工場に約70億米ドルの投資計画を発表しました。同社によると、シャヒーン・プロジェクトは、世界最大級の石油精製統合型石油化学スチームクラッカーを開発するための、アジア諸国におけるサウジ最大の投資です。 したがって、鉄鋼、石油化学産業からのこれらの動向により、自家発電所（CPP）の需要は、予測期間中に大幅に増加すると予想されます。 自家発電所（CPP）産業の概要 自家発電所（CPP）市場は統合されています。この市場の主要企業には、Kohler Co.、General Electric Company、Wärtsilä Oyj Abp、Bharat Heavy Electricals Limited、Siemens AGなどがあります。（順不同） その他のメリット エクセル形式の市場予測シート 3ヶ月間のアナリストサポート |
1 はじめに
1.1 調査範囲
1.2 市場定義
1.3 調査の前提
2 調査方法
3 エグゼクティブサマリー
4 市場概要
4.1 はじめに
4.2 2028年までの市場規模＆需要予測（単位：米ドル）
4.3 最近の動向と発展
4.4 政府の政策と規制
4.5 市場動向
4.5.1 推進要因
4.5.1.1 産業分野における電力需要の増加
4.5.1.2 いくつかの産業の遠隔地と電力供給の不安定性
4.5.2 阻害要因
4.5.2.1 高い設備投資と運用費
4.6 サプライチェーン分析
4.7 ポーターのファイブフォース分析
4.7.1 サプライヤーの交渉力
4.7.2 消費者の交渉力
4.7.3 新規参入者の脅威
4.7.4 代替製品・サービスの脅威
4.7.5 ライバルとの激しい競争
5 市場の区分
5.1 燃料源
5.1.1 石炭
5.1.2 ガス
5.1.3 ディーゼル
5.1.4 再生可能
5.1.5 その他の燃料源
5.2 産業
5.2.1 セメント
5.2.2 鉄鋼
5.2.3 金属・鉱物
5.2.4 石油化学
5.2.5 その他
5.3 地域
5.3.1 北米
5.3.1.1 米国
5.3.1.2 カナダ
5.3.1.3 その他の北米地域
5.3.2 欧州
5.3.2.1 ドイツ
5.3.2.2 フランス
5.3.2.3 イギリス
5.3.2.4 その他のヨーロッパ
5.3.3 アジア太平洋
5.3.3.1 中国
5.3.3.2 インド
5.3.3.3 日本
5.3.3.4 韓国
5.3.3.5 その他のアジア太平洋地域
5.3.4 南米
5.3.4.1 ブラジル
5.3.4.2 アルゼンチン
5.3.4.3 その他の南米地域
5.3.5 中東・アフリカ
5.3.5.1 サウジアラビア
5.3.5.2 アラブ首長国連邦
5.3.5.3 南アフリカ
5.3.5.4 その他の中東・アフリカ地域
6 競争環境
6.1 M&A、合弁事業、提携、協定
6.2 主要企業の戦略
6.3 企業プロフィール
6.3.1 Kohler Co.
6.3.2 General Electric Company
6.3.3 Wartsila Oyj Abp
6.3.4 Siemens AG
6.3.5 Bharat Heavy Electricals Limited
6.3.6 Tata Power Renewable Energy
6.3.7 AMP Solar Group Inc.
7 市場機会と今後の動向
7.1 ナイジェリア、アンゴラ、ガーナなどアフリカ諸国におけるエネルギー集約型産業の拡大
1 INTRODUCTION
1.1 Scope of the Study
1.2 Market Definition
1.3 Study Assumptions
2 RESEARCH METHODOLOGY
3 EXECUTIVE SUMMARY
4 MARKET OVERVIEW
4.1 Introduction
4.2 Market Size and Demand Forecast in USD, till 2028
4.3 Recent Trends and Developments
4.4 Government Policies and Regulations
4.5 Market Dynamics
4.5.1 Drivers
4.5.1.1 Increasing Power Demand across Industrial Sector
4.5.1.2 Remote Location of Several Industries and the Unreliability of the Power Supply
4.5.2 Restraints
4.5.2.1 High Capital and Operational Expenditures
4.6 Supply Chain Analysis
4.7 Porter’s Five Forces Analysis
4.7.1 Bargaining Power of Suppliers
4.7.2 Bargaining Power of Consumers
4.7.3 Threat of New Entrants
4.7.4 Threat of Substitutes Products and Services
4.7.5 Intensity of Competitive Rivalry
5 MARKET SEGMENTATION
5.1 Fuel Source
5.1.1 Coal
5.1.2 Gas
5.1.3 Diesel
5.1.4 Renewable
5.1.5 Other Fuel Sources
5.2 Industry
5.2.1 Cement
5.2.2 Steel
5.2.3 Metal & Minerals
5.2.4 Petrochemicals
5.2.5 Others
5.3 Geography
5.3.1 North America
5.3.1.1 United States
5.3.1.2 Canada
5.3.1.3 Rest of North America
5.3.2 Europe
5.3.2.1 Germany
5.3.2.2 France
5.3.2.3 United Kingdom
5.3.2.4 Rest of Europe
5.3.3 Asia-Pacific
5.3.3.1 China
5.3.3.2 India
5.3.3.3 Japan
5.3.3.4 South Korea
5.3.3.5 Rest of Asia-Pacific
5.3.4 South America
5.3.4.1 Brazil
5.3.4.2 Argentina
5.3.4.3 Rest of South America
5.3.5 Middle-East and Africa
5.3.5.1 Saudi Arabia
5.3.5.2 United Arab Emirates
5.3.5.3 South Africa
5.3.5.4 Rest of Middle-East and Africa
6 COMPETITIVE LANDSCAPE
6.1 Mergers and Acquisitions, Joint Ventures, Collaborations, and Agreements
6.2 Strategies Adopted by Leading Players
6.3 Company Profiles
6.3.1 Kohler Co.
6.3.2 General Electric Company
6.3.3 Wartsila Oyj Abp
6.3.4 Siemens AG
6.3.5 Bharat Heavy Electricals Limited
6.3.6 Tata Power Renewable Energy
6.3.7 AMP Solar Group Inc.
7 MARKET OPPORTUNITIES AND FUTURE TRENDS
7.1 Expansion of Energy Intensive Industries in African Countries such as Nigeria, Angola, And Ghana
| ※自家発電所（Captive Power Plant、CPP）は、特定の施設や企業が自らのエネルギー需要を満たすために設置する発電施設です。これにより、外部の電力供給会社に依存せず、自立したエネルギー供給が可能になります。自家発電所は通常、工場、鉱山、大規模な商業施設、あるいはリゾート地などに設置されることが一般的です。自家発電所は、エネルギーの安定供給とコスト削減を目的として運営されることが多く、特定のニーズに応じた電力供給を実現します。 自家発電所には、さまざまな種類がありますが、主に燃料の種類によって分類されます。最も一般的なものは、火力発電所です。火力発電所では、石油、天然ガス、石炭などの化石燃料を燃焼させて熱エネルギーを作り、その熱を利用して蒸気を生成し、タービンを回すことで電力を生産します。次に、再生可能エネルギーを利用した自家発電所も増えてきています。太陽光発電や風力発電はその代表的な例で、環境への負荷が少なく、持続可能なエネルギー源として注目されています。また、バイオマス発電や小水力発電も、特定の地理的条件やビジネスモデルにおいて、自家発電所の選択肢となります。 自家発電所の主な用途は、エネルギーコストの削減と供給の安定性向上です。特に、電力料金が高い地域においては、長期的な経済性を考慮して自家発電所を設置する企業が増えています。電力の安定供給が求められる製造業や、24時間運転を行う施設では、自家発電所の重要性がさらに高まります。ただし、初期投資や運用コスト、メンテナンスについての検討が必要であり、経済的な検証が重要です。 自家発電所が注目されるもう一つの理由は、エネルギーの自主性確保です。自然災害や政情不安、政策変更などにより、外部からの電力供給が不安定になる場合があります。自家発電所を設置することで、こうしたリスクを軽減し、自社の事業運営におけるエネルギーの安定供給が可能となります。また、エネルギーの自給自足が進むことで、環境への影響を減少させることが期待されます。 自家発電所で使用される関連技術も多岐にわたります。発電装置としては、先述の通り火力発電が一般的ですが、風力タービンや太陽光パネル、燃料電池などの技術も導入されています。これらの技術は、発電効率の向上やコスト削減を目指して進化を続けています。発電した電力を適切に管理するためのエネルギー管理システムも重要です。スマートメーターやエネルギー貯蔵装置（バッテリーなど）の導入により、電力の利用効率を高め、供給の安定性を向上させることが可能です。 また、再生可能エネルギーの導入が進む中で、発電と蓄電、需給調整の連携が重要となります。バッテリーや燃料電池を利用して発電した電力を貯蔵し、需要が高まるタイミングで放出することで、効率的なエネルギー利用が実現します。これにより、ピーク需要時の電力不足を回避することができ、企業の運営における安定性を向上させることができます。 さらに、エネルギー政策や規制も自家発電所の運営に影響を与えます。再生可能エネルギーの導入を促進するための助成金や税制優遇措置が提供されることがあります。これにより、自家発電所の設置が促進され、企業にとっても投資魅力となります。政策の変化に応じて柔軟に対応することが、自家発電所の成功にとって重要な要素となります。 自家発電所は、エネルギーコストの削減、供給の安定性確保、自主性向上など、多くの利点を持つ一方で、適切な計画と運用が求められます。経済性や技術的要件を考慮した上で、自家発電所の設置を検討し、持続可能なエネルギー社会の構築に貢献することが期待されます。選択肢や技術が多様化する中で、企業はそれぞれのニーズに応じた自家発電所の導入を進めることが求められています。 |
